3.2.3. Материалы, товары (сырье) и поставщики эмитента
За отчетный квартал
Поставщики эмитента, на которых приходится не менее 10 процентов всех поставок материалов и товаров (сырья)
Полное фирменное наименование: Aerofuels Overseas Ltd
Место нахождения: Reg. Number: IE345628, Lock Qudy, Dublin Road, Limerick, Republic of Ireland
Не является резидентом РФ
Доля в общем объеме поставок, %: 22.6
Полное фирменное наименование: Air British Petroleum Limited, England, Middlesex
Место нахождения: TW 16 7BP, Chertsey Road, Sunbury on Thames
Не является резидентом РФ
Доля в общем объеме поставок, %: 10.7
Полное фирменное наименование: ООО "Газпромнефть - Аэро Шереметьево"
Место нахождения: 141400,Московская обл. г.Химки Международное шоссе владение 1
ИНН: 5047095550
ОГРН: 1020700167110
Доля в общем объеме поставок, %: 24
Полное фирменное наименование: ООО «ТНК Шереметьево»
Место нахождения: 141400, Московская обл., г. Химки, ул. Авиационная, вл.8, оф. 404
ИНН: 5047109130
ОГРН: 1095047010156
Доля в общем объеме поставок, %: 23
Полное фирменное наименование: ООО УК «Транс-Ойл»
Место нахождения: 117420, Москва, ул. Наметкина, д.14, корп.1
ИНН: 7728567285
Доля в общем объеме поставок, %: 18
Полное фирменное наименование: ООО "Аэротэк"
Место нахождения: 127273, Москва.Сигнальный проезд, дом 16, стр. 2
ИНН: 7715713355
ОГРН: 5087746000898
Доля в общем объеме поставок, %: 15.4
Информация об изменении цен более чем на 10% на основные материалы и товары (сырье) в течение соответствующего отчетного периода по сравнению с соответствующим отчетным периодом предшествующего года
Доля импорта в поставках материалов и товаров, прогноз доступности источников импорта в будущем и возможные альтернативные источники
3.2.4. Рынки сбыта продукции (работ, услуг) эмитента
Основные рынки, на которых эмитент осуществляет свою деятельность:
Аэрофлот - лидер воздушного транспорта России, член глобального авиационного альянса SkyTeam, осуществляет авиаперевозки пассажиров, почты, грузов на внутренних и международных линиях.
Основные рынки, на которых эмитент осуществляет свою деятельность ( 2 кв. 2011г.).
2010
2011
2010
2011
2010
2011
2010
2011
Азия
188,7
281,1
1 267,5
1 920,2
1 628,7
2 615,1
77,8%
73,4%
Африка
60,5
9,1
213,2
33,2
284,2
44,3
75,0%
74,9%
Бл. и Ср. Восток
212,0
308,8
543,0
793,2
716,8
982,6
75,8%
80,7%
Европа
898,8
1 152,5
2 009,4
2 572,8
2 802,0
3 459,9
71,7%
74,4%
Пасифик
34,7
21,8
275,4
173,0
360,6
308,7
76,4%
56,1%
Россия
1 050,3
1 298,0
2 812,0
3 178,1
3 533,5
4 046,6
79,6%
78,5%
Сев. Америка
75,0
80,3
635,9
679,6
772,5
819,5
82,3%
82,9%
СНГ
218,8
270,8
438,0
506,9
567,1
628,7
77,3%
80,6%
Центр. Америка
19,8
34,0
197,8
338,7
249,8
373,7
79,2%
90,6%
Общий итог
2 758,6
3 456,5
8 392.2
10 195,6
10 915,2
13 279,1
76,9%
76,8%
Регион
Перевезено
пассажиров, тыс. чел.
Выполненный
пассажирооборот, млн.
пкм.
Предельный
пассажирооборот, млн.
пкм.
Занятость
пассажирских кресел
Структура пассажирских перевозок по регионам на регулярных рейсах.
98,8% пассажирских перевозок выполнено регулярными рейсами.
Чартерными рейсами перевезено более 41.1 тыс. пассажиров.
Пассажирские перевозки на внутренних воздушных линиях.
На внутренних авиалиниях перевезено 1,3 млн. пассажиров, что на 23,5% выше уровня 2010 года. Их доля в общем объеме перевозок авиакомпании составила 37.5%.
