Информационный отчёт муниципального районного бюджетного учреждения культуры усть-донецкой межпоселенческой
Скачать 1.42 Mb.
|
ст. Раздорская – 1807 жителя – библиотека в составе КДЦ;х. Коныгин – 398 житель – библиотека в составе КДЦ.- среднее число жителей на 1 библиотеку; по городскому поселению – 11350 человек по сельским поселениям – 1661 человек - число населенных пунктов и жителей, не имеющих возможности доступа к библиотечным услугам 15 ( 1 поселок не жилой) населенных пунктов с численностью – 4626 человек ; - число библиотек, работающих по сокращенному графику – 6 из 12, все в составе КДЦ. 2.8. Краткие выводы по разделу. Основные направления трансформации сети и меры, принимаемые для преодоления деструктивных процессов, если таковые были выявлены. В 2007 году, когда библиотеки были переданы в администрации сельских поселений, как учреждения культуры – библиотеки перестали существовать. Они превратились в пункты выдачи книг, причем, библиотечный фонд устарел на 99,99%. Комплектования этих отделов КДЦ не было, подписка периодических изданий не осуществлялась. 6 библиотек из 12, структурных подразделений КДЦ, работают по сокращенному графику, т.е. 0,5 ставки. Ни одна библиотека в составе КДЦ не имеет КП, выхода в Интернет. 10 из 12 не имеют телефонов. В 2015 году началась работа по подготовке восстановления библиотечной сети Усть-Донецкого района, т.е. возвращение структурных подразделений в состав МЦБ. Работа эта пока ограничивается проверкой фондов, сверкой каталогов и картотек, списанием устаревшего фонда. Администрация Усть-Донецкого района еще не разработала механизма передачи библиотек из поселений в район. 3. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКАЯ БАЗА МУНИЦИПАЛЬНЫХ БИБЛИОТЕК 3.1. Состояние помещения библиотек района/города: 0 - количество муниципальных библиотек, требующих капитального ремонта, в том числе без наличия проектно-сметной документации (укажите наименование библиотек), 0 -количество муниципальных библиотек, требующих текущего ремонта (укажите наименование библиотек) 0 - количество муниципальных библиотек, находящихся в аварийном состоянии (укажите наименование библиотек) 3.2. Финансовое обеспечение материально-технической базы: - сумма средств, израсходованных на ремонт и реконструкцию - 0 - сумма средств, израсходованных на приобретение оборудования – 3,6 тыс. рублей 3.3. Проблемы модернизации библиотечных зданий, приспособленности внутреннего пространства библиотек к современным потребностям пользователей, создание условий для безбарьерного общения. Здание МРБУК У-Д МЦБ требует некоторой переделки для обслуживания пользователей с ограниченными возможностями. В здании имеется пандус с поручнями, но нет кнопки вызова сотрудников. Туалетные комнаты не приспособлены для инвалидов-колясочников: узкие двери. Для инвалидов по зрению нет звуковых сигнализаторов, нет специальной литературы со шрифтом Брайля. Библиотека имеет договор с РОБС на предоставления специализированной литературы во временное пользование для нужд МЦБ. Заказ на данную литературу может быть принят по телефону и доставлен пользователю, как сотрудниками МЦБ, так и через доверенных лиц. За 2015 год не было ни одного обращения пользователя с ограничением по зрению. В помещении библиотеки может быть выделена зона выставочной деятельности, но это потребует финансовых вложений. Бюджет библиотеки не предусматривает средств на текущий ремонт и реконструкцию. ПРИЛОЖЕНИЕ. ТАБЛИЦА №1. Характеристика помещений. 4. УПРАВЛЕНИЕ. 4.1. Совершенствование организации труда (проведение исследований по выявлению потерь рабочего времени, внедрение нормирования в практику работы, изменение структуры библиотек и др.) В целях реализации постановления главы администрации Усть-Донецкого района № 1054 от 02.11.2013 года и изменений и дополнений к нему, в учреждении начата подготовка к работе по нормированию труда каждого специалиста для определения его эффективности. На отчетный период разработаны критерии оценки эффективности. Разрабатываются нормы времени обслуживания пользователей по всем параметрам Административного регламента. Эффективные контракты не заключены. С сентября 2015 года начата работа по разработке документов для создания библиотечной сети Усть-Донецкого района. Ведется работа по проверке фондов библиотек, входящих в состав КДЦ. 4.2. Деятельность по привлечению внебюджетного финансирования. 