5 Краткая историческая справка

Скачать 3.18 Mb.

Название	5 Краткая историческая справка
страница	2/30
Тип	Документы

filling-form.ru > Договоры > Документы

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 30

Миссия, цель и стратегические задачи университета.

Свято храня и преумножая вековые традиции российских землемеров и картографов, университет реализует свою Миссию – создание сферы новых знаний в области наук о Земле, позволяющих обеспечивать расширенное воспроизводство интеллектуальных ресурсов картографо-геодезического научного и производственного комплекса России, быть локомотивом научно-технического прогресса картографо-геодезического производства как важнейшего фактора успешной реализации проводящейся в России экономической и земельной реформ, информатизации и рационального использования земельно-имущественного комплекса России, а также удовлетворять потребности населения при получении высокой квалификации, востребованной на рынке труда в стране и за рубежом. Своей основной стратегической целью МИИГАиК определяет кадровое обеспечение картографо-геодезической отрасли России на основе научных исследований и разработок мирового уровня, которое заключается в подготовке специалистов преимущественно высших квалификаций для генерации новых знаний, их сохранения и распространения, создания и трансферта новых технологий и продукции, исходя из потребностей формирования и удовлетворения спроса отечественного и зарубежного рынков, профильных по отношению к научно-образовательным областям деятельности университета.

Рис.2. Работодатели и сферы трудоустройства

Достижение стратегической цели осуществляется МИИГАиК на основе создания исследовательской, новаторской корпоративной культуры, через активное непосредственное участие студентов, аспирантов, преподавателей, научных сотрудников в совместном выполнении исследовательских проектов, разработок и коммерциализации продукции. Главным конкурентным преимуществом университета в реализации миссии является наличие исторически сложившихся уникальных профессиональных школ (геодезической, картографической, дистанционного зондирования Земли), которые как в образовательной, так и в научной деятельности концентрируются на приоритетных направлениях развития науки, технологии и техники, охватывающих космические, картографо-геодезические, кадастровые и информационно-коммуникационные технологии, оптические технологии, лазерные технологии, экологический мониторинг, приборостроение и др. Научные исследования, выполняемые в университете играют основополагающую роль и определяют содержание и технологии образовательного процесса. На этом основывается тот факт, что в области наук о Земле университет по праву считается одним из ведущих научно-образовательных центров Европы и мира. Фактом международного признания университета и вклада его выпускников в развитие геодезии, картографии и технологий дистанционного зондирования является авторитет и членство МИИГАиК в многочисленных зарубежных научно-образовательных организациях.

Стратегические задачи:

создание и укрепление продуктивных связей и коммерческих партнерств с передовыми производственными организациями, ведущими академическими и научно-образовательными учреждениями, учебными и научно-техническими центрами, обеспечение выхода на рынок научных разработок;
обеспечение приоритетности инновационной деятельности в области образования, научной и технической деятельности, в производстве научно-технической продукции и услуг;
создание и развитие новых образовательных технологий через поддержку научно-педагогических школ, научно-технических центров и продуктивных идей преподавателей, сотрудников и студентов;
внедрение результатов фундаментальных и прикладных научных исследований и инновационной деятельности в области наук о Земле в образовательный процесс с целью повышения качества и обеспечения конкурентоспособности выпускников на современном рынке труда, как в России, так и за рубежом;
формирование в мировоззрении студентов, преподавателей и сотрудников наряду с приоритетом академических ценностей в воспитании гармоничной и высоконравственной личности, стремления к воплощению в жизнь предпринимательских идей, а также духа лидерства и корпоративной культуры, умения жить и побеждать в конкурентной среде;
обеспечение интеграции (с учетом национальных особенностей) образования, науки и культуры России в мировую образовательную среду и культуру.
формирование долгосрочных кадровых и исследовательских заделов, необходимых для укрепления и повышения конкурентоспособности отрасли;
закрепление на международном рынке отраслевых образовательных программ и научных исследований.

Система управления университета.

Московский государственный университет геодезии и картографии (МИИГАиК) стремится быть лучшим в осуществлении подготовки высококвалифицированных кадров в области наук о Земле для экономики России и выполнения инновационных научных исследований. Тем самым мы намерены вносить свой вклад в развитие экономики и научно-промышленного потенциала страны, формирование высоконравственной личности и профессионально компетентного специалиста.

Основой своего успеха МИИГАиК считает создание и обеспечение гарантий качества в предоставлении обществу результатов научной и образовательной деятельности согласно Европейским стандартам и директивам и с учетом мнения всех заинтересованных сторон, применяя для этого систему менеджмента качества, построенную на основе требований МР ИСО 9001-2008.

