Бизнес-планерка 7
Скачать 2.29 Mb.
|
В развитых странах до 80 процентов ВВП зависит от результатов внедрения научных исследований. В России, по различным оценкам, этот показатель колеблется в интервале 2—4 процента. Нам нужно переломить эту тенденцию. Одним из ключевых направлений в создании наукоемкого производства является развитие наноиндустрии. С 2008 года в Свердловской области реализуется специальная программа, цели которой — подготовка проектов к внедрению в реальное производство, финансирование перспективных разработок. Благодаря подписанному с государственной корпорацией «Роснанотех» соглашению на Среднем Урале реализуется 123 проекта в сфере нанотехнологий. Например, на одном из предприятий Екатеринбурга к 2012 году заработает высокорентабельное производство энергосберегающих светодиодных чипов и ламп, ориентированное на отечественный и международные рынки. В Новоуральске будут изготавливать нейтрализаторы выхлопных газов для автотранспорта, обеспечивающие уровень токсичности в соответствии со стандартами Евро-4 и Евро-5. При поддержке правительства области создается промышленное производство нанопокрытий и смазок. В условиях кризиса возрастает роль кооперационных связей, которые позволят повысить эффективность производства, более рационально использовать ресурсы. У нас уже есть примеры успешного взаимодействия. Так, в создании грузового электровоза нового поколения, серийный выпуск которого начался в Верхней Пышме, участвовали более 20 предприятий Среднего Урала. Министерством промышленности и науки Свердловской области разработана и начала действовать программа внутриобластной кооперации. Планируется, что ее реализация позволит повысить производительность труда в 1,5 раза и увеличить загрузку мощностей на 70 процентов. За счет кооперации мы надеемся значительно увеличить долю замещения импорта наукоемкой, конкурентоспособной продукцией местного производства. В процессе модернизации машиностроительного комплекса особая роль отводится станкостроению. На сегодняшний день технологическое отставание этой отрасли оценивается в 30 лет. В Свердловской области будет сделан акцент на организации совместных станкостроительных производств, создании региональных специализированных технологических центров по ремонту и модернизации станочного парка. Итак, инновационные приоритеты сформулированы для всех отраслей среднеуральской экономики. Для горно-металлургического комплекса — создание регионального инжинирингового центра, формирование новых подходов к развитию литейных технологий. Будущее машиностроения будет связано с использованием нанотехнологий, созданием научно-производственного центра локомотивостроения и подвижного состава. Здравоохранению мы намерены предложить программу импортозамещения лекарственных средств и новые виды медицинской техники. В транспортном комплексе продолжится совершенствование транспортно-логистических технологий. В лесопромышленном будет создан кластер, который позволит организовать глубокую переработку древесины. В дорожностроительной отрасли ставка — на использование современной техники и новых геосинтетических материалов. Кластеры планируется создать также в фармацевтике, наноиндустрии, переработке и утилизации техногенных отходов. Новую отечественную технику получит ЖКХ. Кстати, в области уже налажено производство энергосберегающих устройств и приборов учета, коммунальной техники, разработаны образцы современных лифтов. В реальном секторе экономики происходят и другие положительные перемены. Например, успешно идет реконструкция и модернизация литейного производства в Качканаре: на местном заводе установлено итальянское оборудование, это позволило расширить номенклатуру изделий, повысить качество литья. Инновационным продуктом можно назвать и упомянутый уже грузовой электровоз, в конструкции которого использованы новейшие достижения науки и техники, включая микропроцессорную систему управления. Деятельность администрации Екатеринбурга Мэрия Екатеринбурга экономит на поездках и бумаге. С. 8. Деловой квартал - 15.06.2009 В связи со сложной экономической ситуацией доходы Екатеринбурга в этом году сократятся на 1,715 млрд руб., а расходы увеличатся. На последнем заседании гордумы дефицит бюджета на 2009 г. был скорректирован с 1,5 до 4 млрд руб. Как рассказал порталу GorodFM Андрей Корюков, начальник финансово-бюджетного управления администрации Екатеринбурга, чиновники уже перешли на режим экономии: «Во-первых, в мэрии прошли сокращения. Во-вторых, у