4.2.1. Отразить участие в конкурсах, проектах общественных фондов (наименование библиотеки и структурного подразделения, название конкурса, проекта, результат участия, в том числе и отрицательный). В целях повышения правовой культуры и электоральной активности населения Ростовской области в предвыборный период, с 24 августа по 13 сентября 2015 года, в муниципальных образованиях Ростовской области функционировали информационный центры. Такой центр был открыт и в МРБУК У-Д МЦБ на базе библиотечно-информационного центра. Участие в этом проекте – учреждение получило 4,4 тыс. рублей. В 2015 году библиотека приняла участие в соискании на получение гранта Главы Усть-Донецкого района в номинации «Событие года». Наше учреждение получила 3 место в данной номинации и грант в размере 10 тыс. рублей, который был израсходован на комплектование книжных фондов нашей библиотеки. 4.2.2. Оказание платных услуг (виды услуг, раскрыть динамику по видам)
4.2.3. Финансовые средства от приносящей доход деятельности, всего 12,3 т.р. в том числе: платные услуги 7,9 т.р. договорная деятельность 4,4 т.р. 4.2.4. Финансовые средства от благотворительности и целевые средства, всего: 119,6 т.р. – пожертвования 75,6 т.р. – гранты 10,0 т.р. – целевые (целевые областные программы, федеральные средства на комплектование, муниципальные целевые программы и т.д). - федеральные средства на комплектование 10,5 т.р. - областные средства на комплектование 23,5 т.р. 5. МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БИБЛИОТЕК МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА/ГОРОДСКОГО ОКРУГА. 5.1. Характеристика функционирования системы методического сопровождения деятельности поселенческих библиотек со стороны библиотек (районных, городских и межпоселенческих) наделенных статусом центральной (ЦБ). - нормативно - правовое обеспечение методической деятельности в разрезе муниципальных образований. Отражение методических услуг/работ в Уставах ЦБ. Перечень наименований муниципальных методических работ/услуг, включенных в муниципальные задания ЦБ. Муниципальное задание для МЦБ методическую деятельность отнес к качественным показателям, имеющим следующее значение: 3.2. Показатели, характеризующие качество муниципальной услуги:
5.2. Виды и формы методических услуг/ работ, выполненных ЦБ: - количество индивидуальных и групповых консультаций в т.ч. проведенных дистанционно – 65 – для библиотекарей КДЦ, 18 – для специалистов МЦБ; - количество подготовленных информационно - методических материалов в печатном и электронном виде, включая годовой аналитический отчет о деятельности библиотек муниципального района (городского округа и т.д.): Всего подготовлено – 16 методических пособий: Буклетов - 7 Методический сборник Анализ работ библиотеки за 2014 год Методический сборник История Усть-Донецкого района в лицах Брошюра Наш Усть-Донецкий район Брошюра 55 лет Усть-Донецкому Буклет Развитие культурно-досуговой деятельности учреждения культур Буклет-памятка Самые умные книги: реальные и виртуальные Информационный бюллетень Полоса отчуждения Электронных сборников в помощь библиотекарю – 9 Электронный сборник Подвиг защитников Отечества Электронный сборник Города-герои Электронный сборник Храни веру - Дон православный Электронный сборник Все для женщин Электронный сборник История письменности Электронный сборник Всемирный день табака Электронный сборник Кто придумал алфавит Электронный сборник Знай, люби, береги Электронный сборник Калейдоскоп профессий - количество организованных совещаний, круглых столов и др. профессиональных встреч в т.ч. в сетевом режиме; В связи с не подписанием договоров на передачу полномочий по методической деятельности сельскими поселениями методическая деятельность в МЦБ была направлена, в основном, на методическое руководство отделами МЦБ. По просьбе библиотекарей, работающих в КДЦ, методический отдел проводил семинарские занятия и для них. Таких занятий было проведено всего 20: из них - 11 полных семинарских занятия, 7 практикума, 2 – круглых стола по обмену опытом. - количество проведенных обучающих мероприятий (тематика) в т.ч. дистанционно; Обучающих мероприятий было проведено 8, в т.