Высокопоставленный германский чиновник выдвинут в совет директоров РусГидро
Интерфакс
21.03.2013
Москва. 21 марта. ИНТЕРФАКС - ОАО "РусГидро" (РТС: HYDR) утвердило список кандидатов для избрания в совет директоров на внеочередном собрании акционеров. В него вошел государственный секретарь Федерального министерства экономики и технологий Германии Бернд Пфаффенбах.
Согласно сообщению компании, всего на 13 мест в совете выдвинуты 13 кандидатов. При этом смениться могут 8 из действующих директоров.
В список не вошли, как и ожидалось, пять "мятежных" директоров - первый вице-президент Газпромбанка (РТС: GZPR) Владимир Таций (сейчас председатель совета "РусГидро"), председатель правления ОАО "Интер РАО ЕЭС" (РТС: IRAO) Борис Ковальчук, советник вице-президента НК "Роснефть" (РТС: ROSN) Григорий Курцер, замгендиректора ООО "Объединенные инвестиции" Михаил Шелков и старший вице-президент ВТБ (РТС: VTBR) Сергей Шишин.
Помимо этого свои места потерять могут президент ОАО "Группа Е4" Андрей Малышев, директор Russing Holdings Pte. Ltd Евгений Туголуков и заместитель гендиректора ООО "КФК-Консалт" Рашид Шарипов.
Их могут сменить директор от РФ в совете директоров Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) Денис Морозов, президент - председатель правления ОАО АКБ "Еврофинанс Моснарбанк" Владимир Столяренко, президент, член совета директоров ЗАО АКБ "Новикомбанк" Илья Губин, гендиректор ОАО "ЭНИН" Эдуард Волков, советник президента ЗАО "Евроцемент груп" Виктор Кудрявый, президент, председатель правления ОАО "АКБ "Связь-банк" Денис Ноздрачев и генеральный директор Altera Capital Вячеслав Пивоваров, а также Б.Пфаффенбах.
Генераторов поменяли местами с потребителями
Коммерсантъ
22.03.2013
в новой модели резервирования мощности
Новая модель оптового рынка, обсуждающаяся в отрасли и правительстве, может кардинально поменять принцип оплаты мощности, которую поддерживают в резерве на случай нештатных ситуаций. Сейчас за резерв платят потребители, которым приходится содержать около 20% дополнительных мощностей. В новой модели оплата резерва станет обязанностью генераторов, причем владельцам ГЭС и АЭС придется постоянно покупать дополнительную мощность у тепловых электростанций, тратя на это порядка 12 млрд руб. в год.
В новой модели энергорынка, разработанной под руководством главы набсовета НП "Совет рынка" Юрия Удальцова, предлагается изменить систему оплаты резерва мощности (это примерно 17% всей мощности, оплачиваемой рынком). Поддержание стабильности энергосистемы и обеспечение ее устойчивости к авариям и другим нештатным ситуациям требует, чтобы некоторая часть мощности всегда поддерживалась в состоянии готовности к выработке электроэнергии. Этот резерв сейчас оплачивает потребитель: плановый коэффициент резервирования, в сумме составляющий около 19%, добавляется к объему мощности, которая ежегодно отбирается на конкурентном отборе (КОМ), и в дальнейшем получает фиксированные ежемесячные выплаты -- цену за мощность. Фактически потребитель платит за 119-120% необходимой ему мощности.
Но в новой модели рынка КОМ в прежнем виде не предусмотрен, в ее основе -- торговля электроэнергией и мощностью в едином пакете. В рамках этой модели бремя резервирования предлагается переложить на производителя. То есть 1 МВт мощности, приобретаемому покупателем в рамках двустороннего договора, соответствует 1,2 МВт, продаваемого поставщиком. Резерв поставщик может обеспечить либо за счет собственной мощности, продавая 80% от возможных объемов и оставляя 20% в резерве, либо за счет покупки дополнительных мегаваттов у других генераторов. Покупать резерв можно или по двусторонним договорам на электроэнергию с мощностью, или по специальным контрактам, ориентированным исключительно на расчеты между генераторами,-- двусторонним договорам на мощность без электроэнергии.
Но выбирать позволят не всем: АЭС и ГЭС не смогут резервироваться за счет собственных мощностей и будут обязаны купить мощность у тепловых станций. Альтернатива этому -- приобретение резерва на балансирующем рынке мощности (БРМ), где торгуются объемы, не охваченные двусторонними договорами. Но поскольку переход на двусторонние договоры обозначен как основная цель новой модели, цена на БРМ должна превышать их цену, дабы простимулировать стороны к их заключению. По существующим предложениям цена на БРМ формируется так, как если бы покупатель приобретал мощность у новой, самой эффективной и самой дорогой генерации (с постоянными и переменными затратами, аналогичными указанным в договорах на поставку мощности).
Согласно отчету "Системного оператора", в 2012 году установленная мощность ГЭС в ценовых зонах энергорынка составляла 42,64 ГВт, АЭС -- 25,27 ГВт. Коэффициент использования установленной мощности составлял 39,5% и 81,4% соответственно, с его учетом объем требуемого резерва -- примерно 7,5 ГВт. Если ориентироваться на предельную цену на мощность в рамках КОМ-2013, за эти объемы ГЭС и АЭС придется заплатить тепловой генерации 11,5-12 млрд руб. в год.
В "Росэнергоатоме" (РЭА), владеющем российскими АЭС, к такой идее отнеслись "очень осторожно". По словам замдиректора по сбыту -- директора департамента энергосбыта и коммерческого диспетчирования РЭА Константина Артемьева, непонятно, почему резерв, который необходим для потребителей, должна покупать генкомпания. Кроме того, непонятен и не определен источник финансирования покупки резервной мощности концерном, добавляет топ-менеджер. "Конкретные суммы, которые РЭА вынужден будет платить за резервирование в случае принятия такой модели, не просчитывались, поскольку сама по себе модель находится в процессе разработки и дискуссии на данную тему еще не закончены",-- добавляет господин Артемьев. В "РусГидро", которое владеет большинством ГЭС, ситуацию не комментируют.
