Содержание
Скачать 3.55 Mb.
|
- «Реализации инвестиционного проекта «Строительство технологического жилья» в условиях выполнения ЗАО «Желдорипотека» функций заказчика»; - «Эксплуатация и содержание специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД» управляющей компанией ЗАО «Желдорипотека»; - «Корпоративная поддержка и предоставление жилых помещений специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД» как мотивационный ресурс привлечения и закрепления кадров»; - «Актуализация Концепции жилищной политики и нормативных документов по ее реализации». Подводя итоги деловых игр надо отметить хорошее знание членами групп и соответственно их лидерами предмета выступлений, уверенное формулирование обсуждаемых тем. Цели и задачи, поставленные перед участниками семинара при проведении деловых игр, выполнены. Команды были вовлечены в реальную работу и проблематику по всей тематике деловых игр. В процессе выступлений и обсуждений хорошо продемонстрирована командная работа, командный дух. Совещание решило:
а) по итогам реализации в 2009 году жилищной политики: первое место Свердловской железной дороге, второе место Северной железной дороге, третье место Южно-Уральской железной дороге; б) по итогам деловых игр: первое место команде, раскрывшей тему: «Корпоративная поддержка и предоставление жилых помещений специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД» как мотивационный ресурс привлечения и закрепления кадров» (модератор Шаталов О. А., лидерТюрников А.Ю.), второе место команде, раскрывшей тему «Актуализация Концепции жилищной политики и нормативных документов по ее реализации» (модератор Рымарь С.С., лидер Борисов А.Е.), третье место команде, раскрывшей тему «Эксплуатация и содержание специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД» управляющей компанией ЗАО «Желдорипотека» (модератор Шиков Н.А., лидер Михайловский С.Б.). 2. Отметить, что: а) плановое задание по строительству и приобретению технологического жилья 2009 года железными дорогами выполнено в соответствии с инвестиционной программой, освоено 2 821,5 млн. руб. капитальных вложений или 99%, введено в эксплуатацию 71,4 тыс. квадратных метров технологического жилья или 100%; б) организация в 2009 году работы в филиалах ОАО «РЖД» по оказанию корпоративной поддержки работникам ОАО «РЖД» при приобретении ими жилых помещений в собственность проводилась удовлетворительно. Работникам ОАО «РЖД» в 2009 году было предоставлено 2 369 ипотечных субсидируемых кредитов или 99,9% от прогноза. 3. Одобрить: а) предложенные Департаментом социального развития изменения и дополнения: - в Концепцию жилищной политики ОАО «РЖД», с продлением срока ее действия до 21015 года, и нормативные документы для ее реализации, - в Регламент взаимодействия участников ипотечной программы; б) проект типового положения об отделе корпоративной жилищной политики службы управления персоналом железной дороги с утверждением его железными дорогами в установленном порядке; в) выполнение ЗАО «Желдорипотека» по агентскому договору с ОАО «РЖД» функций заказчика при реализации инвестиционного проекта «Строительство технологического жилья», кроме титула «Приобретение жилых помещений», реализацию которого целесообразно поручить железным дорогам;
а) Департаменту социального развития совместно с Управлением объектов технологического и коммунального назначения рассмотреть вопрос целесообразности передачи на баланс Дирекций социальной сферы от Дистанций гражданских сооружений специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД»; б) начальникам железных дорог, принимая во внимание ухудшающуюся в ряде регионов демографическую ситуацию и возрастающий дефицит кадров на крупных сортировочных и узловых станциях, начиная с 2012 года приступить к формированию программы строительства жилых домов с малогабаритными квартирами на узловых и сортировочных станциях, для чего Департаменту социального развития разработать в 2011 году архитектурно-планировочные решения и типовые проекты данных многоквартирных жилых домов. в) продолжить в 2011 году внедрение системы реализации инвестиционного проекта «Строительство технологического жилья» с выполнением ЗАО «Желдорипотека» по агентскому договору с ОАО «РЖД» функций заказчика при проектировании и строительству технологического жилья, прежде всего на Забайкальской, Восточно-Сибирской, Красноярской, Свердловской, Куйбышевской, Приволжской, Московской, Калининградской и Горьковской железных дорогах; г) провести очередное сетевое совещание в 2010 году на Приволжской железной дороге. 5. Предложить: а) ЗАО «Желдорипотека» - подготовить и представить на согласование железным дорогам проект плана продаж жилых помещений в 2011 году. Срок – 1 ноября 2010 года; - с участием руководителей причастных железных дорог организовать и провести собрание работников ОАО «РЖД» - участников ипотечного строительства жилых домов, ввод в эксплуатацию которых не обеспечен в установленные сроки. Представить до 20 июля 2010 года в Департамент социального развития график проведения этих собраний. б) Управлению объектов коммунального и технологического назначения разработать и в установленном порядке утвердить программу выселения граждан из занимаемых ими помещений служебно-технических зданий, приспособленных под жилье. Начальник Департамента социального развития, председатель сетевого семинара-совещания п/п верно О.В.Дудкин УТВЕРЖДЕНО решением сетевого семинара-совещания от 22-23 июня 2010 г. № 1180/ЦСР ТИПОВОЕ ПОЛОЖЕНИЕ об отделе корпоративной жилищной политики службы управления персоналом органа управления железной дороги
1.1. Отдел корпоративной жилищной политики (далее – отдел) является подразделением службы управления персоналом железной дороги – филиала ОАО «РЖД» и непосредственно подчиняется начальнику службы. 1.2. Отдел возглавляет начальник отдела, назначаемый на должность и освобождаемый от должности заместителем начальника дороги по кадрам и социальным вопросам. 1.3. Отдел в своей деятельности руководствуется законодательством Российской Федерации, приказами, распоряжениями, нормативными документами ОАО «РЖД» и начальника железной дороги, Коллективным договором ОАО «РЖД», настоящим положением.