ч. дистационно- ни одного. Обучаючие занятия были организованы и проведены по следующим темам: 1. Семинар- практикум: «Новые технологии в работе библиотек. Библиотеки двадцать первого века или «Как пройти в библиотеку?» 2. Семинар - тренинг: «Детская библиотека: традиции и инновации» 3. Семинар- практикум. «Инновационно - творческая деятельность библиотечных специалистов» 4. Мастер- класс: «Портфолио как технология оценки профессионализма библиотекаря» 5. Обучающий семинар: «Новые возможности социального диалога. Работа с людьми с ограниченными возможностями» Реализация программы «Доступная среда». Методические рекомендации. 6. Семинар- практикум: «Книжная выставка в поисках нового образа». Создание модели библиотечной выставки в соответствии функциями библиотеки. Презентация «Виртуальная выставка» 7. Обучающий семинар «Актуальные проблемы и перспективы развития библиотек» Порядок составления и сдачи аналитического отчета, статистического отчета за прошедший год и составления и сдачи годового плана на следующий- 2016 год; Уроки библиографа. «Информационно- библиографические пособия. Малые формы библиографии. 8. Семинар «Библиотека как пространство поддержки, обучения и неформальной игры» «Как искать пути включения детей в созидательный процесс, напрямую связанный с книгой и чтением, учитывая интернет- технологии. Мастер-класс: «Библиотека в концепции медиапространства»; - мониторинги (количество, тематика, итоги) С целью повышения эффективности работы и оптимизации библиотечного обслуживания был проведен мониторинг оценки работы библиотеки читателями. Это позволило внести изменения и дополнения в планы работы, изменить подходы к библиотечному сервису. Наш библиотечный опыт изучения читателя подсказывает, что наиболее предпочтительными для респондентов формами изучения их мнения являются анкетирование и тестирование. Анкета, разработанная МБО, включала в себя вопросы, ответы на которые позволили сделать объективные выводы о работе библиотеки. Мониторинг проводился с 1 по 30 апреля 2015 года по темам: 1. Уровень удовлетворенности потребителей услуг библиотеки его деятельностью; 2. Независимая оценка качества работы. В анкетировании приняли участие 72 пользователя библиотеки. 26 мужчин (36%) и 46 женщин (64%) разных возрастных категорий. 14-18 лет- 8 чел. (11%) 19-29 лет- 13 чел. (18%) 30-39 лет-16 чел. (22%) 40-49 лет- 15 чел. (21%) 50- 65 лет- 9 чел.(15%) Социальная категория респондентов распределилась следующим образом: Служащие- 27 чел.(37%) Пенсионеры- 15 чел.(21%) Учащиеся, студенты- 15 чел.(21%) Рабочие- 9 чел.(12,5%) Домохозяйки- 5 чел.(4%) Временно не работающие- 2 чел.(2%) 42% (30 чел.) из числа опрошенных имеют высшее образование; 35,5% (25 чел.)- среднее специальное; 12,5% (9 чел.)- полное (общее) среднее; 10% - неполное среднее. 69 человек (96%) являются потребителями услуг; 3 человека(4%)- законными представителями несовершеннолетних потребителей услуг. 7 респондентов являются одновременно потребителями услуг и законными представителями своих детей. 87% (63чел.) пользователей, принявших участие в анкетировании, желали бы чаще посещать в библиотеку, но 83% (52 чел.) не позволяет это делать недостаток свободного времени. 17% (11 чел.) в качестве причиры указали отдаленность учреждения от дома. 13% (9 чел.) считают, что они посещают библиотеку достаточно часто. Вывод: Надо обратить внимание на состав библиотечного фонда, своевременность его пополнения новинками литературы, увеличить экземплярность, разнообразить периодические издания. Следует обратить внимание на техническое оснащение библиотеки, актуальность программного обеспечения. Абсолютное число (100%) проанкетированных пользователей библиотеки полностью довольны комфортностью условий и доступностью получения услуг учреждения. В том числе и для граждан с ограниченными физическими возможностями. - количество выездов в библиотеки с целью оказания методической помощи, изучения опыта работы; Выездов не было. 5.3. Кадровое обеспечение методической деятельности в разрезе муниципального образования (наличие должности методиста по библиотечной работе в штатном расписании ЦБ или иной организации). ПРИЛОЖЕНИЕ. ТАБЛИЦА № 2 Кадровое обеспечение методической деятельности. 5.4. Повышение квалификации библиотечных специалистов: тематика, формы, 1-2 мероприятия раскрыть. 5.5. Количество сотрудников, повысивших квалификацию. - федеральном 0 - областном - 1, директор МРБУК У-Д МЦБ, Областные курсы повышения квалификации работников культуры - муниципальном уровне 0. (Привести примеры обучения на федеральном уровне: указать должность, где повысили квалификацию, форма обучения). 5.6. Профессиональные конкурсы (1-2 примера) – в конкурсах не участвовали. 5.7. Публикации в профессиональных изданиях.( в тексте отчета указать общее количество опубликованных статей и ссылки на электронные издания. В печатном варианте Отчета, копии статей можно сделать дополнительным приложением) – не было. 5.8. Краткие выводы по разделу. Приоритеты развития методической деятельности ЦБ муниципальных образований. Основными целями деятельности методико-библиографического отдела МЦБ останется работа по обновлению и улучшению качества библиотечного обслуживания наших пользователей; обеспечение целенаправленного и непрерывного профессионального развития библиотечных кадров; внедрение в работу инноваций. Задачи методиста можно определить как: - определение стратегии развития библиотечного дела на территории Усть-Донецкого района; - формирование муниципальной библиотечной политики; - мониторинг деятельности МЦБ и библиотек, вошедших в состав КДЦ; - поиск, разработка и внедрение новаций в работу специалистов; - создание условий для совершенствования профессионального мастерства. МБО будет продолжать работу по следующим направлениям: Аналитической – для улучшения качества библиотечного обслуживания населении района; Консультативно-методической – непосредственная помощи специалистам МЦБ; Инновационной – внедрение современных методов работы; Информационной – будет продолжать сбор информации о передовом опыте ведущих библиотек и внедрении его, по возможности, в деятельность МЦБ; Обучающая – проводить семинары и практикумы по плану работы; Координационная – согласовывать работу библиотеки и ее социальных партнеров; Издательская – продолжать выпускать методические пособия для специалистов МЦБ и библиотек КДЦ. Выполнение муниципального задания – основная задача МЦБ. 6. БИБЛИОТЕЧНЫЕ КАДРЫ. 6.1. Изменения в кадровой ситуации в библиотечной сфере, обусловленные реализацией правовых актов федерального, регионального и муниципального уровней (Указа Президента РФ №597, федеральных и региональных «дорожных карт» и др.). 6.2. Общая характеристика персонала муниципальных библиотек, библиотек – структурных подразделений организаций культурно-досугового типа и иных организаций, оказывающих библиотечные услуги населению: - штатная численность библиотечных работников - 7 - число библиотекарей, работающих на неполную ставку (Указать количество и на какие ставки переведены сотрудники) – 1. Библиотекарь по комплектованию работает на 0,5 ставки с 2013 года. - число библиотечных работников, имеющих подготовку по использованию ИКТ - 7 - состав специалистов по возрасту: до 30 лет - 1 от 30 до 55 лет - 5 55 лет и старше - 1 6.3. Оплата труда. Средняя месячная заработная плата библиотечных работников – 12 388,8 рублей. 6.4. Текучесть кадров: - сколько штатных единиц сокращено в течение года 0 в том числе сотрудников детских библиотек 0 – уволилось сотрудников 1 п. 3 ст. 77 (статья 80 – по собственному желанию) (указать причину) в том числе сотрудников детских библиотек 0 – принято всего 0 , в том числе с библиотечным образованием 0 в том числе сотрудников детских библиотек 0 6.5. Социальное развитие коллектива: - материальное стимулирование: 7 человек на сумму – 85,8 тыс. рублей - выплата единовременных премий (количество работников, сумма) 7 человек – 16,0 тыс. рублей - премий по итогам за год (количество работников, сумма) 8 человек на сумму – 11,6 тыс. рублей - надбавка за интенсивность и высокие результаты (количество работников, сумма) - нет - персональный повышающий коэффициент к должностному окладу (количество работников, сумма) - нет и т.д. – другие мероприятия (раскрыть) – нет 6.6. Краткие выводы. Проблемы обеспечения муниципальных библиотек персоналом, отвечающим технологическим и информационным вызовам времени, в том числе на основе обучения и переподготовки кадров. Библиотека укомплектована штатом библиотечный работников полностью по штатному расписании. Квалификация работников соответствует современным требованиям. Все библиотечные специалисты имеют профильное библиотечное образования, 1 библиотекарь оканчивает Институт культуры, методист имеет высшее образование – Институт культуры, зав. МБО – высшее филологическое образование. В библиотеке нет отдела комплектования, работает только библиотекарь по комплектованию на 0,5 ставки, что вызывает определенные трудности в работе. Отсутствие системного администратора также сказывается на качестве работы. Все библиотекари имеют курсы повышения квалификации, но недостаток практики владения специфическими программами (озвучка презентаций, создание коллажей, фотошоп и др.) усложняет работу. Ведение сайта, собственных страничек также проблематично. По возможности хотели бы пройти курсы по овладению практическими навыками работы на ПК. Обязательно нужен программист, или хотя бы электроник. 7. АВТОМАТИЗАЦИЯ БИБЛИОТЕЧНЫХ ПРОЦЕССОВ. 7.1. Состояние компьютерного парка муниципальных библиотек, библиотек - структурных подразделений организаций культурно - досугового типа и иных организаций, оказывающих библиотечные услуги населению. Наличие локальной вычислительной сети и высокоскоростных линий доступа в Интернет. МЦБ имеет 12 ПК, 11 из которых приобретены в период с 2005 по 2008 год, т.е. морально и технически устарели. 2 ПК неисправны и нет финансовой возможности их отремонтировать. 1 ПК приобретен в 2013 году и стоит в отделе комплектования для работы с электронным каталогом. В учреждении безлимитный Интернет со скоростью 450 мгбит/сек. Все ПК имеет доступ в Интернет. 2 ПК находятся в БИЦ для пользователей и имеют подключение к Интернету и системе КонсультантПлюс. Компьютерный парк МЦБ требует модернизации, замены устаревших ПК, создание локальной сети в учреждении. Проблематично техническое обслуживание. В штате нет ни электроника, ни программиста. Профилактические и наладочные работы выполняются редко привлеченным по договору специалистом. В библиотеке нет Wi-Fi. В библиотеках КДЦ ПК вообще нет, Интернета нет, только 2 из 12 имеют телефон. 7.2. Анализ состояния автоматизации библиотечных процессов в библиотеках, находящихся в составе библиотечной сети, а так же в библиотеках - структурных подразделениях организаций культурно - досугового типа (если таковые имеются). Библиотечные процессы не автоматизированы. 7.3. Общие выводы о проблемах технологического развития муниципальных библиотек и библиотек - структурных подразделений культурно - досугового типа в области внедрения информационных систем в работу с пользователями и внутренние технологические процессы. Проблема одна – отсутствие финансирования на содержание, модернизаию и раширение компьютерного парка учреждения. Нет специалиста – ни электроника, ни программиста. После восстановления библиотечной сети Усть-Донецкого района проблем будет еще больше – в библиотеках поселений нет ПК и нет условий для подключения Интернета. Необходимо сосздать локальную сеть в учреждении и подключить Wi-Fi для пользователей. ПРИЛОЖЕНИЕ. ТАБЛИЦА № 3 «Современное состояние компьютерного парка и телекоммуникационной инфраструктуры муниципальных библиотек на 01.01.2016г.» 8. КАТАЛОГИЗАЦИЯ И ОЦИФРОВКА БИБЛИОТЕЧНОГО ФОНДА. 8.1. Обеспечение удаленным пользователям доступа к полнотекстовым документам электронных библиотечных систем - доступ к ресурсам Национальной электронной библиотеке (НЭБ) – нет. Для работы с НЭБ библиотека должна иметь собственный IP-адрес. У нас его нет. Для получения его необходимо увеличить расходы, что не предусмотрено ПФХД ; - число сетевых удаленных лицензионных документов – имеем только один бесплатный КонсльтантПлюс. От Ростовской (платной) версии отказались в феврале из-за сокращения финансирования. 8.2. Представительство муниципальных библиотек в сети Интернет - число муниципальных библиотек, имеющих веб-сайты (указать действующий адрес); 1 - ustlib.ru - число муниципальных библиотек, имеющих веб-страницы, аккаунты в социальных сетях и т.п. (указать адреса)^ 1 – ok.ru /group/57216592379959 ok.ru/profile/562195769437 ustland.ru/index php/ct-menu-iten-6/mcb 9. МЕЖБИБЛИОТЕЧНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ И ЭЛЕКТРОННАЯ ДОСТАВКА ДОКУМЕНТОВ. 9.1. Электронная доставка документов.