Возложение на ГЭС и АЭС обязанности резервировать мощность за счет тепловой генерации связано с технологическими особенностями первых, поясняет директор НП "Совет производителей энергии" Игорь Миронов, ведь ГЭС могут поддерживать максимальную нагрузку только в ограниченный период времени. Так, напоминает он, в период аварии на Саяно-Шушенской ГЭС резерв обеспечивала именно тепловая генерация. По словам господина Миронова, "модельное решение сформирует ценовые сигналы, которые исключат строительство избыточных мощностей ГЭС и АЭС в изолированных энергосистемах или с ограниченными перетоками". Эти изменения, добавляет эксперт, поменяют местами генераторов с потребителями в споре с "Системным оператором" о проценте резервирования мощности. В то же время, уточняет Игорь Миронов, перевод обязанности обеспечивать резерв на генераторов не означает, что обязательно произойдет снижение уровня оплаты мощности потребителем.
Приватизация электросетей замедлит рост цен
Российская газета
22.03.2013
Правительство намерено отобрать одну-две межрегиональные распределительные электросети и приватизировать их. Много денег в бюджет это, правда, не привлечет, прогнозируют эксперты, да и электричество для населения не подешевеет, зато дорожать будет не так стремительно.
Рецепт по выходу электросетевого хозяйства из кризиса, в принципе, ясен - укрупнение. Сегодня в России насчитывается более трех тысяч территориальных сетевых компаний. Для сведения - в Великобритании их всего 16. На состоявшемся накануне совещании по вопросам развития электросетевого комплекса президент России Владимир Путин еще раз подчеркнул, что такого огромного количества компаний быть не должно и напомнил, что к середине лета 2013 года будет создано ОАО "Российские сети", которое будет управлять всем электросетевым комплексом.
Приватизация межрегиональных распределительных сетей поначалу вряд ли окажется влияние на цену киловатт-часа для населения, соглашается директор Фонда энергетического развития Сергей Пикин. "Однако с точки зрения долгосрочной эффективности, если придут грамотные инвесторы, которые начнут тратить средства на модернизацию сетей, то в результате темпы роста цен могут снизиться. Одновременно с этим улучшится качество работы с потребителями услуг, что также принесет пользу населению", - разъяснил он "РГ".
"В ближайший год мы должны будем произвести оценку опыта управления распределительным комплексом, который находится у частных компаний или сдан в аренду", - сообщил министр энергетики Александр Новак. Но не стал уточнять, какие распределительные сетевые компании будут приватизированы.
Впрочем, главное все-таки не приватизация сама по себе, а увязка этого процесса с системой регулирования отрасли, считает Сергей Пикин. По мнению эксперта, прежде всего, необходимо, чтобы нормативы и правила касались всех без исключения. "Нужен контроль за их выполнением со стороны государства. Сейчас же он большей частью фрагментарен, и мы спохватываемся только в случае какой-либо серьезной аварии. Полгода всех проверяют, а затем все снова возвращается к исходной точке", - посетовал эксперт. Да и самой идее приватизации далеко не первый год, напомнил Сергей Пикин. И в первую очередь, считает он, желание отдать в частные руки несколько сетей связано с необходимостью наполнить бюджет. А уже во вторую с тем, что частный собственник будет более эффективно управлять компанией, чем наемный государственный менеджер.
"При этом на фоне всего объема бюджета выручка от продажи, конечно, будет невелика", - признал Пикин. Однако оговорился, что все зависит от того, на что эти средства могут быть потрачены. "Если вся выручка от приватизации целевым образом будет потрачена на развитие и модернизацию отрасли, то положительный результат будет налицо", - уверен он. В то же время основным риском, который будет сопровождать весь процесс передачи нескольких сетей в частные руки, является устойчивость системы регулирования. Эксперт отметил, что крупные инвесторы будут готовы вкладывать деньги в электроэнергетику только в том случае, если хотя бы в течение 5-10 лет можно будет ожидать стабильности норм и правил.
Солнечная энергетика подвела атомную
Коммерсантъ
22.03.2013
"Росатом" поссорился с партнером по выпуску поликремния
Очередной российский проект по производству поликремния для солнечной энергетики оказался под угрозой. "Росатом" судится с покупателем одного из своих предприятий, "Корпорацией Конти", с 2009 года строящей завод поликремния в ЗАТО Железногорск. "Конти" так и не расплатилась за актив, а проекту требуется господдержка, получить которую пока не удалось. Известно о проблемах еще двух аналогичных проектов в России. Дело в том, что на всплеске интереса к солнечной энергетике в мире поликремний резко подорожал, и инвесторы построили вдвое больше мощностей по его выпуску, чем нужно.
"Росатом" намерен взыскать с "Корпорации Конти" и входящей с ней в одну группу компании "Континент Энерджи" 1 млрд руб. Соответствующий иск "Атомэнергопром" подал 20 марта в арбитражный суд Москвы. Как пояснили "Ъ" в госкорпорации, компании группы "Конти" не расплатились с "Атомэнергопромом" за покупку ОАО "Завод поликристаллического кремния" (ЗПК). Срок истек 1 февраля, деньги не пришли, договориться с "Конти" во внесудебном порядке не удалось, поясняют в "Росатоме". Непосредственным должником является "Континент Энерджи", но ЗАО "Корпорация Конти"" является поручителем по договору покупки актива. В "Конти" отказались от комментариев.