Целью деятельности Университета является наиболее полное удовлетворение потребностей и ожиданий потребителей в подготовке высококвалифицированных кадров в области геодезии и картографии в соответствии с принципами государственных и международных стандартов и развитии фундаментальной и отраслевой науки. Поддержание имиджа Университета и конкурентоспособности услуг базируется на использовании собственных научных результатов в процессе обучения, постоянном расширении профиля подготовки специалистов, развитии партнерских отношений с промышленными предприятиями, НИИ, организациями, средними школами, колледжами, техникумами.

Приоритетными направлениями деятельности по повышению качества работы Университета являются:

непрерывное улучшение качества научной деятельности на основе использования новых результатов фундаментальных и прикладных исследований по перспективным направлениям развития науки и техники с учетом динамично изменяющихся потребностей рынка образовательных услуг и рынка труда;
создание условий для повышения квалификации персонала, поощрение вклада работников в реализацию настоящей Политики в области качества и достижении поставленных целей;
обеспечение качества довузовской подготовки, формирование высокой восприимчивости обучения в высшей школе и готовности овладевать профессиональными компетенциями у контингента абитуриентов и в дальнейшем создания положительной мотивации студентов к обучению;
непрерывное улучшение качества учебно-методического и материально-технического обеспечения образовательного процесса, а также внедрение современных технологий обучения;
расширение сферы научно-исследовательской деятельности университета, повышение качества послевузовского образования как основы для привлечения дополнительных ресурсов, повышения квалификации в аспирантуре и докторантуре и практических навыков профессорско-преподавательского состава в целях создания интеллектуальной основы инновационного развития Университета;
эффективное использование выделяемых финансовых, материальных и других ресурсов;
обеспечение качества дополнительного профессионального образования как связующего звена в цепочке «университет-производство» в целях постоянного наращивания и обновления управленческого и интеллектуального потенциала руководящих работников, специалистов и преподавателей
постоянное улучшение процессов и совершенствование системы менеджмента качества.

Управление Университетом осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации, Типовым положением об образовательном учреждении высшего профессионального образования, Уставом и договором с Учредителем, на принципах сочетания единоначалия и коллегиальности.

Общее руководство университетом осуществляет Ученый Совет университета - выбранный представительный орган.

По положению в состав Ученого Совета входят ректор, являющийся его председателем, проректоры и деканы факультетов.

Другие члены Ученого Совета избираются на конференции университета тайным голосованием на срок действия Совета – пять лет. Нормы представительства в состав Ученого Совета от структурных подразделений и обучающихся и численный состав Ученого Совета определяются действующим Ученым Советом.

Ученый Совет университета:

определяет регламент своей работы;
рассматривает и утверждает стратегические направления развития университета;
решает вопросы утверждения и изменения структуры университета;
рассматривает и утверждает правила приема в университет;
устанавливает объем и структуру приема студентов на первый курс для обучения в филиале за счет средств федерального бюджета;
решает вопросы изменения срока обучения для отдельных категорий студентов;
переносит в случае необходимости сроки начала учебного года;
утверждает положения (о текущем контроле успеваемости и промежуточной аттестации обучающихся; о филиале; о представительстве; о факультете; о кафедре; о центре и другие, регулирующие деятельность университета);
устанавливает порядок назначения стипендии и именные стипендии университета;
представляет обучающихся к стипендиям Президента РФ, специальным государственным стипендиям Правительства РФ и к именным стипендиям;
принимает решение по социально-экономическим вопросам и хозяйственной деятельности университета;
принимает решение по вопросам содержания и организации учебного процесса в университете;
определяет направления научных исследований, рассматривает и утверждает планы научных работ;
проводит конкурсный отбор кандидатов на должность профессора и представляет работников университета к ученым званиям профессора и доцента, а в предусмотренных учредителем случаях проводит окончательную экспертизу представлений к этим ученым званиям;
избирает деканов факультетов и заведующих кафедрами;
может ходатайствовать перед Минобрнауки РФ о продлении срока полномочий ректора до достижения им 70 лет;
может ходатайствовать перед ректором о продлении срока полномочий проректоров до достижения ими возраста 70 лет;
ходатайствует перед учредителем и другими государственными органами о предоставлении работников университета к государственным и отраслевым наградам и о присвоении работникам университета почетных званий;
ежегодно заслушивает отчет ректора о деятельности университета.

