Содержание«ИТАР-ТАСС»2.10.2014Мнение. Какой должна стать господдержка в аграрном секторе.«DairyNews»3.10.2014Готовы инвестировать?«DairyNews»3.10.2014«Увеличение цен — это вполне ожидаемый и прогнозируемый процесс»«DairyNews»2.10.2014«Чистое измерение»«DairyNews»1.10.2014Дороже и хуже«DairyNews»2.10.2014ФАС. Поставщикам приготовиться«DairyNews»1.10.2014Цена продуктового эмбарго«Коммерсантъ»2.10.2014Импортозамещение с избытком«DairyNews»1.10.2014Иллюзии в возможности«Аграрное Обозрение»1.10.2014В России начались зерновые интервенции«Крестьянские Ведомости»3.10.2014Комментарий. Как поделен российский рынок сельхозмашин.«Крестьянские Ведомости»3.10.2014В.Путин: Россия должна совершить рывок в развитии промышленности.«ИТАР-ТАСС» 2.10.2014ПОМОЩЬ ПРИДЕТ С КАРТОЧКОЙ?«ИТАР-ТАСС» 2.10.2014Комментарий. Без протекционизма не обошлась ни одна страна.«DairyNews» 3.10.2014Потребители требуют молочную продукцию "готовую к употреблению"«БИЗНЕС ОНЛАЙН» 3.10.2014«Нам нужно добиться, чтобы наши предприятия общепита не закрылись»«Ватаным Татарстан»3.10.2014Бер хуҗалыклы авылда яшәү җиңелме?«Ватаным Татарстан»3.10.2014“
Ярый әле колхоз бар!” «ИТАР-ТАСС»2.10.2014Мнение. Какой должна стать господдержка в аграрном секторе.Импорт в Россию продовольствия исчисляется десятками миллиардов долларов, и за последние 10 лет ситуация с производством зерновых, мяса птицы, свинины улучшилась настолько серьезно, что стало возможным говорить о приближении к показателям, определенным Доктриной продовольственной безопасности.
Однако в то же время по молоку, говядине, овощам и фруктам, к сожалению, позитивных изменений не произошло. Даже введенные в начале августа ответные санкции и запрет на поставки продовольствия из ЕС, США и Австралии не позволяют ни на йоту приблизиться к решению задачи импортозамещения, считает Андрей Даниленко - председатель правления Национального союза производителей молока, председатель комитета по агропромышленной политике общественной организации "Деловая Россия".
Почему так происходит? Не решены системные проблемы развития отрасли: логистика, селекция и генетика, земельный вопрос, высокие темпы роста стоимости ресурсов - процентные ставки по инвесткредитам, ГСМ, удобрения, электричество, стоимость подключения к коммуникациям.
Проблемы в логистике не позволяют производить конкурентоспособные овощи и фрукты в России. Проблемы в селекции привязали нас к поставкам импортных семян, прежде всего, в кормовых культурах. Аналогичная ситуация в птицеводстве с поставками яйца для бройлеров. Это позволяет "нашим зарубежным партнерам" одним решением о закрытии экспорта в Россию фактически нивелировать наши успехи в ряде подотраслей растениеводства и птицеводстве.
Высокие процентные ставки делают неконкурентоспособным практически любое современное сельхозпроизводство в России.
Даже с учетом субсидирования ставки отличаются в разы. Темпы роста стоимости энергоносителей, ГСМ, минеральных удобрений значительно превышают темпы роста стоимости сельскохозяйственной и продовольственной продукции. В результате окупаемость проектов в отрасли превышает 5-7 лет, а в ряде подотраслей – молоко, овощи – достигает 10-15 лет. С учетом непрогнозируемости форм и объемов господдержки, постоянно меняющихся правил игры, отрасль становится малопривлекательной для инвесторов. Надеяться на замещение за год импортных поставок невозможно, можно только говорить о перераспределении импортных потоков (на страны Латинской Америки, Новую Зеландию, Сербию и т.д.).
Именно поэтому для решения задачи форсированного импортозамещения необходимо кардинально пересмотреть политику государства в отношении агропромышленного комплекса.