"Конти" в основном известна девелоперскими проектами, которыми занимается с 1992 года. При прежнем мэре Москвы Юрии Лужкове "Конти" управляла проектом "Новое кольцо Москвы", предусматривающим строительство небоскребов, но сейчас он заморожен, и "Конти" в основном строит коттеджные поселки в Подмосковье, а также курорт в Гагре (Абхазия). По оценкам самой компании, портфель ее проектов превышает 500 тыс. кв. м, основным акционером компании считается Тимур Тимербулатов. Участники рынка говорят, что проекты "Конти" финансирует бывший совладелец ЛУКОЙЛа Ралиф Сафин.
ЗПК находится в закрытом городе Железногорске в Красноярском крае и раньше входил в состав ФГУП "Горно-химический комбинат". В 2009 году госкорпорация договорилась с "Конти" о том, что группа выступит в роли инвестора кремниевого проекта для нужд солнечной энергетики. Предполагалось создать производство 4-5 тыс. тонн поликремния в год ("Росатом" старается привлекать внешних инвесторов на свои площадки, собираясь за счет инноваций получать до 15% выручки).
Еще год назад гендиректор ЗПК Ахсарбек Пинов говорил, что на заводе ведется модернизация оборудования, но для выхода на проектные объемы выпуска нужна поддержка -- кредит от Внешэкономбанка или федеральное финансирование, для чего, в свою очередь, нужна поддержка Агентства стратегических инициатив (АСИ). Вчера в АСИ пояснили "Ъ", что заявка прошла только первичную экспертизу, но ни на экспертный совет, ни на набсовет агентства пока не выносилась. В ВЭБе сказали, что заявка поступила и находится на рассмотрении.
Ситуация с выпуском поликремния, который активно применяется в производстве солнечных батарей, достаточно сложная. Так, 18 марта правительство Иркутской области сообщало, что акционеры и кредиторы компании "Нитол", с 2006 года строившей в регионе аналогичное производство мощностью до 5 тыс. тонн, рассматривают вопрос о дофинансировании проекта. А в январе стало известно, что компания "Зи Поли Томск" закрывает поликремниевый проект в Томской ОЭЗ, стоимость которого составляла около $250 млн.
Причиной сложностей в отрасли обычно считается резкое падение цен на поликремний из-за перепроизводства. "Мировой рынок поликремния перенасыщен примерно вдвое,-- говорит старший научный сотрудник НПП "Квант" Аркадий Наумов.-- В течение многих лет цена поликремния колебалась в пределах $40-60 за килограмм. Но в 2008 году, когда многие страны, в первую очередь Испания, для развития солнечной энергетики установили сверхвыгодные льготные тарифы, стало выгодно покупать поликремний даже за $500 за килограмм. Привлеченные высокой маржей, производители реализовали около 100 проектов, создав примерно 80-процентный профицит производства поликремния. Сейчас он проявился наиболее ярко". Глава "Роснано" (соинвестор "Нитола") Анатолий Чубайс ранее пояснял "Интерфаксу", что при продумывании иркутского проекта сырье на рынке стоило $400 за килограмм, к моменту постройки завода -- уже $100, а сейчас цены на поликремний рухнули до $20.
Но директор Российской ассоциации предприятий солнечной энергетики России Антон Усачев уверен, что "спрос на поликремний будет расти и на зарубежных рынках, учитывая, что объем новых вводов солнечной генерации в 2014-2020 годах может достичь 330-600 ГВт". Эксперт уточняет, что есть альтернативная поликремниевой тонкопленочная технология и, если она будет расти сопоставимо, переизбыток предложения сохранится надолго. Но, добавляет Антон Усачев, "многое говорит за то, что поликремниевая солнечная энергетика будет развиваться опережающими темпами, что позволяет надеяться на выравнивание спроса и предложения в течение трех-четырех лет".
Тувинским энергетикам грозят банкротством
Комсомольская правда в Красноярске
22.03.2013
Арбитражный суд Тувы принял в производство заявление о признании банкротом основной сетевой компании республики — ОАО «Тываэнерго» (подконтрольна ОАО «МРСК Сибири»). Этого добивается омское ЗАО «Основа Холдинг» Игоря Антропенко — сына экс-руководителя «МРСК Сибири» Александра Антропенко. По информации истца, тувинская сетевая компания имеет перед ним просроченную задолженность в размере более 2,5 млн руб. «В 2009-2010 годах предприятия группы компаний «Основа Холдинг» оказывали ОАО «Тываэнерго» юридические услуги, а именно представляли его интересы в арбитражных судах. Выиграв дела, «Основа Холдинг», согласно договору, рассчитывал получить вознаграждение за оказанные услуги. Однако в установленные сроки ОАО «Тываэнерго» не исполнило свои обязательства», — пояснил „Ъ“ гендиректор «Основа Холдинга» Дмитрий Копыльцов. По информации «Тываэнерго», задолженность «Основа Холдинг» выкупил у ЗАО «Статус», которое представляло компанию в судах. «Обоснования для банкротства «Тываэнерго» отсутствуют. Плохая платежная дисциплина в республике — причина появления подобных новостей», — заявили в пресс-службе «МРСК Сибири». По итогам 2012 года убытки «Тываэнерго» составили 64,5 млн руб., совокупные непокрытые убытки компании, по ее данным, превысили 300 млн руб. В группу «Основа Холдинг» входят ОАО «Омский электромеханический завод», ОАО «Томский электросетевой ремонт», ООО «Комбинат пористых материалов», ООО «Сибирский эффективный кирпич», гостиница Ibis Sibir Omsk.