Председатель Ученого совета – ректор университета, доктор технических наук, профессор А.А. Майоров. Ученый секретарь Ученого Совета – профессор В.И. Крылов.

Непосредственное управление деятельностью университета осуществляет ректор. Ректор избирается на конкурсной основе штатным голосованием на конференции коллектива университета сроком на 5 лет и утверждается в должности Министерством образования и науки Российской Федерации. Процедура выборов определяется Положением о выборах ректора, утверждаемым Ученым Советом университета. Права и обязанности ректора установлены законодательством РФ, Положением о статусе ректора государственного высшего учебного заведения РФ, утвержденным постановлением Правительства РФ от 11.06.96 № 695, Уставом вуза и трудовым договором, заключаемым между ректором и учредителем (Министерством образования и науки Российской Федерации).

Ректор является единоличным исполнительным органом вуза, действующим на основе единоначалия:

действует от имени университета, представляет университет без доверенности во всех органах управления, организациях, учреждениях, предприятиях;
распоряжается в установленном порядке имуществом университета, заключает договора, выдает доверенности, открывает в банках счета университета;
несет персональную ответственность за организацию защиты сведений, составляющих государственную тайну;
утверждает локальные нормативные акты, регулирующие деятельность университета;
издает в пределах компетенции университета приказы и распоряжения, обязательные для исполнения всеми структурными подразделениями, работниками и обучающимися.

Ректор распределяет обязанности между своими заместителями (проректорами).

В Университете должности ректора, проректоров, руководителей филиалов в составе Университета замещаются лицами в возрасте не старше шестидесяти пяти лет, независимо от времени заключения трудовых договоров. Лица, занимающие указанные должности и достигшие данного возраста, переводятся с их согласия на иные должности, соответствующие их квалификации.

Проректоры принимаются на работу по срочному трудовому договору. Срок окончания срочного трудового договора, заключаемого проректором с Университетом, совпадает со сроком окончания полномочий ректора.

По представлению Ученого совета Университета Учредитель вправе продлить срок пребывания в должности ректора до достижения им возраста семидесяти лет.

В университете шесть проректоров:

первый проректор - проректор по учебной работе – доктор техн. наук, проф. В.А. Малинников;
проректор по научной работе – доктор техн. наук В.Б. Непоклонов;
проректор по международной деятельности – доктор техн. наук, профессор А.Г. Чибуничев;
проректор по административно-хозяйственной деятельности – кандидат технических наук А. А. Аджян;
проректор по инновационному развитию – кандидат техн. наук, Ф. В. Шкуров
проректор по социально-воспитательной работе - А. И. Конотопов

Должностные обязанности проректоров отражены в их должностных инструкциях и соответствуют решаемым ими задачам.

Взаимодействие структурных подразделений университета координирует ученый совет университета, путем регулярного рассмотрения на своих заседаниях принципиальных вопросов обеспечения образовательного процесса. Решения Ученого совета университета реализуются через приказы ректора.

В Университете по решению Ученого совета в структурных подразделениях (на факультетах, филиалах) создаются выборные представительные органы – ученые советы факультетов (филиалов).

Порядок формирования ученых советов факультетов, выборов деканов и заведующих кафедрами определяется положениями, утверждаемыми Ученым советом Университета.

Непосредственное управление деятельностью факультета осуществляет декан, избираемый Ученым советом университета тайным голосованием на срок до пяти лет из числа специалистов соответствующего профиля, имеющих ученую степень и звание.

Выборы декана проводятся в соответствии с «Положением о выборах декана», принимаемым Ученым советом университета.

Основным учебным подразделением университета является кафедра. Кафедрой руководит заведующий, избираемый тайным голосованием на срок до пяти лет из числа специалистов соответствующего профиля, имеющих ученую степень или звание.

В составе университета 7 факультетов:

Геодезический факультет
Факультет картографии и геоинформатики
Факультет оптико-информационных систем и технологий
Факультет экономики и управления территориями
Факультет прикладной космонавтики
Гуманитарный факультет
Факультет дистанционных форм обучения.

