Информационный бюллетень местного самоуправления Издается асдг по соглашению с окмо с февраля 2008 г. 29 марта 2011 г
Скачать 1.63 Mb.
|
— Внеочередное заседание по бюджетуПрошло внеочередное заседание городской думы города Салехарда. Необходимость его проведения была обоснована важностью и срочностью рассматриваемых вопросов. Как сообщили в аппарате городской думы, депутаты приняли изменения в бюджет города на 2011 год и плановый период 2012 и 2013 годов. Также были отредактированы Положения о департаменте градостроительства и городского хозяйства и департамента образования города. В ходе работы были учтены все поправки, замечания и предложения народных избранников, высказанные в процессе обсуждения проектов решений на заседаниях профильных комитетов, депутатской фракции и рабочей группы. Все решения были приняты депутатами единогласно. — Дмитрий Кобылкин провел заседание Градостроительного совета по Генплану городаВ Салехарде состоялось заседание Градостроительного совета при губернаторе Ямало-Ненецкого автономного округа. Участие в его работе приняли глава региона Д.Кобылкин, первый заместитель губернатора ЯНАО Евгений Мискевич, представители администраций Салехарда, Лабытнанги и Нового Уренгоя, сотрудники департамента строительства и жилищной политики автономного округа, специалисты Института территориального планирования «Град» (Омск). Как сообщили в пресс-службе губернатора ЯНАО, ключевой темой заседания стало обсуждение корректировки генерального плана города Салехарда. «Окружной центр растет. За последние восемь лет численность населения увеличилась на 20%. Для того, чтобы город динамично развивался и строился, нужен продуманный и выверенный генплан. Он должен сохранять преемственность с существующим планом города, учитывать потребность в сохранении исторической части, определить территории для перспективного жилищного строительства, в том числе индивидуального. Важно обозначить сеть социальных учреждений, особенно детских садов, которые так необходимы растущему городу. Новые корректировки генерального плана также должны учитывать и потребность в создании комфортных условий для движения транспорта без пробок», - отметил Д.Кобылкин. Губернатор особо подчеркнул, что новый Генплан окружной столицы должен учитывать перспективы реализации крупных проектов, которые уже стартовали на территории Ямало-Ненецкого автономного округа. Речь в первую очередь о перспективах развития проекта «Урал промышленный – Урал Полярный», который предусматривает строительство железнодорожной линии и сети автомобильных дорог. «Генплан Салехарда должен определить новый вектор развития города. Это позволит избежать множества проблем в настоящем и будущем, сделать понятным направление и динамику застройки окружного центр», - резюмировал губернатор ЯНАО. С докладом по основным направлениям корректировок Генплана выступили разработчики проекта – представители ООО «Институт территориального планирования «Град». Они отметили, что корректировка генплана вызвана несколькими причинами. Согласно замыслам проектировщиков, в центральной части города необходимо завершить формирование административного центра. Так, планируется выполнить поэтапный снос ветхого жилья и построить многоэтажки. Восточная часть города отведена под строительство домов средней этажности и для частного сектора; должно развернуться индивидуальное жилищное строительство. Генеральным планом также предложены решения по совершенствованию городской инфраструктуры; системы транспортного обслуживания, инженерного обеспечения и благоустройства территории города; системы учреждений культурно-бытового обслуживания населения. Предложенные коррективы были обсуждены на заседании Градостроительного совета, получили оценки и замечания главы региона. Документ будет дорабатываться в соответствии с внесенными предложениями. — Дворник с навигационным датчикомЖилищно-коммунальная отрасль российской экономики – пожалуй, одна из тех сфер, которая чуть ли не каждый день на слуху. И, к сожалению, в основном не с положительной стороны. Коммунальщиков в последнее время принято ругать и за дело, и за компанию. Не исключение и муниципальное предприятие «Салехардремстрой». Но ведь не зря бытует поговорка, что не бранят лишь тех, кто ничего не делает. Салехардремстрою уже 13 лет, в штате 750 человек. Не могут же столько людей работать плохо? Так же считает и главный инженер предприятия Вячеслав Журавкин, хотя и ответственности за промахи не снимает ни с себя, ни со своих коллег. – Конечно же, претензии к нам абсолютно справедливы, – соглашается с критикой В.