Информация о заявителе
|
ФИО заявителя
|
Петрова Ирина Ивановна
|
Название организации
|
ООО «Мини-Гостиница»
|
Год создания организации
|
2011
|
Должность заявителя
|
Директор
|
Регион
|
Алтайский край
|
Адрес интернет-сайта организации
|
www.hostel.com
|
Телефон организации
|
(444)678 23 45
|
Дополнительный телефон
|
(444)678 23 46
|
E-mail организации
|
w@hostel.com
|
Информация о номинанте
|
ФИО номинанта
|
Петрова Ирина Ивановна
|
Возраст номинанта
|
25 лет
|
Контактный номер телефона (с кодом города)
|
8 913 999 9690
|
Адрес электронной почты
|
director@hostel.com
|
Полное название организации (с указанием организационно-правовой формы)
|
ООО «Мини-Гостиница»
|
Наименование должности
|
директор
|
Регион присутствия
|
Собственный объект в Барнауле
Представлены в городах:
Иваново
|
Владимир
|
Екатеринбург
|
Ижевск
|
Иркутск
|
Киров
|
Красноярск
|
Новосибирск
|
Омск
|
Саратов
|
Ставрополь
|
С.-Петербург
|
Тольятти
|
Улан-Удэ
|
Челябинск
|
|
Год создания/год регистрации организации
|
Основание проекта – декабрь 2010 года
ООО «Мини-гостиница» с марта 2014г.
|
Описание направления деятельности организации
|
Организация community хостелов – мини-гостиниц, сочетающих доступную цену и комфортные условия.
Основными ценностями проекта мы считаем:
Возможность разных категорий людей свободно путешествовать по стране
Возможность гостей общаться и взаимодействовать друг с другом во время проживания в хостелах
|
Социальный эффект от результатов деятельности организации номинанта (какие социальные проблемы решает, каких результатов добился)
|
Каждый хостел сети – это вариант недорогого размещения в комфортных условиях для разных категорий гостей города, позволяющий гостям знакомится с представителями других городов, стран и культур.
Этот проект уже доказал свою эффективность. Первый хостел был открыт в декабре 2010 г., насчитывал 16 мест, все это время мы постепенно расширяли номерной фонд до 61 места на текущий момент. Более того, первый хостел «Достоевский» был также первым в нашем городе, мы создавали новую нишу на рынке временного размещения, наш опыт в этой области на данный момент более 4 лет.
Кроме того, в 2013 году была запущена сеть по городам, уже открыто 14 хостелов и 7 в стадии запуска. Был использован тип сотрудничества «Франшиза». Мы выступаем в качестве франчайзера, предоставив другой стороне (франчайзи) право пользоваться нашим названием и прописанной бизнес-моделью.
Полученные награды:
• 3 место в конкурсе от Forbes «Школа Молодого Миллиардера - 2013»
• Участник Топ-10 хостелов по версии Travel.ru в 2013
• Победитель регионального этапа конкурса Молодых миллионеров России в номинации "Успешный старт"
• Премия «Персонаш» за вклад в развитие Новосибирска в 2014
Социальные задачи, которые помогает решить проект:
Бюджетное размещение для разных слоев населения
Трудоустройство молодежи
Обучение молодежи предпринимательству на практике
Повышение туристической привлекательности страны
|
Качественные социальные показатели
|
Отзывы гостей и рейтинг хостелов на независимых интернет ресурсах (например, booking.com – усредненная оценка 8,8 из 10).
Успешность каждого хостела как предпринимательского проекта и профессиональный рост каждого франчайзи сети
Уровень лояльности к проекту, а именно процент постоянных гостей в доле общих
|
Количественные социальные показатели
|
Количество сотрудничающих в направлении размещения гостей организаций-партнеров и доля в них молодежных, подростковых, спортивных организаций (более 1000 партнеров, доля приблизительно 30%).
Количество трудоустроенной молодежи во всех хостелах сети (около 40 человек).
Количество молодых предпринимателей-франчайзи сети, для которых этот проект стал первым опытом предпринимательства (50%).