Какой должна стать новая госпрограмма? Самое важное – определить государственные приоритеты. Принцип "размазать поддержку тонким слоем" не работает на результат. Сейчас основные приоритеты с учетом импортозамещения – молоко, мясо (прежде всего говядина), овощи, фрукты, селекция, генетика, логистика. В отдельный блок должна быть выделена поддержка социальной сферы.
Необходимо сбалансировать бюджет с учетом определенных приоритетов, ввести защищенные статьи бюджета, финансирование по которым определить минимум до 2020 года и гарантировать их финансирование, согласовать бюджет и ключевые показатели с бизнес-сообществом.
Большинство показателей (как по финансированию, так и по результатам) не согласованы с отраслевыми союзами и вызывают массу вопросов. Разрабатываемые Минсельхозом материалы доходят до союзов окольными путями – либо по результатам совещаний в правительстве, либо в виде уже принятых решений. Нет понятной и прозрачной процедуры оценки бюджета со стороны союзов.
Кроме того, бюджет должен быть долгосрочным – на 10-15 лет. Многие проекты в области АПК имеют срок окупаемости 10 и более лет (молоко, овощи закрытого грунта). Фактически бюджет принимается на три года, госпрограмма - на шесть лет, что не способствует повышению инвестпривлекательности отрасли.
Бюджетное финансирование должно осуществляться на основе оценки бюджетной эффективности.
Каковы будут поступления в бюджет после реализации проектов? Как эти поступления соотносятся с объемом господдержки? Данный показатель вполне может быть одним (не самым важным) показателем оценки эффективности господдержки.
Бюджет должен быть подготовлен в контексте международных обязательств России. Предполагаемый объем финансирования уже в ближайшие год-два значительно превысит возможный объем финансирования в рамках взятых на себя Россией обязательств в ВТО. Необходимо разделять все статьи бюджета на поддержку в рамках желтой и зеленой корзины, передает ТАСС.
Бюджет не должен быть дефицитным, но должен быть обоснованным. При уровне рентабельности сельского хозяйства в целом около 10% с учетом субсидий задержка с субсидиями на несколько месяцев может привести к банкротству предприятий и фактической потере средств, которые государство направляло на поддержку предприятия в предыдущие годы.
Долги – это результат некорректного планирования Минсельхозом и неспособности обосновать необходимый объем финансирования в ФОИВах.
Государство играет во всем мире определяющую роль в развитии АПК. Сейчас именно тот момент, когда можно кардинально изменить ситуацию в отрасли, и в течение 5-10 лет Россия может стать ведущим мировым экспортером продовольствия и занять на мировом рынке то место, которое заслуживает.
«DairyNews»3.10.2014Готовы инвестировать?После эмбарго на ввоз продовольствия премьер-министр Дмитрий Медведев поручил скорректировать действующую госпрограмму развития сельского хозяйства и увеличить ее финансирование в надежде на рост производства.
Готовы ли вы инвестировать в развитие бизнеса?
Михаил ОрловПрезидент компании «Амбика»
Мы и без санкций планировали инвестировать в производство и развивать агробизнес. В частности, будем вкладывать в семеноводство, работать с генетикой — это сейчас одно из наиболее актуальных направлений, требующее больших вливаний. Менять планы мы не намерены. Я бы убежал с агрорынка 15 лет назад, но не сейчас.
У российского АПК огромный потенциал. Есть некоторые проб лемы, но есть и преимущества, которых нет, например, в Бразилии и Центральной Африке: инфраструктура, газ, электричество. Ограничение импорта продовольствия хорошо для оте чественных аграриев с точки зрения увеличения спроса. Но в долгосрочной перспективе санкции нежизнеспособны. Сейчас мы создадим люфт в пользу российских производителей, а завтра рынок вернется к нормальным отношениям с мировыми производителями, которые более конкурентоспособны и эффективны по сравнению с нашими. Поэтому нашим аграриям нельзя расслабляться.
Юрий РошкованГендиректор компании «Ростов-Мир»
Я больше не буду вкладываться в развитие. Для роста российского сельского хозяйства нужны более жесткие меры, а ограничение импорта из Европы и США ничего не изменит — будет идти продукция из стран БРИКС. Кроме того, сильно подорожало финансирование. Год назад мне давали деньги под 12,5% годовых, а теперь под 19−20%. Многим менее крупным аграриям кредиты вообще не выдают.
