Раздел 2. Системы энергоменеджмента.
Энергосервисная деятельность Тема 2.1. Система энергетического менеджмента и организационные меры энергосбережения
Вопросы, раскрывающие содержание темы:
предпосылки для внедрения системы энергетического менеджмента на предприятии;
системный подход к энергетическому менеджменту;
международные и отечественные стандарты в области энергоменеджмента;
цели, задачи, основные положения;
требования стандарта к системам энергетического менеджмента;
основные функции систем энергетического менеджмента;
разработка и внедрение систем энергетического менеджмента;
аккредитация системы энергетического менеджмента;
примеры и эффективность внедрения систем энергетического менеджмента;
опыт внедрения процедуры энергетического менеджмента в мировой практике;
организационные меры энергосбережения.
Практические задания
3.1. Практические задания для административно-хозяйственного персонала бюджетных учреждений.
Тема 2.2. Энергосервисная деятельность. Организация финансирования проектов в области энергосбережения
Вопросы, раскрывающие содержание темы:
сущность, роль и значение энергосервисной деятельности;
анализ состояния рынка энергосервисных услуг в России и за рубежом;
основные модели осуществления энергосервисной деятельности;
методика выбора энергосервисной компании и управление рисками;
новая методика, внедряемая на федеральном уровне;
нормативы, используемые при расчетах, включая САНПИН;
финансовое обеспечение энергосервисной деятельности;
правовое регулирование в области энергосервисной деятельности;
практика применения и развитие энергосервисной деятельности, в т.ч. на предприятиях, организациях и учреждениях бюджетной сферы и ЖКХ;
цели, задачи и преимущества реализации энергосервисных контрактов;
формы энергосервисных контрактов;
типовой энергосервисный контракт, основные разделы и их содержание;
основные проблемы и препятствия для заключения и исполнения энергосервисных договоров (недостатки системы);
план перехода на энергосервисные контракты предприятий, организаций и учреждений бюджетной сферы и ЖКХ.
Практическое задание для представителей региональных служб
управления энергосбережением
Разработать базовые (ключевые) требования, которые необходимо предъявить к основным участникам процесса реализации энергосервисных схем на региональном уровне.
Что требуется от заказчика? Понимания сути проекта по энергосбережению. Если есть заинтересованность в его реализации, устраивает техническое задание и предлагаемый перечень мероприятий, советовал бы подумать над изменением позиции. И поставить в переговорах с ЭСКО во главу угла не собственную долю в получаемой экономии, а минимизацию рисков и скорейшее завершение проекта. А для этого надо максимально отдать экономию в пользу ЭСКО, скорее закончить договорные отношения, и уже после этого пользоваться всем объемом экономии самостоятельно. Для энергосервисной компании такая модель представляет значительно больший интерес, улучшает технико-экономические показатели контракта.
Что требуется от государства? Предусмотреть в законодательной и нормативно-правовой базе не только схему энергосервисного контракта с разделением экономии, как это есть сейчас, но и схему с гарантированной экономией. То есть разрешить модель энергосервиса, когда заказчик, а не ЭСКО выступает заемщиком финансовых средств. Кредит, например, промышленному предприятию с серьезными основными фондами и денежными потоками банки дадут охотнее и дешевле, что также улучшит экономику всего проекта. При этом клиент не в обиде – ЭСКО выступает генеральным подрядчиком, управляет всем проектом, несет полную ответственность перед заказчиком, под угрозой штрафов гарантирует ему достигаемую величину экономии. То есть предприятие уверено, что в любом случае рассчитается со своим банком по выданному кредиту, обеспечив при этом реализацию энергосберегающих мероприятий.
Практическое задание для заданий для представителей уполномоченного органа
Сформировать базовые понятия проекта закона о федеральной контрактной системе.
Практическое задание для представителей служб эксплуатации
Назвать дополнительные функции, которые налагаются на специалистов службы эксплуатации энергосберегающего оборудования, которое установлено Энергосервисной Компанией у Заказчика
Практическое задание для представителей служб инженерного развития
Осуществить комплексный анализ основных технических мероприятий по энергосбережению, которые теоретически могут быть применимы для анализируемого объекта, и выбрать из них те, которые возможно реализовать через схему энергосервиса.
Практическое задание для административно-хозяйственного персонала бюджетных учреждений
Для детского сада N рассчитать ежемесячный энергосервисный платеж, который необходимо выплачивать ЭСКО, если известно что:
Суммарные капиталовложения в реализацию энергосберегающего мероприятия через энергосервисную схему составляют 1000 тыс. рублей
Денежные средства привлекаются у банка – партнера
Процентная ставка банка составляет 10,0 % годовых
Норма прибыли, заложенная для акционеров ЭСКО составляет 15% на осуществленные инвестиции.
Энергосервисный договор заключается на 12 месяцев
|
