Коммерсантъ, 22.06.2015, Мария ЯКОВЛЕВА, «Благосостояние» — дело «Будущего» На пенсионном рынке начался крупнейший процесс по слиянию фондов: НПФ «Благосостояние ОПС» и НПФ «Стальфонд», входящие в O1 Group Бориса Минца, объединяются в НПФ «Будущее». Объем активов под управлением нового фонда превысит 214 млрд руб. Объединение позволит сократить управленческие издержки и внедрить общую систему риск-менеджмента, что соответствует позиции ЦБ, выступающего за консолидацию пенсионного рынка.
НПФ «Благосостояние ОПС» и НПФ «Стальфонд», принадлежащие инвестиционной компании Бориса Минца O1 Group, начали процесс объединения, сообщила O1 Group. Объединенный НПФ будет называться НПФ «Будущее», причем «Благосостояние ОПС» уже переименован, а НПФ «Стальфонд» продолжит работать под прежним названием до конца объединения. Планируется, что оно завершится в первом квартале 2016 года. По расчетам O1 Group, объем пенсионных накоплений под управлением НПФ «Будущее» превысит 210 млрд руб. (3,7 млн клиентов), пенсионных резервов — 4 млрд руб. Это крупнейшее слияние фондов за историю российского пенсионного рынка.
Контроль над негосударственными пенсионными фондами (НПФ) «Стальфонд» и «Благосостояние ОПС» структуры господина Минца приобрели в 2013 и 2014 годах соответственно. Кроме того, O1 Group контролирует и НПФ «Телеком-Союз». Все фонды вошли в систему гарантирования до 1 марта и получили размороженные накопления клиентов. На конец мая объем пенсионных накоплений НПФ «Благосостояние ОПС» достиг 152 млрд руб., НПФ «Стальфонд» — 58 млрд руб. Объем пенсионных резервов (негосударственные пенсии) «Стальфонда» составляет 4,1 млрд руб.
Присоединять к двум объединяющимся фондам НПФ «Телеком-Союз» не планируется. «На данный момент мы не планируем объединять НПФ «Телеком-Союз» с НПФ «Стальфонд» и «Благосостояние ОПС», так как он специализируется на негосударственном пенсионном обеспечении (21,3 млрд руб. пенсионных резервов на 1 апреля, по данным ЦБ.— «Ъ»), а НПФ «Будущее» будет заниматься преимущественно обязательным пенсионным страхованием (пенсионные накопления)»,— пояснил господин Минц.
По мнению гендиректора НПФ «Будущее» Николая Сидорова, объединение позволит снизить операционные издержки, в первую очередь издержки на управление и инфраструктуру. «Важным эффектом объединения станет синергия экспертизы и ресурсов фондов, которая позволит вывести клиентское обслуживание на новый уровень, а также внедрить общую систему риск-менеджмента»,— продолжает он.
Впрочем, есть у объединения фондов и свои сложности и недостатки. Так, это накладывает определенные ограничения на инвестиционный процесс. Например, один НПФ может держать не более 40% одного выпуска облигаций, два фонда, действуя сообща, могли бы купить до 80% выпуска. «Действительно, такое ограничение возникает, но преимуществ от объединения мы видим гораздо больше»,— утверждает господин Сидоров.
В ближайшие годы рынок НПФ ожидает череда масштабных слияний. Так, группа БИН планирует провести объединение подконтрольных НПФ («Европейский», «Регионфонд», «Доверие», «Образование и наука», «Райффайзен») в течение пяти лет. Глава инвестгруппы «Алор» Анатолий Гавриленко, являющийся акционером НПФ «КИТ Финанс», «Наследие» (бывший «Норильский никель») и «Промагрофонд», отказался комментировать вопрос об объединении НПФ, однако источники, близкие к фондам, сообщили, что «такой вопрос изучается».
Объединение НПФ соответствует взгляду Банка России на дальнейшее развитие пенсионного рынка. Хотя Банк России не комментирует действующие НПФ, ранее в июне первый зампред ЦБ Сергей Швецов высказывался в пользу консолидации отрасли. В ЦБ уточняют, что она может положительно сказаться на системе управления НПФ. «В настоящее время конкуренция в этом секторе находится на достаточном уровне, и процесс консолидации не окажет негативного влияния, при этом он должен проходить без ухудшения условий для клиентов соответствующих фондов»,— заключают в ЦБ.
|