нас нет капитальных расходов, поэтому идет ограничение средств на содержание сотрудников: уменьшают количество поездок на автотранспорте, сокращают использование бумаги — мы стали применять «оборотки». Александр Татаркин: "Развитие Екатеринбурга уверенно устойчивое". С. 1. Уральский рабочий - 16.06.2009 Как заявил директор Института экономики Уральского отделения РАН, академик Александр Татаркин, развитие уральской столицы, которое особенно стало заметно за последние 10 лет, можно охарактеризовать как уверенно устойчивое. По его словам, немалую положительную роль сыграло принятие стратегического плана развития города, участие в разработке и утверждении которого приняли сами горожане, а также ведущие ученые, представители властных структур и бизнеса. «С принятием этой программы в городе стали комплексно и системно решать многие вопросы городского хозяйства, которые ранее оставались на «задворках» городской политики. Обратили внимание на развитие социальной инфраструктуры, вопросы благоустройства, определили вектор развития промышленности, малого и среднего бизнеса. Стали заниматься проблемами пенсионеров, инвалидов, студентов, то есть социально незащищенных слоев»,— отметил Александр Татаркин. По его словам, благодаря этому очень грамотно удалось организовать работу с промышленными предприятиями, представителями малого и среднего бизнеса. Проводилась и проводится постоянная учеба, попытки подключения бизнеса к стратегическому плану развития города вплоть до выделения тех направлений и сфер, по которым развивается малый и средний бизнес. «Большой рывок сделал город и в части оптовой торговли — он стал в этом вопросе центром Урала и Сибири»,— подчеркнул Александр Татаркин. В частности, по итогам 2008 года товарооборот в Екатеринбурге по сравнению с 1998 годом вырос в сопоставимых ценах в 4,6 раза и превысил 357 миллиардов рублей. По сравнению с 2007 годом розничный товарооборот вырос на 17 процентов. Что касается развития собственно промышленных предприятий, то, по словам академика, несмотря на то, что этот вопрос напрямую не зависит от городской власти, постоянное привлечение директоров предприятий к обсуждению проблем городского хозяйства делает их соучастниками стратегических задач, которые стоят перед Екатеринбургом. «Нравится или не нравится им, но они вынуждены в этой атмосфере работать и считаться с этой атмосферой. Так, в начале кризиса совещание Аркадия Чернецкого с руководителями предприятий помогло сохранить в городе достаточно стабильную ситуацию с занятостью населения»,— сказал Александр Татаркин. Положительно он отозвался и о выносе крупных предприятий в близлежащие города, такие как Дегтярск, Березовск, Верхняя Пышма, Полевской, Сысерть. Это способствует освобождению Екатеринбурга от чрезмерной промышленной загруженности, улучшению экологической ситуации, в то же время позволяет города-спутники обеспечить новыми рабочими местами и подключить их к решению стратегии по развитию самой уральской столицы и всей Свердловской области. Особо Александр Татаркин отметил объемы строительных работ, а также работ по благоустройству города. «Это видят все горожане. Конечно, кого-то могут не устраивать темпы строительства, кого-то качество работ. Но никто не станет спорить, что этими сферами стали заниматься системно и они демонстрировали в последнее время бурное развитие»,— отметил ученый. Все это, по мнению Александра Татаркина, стало основой для того, чтобы Екатеринбург был выбран для проведения саммитов ШОС и БРИК. Из первых уст. С. 2. Вечерний Екатеринбург - 16.06.2009 Вечёрка» продолжает традицию публикации печатной версии телепрограммы «Из первых уст» (транслируется по понедельникам на телеканале «41-Домашний»). Рубрика в нашей газете выходит дважды в неделю — по средам и вторникам. На вопросы горожан отвечает глава Екатеринбурга Аркадий ЧЕРНЕЦКИЙ. f Огромный объём работ был выполнен по улице Белореченской… — Эту улицу мы начинали делать в прошлом году. Мы в зимний период времени смогли перенести трамвайные пути. Сейчас в связи с началом летнего сезона мы сделали вторую полосу… Затем будет восстановление старой полосы. Там у нас ещё монтаж теплокамеры, предстоит сделать новую камеру и переврезать трубы обеспечения, идущие на теплообеспечение этого района. В общем, в июне мы рассчитываем, что все работы на этом участке будут закончены, и от Шаумяна до Волгоградской мы будем по Белореченской ехать по двум полосам. f Проект «Торговые узлы Екатеринбурга» обсуждался на