При росте предельного пассажирооборота (предложения провозных емкостей ) на 14,5% занятость пассажирских кресел составила 78,5%.
Пассажирские перевозки на международных воздушных линиях.
В 2011 году на международных авиалиниях перевезено 2,16 млн. пассажиров, что на 26,4% выше уровня 2010 года. На их долю пришлось 62,5% от общего объема перевезенных пассажиров и 68,8% от выполненного пассажирооборота.
Основной объем перевозок (98,1%) был выполнен на регулярных рейсах.
При увеличении предельного пассажирооборота на 25,1% занятость пассажирских кресел составила 76,0%.
Соотношение международных и внутренних перевозок.
Занятость пассажирских кресел.
Маршрутная сеть
В течение второго квартала 2011 года Аэрофлот выполнял собственные регулярные рейсы на 98 маршрутах.
Средняя частота - 11,3 рейса в неделю на направление. С учетом код-шеринговых соглашений с авиакомпаниями - партнерами Аэрофлот предлагал пассажирам перевозки по 190 маршрутам со средней частотой 9 рейсов в неделю.
На средне магистральных рейсах авиакомпания осуществляла перевозки по 78 маршрутам со средней частотой 12,6 рейса в неделю. Дальне магистральная сеть маршрутов включала в себя 20 маршрута со средней частотой 6,2 рейса в неделю на маршрут.
Во втором квартале 2011г. выполнено 337 чартерных рейсов по 20 направлениям, перевезла 41127 пассажиров. Коэффициент стыкуемости сети на собственных рейсах Аэрофлота увеличился на 32,4% и составил 8,75.
Транзитный пассажиропоток в сети маршрутов авиакомпании вырос на 34,7% и достиг 1,0 млн. или 29% от общего числа перевезенных пассажиров.
Сеть маршрутов регулярных полетов расширена на 7 пунктов, два из которых относятся к внутренним воздушным линиям.
Дубровник
|
Н.Новгород
|
Казань
|
Мале
|
Минск
|
Пунта Кана
|
В рамках код-шеринговых соглашений Аэрофлот сотрудничал с 28 авиакомпаниями. На маркетинговых направлениях Аэрофлота перевезено 393,4 тыс. пассажиров, что на 48,2 тыс. меньше, чем во 2 квартале 2010г. Уменьшение показателей связано с открытием собственных рейсов на направлениях Москва-Минск, Москва-Казань, снижением объема работ авиакомпаний Донавиа и Нордавиа, закрытием по техническим причинам аэропортов Анапа и Минеральные Воды.
Факторы, которые могут негативно повлиять на сбыт эмитентом его продукции (работ, услуг), и возможные действия эмитента по уменьшению такого влияния:
Основные факторы, которые могут повлиять на снижение доходов от продажи пассажирских авиаперевозок:
- экономический кризис, и как следствие – снижение платежеспособности населения;
- неблагоприятное изменение цен на самолетное топливо.
- действия авиакомпаний-конкурентов, направленные на увеличение своей доли на рынке авиаперевозок (введение дополнительных частот, снижение тарифов, развитие рекламы);
- сезонность авиаперевозок – падение спроса на авиаперевозки в низкий сезон;
- форс-мажорные обстоятельства;
- неустойчивая политическая и экономическая ситуация на рынках МВЛ.
Необходимее действия, направленные на предотвращение снижения объемов продаж:
- разработка и введение спец. тарифов, проведение сейловых акций. Обязательное информирование агентов по продаже пассажирских перевозок ОАО «Аэрофлот» с помощью информационных писем, информирование пассажиров с помощью рекламы на сайте авиакомпании;
- проведение мероприятий для агентской сети, направленных на повышение заинтересованности в продаже пассажирских перевозок ОАО «Аэрофлот» (семинары, разработка способов премирования наиболее крупных агентов и пр.);
- проведение рекламных мероприятий;
- оптимизация расписания рейсов в зависимости от сезонности авиаперевозок;
- повышение уровня обслуживания пассажиров;
- диверсификация бизнеса, в том числе организация устойчивой сети маршрутов с возможностью перераспределения провозных емкостей в случае возникновения экстраординарных обстоятельств.
|