Общий номерной фонд (425 мест)
Средняя стоимость за сутки за 1 место – 465 рублей.
|
Финансовые показатели
от результатов деятельности организации номинанта
(финансовая устойчивость)
|
Каждый хостел развивается и выходит на окупаемость в срок от 1,5 лет.
Сеть развивается за счет паушальных взносов и роялти франчайзи.
Для ускоренного развития и продвижения проекта на федеральном уровне сейчас требуются дополнительные финансовые ресурсы.
|
Инновационная составляющая в деятельности организации (каков механизм решения социальных проблем, в чем заключается новизна)
|
Наша цель – сделать туризм в России доступным и привлекательным через вклад в развитие малого предпринимательства и хостельного движения. Человек может приехать в чужой город, но чувствовать себя в нем, как дома.
Проблема: недостаточная предпринимательская активность молодежи в стране.
Решение: Сеть достаточно развита, чтобы предоставлять возможность людям без предпринимательского опыта получить все необходимые знания и поддержку для старта собственного проекта хостела в своем городе по отработанной бизнес-модели. Проект самодостаточен в направлении обучения людей без опыта предпринимательства или с базовыми знаниями.
Проблема: молодежи трудно получить опыт работы с незаконченным образованием и выпускники с трудом находят работу без опыта.
Решение: В штате одного хостела работает 3-4 администратора, средний возраст 19-23 года, для приема на работу необязательно законченное высшее образование, поэтому трудоустраиваются студенты и недавние выпускники. Для многих это их первый опыт работы.
Проблема: в связи с политической ситуацией, в Россию направлен большой поток беженцев из Украины.
Решение: Наш хостел получил статус пункта временного размещения беженцев. Мы готовы размещать граждан Украины на срок от 1 до 3 месяцев с их официальной временной регистрацией по месту пребывания.
|
Описание опыта предпринимательской деятельности номинанта (информацию о характере и объемах предпринимательской деятельности)
|
Предпринимательский опыт составляет 4 года:
Открытие первого хостела без собственного стартового капитала (заемные средства)
Развитие проекта и преобразование его в федеральную сеть, представленную в 14 городах (на очереди еще 7).
|
Опыт партнерских отношений с организациями, органами власти и т.д.
|
В сети наработано более 1000 партнеров - юридических лиц - коммерческих и некоммерческих организаций, которые сотрудничают в направлениях: размещения гостей в хостелах, предоставления агентских услуг, информационного партнерства и взаимного продвижения.
На данный момент наш проект активно сотрудничает с большинством государственных и негосударственных молодежных организаций в направлении размещения участников проводимых в городах образовательных, культурных, спортивных и других мероприятий. Например, в Новосибирске мы имеем опыт работы с такими организациями, как «Дом Молодежи», «Агентство поддержки молодежных инициатив», молодежный центр «Пионер», Новосибирская ассоциации детских объединений, Комитет по делам молодёжи мэрии Новосибирска, СибГУТИ, Городской центр изобразительных искусств, некоммерческая организация «AIESEC-Новосибирск».
Наш хостел предоставляет возможность недорогого и комфортного размещения детей и молодежи.
|
Членство в каких-либо объединениях, ассоциациях и т.д.
|
Объединение хостелов России
Ассоциация молодых предпринимателей России
Новосибирское Сообщество Молодых Предпринимателей
|
Вклад номинанта в развитие социального предпринимательства
|
В среднем в месяц сеть расширяется на один хостел.
Проект несет ценности, которые переносятся на всех франчайзи сети, а именно – добросовестное и честное ведение бизнеса, предоставление качественных услуг каждому гостю сети, постоянное совершенствование проекта.
|
Информация об основных профессиональных достижениях номинанта и его лидерских качествах*
|
2хлетний опыт управления отделением международной молодежной организации AIESEC (от 30 волонтеров в подчинении).
4хлетний опыт предпринимательства, в том числе опыт создания бизнес проекта с нуля, создания и выведения на рынок нового вида услуг, опыт построения федеральной сети.
Примеры публикаций в СМИ:
…..
|