Непрофильная выгода
Сайт "Expert.ru"
22.03.2013
Александр Попов
ОАО «Иркутскэнерго» (входит в «Евросибэнерго» En+ Group Олега Дерипаски) объявило о том, что завершило разработку предварительного технико-экономического обоснования строительства электрометаллургического сталелитейного завода в Ангарске (город-спутник Иркутска). «Современное и экологичное производство», как его описывают в компании, будет выпускать строительный арматурный прокат из лома черных металлов, а также стальные заготовки. Проектные мощности завода составят 260 тыс. тонн в год, ввод в эксплуатацию намечен на 2015 год, инвестиции оцениваются в 6 млрд рублей (при этом предварительно рассчитанный срок окупаемости проекта не превысит семи лет).
Проект непрофильного для энергоугольной компании производства разработан в рамках стратегии развития энергоемкой промышленности в Иркутской области. «При разработке проекта мы опирались на его инвестиционный потенциал для компании и акционеров, на возможности стимулирования экономического роста Восточной Сибири за счет энергоемких производств. Сталелитейная отрасль России сегодня состоит в основном из крупных комбинатов, расположенных в западной части страны, и не дает потребителям Восточной Сибири конкурентного преимущества. Поэтому запуск проекта в южной части Иркутской области будет крайне востребован развивающейся промышленностью нашего региона», – заявил генеральный директор ОАО «Иркутскэнерго» Евгений Федоров.
Основным конкурентным преимуществом завода станет, очевидно, низкая стоимость электроэнергии (площадка выбрана в непосредственной близости к ТЭЦ-10, которая также принадлежит «Иркутскэнерго» и имеет избыточную мощность). Аналогичные крупные производства расположены в Китае, Западной Сибири или на Урале, до них – от 1,7 до 3,6 тыс. км. Близкое расположение к потребителям позволит новому предприятию предложить более выгодные цены на продукцию (по оценке Федорова, в себестоимости поступающей сегодня в регион арматуры до 40% составляют затраты на логистику и более дорогую энергию). К тому же новый завод подстегнет развитие ломозаготовительных компаний (в регионе существуют достаточные объемы лома черных металлов – до 1 млн тонн). Хотя «Иркутскэнерго» и планирует обеспечивать в перспективе до 60% спроса на строительную арматуру в Иркутской области и до 70% – в Бурятии и Забайкалье, у компании есть и собственный крупный потребитель – дочернее ЗАО «Сибирьэнерготрейд». До 2021 года эта структура намерена построить 430 тыс. кв. м малоэтажного жилья в Иркутском районе области, рядом с населенными пунктами Пивовариха, Новолисиха, Патроны и Бурдаковка (право аренды земельных участков компания выиграла в декабре 2011 года на аукционе РЖС), вложив в застройку, транспортную и инженерную инфраструктуру порядка 17 млрд рублей.
На этой же неделе совет директоров En+ Group пересмотрел параметры проектируемого прокатного комплекса на Красноярском металлургическом заводе (КраМЗ, является третьим по мощности в России и единственным крупным многопрофильным предприятием по переработке алюминия и его сплавов за Уралом). Комплекс решено строить поэтапно, что позволит снизить затраты (первый этап, по предварительным расчетам, обойдется в 150 млн долларов, тогда как ранее проект оценивался в 500 млн долларов). На первом этапе, который планируется реализовать за три года, на КраМЗе начнется выпуск авиационных плит и компонентов для аэрокосмической промышленности – в объеме 60 тыс. тонн в год. Для этого будут модернизированы существующие мощности, введен в эксплуатацию стан горячей прокатки, линия фрезерования, закалочный агрегат и другое оборудование. В дальнейшем мощности можно будет нарастить до 250 тыс. тонн в год, одновременно организовав выпуск алюминиевых листов и баночной ленты. В случае реализации на КраМЗе будет создано первое алюминиевое прокатное производство в Сибири (поставщиком сырья выступает алюминиевый завод ОК «Русал», расположенный по соседству с КраМЗом); предварительные переговоры о поставках плит уже проведены с крупнейшими производителями авиационной техники (с какими – не сообщается).
Обновленный проект менеджмент завода должен представить на утверждение совету директоров En+Group до конца года. Но уже известно, что его запуск увеличит энергопотребление КраМЗа на 50 МВт в год, поставщиком которых выступит «Иркутскэнерго». Оно же станет и частичным инвестором проекта – затраты на первый этап покроют привлеченные кредиты, а также средства, полученные от продажи 29% уставного капитала в ООО «Сибметком», владеющего заводом, в адрес «Иркутскэнерго» (сделка обошлась в 1,5 млрд рублей).
Если вспомнить, что на прошлой неделе «Иркутскэнерго» объявило о начале строительства центра обработки данных на территории Ново-Иркутской ТЭЦ (проект реализует дочернее ООО «Иркутскэнергосвязь», инвестиции составят 2,5 млрд рублей), который в перспективе также станет крупным потребителем электроэнергии, вырисовывается четкая стратегия – энергоугольная компания вкладывает миллиарды рублей в создание вроде бы непрофильных активов, способных, однако, стать потребителями производимого ею электричества и тепла (в советские времена она отпускала 50 млн Гкал тепла в год, а сейчас – только 25 млн Гкал). В интервью «Коммерсанту» Евгений Федоров объяснял, что компания вынуждена делать это, поскольку не имеет договоров на поставку мощности (гарантируют генератору повышенный доход в течение десяти лет после ввода энергоблоков), а также не видит возможности окупить аналогичные по масштабу инвестиции в энергетику. «Поэтому мы стали смотреть, как рациональнее использовать прибыль, которую мы зарабатываем. Мы постарались найти сферы, где у нас есть определенная компетенция, с тем чтобы их монетизировать и превратить в доход для компании», – говорил Федоров. Такими сферами в итоге стали жилищное строительство, связь и металлургия.