Подготовку специалистов в Университете осуществляют 37кафедр:

Астрономия и космическая геодезия
Высшая геодезия
Высшая математика
Геодезия
Прикладная геодезия
Прикладная информатики
Дизайна
Оформления и издания карт
Картографии
Географии
Военная
Информационно-измерительных систем
Конструирования и технологии оптичеcких приборов
Оптико-электронных приборов
Прикладной оптики
Проектирования оптических приборов
Физики
Кадастра и основ земельного права»
Экономики и предпринимательства
Философии и социально-экономических наук
Управления недвижимостью и развитием территорий
Архитектуры и ландшафта
Архитектурного проектирования
Дополнительного лингвистического образования
Иностранных языков
Гражданского права и процесса
Отечественной истории и культуры
Русского языка
Уголовного права и процесса
Физвоспитания
Земельного права и государственной регистрации недвижимости
Аэрокосмической съемки
Вычислительной техники и автоматизированной обработки аэрокосмической информации
Прикладной экологии и химии
Фотограмметрии
Космического мониторинга
Дистанционных образовательных технологий.

В университете функционирует ряд центров: патентно-лицензионной и рационализаторской работы, повышения квалификации и профессиональной переподготовки руководящих работников и специалистов (ЦПКиПС), переподготовки и повышения квалификации преподавателей высшего и среднего профессионального образования (ЦППКП), научно-исследовательские: "Геодинамика" и "Геомониторинг".

В структуру университета (рис.3.) также входят аспирантура и докторантура, редакционно-издательский отдел, два колледжа (Московский колледж геодезии и картографии, Кировский колледж строительства, экономики и права), научно-техническая библиотека, спортивный комплекс.

Рис. 3. Структурная схема МИИГАиК
В соответствии с Планом мероприятий по развитию СМК в 2014 году аудиторами Ассоциации по сертификации "Русский Регистр" в соответствии с согласованным планом была проведена инспекционная оценка системы менеджмента качества в административных и производственных подразделениях Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Московский государственный университет геодезии и картографии" (МИИГАиК).

Целями оценки являлись:

- анализ второго года функционирования системы менеджмента качества после сертификации;

- проведение анализа документации СМК (аудит адекватности);

- установление факта использования СМК для соблюдения политики и целей организации, в том числе в сфере планирования и проведения внутренних аудитов и анализа со стороны руководства;

- оценка достаточности ресурсов, выделяемых на поддержание и развитие СМК.

Оценка проводилась по процессам и подразделениям, связанным с деятельностью Университета:

- процесс "научная деятельность" (Астрономическая обсерватория, НИЦ "Геодинамика", Управление информатизации, Центр тематической картографии, Оптические мастерские).

В ходе оценки использовались традиционные методы проверки: наблюдение, сбор объективных свидетельств, опрос, обобщение, анализ. Аудиторы во время проверки стремились соответствовать принципам проверки, изложенным в МС ISO 19011:2002. В ходе проведения инспекционной проверки персонал научных подразделений продемонстрировал открытость, заинтересованность в объективных результатах и в целом способствовал тому, чтобы цели оценки были достигнуты и оценка была выполнена в полном объеме.

На основе результатов проведенной проверки был разработан План развития СМК Университета на 2015-2016 годы, с включением в него мероприятий по совершенствованию управления документацией внутри подразделений, входящих в область СМК.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 ... 30

	Краткая историческая справка Выбор профессии – один из важнейших этапов в жизни каждого человека. Выбор надо сделать правильно, чтобы найти ту единственную профессию,...		Программа деятельности музея образовательной организации Структура... ...
	I. Историческая справка Мчс россии). В соответствии с этим Указом Высшие центральные курсы подготовки и повышения квалификации руководящего состава гражданской...		Боковского района ростовской области обзорно-аналитическая справка Краткая административно-территориальная и экономическая характеристика Боковского района
	Оформить рекламное письмо по образцу Краткая справка. Верхнюю часть рекламного письма оформляйте в виде таблицы (3 столбца и 2 строки; тип линий — нет границ, кроме...		Документ ы необходимые для назначения опеки (попечительства) Документы о родителях подопечного (ксерокопия свидетельства о смерти, копия приговора суда, копия решения суда, справка из пнд, справка...
	Анкета посольства Швейцарии Внимание! Справка из банка, или справка об обмене валюты, или тревел-чеки (из расчета 60 евро в день с человека), справка с места...		Пояснительная записка 3 Цели 3 Общая характеристика учебного предмета... Справочные пособия, дидактический материал, научно-популярная и историческая литература 42
	Рекомендации по заполнению формы 2-ндфл "Справка о доходах физического... Сведения о доходах физических лиц представляются по форме 2-ндфл "Справка о доходах физического лица за 20 год" (далее Справка)		Лекция 1 Археология как историческая Переднем Востоке, юге Средней Азии и в Закавказье. Это дает представление о зонах первоначального земледелия и скотоводства, позволяет...

5 Краткая историческая справка

Похожие: