ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«АКАДЕМИЯ СОЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ»
Факультет социально-экономический
Кафедра менеджмента
ФОНД ОЦЕНОЧНЫХ СРЕДСТВ ДИСЦИПЛИНЫ
Б.1. Б.5 Институциональная экономика
Гуманитарный, социальный и экономический цикл. Базовая дисциплина
Направление подготовки
080200 Менеджмент
Профиль подготовки
Маркетинг
Квалификация (степень) выпускника
бакалавр
Форма обучения: очная, заочная
Факультет: социально-экономический
Кафедра-разработчик: кафедра менеджмента
Казань 2015
1. Темы эссе (контрольных работ, промежуточных письменных работ):
Основные институциональные теории фирмы.
Идеи новых французских институционалистов.
Карл Маркс как институциональный экономист.
Использование теории игр в институциональной экономике.
Трансакционные издержки и их измерение.
Контракты и теоретические подходы к их объяснению.
Оппортунизм и его виды.
Основные концепции эволюционного институционализма.
Экспериментальная экономика: цели и перспективы.
Основные институты рыночной и командной экономики.
Рациональность и ее типы.
Дихотомия Т. Веблена и ее развитие.
Институциональная структура общества.
Привычки, рутины и их связь с институтами.
Сущность, типы и функции институтов.
Теорема Коуза, ее критика и значение.
Эволюция институтов.
Импорт (трансплантация) институтов.
Сущность и функции государства с точки зрения институциональной теории.
Провалы государства и возможность их исправления.
Автократические и демократические модели государства с точки зрения институционального подхода.
Цели, функции, средства институциональной политики.
Трансакция как базовая единица анализа.
Равновесие и кумулятивная каузальность: противоположность подходов к анализу.
Организационно-правовые формы фирм.
Сущность, типы и факторы институциональных изменений.
Права собственности и их изменение.
Проблема власти в институциональной экономической теории.
Институциональные ловушки в российской экономике.
Проблема принципала–агента и ее роль в теории фирмы и в теории государства.
Сравнительный анализ традиционного, нового и неоинституционализма.
Источники появления норм, их структура и влияние на рациональный выбор.
Социокультурные факторы и их влияние на экономическое развитие (по Веберу).
Эволюционная этика и теория «расширенного порядка» ( по Хайеку).
Влияние институтов на экономику в теории «ордо – либерализма».
Эволюционная теория фирмы (по Нельсону и Уинтеру).
Эволюция прав собственности в России ( на примере).
Эволюция политических институтов (на примере).
Провалы государства и их трактовка в теории общественного выбора (теоретический аспект) или показ провалов государства на примерах.
Примеры действия механизма коллективного выбора в политической истории России. Любой период.
Эволюция и традиционность механизма общественного выбора. (Россия, Великобритания, Франция, США, другие страны по выбору).
Связь коллективного выбора с формами государства.
Связь коллективного выбора с представлением о структуре личности.
Развитие представлений о «хаосе» и «порядке» как отражение правил коллективного и индивидуального поведения.
Институты постсоветской России: их эволюция и устойчивость. (на примере).
Домохозяйства современной России: характерные черты поведения на рынке труда, сбережений, готовой продукции.
Фирмы современной России. Формы объединений, раздел собственности, основные стратегии на рынках.
Рынки современной России. Основные черты рыночной структуры, поведения фирм, сложившиеся и развивающиеся рыночные стратегии. (На примерах).
Государство и его эволюция в современной России.
Оценка положения о «кризисе либерализма» в России: Ваше мнение о существовании кризиса, его причинах, возможных путях разрешения.
Национальная идея как общественный институт: истоки, необходимость, возможность сознательного формирования.
2. Примерный перечень тематики рефератов
Анализ экономического поведения субъектов рынка.
Анализ институциональной среды в России.
Неравенство доходов и проблема формирования среднего класса.
Доиндустриальное общество и его институты.
Система институтов индустриального общества.
Проблемы формирования институтов постиндустриального общества.
Институты командной экономики.
Институты рыночной экономики.
Изменение институтов во времени: эволюция и революция.
Экономика бюрократии.
Проблемы неблагоприятного отбора в страховании.
Проблемы неблагоприятного отбора на рынке кредитов.
Проблемы морального риска при построении трудовых контрактов.
Развитие неоклассической и неоинституциональной теории фирмы.
Экономический анализ борьбы с преступностью.
Экономика рэкета.
Институциональный анализ коррупции.
Экономика наркобизнеса.
Поведенческая экономика как разновидность институционализма.
«Антикапиталистическая ментальность» россиян.
Прогрессивные и регрессивные институциональные изменения в переходной экономике.
Институциональный анализ внелегальной и криминальной экономики.
Анализ властных отношений в перспективе институциональной экономики.
Французский институционализм: история и современность.
Институциональный анализ принятия решений в условиях риска и неопределенности.
Институциональный анализ рисков в предпринимательстве.
Институциональные основы рентной политики. Зарубежный опыт.
Сравнительные преимущества различных форм защиты интеллектуальной собственности в цифровой век.
Формальные и неформальные институты защиты интеллектуальной собственности.
Эволюционное развитие институтов: моделирование с помощью эволюционной теории игр.
Формирование норм альтруизма и эгоизма в малых группах.
Механизмы борьбы с моральным риском на различных рынках.
Методы борьбы с оппортунизмом менеджеров открытых корпораций.
Проблема оппортунизма на российских предприятиях.
Альтернативные способы экономической организации: рынок и фирма.
Анализ контрактных соглашений в теории трансакционных издержек.
Контрактная теория фирмы: теория и приложения к российской экономике.
Неоинституциональной анализ приватизации и национализации.
Институциональные ловушки в российской экономики.
Институт банкротства в Росиии.