совещании с главами районных администраций. Что вкладывается в понятие «торговый узел», сколько в Екатеринбурге на сегодня торговых узлов? Каковы перспективы развития этого направления торговли? — Это один из стратегических проектов, связанный с развитием торговли в городе. Торговых узлов в Екатеринбурге по плану (то, что было записано в стратегическом проекте) было намечено 69 штук. Это место концентрации торговли, где расположен не один магазин, а группа магазинов, группа предприятий общественного питания и бытового обслуживания. То есть такая концентрированная точка, где функция торговли доминирует. Абсолютное большинство торговых узлов уже либо построено, либо их строительство начато. На сегодняшний день 3 точки, по стратегическому проекту, ещё не начаты. Хотя несомненно, что стратегический проект рассчитан до 2015 года, все они будут выполнены. По этому стратегическому проекту, мы идём со значительным опережением. На сегодняшний день по количеству торговых площадей на душу населения Екатеринбург занимает 1-е место в РФ. Сегодня на тысячу жителей в Екатеринбурге приходится 840 кв.м. торговых площадей. Это больше, чем в Москве, это больше, чем в Санкт-Петербурге, я уже не говорю о других территориях. Но это меньше, чем в европейских столицах. Когда я слышу разговоры «может быть надо прекратить?», самый простой ответ на подобные вопросы — что инвестор, который вкладывает деньги в строительство торговых площадей, он самое заинтересованное лицо в том, чтобы эти торговые площади использовались максимально эффективно. Если он видит, что эти площади будут давать отдачу, он будет вкладывать деньги: раз сегодня у нас происходит дальнейшее увеличение торговых площадей, значит, перспектива этого направления существует. Наша задача, чтобы эти торговые площади были максимально удобны, максимально комфортны, максимально красивы, максимально функциональны. Это требования, которые мы предъявляем к застройщикам. Мы за ними достаточно внимательно следим. И сегодня, действительно, наши торговые центры — это образцы для подражания. Не случайно, очень мощная секция Союза российских городов, связанная с торговлей, и мы в этой секции председательствуем, и опыт Екатеринбурга всегда является основой для развития других городов этом направлении. f Это не только торговля, но и досуг… — Торговля — я говорю несколько сжато… Если подробно говорить, это, действительно, и услуги, и общественное питание, и сфера досуга. Сегодня торговые центры — это многофункциональные комплексы. Они, конечно, создают рабочие места. И самое главное, что они притягивают в наш город деньги. Потому что здесь, в этих торговых узлах, деньги тратят не только жители города. К нам приезжают со всего Урала для того, чтобы воспользоваться той сферой, которую мы с вами создали. f В рамках программы «Екатеринбург — безопасный город» в Екатеринбурге устанавливают камеры наружного наблюдения. Сколько на сегодня камер уже установлено? По какому принципу выбираются места для установки этих камер? Какова эффективность? — Я думаю, что по итогам года, когда будут подводить итоги года в правоохранительных органах, они смогут сказать, насколько эффективна оказалась организация видеонаблюдения за проблемными перекрёстками, за проблемными улицами, за местами, где скапливается большое количество людей. На сегодня камер в Екатеринбурге не очень много. Мы этим делом начали заниматься недавно, хотя в абсолютном большинстве городов ещё не начали этим вопросом вообще заниматься. В Москве, правда, занимаются достаточно активно. Сегодня 63 камеры установлено в Екатеринбурге. Мы рассчитываем, что должно стоять 600—800 камер, которые накроют центральную часть города очень плотно, но и не только центральная часть города будет этими камерами обеспечена. Все они будут выведены на соответствующие пульты управления в городском и районных отделах внутренних дел. Специальные дежурные, специальные контролёры будут иметь возможность в режиме реального времени отслеживать, что происходит на наших улицах. f Какова перспектива (ориентировочные сроки застройки) и соответственно сноса частного сектора в районе улиц Щорса— Московской—переулков Арамильского—Айвазовского. И что здесь именно будет строиться? — Там будут строиться высотные дома с объектами обслуживания на первых этажах—детские дошкольные учреждения. Вообще весь этот район отдан Главному Управлению МВД РФ по Уральскому федеральному округу. То есть в качестве застройщика выступает эта структура. Не скажу, что