Против непрофильных инвестиций выступает «Интер РАО», которой принадлежит 40% акций «Иркутскэнерго». В госхолдинге заявляют, что займы, которые выдаются компаниям En+ Group на покупку активов, траты на НИОКР (например, вложения в СП «Иркутскэнерго» и «Росатома» – компанию «АКМЭ-инжиниринг», разрабатывающую атомные реакторы на быстрых нейтронах), не связаны с развитием основного бизнеса и снижают стоимость энергоугольного холдинга.
Однако аналитики, скорее, разделяют точку зрения менеджмента компании. «Инвестиции в угольные и металлургические активы оправданны с учетом рисков, с которыми столкнется генерирующий бизнес "Иркутскэнерго" в текущем году», – комментирует Лилия Бруева из «Инвесткафе». К таким рискам она относит в том числе падение выработки компании из-за запуска Богучанской ГЭС. Аналитик БКС Олег Петропавловский считает стальной проект «Иркутскэнерго» неплохой идеей: «Поскольку у мини-миллов электроэнергия занимает около 30% в себестоимости, ее более низкая стоимость вкупе с выгодной логистикой могут стать конкурентным преимуществом предприятия».
«Магнитэнерго» притягивает на рынок ФАС
Сайт "РБК daily"
25.03.2013
Алина Фадеева
Энергосбытовая «дочка» ритейлера «Магнит» вышла на оптовый рынок электроэнергии и мощности, но оказалось, что здесь ее не очень ждали. Новые участники рынка обязаны устанавливать намного более сложные технические системы учета, чем старые игроки. Компания посчитала такие условия дискриминацией, и ФАС ее поддержала.
Как ранее писала РБК daily, торговая сеть «Магнит» создала собственную энергосбытовую компанию «Магнитэнерго». Предполагалось, что «дочка» будет обслуживать 6 тыс. магазинов сети, что позволит им ежегодно экономить на коммунальных платежах 200—240 млн руб. Однако, получив доступ на рынок, «Магнитэнерго» столкнулось с жесткой конкуренцией со стороны более опытных игроков.
«Сегодня на рынке присутствует неравенство. Новые компании для выхода на рынок должны сразу установить системы учета электроэнергии класса А, в то время как компании, которые начали деятельность до 2011 года, в том числе гарантирующие поставщики, могут работать с системами учета более низкого класса вплоть до июля 2014 года», — рассказал РБК daily генеральный директор «Магнитэнерго» Игорь Быков.
До 2011 года правила оптового рынка электроэнергии и мощности (утверждены постановлением правительства №643 в 2003 году) закрепляли льготные требования к системам учета. Новые правила (утверждены постановлением №1172 в 2010 году) требуют от участников рынка устанавливать более сложные системы. В положении о порядке получения статуса субъекта оптового рынка, который утверждает наблюдательный совет НП «Совет рынка», были прописаны разные условия для участников рынка и новичков. Действующие игроки рынка до 1 апреля 2012 года должны были перейти на оборудование класса С, до июля 2013-го — на оборудование класса В, до июля 2014-го — на более современный класс А. Новые компании для получения статуса субъекта рынка должны сразу устанавливать системы учета класса А.
Только получение актов соответствия техническим условиям класса А заняло у «Магнитэнерго» около года. Это на семь месяцев дольше и вдвое дороже установки оборудования, например, более простого класса С, который сейчас используют некоторые гарантирующие поставщики, объясняет г-н Быков. Всего «Магнитэнерго» нужно привести в соответствие с техническими условиями больше 6 тыс. групп точек поставки — по числу магазинов. Сколько можно сэкономить, устанавливая системы класса В или С вместо требуемых, гендиректор не уточняет.
«Возникла коллизия: схема постепенного перехода на более жесткие технические условия для участников рынка закреплена только в регламенте НП «Совет рынка», в законодательстве ее нет», — объясняет Игорь Быков. Компания посчитала, что права нарушены, так как закон «Об электроэнергетике» запрещает предоставлять гарантирующим поставщикам преимущества перед иными энергосбытовыми организациями, за исключением случаев, установленных федеральными законами.
Поняв, что в наблюдательный совет НП «Совет рынка» обращаться бессмысленно («Оборонэнергосбыт» дважды пытался выносить этот вопрос на голосование, но его члены оба раза проголосовали против), «Магнитэнерго» обратилось в ФАС. Антимонопольщики поддержали сбытовую компанию и в начале февраля этого года возбудили дело о нарушении антимонопольного законодательства.
«Мы видим признаки нарушения — дискриминационные требования для новых участников рынка по сравнению с действующими участниками», — сообщили РБК daily в ФАС. По мнению антимонопольной службы, НП «Совет рынка» и ОАО «АТС» (администратор торговой системы, организующий работу рынка электроэнергии) могли нарушить ч. 1 ст. 10 федерального закона «О защите конкуренции». Первое заседание по делу прошло 18 марта, окончательное решение может быть вынесено уже в апреле.
В официальном ответе ФАС НП «Совет рынка» объясняет, что никакой дискриминации нет, даже с юридической стороны: для всех сбытовых компаний каждый год устанавливались единые правила входа на рынок и участия в торговле. В НП РБК daily рассказали, что сознательно дали возможность сбытовым компаниям постепенно перейти к системам учета более высокого класса. Это было сделано для того, чтобы не допустить коллапса на оптовом рынке, так как все организации не могли перейти на новые системы за короткий срок.
С этим соглашается и НП гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний. Председатель правления НП Наталья Невмержицкая объясняет, что постепенное приведение систем учета гарантирующих поставщиков к требованиям более высокого класса вызвано тем, что они обязаны приобретать электроэнергию на оптовом рынке и обслуживать всех потребителей. Кроме того, группы точек поставки гарантирующих поставщиков проходят по границам сетевых организаций ФСК-МРСК или смежных ТСО, и обеспечить оснащение таких границ соответствующими приборами учета могут только сами сетевые организации. «Гарантирующие поставщики уже сейчас платят на рынке существенные штрафы за невыполнение технических требований по вине сетевых организаций», — добавляет г-жа Невмержицкая.