Журавкин. – Нередко срабатывает в минус человеческий фактор, надо нам лучше воспитывать персонал. Но и то, с чем мы работаем, я имею в виду жилой фонд, оставляет желать лучшего. Обслуживание домов – лишь часть того, чем занимается Салехардремстрой, уже три года являясь управляющей компанией. Но это направление – самое сложное, болезненно сложное. 750 домов у нас на обслуживании – салехардские бараки и деревянные двухэтажки, изношенные на 60 процентов и более. Представляете, какие там накопились проблемы? Жильцы возмущаются: у кого-то стены промерзают, у кого полы проваливаются, у кого канализация течёт. Вопросов довольно много. Люди создавать ТСЖ в таких домах, понятно, не хотят, а частным управляющим компаниям они не интересны, поскольку с ними больше головной боли, чем прибыли. А у нас всё же техника, производственные мощности, не в полном объёме, конечно, но стараемся исходить из того, что имеем. Есть вопросы и к культуре быта. Если бы ещё население почувствовало, наконец, и свою ответственность за дома, в которых живут, и учились выбрасывать мусор только в урны и специальные контейнеры, а не там, где стоишь, идёшь, едешь. Ведь доходит уже до того, что подростки здесь же, в подъезде, справляют свою нужду. Одного такого соседского парня за ухо привёл к родителям, на что те заявили, что мы обязаны определить их отпрыска в кружок, дабы тот не болтался по подъездам. Взрослый сосед возмущался, почему дворник не убирает гору окурков, пустых сигаретных пачек и бутылок под его окном, нисколько не смущаясь, что эта гора – его рук дело. Другой менял окна и оставил строительный мусор здесь же. И ни у одного, ни у второго даже в голове не укладывается, что за собой надо прибирать. Подобных примеров по городу множество, и такое отношение сплошь и рядом. А складывается впечатление, что управляющая компания не справляется со своими обязанностями. Есть у Салехардремстроя огрехи, проблемы, мы с ними стараемся справиться. Но и люди должны понять, что только они ответственны за своё жильё. И давайте в этом году выйдем все на субботник и наведём порядок возле своих домов, уберём то, что за зиму не донесли до контейнера, и начнём новую жизнь. Помимо управления жилфондом в обязанностях Салехардремстроя – содержание, реконструкция и строительство автомобильных дорог, вывоз мусора и откачка жидких бытовых отходов. Сейчас, весной, ведётся активная работа по уборке снега, но из-за плотной застройки домов не всегда можно заехать большой техникой, тогда идут в ход мини-трактора или лопаты. Салехардремстрой – одно из первых предприятий окружной столицы, которое выполняет постановление Правительства РФ по энергосбережению, переведя почти весь свой транспортный парк, а это 89 единиц, на газобаллонное оборудование, что привело к 30-процентной экономии топлива. Более двух лет на предприятии внедряется GPS-мониторинг: на 82 машинах установлены датчики с системой ГЛОНАСС, которые постоянно находятся под контролем, отчего известно, где техника и чем она занята. Планируется и дворников обязать носить датчики, чтобы понимать, что работник делает в конкретное время. Предприятие, действительно, немаленькое, на двух производственных базах в разных частях города располагаются аварийная служба, токарный цех, гаражные боксы, асфальтобетонный завод, слесарные мастерские… На такой объём работ и специалистов нужно немало, но это тоже одна из больных проблем – не хватает их на все предприятия города. – Те, кто к нам приходит устраиваться, в основном приезжие, – поясняет В.