При этом цены у сельхозпроизводителей не растут — я не могу продать бычка живым весом даже по 80 руб./кг. Максимальная цена в разделке — 120−130 руб./ кг. В прошлом году мне выдали €10/ га субсидий, что прос то смешно. Этих денег хватает лишь на выплату штрафов проверяющим организациям. Когда АЧС уничтожила всех моих свиней, я не получил никакой компенсации. Заниматься сельским хозяйством у нас невыгодно. Если будет подходящее предложение, я продам колхоз.
Игорь ПоляковГендиректор компании «Тамбовские фермы»
На волне ограничения импорта мы намерены развивать садоводство, планируем заложить 150 га сада. Это очень капиталоемкий бизнес: требуется 500−600 тыс. руб./га инвестиций, и ждать отдачи придется достаточно долго. Мы решили заняться этим в расчете на то, что государство предложит выгодные условия. Сейчас есть программа господдержки садоводства, если ее отменят, то мы пересмотрим свои планы. Если же государство решит увеличить финансирование, то мы также будем готовы нарастить производство.
Анатолий ТарасовГендиректор компании «Теплицы Белогорья»
Мы готовы увеличить производство, если нас поддержит государство. Сейчас на рынке не более 20% отечественных теп личных овощей, они пользуются спросом, хотя и дороже импортных. В прошлом году мы построили 15 га теплиц, сейчас заканчиваем еще 5 га. Если будет привлекательная программа поддержки, то мы бы запросто возвели еще 40 га: у нас есть земля и опыт строительства, но нет собственных средств. Я думаю, при соответствующей господдержке в стране можно легко перейти на массовое производство тепличных овощей. Если государство поддержит это направление, то придет много инвесторов.
Николай БобинПредседатель совета директоров группы компаний «Зерос»
У нашего агрохолдинга есть проект развития по основным направлениям до 2016 года. В связи с санкциями и программой импортозамещения, конечно, он будет скорректирован. Мы сеем рапс, подсолнечник и рыжик, которые перерабатываем на собственных заводах. Сейчас у нас 40 тыс. га земли, из них 10 тыс. га — пастбища, остальные в севообороте. После строительства второй площадки МЭЗа мы планируем перерабатывать 1,2 тыс. т/сутки маслосемян. Производство шрота увеличим с нынешних 100 тыс. т/год до 300 тыс. т/год. Также мы планируем нарастить производство говядины и свинины до 25 тыс. т/ год и индейки до 32 тыс. т/год.
Петр БишкоПредседатель совета директоров агрохолдинга «Оптина»
У нас есть программа развития: предполагаем увеличить переработку молока со 180 т/сутки до 300 т/сутки. Для этого нам нужно около 10 тыс. дойных коров. Проект стоит 7 млрд руб., чтобы его реализовать, нам нужны либо кредиты не более чем под 12% годовых, либо лизинг на 15 лет.
Сразу мы сможем нарастить объем производимой продукции на 20%. Молоко в регионе есть, не было только спроса со стороны торговли. Чтобы вырасти до 300 т/сутки, потребуется года три: нужно запустить молочно-товарные фермы с необходимым объемом сырья.
«DairyNews»3.10.2014«Увеличение цен — это вполне ожидаемый и прогнозируемый процесс»Минфин констатирует резкое повышение цен на продукты.
Глава ведомства Антон Силуанов в ходе форума "Россия зовет!" пояснил, что причина — введенные Россией ограничения по импорту. Аналитик по потребрынку "Финам Менеджмент" Максим Клягин обсудил заявление Силуанова с ведущим "Коммерсантъ FM" Алексеем Корнеевым.
Россия в начале августа приостановила импорт продовольственных товаров из США, государств ЕС, Канады, Австралии и Норвегии. Под запрет попали говядина, свинина, птица, колбасы, рыба, овощи, фрукты, молочная продукция и ряд других продуктов.