Впрочем, по ее мнению, если вести речь о дальнейшем открытии конкуренции, рано или поздно необходимо вернуться к вопросу о том, как должен быть обеспечен учет приобретаемых ЭСК объемов. Заявление «Магнитэнерго» создает такой прецедент.
"Синтез" переходит границы
Газета "Коммерсантъ"
25.03.2013, №50/П (5081)
Группа хочет экспортировать электроэнергию в Китай
Группа "Синтез" подписала соглашение с Государственной электросетевой компанией Китая о возможном строительстве электростанций мощностью 10 ГВт в Сибири и на Дальнем Востоке с расчетом на экспорт излишков энергии в Китай. Столько же здесь в перспективе планирует построить СП "Евросибэнерго" и китайской Yangtze Power, переговоры о строительстве еще одной экспортно ориентированной станции возобновило "Интер РАО". Но конкурентоспособность экспорта пока вызывает вопросы.
В пятницу группа "Синтез" Леонида Лебедева и Государственная электросетевая компания (ГЭК) Китая подписали рамочное соглашение о сотрудничестве в двух направлениях. Первое — модернизация шести существующих и строительство пяти новых объектов электро- и теплоэнергетики подконтрольной "Синтезу" ТГК-2 в Архангельской, Вологодской, Костромской и Ярославской областях. Суммарная мощность новых ТЭС составит около 1 ГВт, модернизируемых объектов — около 600 МВт. В проект стороны могут вложить около 70 млрд руб. Второе направление — изучение возможности сооружения генерации в Сибири и на Дальнем Востоке. В течение десяти лет компании могут выстроить здесь до 10 ГВт. "Синтез" и ГЭК ожидают, что эти мощности будут востребованы энергоемкими производствами, создаваемыми по госпрограмме развития Сибири и Дальнего Востока, а избыток станет экспортироваться в Китай. Совокупные инвестиции по проекту могут достичь 600 млрд руб.
Как пояснили "Ъ" в "Синтезе", ожидается, что окупаемость объектов в Архангельской области (неценовая зона рынка) обеспечится за счет инвестсоставляющей в тарифе, а проекты в ценовых зонах — путем оптимизации закупок оборудования, льготных условий кредитования с китайской стороны и привлечения компаний КНР для строительно-монтажных работ. Компания также рассчитывает на поддержку модернизации, аналогичную договорам на поставку мощности (сейчас они обеспечивают окупаемость станций, входящих в обязательную инвестпрограмму генкомпаний).
В Сибири и на Дальнем Востоке "Синтез" рассчитывает на окупаемость в течение 10-15 лет, срок может снизиться при строительстве станций на местных месторождениях. По словам исполнительного директора группы "Синтез" Андрея Королева, средства планируется привлечь "посредством механизма проектного финансирования, при котором основной объем кредитных ресурсов (до 70%) поступает от китайских кредитных организаций при минимальном объеме поручительства со стороны материнских компаний в рамках создаваемого СП". Этот механизм уже опробован при строительстве Хуадянь-Тенинской ТЭЦ — ее строит ТГК-2 в Ярославской области совместно с китайской Huadian. В перспективе рассматривается и возможность участия китайцев в допэмиссии ТГК-2.
Но на Китай нацеливаются и другие российские энергокомпании. 10 ГВт на востоке страны собиралась строить и YES Energo — СП "Евросибэнерго" (подконтрольно En+ Олега Дерипаски) и китайской гидроэнергетической компании Yangtze Power. На первом этапе в регионе планировалось построить одну ТЭС и две ГЭС мощностью более 3 ГВт. Как рассказал "Ъ" гендиректор "Евросибэнерго" Евгений Федоров, совместно с ГЭК ведется разработка ТЭО инвестиций экспортного проекта, результаты ожидаются в конце года. "Основная сложность в том, что со стороны Китая все планы по экспорту должны быть согласованы с планами социально-экономического развития, которые утверждаются на пятилетний период правительством КНР",— рассказывает господин Федоров.
В 2012 году энергопотребление в Китае составило 4,96 трлн кВт ч (+5,5% к уровню 2011 года). Сейчас экспорт российской электроэнергии в Китай осуществляет только Восточная энергетическая компания, дочерняя компания "Интер РАО". По данным "Интер РАО", в 2012 году в Китай было экспортировано 2,63 млрд кВт ч электроэнергии (на 12,4% больше, чем в 2011 году). Увеличение объемов дал ввод в конце 2011 года ЛЭП Амурская—Хэйхэ (500 кВ). В пятницу "Интер РАО" подписало с той же ГЭК соглашение о проработке предТЭО угольной электростанции на базе Ерковецкого угольного месторождения для увеличения объемов экспорта. Федеральная сетевая компания (управляет магистральными электросетями) также провела переговоры с ГЭК, в том числе по проектам энергомоста, соединяющего Китай, Россию и европейские страны.
"Синтез" намерен учитывать и планы "Евросибэнерго", и сетевые ограничения; запланированы переговоры с компаниями, строящими сети в Сибири и на Дальнем Востоке. "Если с китайской стороны будет обеспечен необходимый спрос на электроэнергию (а все предпосылки для этого имеются),— считает Андрей Королев,— вопрос о транспортировке электроэнергии вполне можно будет решить в разумные сроки".
