ОАО «РусГидро» «Предоставлять дополнительные нагрузки энергорынку сейчас было бы ошибкой»
Коммерсант, 03.07.2015
Участники энергорынка "скинутся" на финпомощь "РусГидро". Компания предлагает ввести целевой сбор с оптовиков энергорынка для поддержки проблемного "РАО ЭС Востока". Он может составить до 2% от платы за мощность электростанций: по разным оценкам, такой сбор в год достигнет от 5,5 до 8 млрд руб. Эксперт по проблемам топливно-энергетического комплекса Эльдар Касаев ответил на вопросы ведущей "Коммерсантъ FM" Светланы Токаревой.
Сейчас "РАО ЭС Востока" субсидирует государство, но денег энергокомпании не хватает: ее долги достигли более 77 млрд руб. Идею фонда поддерживает Федеральная служба по тарифам, но Минэкономики против роста неналоговых платежей для бизнеса.
— Насколько серьезные проблемы у "РусГидро", действительно без сторонней помощи компании не обойтись?
— Проблемы очень серьезные, и, к сожалению, этот маховик раскручивается и нарастает.
Если сейчас задолженность компании составляет где-то в районе 80 млрд руб., то "РАО ЭС Востока" ждет судную задолженность до 100 млрд руб., именно у этой компании, и к 2016 году мы увидим где-то 100 млрд руб. А что такое 2016 год — фактически недолго осталось.
— Вы поддерживаете идею создания такого фонда, куда будет собираться определенная сумма и затем выделяться таким должникам?
— Здесь разные точки зрения, мое мнение, что поддерживать, безусловно, компанию нужно, но в то же время дополнительные нагрузки предоставлять всему энергорынку, наверное, тоже сейчас было бы ошибкой. Потому что у многих предприятий сложная ситуация, и если этот сбор будет осуществлен и направлен на поддержание лишь одной компании в одном макрорегионе, то это может вызвать недовольство других. Скажут: "Почему мы должны, у нас ведь тоже собственные проблемы, и политика политикой, а бизнес бизнесом".
— Готов ли энергорынок вкладываться в этот общий котел, как вы считаете?
— Я думаю, что нет, потому что ситуация сейчас тяжелая, и никто не хочет терять лишние средства, пусть даже и на поддержание региона Дальнего Востока, который является очень важным. Его электрификация и вообще развитие энергетики берут свое начало еще в XIX веке, и все наши руководители, включая президента, постоянно отмечают необходимость поддержания этого региона и населения этого региона.
Но хочу отметить одну вещь — очень большие задолженности. Буквально недавно была новость, что отключили более 400 котельных предприятий ЖКХ за долги: это и Амурская область, и Приморье, и Хабаровский край, и Еврейская автономная область. Поэтому ситуация такая, что нужно государству больше направить сил для того, чтобы решить вопрос с неплатежами, и это в электроэнергетической и газовой отрасли.
— А кто виноват в этих неплатежах?
— Здесь, конечно, можно говорить, что доходы маленькие у нас, но, с другой стороны, по моим данным, предприятия или граждане конкретные просто не хотят платить, потому что штрафы у нас не такие большие за нарушения, и до последнего тянут, когда уже просто тучи сгустились, дамоклов меч над головой висит, тогда только расплачиваются.
— Да, это разве нормально — люди не хотят платить, а потом всем миром мы им помогаем?
— Это, конечно, формула ненормальная, поэтому здесь определенные пробелы в управлении, на мой взгляд. Нужно не на бизнес перекладывать все бремя ответственности, создавая фонд и получая от них средства, а структуры, которые управляют всем процессом, должны более четко вести свою деятельность, решить вопрос с неплатежами, и уже как следствие субсидирование компаний будет минимальным, и, может быть, вообще тогда этот вопрос отпадет.
— Идею создания фонда поддерживает Федеральная служба по тарифам, но Минэкономики против, как вы думаете, почему?
— Я думаю, что это частое противостояние. Здесь обсуждаются, возможно, схемы более гибкие, более удобные, никто не хочет, и прежде всего, Минэкономики, чтобы была буча на рынке, чтобы бизнес ополчился против госструктур, и какое-то недопонимание это может вызвать, волнение, возможно, и в других регионах.
— Есть ли еще какие-то другие варианты компенсации долгов, или только подобный фонд может спасти ситуацию?
— Пока это только обговаривается, но, может быть, с банками договорятся, ведь основное это хотят реструктуризировать долги за счет помощи банков именно с государственным участием. Возможно, государственные структуры обратятся к нашим финансовым структурам, какую-то договоренность получат. Возможно, даже банки войдут в капитал компании, о чем тоже идут обсуждения.
— Как вы видите развитие этих событий, к чему больше склоняетесь?
— Я думаю, что больше, конечно, будет успеха, если с банками договариваться. Неспроста многие структуры даже не комментируют эту новость, фонд, на мой взгляд, не жизнеспособен в нынешних реалиях, когда у всех бюджеты пусты и свободных средств нет.
— Все трещат по швам и еще хотят отобрать кусок.
— Да.