При этом Силуанов поддержал позицию главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной, которая считает важным не менять установленную цель по инфляции, если она ускорилась из-за краткосрочных факторов. Глава регулятора ранее признала, что цель по инфляции в стране в текущем году — 5% — достигнута не будет. По мнению ЦБ, рост потребительских цен составит около 8%.
—
Минфин, наконец-то, признал резкое повышение цен. Какие-то данные вообще есть сейчас у аналитиков по потребительскому рынку, а именно по продуктам питания?— Да, безусловно, — статистика Росстата. Итоги сентября окончательно пока не подведены, но картина уже практически ясна.
Действительно, в сентябре инфляция росла примерно в 3,5 раза быстрее, чем в августе, и примерно в три раза быстрее, чем в сентябре прошлого года. Ряд факторов повлиял на ускорение ослабления рубля: сезонные факторы и, конечно, влияние ограничений импорта отдельных видов продуктов питания. В августе его влияние было еще не столь заметным, в сентябре по многим группам продолжалось серьезное давление. Прежде всего, остаются под давлением такие группы, как наша рыба, отдельные виды молочной продукции, но не питьевое молоко, а молочные изделия, маржинальная группа, которая тоже ограничена к ввозу.
Факторы, действительно, скорее, кратковременные, потому что мы наблюдаем эффект, связанный с необходимостью резкого изменения логистики закупок, я думаю, что это влияние будет прослеживаться еще в течение нескольких месяцев, но, тем не менее, какого-то критического давления не последует. Это отражает и позиция ЦБ, который не идет по пути дальнейшего повышения ключевой ставки.
—
Этот кратковременный фактор зафиксирует цены на этом уровне, и, видимо, вниз они уже не пойдут, я так понимаю? Но почему продовольствие российского производства дорожает, в том числе, и в российской провинции, где импорт, в общем-то, никогда не был определяющим, а довольно активно работали местные производители, в том числе, с молочной продукцией и с мясной, в том числе?— Речь идет все-таки, в большей степени, об ограничении именно сырьевого импорта. То есть это не конечная, в большинстве случаев, продукция, которая попадает к потребителю, а именно сырье, которое идет в промышленную переработку, в большей степени это, конечно, касается мясного сегмента. Поэтому влияние здесь равномерное, что в крупных мегаполисах, что в регионах, потому что значительная часть агропромышленного производства все-таки работает во многом на импортном сырье.
Кроме того, речь идет именно об эффекте формирования дефицита: видите ли, когда резко сократился объем поступлений импортных, весь спрос, в том числе, промышленный, если говорить о мясном сегменте, переключается на внутреннее предложение. Внутреннее предложение сократилось, что, естественно, подтолкнуло в моменте цены на продукцию внутреннего производства. Общее предложение снизилось на этом фоне, что и повлекло за собой увеличение цен, это вполне, в общем-то, ожидаемый и прогнозируемый процесс.
—
Есть ли какие-то рычаги у правительства, чтобы на эти цены влиять, если, предположим, они все же будут расти и до нового года?— Основной механизм, безусловно, — монетарная политика. Вы видите, что ставка была повышена уже несколько раз за сравнительно короткий период. Кроме того, есть, безусловно, и арсенал каких-то административных решений у федерального правительства и у локальных властей, и допуск к применению таких механизмов. В основном они работают, скажем так, в ручном режиме и направлены на недопущение различных злоупотреблений, которые могут иметь место, потому что отдельные игроки в сегментах получают необоснованные нерыночные преимущества, когда эти форс-мажорные ситуации происходят, и некоторые ими пользуются.
Поэтому здесь широкое поле для работы, в том числе, например, антимонопольного ведомства. Кроме того, могут быть различные декларативные соглашения с крупными игроками, направленные на сдерживание цен. Опыт такой есть, в том числе, с ритейлом, с производителями агропромышленной продукции. Это мера в большей степени социального характера. Естественно, сдерживать можно преимущественно какую-то базовую номенклатуру и относительно небольшой период, но, в принципе, учитывая, что доля таких игроков (правда, не по всем, но по многим направлениям) достаточно высокая, там реконсолидирован рынок, они действительно могут эффект негативный сглаживать. Но, опять же, это, повторяю, такая гуманитарная функция, социальная.