2.1. Организация учета работников ОАО «РЖД» для предоставления корпоративной поддержки при приобретении (строительстве) жилого помещения в собственность (далее – корпоративная поддержка) в регионе железной дороги. 2.2. Формирование единого учетного списка работников ОАО «РЖД» на оказание корпоративной поддержки в регионе железной дороги, в том числе льготного списка на предоставление безвозмездных субсидий. 2.3. Организация работы жилищной комиссии железной дороги. 2.4. Оформление документов для предоставления корпоративной поддержки работникам ОАО «РЖД», состоящих на учете для предоставления корпоративной поддержки. 2.5 Разработка совместно с ЗАО «Желдорипотека» годовых и перспективных планов жилищного строительства и планов продаж жилых помещений работникам ОАО «РЖД». 2.6. Осуществление контроля за реализацией жилищной политики в дочерних и зависимых обществах ОАО «РЖД» в рамках принятых в этих обществах нормативных документов. 2.7. Контроль за организацией учета работников для получения корпоративной поддержки в ДЗО, негосударственных учреждениях здравоохранения и образования ОАО «РЖД» (при принятии учреждениями нормативных документов по жилищной политики), расположенных в регионе железной дороги. 2.8. Разработка адресной программы формирования специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД» в регионе железной дороги. 2.9. Контроль за разработкой исходно-разрешительной, предпроектной и проектной документации строительства технологического жилья. 2.10. Приобретение жилых помещений специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД». 2.11. Учет жилых помещений специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД». 2.12. Контроль за использованием жилых помещений специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД». 2.13. Учет работников ОАО «РЖД» для предоставления жилых помещений специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД». 2.14. Подготовка предложений на жилищную комиссию по предоставлению жилых помещений специализированного жилищного фонда ОАО «РЖД» в соответствии с нормами и перечнем профессий, утвержденными нормативными документами ОАО «РЖД». 2.15. Подготовка предложений по корректировке планов жилищного строительства и приобретения жилых помещений специализированного жилого фонда. 2.16. Формирование потребности в жилых помещений специализированного жилого фонда ОАО «РЖД» по их техническим и качественным параметрам в рамках адресной программы. 2.17. Контроль за заселением, организация работы по эффективному использованию специализированного жилищного фонда компании. 2.18. Участие в формировании программы строительства и приобретения объектов специализированного жилого фонда на текущий и перспективный периоды. 2.19. Формирование пакета документов для передачи лимита средств от железной дороги в филиалы ОАО «РЖД» и другие структурные подразделения ОАО «РЖД» при оформлении субсидируемых ипотечных кредитов работниками этих подразделений в соответствии с Регламентом взаимодействия сторон, участвующих в программе ипотечного субсидирования работников ОАО «РЖД».2.20. Оказание консультативной помощи работникам ОАО «РЖД», дочерних и зависимых обществ, негосударственных учреждений здравоохранения и образования ОАО «РЖД» по возложенным на отдел вопросам, ведение личного приема граждан. 2.21. Работа с письмами и обращениями граждан. 2.22. Проведение проверок структурных подразделений железной дороги, структурных подразделений дирекций ОАО «РЖД» и ДЗО по выполнению нормативных документов ОАО «РЖД» по вопросам жилищной политики и выполнению поручений руководителей ОАО «РЖД», железной дороги, службы управления персоналом железной дороги по вопросам, относящимся к компетенции отдела. 2.23. Рассмотрение и подготовка ответов на обращения структурных подразделений железной дороги, государственных, общественных и других организаций по вопросам, относящимся к компетенции отдела. 2.24. Участвует в разработке проектов нормативных и иных документов по вопросам, входящим в компетенцию отдела. 2.25. Другие функции по поручению руководства железной дороги и Департамента социального развития ОАО «РЖД». III. Права и обязанности начальника отдела 3.1. Отдел возглавляет начальник отдела, назначаемый на должность заместителем начальника железной дороги. 3.2. Начальник отдела должен иметь высшее профессиональное образование. 