Господин Федоров говорит, что для Китая 10 ГВт — это порядка 1% всей мощности энергосистемы. "С другой стороны, по обсуждаемым планам развития Дальнего Востока и Байкальского региона мы не видим необходимости строительства дополнительных 10 ГВт для собственного потребления плюсом к уже существующим проектам — ни с нашей стороны, ни со стороны других компаний, работающих в регионе",— поясняет он, добавляя, что неясно, откуда в России возьмутся "дополнительные, неизвестные до сих пор эффективные проекты на 10 ГВт". Глава департамента исследований ТЭК Института проблем естественных монополий Александр Григорьев отмечает, что текущий уровень цен по поставкам в Китай — порядка 4 центов за 1 кВт ч, что незначительно выше, чем в приграничных провинциях самого Китая (там цена чуть превышает 4 цента). По его мнению, целесообразно продавать излишки выработки ГЭС, "но не нужно это делать специализацией Дальнего Востока — резерв на экспорт не должен составлять десятки процентов мощностей региона".
Наталья Скорлыгина
«Роснефть» увеличит поставки нефти в Китай по трубопроводу «Сковородино-Мохэ»
Сайт "EnergyLand.info"
23.03.2013
22 марта в рамках визита делегации Китайской Народной Республики в Россию ОАО «НК «Роснефть» был подписан ряд документов с компаниями Китая. «Роснефть» также выступила уполномоченной организацией в рамках подписанных соглашений между правительствами России и КНР.
Президент, председатель правления ОАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин подписал ряд документов с президентом Китайской национальной нефтегазовой корпорации (CNPC) Чжоу Цзипином.
Роснефть и CNPC назначены уполномоченными организациями по реализации подписанного между правительством Российской Федерации и правительством Китайской Народной Республики соглашением о расширении сотрудничества в сфере торговли сырой нефтью. Реализуя указанное соглашение, «Роснефть» и CNPC подписали основные условия поставок сырой нефти с предоставлением предоплаты, в рамках которых предусмотрено заключение договоров о поставке дополнительных объемов нефти по нефтепроводу «Сковородино-Мохэ» в течение 25 лет. Увеличение объемов планируется начать уже в текущем году после вступления в силу межправительственного соглашения.
Заключено соглашение о стратегическом сотрудничестве в области геологического изучения, разведки, добычи и реализации углеводородов. Кроме того, «Роснефть» и CNPC выступили уполномоченными организациями в рамках соглашения между правительствами РФ и КНР о сотрудничестве в строительстве и эксплуатации Тяньцзиньского нефтеперерабатывающего и нефтехимического завода и проектам в сфере разведки и добычи нефти.
Президент, председатель правления ОАО «НК «Роснефть» Игорь Сечин и председатель совета директоров Китайской нефтехимической корпорации «Синопек» (Sinopec) Фу Чэнюй подписали протокол о всестороннем сотрудничестве, предусматривающий расширение партнерства компаний в области разведки и добычи учлеводородов, нефтепереработки и нефтегазохимии, переработки сжиженного попутного газа, а также в области поставок в Китай сырой нефти и нефтепродуктов и, в перспективе, СПГ. В рамках этого документа предусмотрена возможность заключения экспортных контрактов на поставку нефти.
Кроме того, компании закрепили намерения продолжить совместные геологоразведочные работы на территории Удмуртской республики и провести оценку перспективы добычи газа на Северо-Венинском месторождении с суши (проект «Сахалин-3»), а также рассмотреть условия возможного участия Sinopec в крупнейшем проекте НК «Роснефть» на Дальнем Востоке, - «Восточной нефтехимической компании».
В ходе подписания стороны отметили, положительные результаты совместной работы по проектам «Удмуртнефть» и «Сахалин-3». При этом компании расценивают проект «Удмуртнефть», в котором Sinopec является стратегическим партнером «Роснефти», как образец сотрудничества в энергетической сфере. В рамках проекта «Сахалин-3» «Роснефть» и Sinopec осуществляют совместные работы по геологическому изучению недр «Венинского» лицензионного участка, расположенного на шельфе о. Сахалин.
Также Игорь Сечин подписал кредитный договор с президентом Банка развития Китая Чжэн Чжицзе. ОАО «НК «Роснефть» привлекает долгосрочный кредит на сумму 2 млрд долларов США. Данные средства будут, в частности, направлены на развитие инфраструктуры Ванкорского месторождения, обеспечивающего, в том числе, поставки нефти в Китайскую Народную Республику по долгосрочному контракту, на реализацию газовой программы компании.
«Газпром» и Китай подписали меморандум о взаимопонимании по поставкам газа по «восточному» маршруту
Сайт "EnergyLand.info"
23.03.2013
Председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и президент CNPC Чжоу Цзипин подписали меморандум о взаимопонимании в области сотрудничества между двумя компаниями по проекту трубопроводных поставок природного газа в Китай по «восточному» маршруту.
Документ подписан в Кремле в присутствии президента России Владимира Путина и председателя Китайской Народной Республики Си Цзиньпина.
«Подписанный документ имеет стратегический и долгосрочный характер, определяет параметры поставок российского природного газа в Китай по «восточному» маршруту и закладывает основу 30-летнего контракта на поставку газа из России в КНР», — сказал Алексей Миллер.
CNPC — крупнейшая государственная нефтегазовая компания Китая (доля участия государства — 100%) и одна из ведущих интегрированных нефтегазодобывающих компаний в мире.
Соглашение о стратегическом сотрудничестве между ОАО «Газпром» и CNPC было подписано 14 октября 2004 года. Соглашение предусматривает, в том числе, проработку вопросов, связанных с организацией «Газпромом» поставок природного газа из России в Китай. Также исследуются возможности реализации совместных проектов в области газопереработки и газохимии на востоке России и в третьих странах.
Для руководства работой по выполнению оглашения создан совместный координационный Комитет. В соответствии с решением комитета для ведения текущей работы по реализации соглашения была создана совместная общая рабочая группа, а также рабочие группы по основным направлениям сотрудничества.