Итоги года «РусГидро»: завершение ключевых строек и взгляд на Дальний Восток
Тайга.инфо, 03.07.2015
Акционеры ОАО «Русгидро» подвели итоги 2014 года на традиционном годовом собрании в Красноярске. Глава компании назвал главным достижением завершение восстановления Саяно-Шушенской ГЭС, окончание строительства Богучанской ГЭС, а также сотрудничество со странами азиатско-тихоокеанского региона.
В 2014 году компания показала преимущественно положительные финансовые результаты. По мнению генерального директора «Русгидро» Евгения Дода, девальвация рубля не привела компанию к снижению экономических показателей, так как большая часть оборудования поставляется российскими производителями, а все финансовые операции проводятся в рублях. Несмотря на снижение выработки электроэнергии из-за низкой водности на Волжско-Камском каскаде и Саяно-Шушенской ГЭС, показатели рентабельности компании остались на приемлемом уровне. Дивиденды за 10 лет выросли в 9 раз, рост выручки составил 5%, чистая прибыль увеличилась на 15%, рост выплаченных дивидендов составил 43%.
В 2014 году были завершены работы по реконструкции СШГЭС после аварии. Сейчас на станции установили новые агрегаты с тройным запасом безопасности, строители фактически заново возвели машинную часть ГЭС. На восстановление у компании ушел 41 млрд рублей. Мощность станции вернулась к доаварийным показателям — 6400 МВт. Также в ушедшем году практически завершилось строительство Богучанской ГЭС — в эксплуатацию был введен финальный агрегат. Богучанское водохранилище, наполняемое с весны 2012 года, полностью набрано. Сегодня станция может функционировать на полную мощность — 2 997 МВт.
Дод также отметил, что сегодня большое внимание компании уделяется развитию дальневосточной энергетики. В 2014 году «Русгидро» подписало соглашение с китайской компанией «Три Ущелья», которая управляет самой мощной в мире одноименной ГЭС. Договор предполагает совместную работу и воплощение проектов на Дальнем Востоке России, в частности, он должен обеспечить защиту Амурской области от экстремальных наводнений с помощью возведения современных противопаводковых систем. Также компания заключила соглашение с китайским концерном PowerChina о совместном строительстве гидроаккумулирующих станций.
Кроме того, среди планов развития энергетики Дальнего Востока на 2015 год были озвучены строительство второй очереди Благовещенской ТЭЦ, первой очереди Сахалинской ГРЭС-2, возведение ТЭЦ в городе Советская Гавань Хабаровского края, а также строительство первой очереди Якутской ГРЭС-2. Помимо дальневосточных инвестиционных проектов, «Русгидро» также будет вести стройки ГЭС в Магаданской области, Дагестане и Северной Осетии. Также генеральный директор упомянул о строительстве второй очереди Загорской ГАЭС, находящейся в Московской области и продолжении реконструкции Новосибирской ГЭС.
АО «Нижне-Бурейская ГЭС» стало лауреатом конкурса на лучшую строительную организацию
Энергетика и промышленность России, 03.07.2015
XIX Всероссийский конкурс на лучшую строительную организацию 2014 года проводился Минстроем в содружестве с Российским союзом строителей и Профсоюзом работников строительства и промышленности строительных материалов среди строительных организаций, предприятий строительных материалов и стройиндустрии.
При определении победителя учитывались выполнение инвестиционной (производственной) программы, финансово-экономические результаты, социальные результаты и охрана труда, научно-технический уровень производства, наличие системы контроля качества работ, сообщает пресс-служба ОАО «РусГидро».
АО «Нижне-Бурейская ГЭС» выполняет функции заказчика строительства гидроэлектростанции, строящейся на Бурее в Амурской области. Станция станет второй ступенью Бурейского гидрокаскада. Это крупнейший инвестпроект страны, финансирование его по итогам прошлого года составило 8,9 млрд. рублей.
При проектировании и строительстве станции применяются самые передовые методы. Впервые для ГЭС создается единая информационной среда управления процессом проектирования и управления проектными данными по строительству. Создается расчетная информационная гидродинамическая модель водохранилища Нижне-Бурейской ГЭС.
При сооружении котлована для исключения фильтрации речной воды на строительную площадку применен метод «стена в грунте» – сооружена завеса из буро-секущихся глиноцементных свай. Для подготовки скального основания правобережной бетонной плотины НБГЭС впервые в мире на строительстве гидротехнического сооружения применена технологию канатной резки. Широко используемые на карьерах в России и других странах эмульсионные взрывчатые вещества и неэлектрические системы инициирования впервые были применены в практике гидротехнического строительства при производстве буровзрывных работ на Нижне-Бурейской ГЭС.
На строительстве Нижне-Бурейской ГЭС осуществляется многоступенчатая система контроля качества. Разрабатывается перспективное направление применения оптоволоконных датчиков для реализации мониторинговых технологий.
Перевыполнены производственные планы на 2014 год – в основные сооружения за год было уложено 306,6 тыс. м3 кубометров бетона, что превышает половину проектного объема. В 2014 году достигнуты рекордные темпы по укладке бетона для низконапорных плотин: в августе в сутки укладывалось до 2 тыс. м3 в месяц – 54,7 тыс.м3, план года по укладке бетона перевыполнен на 8 процентов.
|