Журавкин, – редко высокого класса, учим их, воспитываем. Из многопрофильного колледжа берём ребят на практику, стараемся их заинтересовать. В общем, работаем, несмотря ни на что. — С населения – ни копейкиТак обозначил ценовую политику своего предприятия директор ООО «Единый информационно-расчетный кассовый центр» Валерий Верниковский, говоря о стоимости услуг. Итак, в Салехарде создан и в ближайшее время начнет работу Единый информационный расчетно-кассовый Центр. Основные направления его работы центра: - ведение расчетов и начислений за потребленные жилищно-коммунальные услуги; - организация расширенной системы приема платежей от потребителей; - адресное расщепление этих средств по поставщикам услуг; - предоставление полноценного информационного сервиса для потребителей; - ведение претензионной работы в рамках возникающей задолженности. Для потребителей – это обеспечение более широкого выбора способов оплаты услуг (кассы, платежные банковские терминалы, автоматизированные системы оплаты – интернет, смс и т.п.), а также возможность получать необходимую информацию по составу платежей посредством интернета. Как пояснил В.Верниковский, для удобства потребителей будет организован специальный веб-портал. Каждый пользователь, чьи лицевые счета обрабатываются в ЕРКЦ, сможет создать свой личный кабинет, который позволит вносить показания приборов учета и даже самостоятельно рассчитывать квитанции на оплату. В дальнейшем сайт предполагается использовать и для оплаты услуг. Для поставщиков услуг ЕРКЦ обеспечит максимальную прозрачность и подконтрольность процессов, связанных с начислениями ЖКУ и распределением средств, поступивших в счет оплаты ЖКУ. В первую очередь – исключит возможность использования управляющими компаниями средств ресурсоснабжающих предприятий. Для населения – это более удобный и доступный способ получить компетентную и полную информацию о составе и объемах платежей за ЖКУ. Для администрации города – шанс снять социальную напряженность в сфере жилищно-коммунальных платежей и получить действенный инструмент влияния на предприятия, работающие в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Последнее -= исключительно в интересах населения, которое нередко не в силах самостоятельно разобраться в хитросплетениях платежных документов, поступающих каждый месяц. Что характерно, создание ЕРКЦ не влечет за собой дополнительной финансовой нагрузки на граждан. Все расходы, связанные с производством расчетов лягут на управляющие компании. Именно об это говорил директор ЕРКЦ В.Верниковский, утверждая, что центр не возьмет «…с населения - ни копейки!». Мнение редакции может не совпадать с мнением автора Выпускающая редакция ИБ МСУ — Ассоциация сибирских и дальневосточных городов: Главный редактор — Малов Кирилл Владимирович Выпускающий редактор — Семёнов Сергей Александрович Тел.: (383) 223-85-00, факс: (383) 227-11-08 E-mail: press@asdg.ru Адрес: 630099, г. Новосибирск, ул. Вокзальная магистраль, 16, Исполнительная дирекция Ассоциации сибирских и дальневосточных городов
|
Похожие:
 | Издается асдг по соглашению с окмо с февраля 2008 г. 02 марта 2010 г выходит еженедельно по вторникам |  | Издается асдг по соглашению с окмо с февраля 2008 г. При участии Системы подготовки кадров, поддержки и |
| Издается асдг по соглашению с окмо с февраля 2008 г. При участии Системы подготовки кадров, поддержки и | | Издается асдг по соглашению с окмо с февраля 2008 г. При участии Системы подготовки кадров, поддержки и |
| Издается асдг по соглашению с окмо с февраля 2008 г. При участии Системы подготовки кадров, поддержки и | | Издается асдг по соглашению с окмо с февраля 2008 г. 11 декабря 2012 г выходит еженедельно по вторникам |
| Издается асдг по соглашению с окмо с февраля 2008 г. 28 января 2014 г выходит еженедельно по вторникам | | Издается асдг по соглашению с окмо с февраля 2008 г. 28 июня 2011 г выходит еженедельно по вторникам |
| Издается асдг по соглашению с окмо с февраля 2008 г. 17 мая 2011 г выходит еженедельно по вторникам | | Издается асдг по соглашению с окмо с февраля 2008 г. 6 декабря 2011 г выходит еженедельно по вторникам |