В октябре 2009 года ОАО «Газпром» и CNPC подписали рамочное соглашение об основных условиях поставки природного газа из России в Китай, предполагающее экспорт на китайский рынок до 68 млрд куб. м газа ежегодно. В сентябре 2010 года были подписаны расширенные основные условия поставок газа из России в Китай.
Конкурентоспособность отраслей ТЭК России находится в зоне риска
Сайт "EnergyLand.info"
22.03.2013
По мнению Института проблем естественных монополий, значительный рост себестоимости добычи газа и проблемы электроэнергетики на фоне «сланцевой революции» и развития новых технологий ставят под сомнение конкурентоспособность российского топливно-энергетического комплекса.
В рамках Московского экономического форума (МЭФ-2013) руководитель департамента исследований ТЭК Института проблем естественных монополий (ИПЕМ) Александр Григорьев выступил с докладом «ТЭК России: ключевые риски и перспективы».
В своём выступлении Александр Григорьев выделил основные внешние и внутренние риски для ресурсных отраслей российской экономики. По мнению эксперта, основными внешними рисками являются рост добычи сланцевого газа, увеличение доли возобновляемых источников энергии, внедрение новых энергетических технологий и разработка новых месторождений. Основные внутренние риски – истощение запасов на старых месторождениях, рост себестоимости добычи и высокорисковые инфраструктурные проекты. Как отметил докладчик, все это может привести к изменению устоявшейся «энергетической карты мира».
Говоря о сланцевом газе, Александр Григорьев отметил, что благодаря действию данного фактора в 2012 году цена на природный газ в США упала до 125 долл./тыс куб. м при себестоимости, оцениваемой экспертами, в интервале от 80 до 140 долларов за куб. м. В это же время расчетная себестоимость газа, добываемого ОАО «Газпром», за первые 9 месяцев 2012 года достигла 1049 руб./тыс. куб. м (на 50,5% больше, чем в 2011 году).
Также Александр Григорьев отметил и ключевые проблемы российской электроэнергетики. По словам Александра Григорьева, растущие цены на газ крайне негативно сказываются на экономике электроэнергетики и конкурентоспособности отечественной промышленности и экономики. Также среди основных проблем электроэнергетического комплекса эксперт отметил нерешенность ситуации с обеспечением ввода новых мощностей после завершения проектов, реализуемых в рамках ДПМ, и сохраняющуюся неопределенность с будущим электросетевого комплекса.
В завершение своего выступления Александр Григорьев отметил, что для дальнейшего развития и поддержания своей конкурентоспособности российскому ТЭК необходимо предпринимать следующие шаги: создание и укрепление альянсов с зарубежными компаниями в области ТЭК; увеличение инвестиций в НИОКР, в том числе совместно с зарубежными партнерами; укрупнение на внутреннем рынке в электроэнергетике и выход на зарубежные рынки.
В Часе Земли примут участие около 2 миллиардов человек из более чем 150 стран мира
Сайт "EnergyLand.info"
23.03.2013
Сегодня сотни всемирно известных достопримечательностей погрузятся в темноту на один час в 20.30 по местному времени. Цель акции – привлечь внимание людей, правительств, бизнеса к проблеме изменения климата, призвать к сокращению выбросов парниковых газов и экономии электроэнергии.
В России в этом году в акции примут участие около 70 городов, где пройдут велопробеги под названием «Велосветлячки» на велосипедах, украшенных светодиодной подсветкой, уличные концерты, файр-шоу, лекции по энергоэффективности, запуски небесных фонариков, представления со свечами и т д.
В Москве будет выключено около 90 знаковых зданий и достопримечательностей, среди них впервые будет выключен Кремль (кроме подсветки президентвкого штандарта), Красная площадь, Исторический музей, ГУМ, Собор Василия Блаженного. Кроме того, погаснет и здание Дома правительства – Белого Дома.
Также свою подсветку выключат офисы целого ряда компаний, которые таким образом решили выразить свою солидарность с ценностями Часа Земли.
Более 150 стран и регионов поддерживают Час Земли. Палестина, Тунис, Галапагосские острова, Суринам, Французская Гвиана, остров Св. Елены и Руанда впервые примут участие в акции.
От Дома Оперы в Сиднее до африканской Столовой горы, от башен Петронас в Малайзии до Бранденбургских ворот в Германии, от японской телевышки в Токио до Эмпайр Стейт Билдинг в Нью-Йорке – сотни всемирно известных достопримечательностей примут участие в символичном выключении света в Час Земли. Это самая масштабная мировая акция, участники которой демонстрируют осознание экологических проблем, с которыми столкнулась наша планета.
Харбор-Бридж, гостиница Marina Bay Sands в Сингапуре, телевышка в Токио, китайский небоскреб Тайбей 101, стадион «Птичье гнездо» в Пекине, «Ворота в Индию» в Мумбаи, «Бурдж-Халифа» - высочайшее здание в мире, древняя цитадель в Эрбиле (Курдистан), Босфорский мост, статуя Давида во Флоренции, Эйфелева башня, Бранденбургские ворота, памятник Русалочке в Копенгагене, Вестминстерский дворец, Букингемский дворец, Эмпайр Стейт Билдинг, Ниагарские водопады, аэропорт Лос-Анджелеса (LAX) - все это лишь малая часть достопримечательностей, участвующих в 2013 году.
«Россияне заметно подняли уровень Часа Земли, став блистательным примером невероятных результатов в деле защиты окружающей среды, - сказал генеральный директор и создатель Часа Земли Энди Ридли. – WWF России и его сторонники и партнеры показали, с какими важными природоохранными достижениями может быть проведена символическая акция Час Земли».
|