3.3. Начальник отдела руководит деятельностью отдела на основе единоначалия и имеет право: 3.3.1. Представлять интересы железной дороги в государственных, общественных и других организациях при рассмотрении вопросов, относящихся к компетенции отдела. 3.3.2. Пользоваться в установленном порядке бухгалтерской, статистической и финансовой отчетностью железной дороги, запрашивать и получать от структурных подразделений железной дороги технико-экономические и финансовые расчеты, обоснования и другие материалы, необходимые для осуществления задач и функций отдела, предусмотренных настоящим Положением. 3.3.3. Требовать от структурных подразделений соблюдения действующего законодательства, приказов, распоряжений и нормативных актов ОАО «РЖД» по направлению деятельности отдела. 3.3.4. Вносить предложения руководству железной дороги об отмене приказов, распоряжений и иных документов руководителей структурных подразделений железной дороги по вопросам, относящихся к компетенции отдела, если они противоречат законодательству и нормативным документам ОАО «РЖД». 3.3.5. Распределять обязанности между работниками отдела. 3.3.6. Давать предложения начальнику службы управления персоналом железной дороги о приеме, перемещении и увольнении работников отдела, об их поощрении и наложении дисциплинарных взысканий. 3.3.7. Давать поручения и указания работникам отдела. 3.3.8. Начальник отдела пользуется также другими правами, предоставленными ему законодательством Российской Федерации, нормативными актами ОАО «РЖД». 3.3.9. Начальник отдела в соответствии с законодательством Российской Федерации несет ответственность за выполнение задач и функций, предусмотренных настоящим Положением, а также соответствующих нормативных актов ОАО «РЖД» и железной дороги.
4.1. Работники отдела имею право в установленном порядке по вопросам своей компетенции получать информацию от подразделений железной дороги. 4.2. Работники отдела обязаны в установленные сроки и с надлежащим качеством выполнять: - служебные обязанности в соответствии с их должностными инструкциями; - приказы и распоряжения руководства железной дороги и ОАО «РЖД»; - приказы и распоряжения начальника отдела. Начальник Департамента Начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» социального развития ОАО «РЖД» _________________Л.И.Васина ________________О.В.Дудкин __________________________________ 1 Кроме того, корпоративная поддержка оказывается пенсионерам (включая супруга (супругу) и их несовершеннолетних детей), работающим и ушедшим на пенсию из ОАО «РЖД» или организаций федерального железнодорожного транспорта, имущество которых внесено в уставный капитал ОАО «РЖД», состоявшим на 01 марта 2005 г. на учете по улучшению жилищных условий по социальному найму в филиалах или других структурных подразделениях ОАО «РЖД». 2 Пункты, выделенные курсивом включаются в договор по мере необходимости 3 При условии, что строительство ведется ДЗО, ЗАО «Желдорипотека», НО «Фонд Жилсоципотека», либо с привлечением средств указанных организаций. |
Похожие:
 | Пояснительные записки, тематическое планирование и тексты учебных пособий Летней физико-математической школы. 2002 и 2003 гг | | Общие требования к первой (предквалификационной) и второй частям заявок (содержание, оформление, подача, изменение, отзыв) 15 |
| Общие требования к первой (предквалификационной) и второй частям заявок (содержание, оформление, подача, изменение, отзыв) 15 | | В соответствии с решением Совета депутатов г. Мурманска от 26. 12. 2006 года №30-357 «Об организации дошкольного образования и родительской... |
 | В соответствии с решением Совета депутатов г. Мурманска от 26. 12. 2006 года №30-357 «Об организации дошкольного образования и родительской... | | Научное содержание нир, оформленное по образцу научной публикации (объемом до 15 машинописных страниц, через 1,5 интервала) |
| Неправильное составление договора или неполное содержание влечёт за собой проблемы различного характера | | Разъяснения по выгрузке информации о прекращении банковской гарантии в иных, отличных от окончания срока гарантии случаях. 145 |
| Характеристики, структура и содержание Раздел Характеристики, структура и содержание учебной дисциплины | | Суть и содержание понятия «маркетинг». Цели, задачи, объект и предмет маркетинга. Эволюция содержания маркетинга |