9.2 Пояснение к таблице 9.2.1. Какие категории пользователей пользуются ЭДД (студенты, преподаватели, научные сотрудники и т д.) ЭДД в основном пользуются студенты. Самое большое количество заказов на доставку электронных документов выполняем по заказу студентов- заочников, проживающих на территории Усть-Донецкого района и не имеющих возможности пользоваться библиотекой. А также в связи с тем, что библиотеки, вошедшие состав КДЦ практически лишены методической помощи высылаем на адреса сельских администраций методические пособия, интересные стать из профессиональных журналов и прочие материалы в помощь библиотекарям. 9.2.2. Для каких целей заказываются документы (учебных, научных, производственных, творческих и т.д.). Учебные и производственные. 9.2.3. Раскрытье показатель « Выдано» (кому выдано: др. библиотекам, физическим лицам и т. д.). Всего выдано 621 документ, из них: 445 документов выдано пользователям, 176 – библиотекам КДЦ. 9.2.4. Как происходит учет высланных копий (в дневнике учета, эл. адресной книге, хранении бланк-заказа) Учет производится в двух журналах: Для пользователей – бланк-заказ Для библиотек – дневник учета. 9.2.5. Каким образом происходит информирование пользователей об услуге: электронная доставка документов (информация в СМИ, на стенде в библиотеке, закладки, личная беседа и т.д.). Об услуге ЭДД есть информация на стенде библиотеки, при записи пользователя (или перерегистрации) ему рассказывается о всех видах услуг в библиотеке, периодически дается информация в местной газете, есть информирование пользователей сайта. 9.2.6. Выскажите Ваши пожелания и предложения, которые, по вашему мнению, сделали бы обслуживание по ЭДД более эффективным. Мы думаем, что при увеличении доступа МЦБ к большему числу удаленных ресурсов, оцифровки собственных фондов и возможности получения полнотекстовых документов из электронных библиотек нашей услугой пользовалось бы большее количество читателей. 10. ДОКУМЕНТНЫЕ ФОНДЫ: КОМПЛЕКТОВАНИЕ, ОРГАНИЗАЦИЯ, СОХРАННОСТЬ 10.1. КОМПЛЕКТОВАНИЕ ФОНДА
Объем финансирования в 2015 году составил 240,4 тыс. рублей (186,1 тыс. рублей – ассигнования из местного бюджета). На подписку периодических изданий выделено 43,1 тыс. рублей ( на 8,7 тыс.р. уменьшились ассигнования на подписку периодических зданий). В общем финансирование на комплектование увеличилось по сравнению с 2014 годом на 54,3 тыс. рублей. В дар было получено литературы на сумму 75,6 тыс. рублей. В количественном отношении объем новых поступлений составил в 2014 г. – 1094 экземпляров, в 2015 году – 1070 экземпляров, из них – 815 книг. У МЦБ нет отдела по комплектованию, нет совета по комплектованию. Вопросами комплектования занимаются библиотекари совместно с библиотекарем по комплектованию ( 0,5 ставки). С поставщиками особых проблем нет, исключая Донецкий филиал ОА «Ростовкнига». До сих пор нет поставки изданий по краеведению, хотя они утверждают, что книги отправлены почтой. 10.2. ДВИЖЕНИЕ ДОКУМЕНТНОГО ФОНДА
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | События года 3 | | Усть-Лабинский район №2152 от 22. 12. 2010г. «О создании бюджетного учреждения путем изменения типа организационно-правовой формы... |
 | Муниципальное общеобразовательное учреждение Иркутского районного муниципального образования «Усть-Кудинская средняя общеобразовательная... | | Муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения «Усть-Силайская основная общеобразовательная школа» (далее по тексту мбоу... |
| Анализ деятельности | | Анализ деятельности |
| Чугайновой О. Н. проведена плановая ревизия финансово-хозяйственной деятельности Муниципального бюджетного учреждения культуры «Кочевский... | | Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа №23 муниципального образования Усть-Лабинский... |
| Муниципального бюджетного учреждения «Комитет по управлению муниципальным имуществом мо «Усть-Янский улус (район)» Республики Саха... | | Основными задачами учреждения являются сохранение и развитие народного творчества, формирование культурных традиций, совершенствование... |