она у нас очень активно работает, документы у них все оформлены, но пока они к реализации этой программы не приступали. Есть определённый срок, на который выдаётся разрешение на освоение участка. Если они в этот срок не уложатся, мы будем искать других застройщиков. f Когда будут ремонтироваться дороги по улицам Зенитчиков и Новосибирской? — Прошлый год был годом ОРДЖОНИКИДЗЕВСКОГО РАЙОНА. Мы огромное количество дорог сделали в Орджоникидзевском районе, причём сделали очень крупные магистрали, сделали в хорошем варианте: три ряда в одну сторону, три ряда в другую сторону. Такие улицы, как Донбасская, Бакинских комиссаров, то есть практически это северо-западный обход города. У нас сегодня ситуация достаточно сложная в ЧКАЛОВ-СКОМ РАЙОНЕ. В том числе улица Новосибирская в неудовлетворительном состоянии. Большого ремонта не планируется. На следующий год мы будет планировать дороги Чкаловского района. Мы, чтобы не разбрасываться, денег не так много, акценты по районам делаем. На следующий год у нас будут достаточно активно решаться проблемы в Чкаловском районе. Саммит ШОС Екатеринбург окружили силовым полем. Татьяна Апрельская. С. 10. Деловой квартал - 15.06.2009 Силовики из десятков регионов России съехались в Екатеринбург, чтобы охранять саммит ШОС и встречу лидеров БРИК. В пригородах уже много недель квартируют части ОМОН и СОБР, студенческие общежития заняты сотрудниками МВД, в квартирах засели снайперы. Для удобства ФСБ шифровать мобильную связь перестали. «ДК» узнал подробности быта защитников саммита и выяснил, что они намерены задержаться в Екатеринбурге «на после-ШОС». Не заметить, что центр Екатеринбурга заполонили милиционеры, на прошлой неделе мог только слепой. Впрочем, поражены были и жители окраин — Уралмаша, микрорайона Компрессорный и других, увидев на своих улицах отряды экипированных сотрудников МВД. «Стараюсь из дома не выходить: у меня внешность неславянская, только добудешь проблем», «Ходят толпой, в новенькой форме, с фотоаппаратами — видно, что не местные», — отчитывались горожане на форумах. Милиционеры действительно всю прошлую неделю передвигались по городу небольшими группами — от трех до 20 человек. ГИБДД, чьего полку тоже ощутимо прибыло, в это время дрессировала водителей: по улицам летали учебные кортежи. Автолюбителей, которые не пропускали колонну, наказывали. Сколько именно силовиков сейчас находится в Екатеринбурге — информация полусекретная. В ГУВД области по этой теме лишь сдержанно отрапортовали: «Для охраны общественного порядка прибыло около 40 сводных отрядов милиции из региональных управлений МВД России». Значительное число сотрудников МВД подвозили автобусами из городов Свердловской области. Конкретные данные о численности звучали разве что случайно и отличались в разы — называли от 4 до 18 тыс. правоохранителей. Как рассказал «ДК» источник в милицейском главке, поддержку для общественного порядка заказали с таким расчетом, что на каждого гостя саммитов ШОС и БРИК теперь приходится 1,5-2 человека в форме. «Только из области было 3 892 силовика. Один из предварительных планов предполагал, чтобы в центре города в момент проезда кортежей могло находиться по милиционеру на каждые 500 м улицы», — добавил источник. |
Похожие:
 | Способствовать формированию понятий: бизнес-план, бизнес-планирование, составные части бизнес плана, резюме бизнес-плана | | Алла Каминская, к ф н, м д а., бизнес-консультант по развитию аптечного бизнеса, бизнес-тренер, бизнес-коуч |
| Цель дисциплины – сформировать систему базовых знаний по теории, методологии и методам бизнес-планирования; выработать и развить... | | «хорошую» или «сильную» бизнес-модель, а компании, не приносящие прибыль – «слабую» или «неэффективную». Существенным является установление... |
| Кто-то видит в этом явление бизнес-моды, кто-то способ преобразования существующего бизнеса. Многие руководители занимаются поиском... |  | Приложение А. Модель бизнес-процесса «Ведение базы данных судк на основе исторических и оперативных данных» «as is» 70 |
| Бизнес план может быть толстым цветным документом с множеством таблиц и графиков, а может быть написан от руки на листке бумаги… | | Структура бизнес-плана (технико-экономического обоснования) проекта (далее – проект) |
| Разработка структурных аспектов и обоснование результатов реализации бизнес-плана 38 | | Цель программы — подготовка высококвалифицированных специалистов, владеющих знаниями в области экономики, менеджмента, информатики... |