Проблема «внешних эффектов» Internet услуг.
Контрактное и эксплуататорское государство: сравнительный анализ, российская практика.
Полезность «институциональных ловушек»: примеры мировой экономики.
Квазирынки: сущность и причины функционирования.
Модель человека в институциональной экономике.
Теория игр и институты.
Теорема Коуза, ее критика и роль в экономической науке.
Трансакционные издержки и их измерение.
Неполные контракты и теория фирмы.
Эволюционная теория фирмы и теория трансакционных издержек: общность и различия.
Логика экономической организации.
Институциональный анализ вертикальной интеграции.
Теория групп.
Контрактные отношения малого и крупного бизнеса.
Институциональный анализ домашних хозяйств.
Институциональная теория развития.
Институциональные особенности аграрного сектора.
3. Кейсы. Ситуационные задания
Кейс «Подход Уильямсона: инвестиции фирмы «Valio» в российскую промышленность».
«Vklio» решилась на удвоение
Как рассказал президент «Valio» Гарри Салонахо, ком пания планирует совместно с Гатчинским молочным заводом по строить новое предприятие по производству молочных продуктов. Это подтвердил Максим Иванов, председатель совета директоров компании «Леноблмолоко», которая является основным акционе ром Гатчинского молокозавода. Стоимость завода и его планируемую мощность стороны раскрыть отказались. Однако, по данным пресс- службы Ленинградской области, инвестиции могут составить около 20 млн. долл.
Реализацией проекта займется компания «Галактика», основ ным акционером которой является «Леноблмолоко». По словам Иванова, они возьмут на себя основную часть инвестиций, а финны предоставят технологии и оборудование. В «Valio» отказались рас крыть детали проекта.
«Планы “Valio” совпали с нашими планами по расширению про изводства - Гатчинский завод работает на пределе мощностей», - объ ясняет Иванов. Завод будет выпускать молоко и кефир как под мар ками «Valio», так и под марками Гатчинского завода. Эти продукты трудно возить из Финляндии из-за короткого срока хранения, говорит Иванов.
«Valio» возвращается в Россию
«Valio» приступает к реализации планов по размещению своих мощностей в России. На этот раз компания присмотрела Гатчинский завод в Ленинградской области. Президент «Valio» Гарри Салонахо на встрече с губернатором Ленинградской области Валерием Сердюко вым представил на рассмотрение инвестиционный проект по строи тельству завода в Гатчине, сообщили во вторник информационные агентства... «В проекте будут участвовать “Valio”, “Tetra Рак” и руко водство Гатчинского молочного завода. Участок и производственные площади принадлежат Гатчинскому заводу, “Tetra Рак” будет устанав ливать оборудование», - говорит пресс-секретарь комитета эконо мического развития Ленинградской области Александр Бутенин. По его словам, не исключается создание крупной молочной фермы.
Он уточнил, что планируется производить молочную, кисломо лочную продукцию и, возможно, соки. «Сейчас на заводе уже ведутся работы по договоренности с администрацией области. Осенью будет завоз и монтаж оборудования. Первая линия запущена в 2007 г., а в 2008 г. завод вышел на полную проектную мощность», - пояснил Александр Бутенин. ...Объем инвестиций в проект составит более 20 млн. евро. «Рынок сыра в России растет на 15% в год».
Вопросы:
Используя подход Уильямсона, ответьте на следующие вопросы.
Охарактеризуйте параметры трансакции между фирмами «Valio», «TetraРак» и Гатчинским заводом в описанной выше си туации.
Какие типы специфических инвестиций рассмотрены в данной ситуации?
Какую структуру управления трансакцией лучше использовать в этой ситуации? Почему?
2. Кейс «Классификация трансакционных издержек Милгрома – Робертса на примере работы картофельного хозяйства».
Картофельное хозяйство может процветать, если использовать в нем новейшие технологии бизнеса, разумно управлять человеческими ресур сами и любить деревню. Сегодня Андрей Эдуардович может позволить себе рассуждать о наклейках на картошку. А три года назад, когда он приобрел хозяйство, задолженность по зарплате там составляла во семь месяцев.
Амбиция «Тульской нивы» - ввести в России стандарт потреб ления картофеля и переместить самый массовый из массовых про дуктов в высокий ценовой сегмент. И сейчас бумажные пакеты с красивыми картинками идут в московские магазины «Азбука вкуса», «Стокманн» и «Глобус Гурмэ» - это картошка класса премиум. А упа ковки попроще, из сетки, — в «Седьмой континент», «Перекресток» и «Рамстор». На всех - девиз: «Из деревни с любовью». Меж тем у управляющего «Тульской нивы» непрерывно звонит телефон. Звонят насчет картофеля, а Андрей Эдуардович поясняет, сколько, куда и ка кой именно груз отправлять.
- В розничные сети трудно пробиться «из деревни»?
Закупщики вначале рассуждают, как обычный потребитель: про дукт, мол, массовый, так почему он должен стоить рублей пятнадцать, а не пять? Поэтому приходится им объяснять. Я их спрашиваю: «Что внутри того, что вы закупаете? Чем вы кормите людей? Ага, не знаете. Так узнай те». Помимо того что наш картофель безопасен, он еще сортирован и ка либрован. И от стандарта мы не отходим, как написано в буклете: «Туль ская нива» гарантирует «клубни овальной и удлиненно-овальной формы; красный, белый цвет кожуры; очень вкусный и красивый картофель; лег кость чистки кожуры» - так оно и есть. А еще он у нас мытый.
И что? Сразу покупают?
Звоню в одну компанию и сообщаю: у меня есть такое же, что вы продаете по сто пятьдесят рублей за килограмм, французское, но российское и дешевле. В ответ слышу, что они не занимаются отече ственной продукцией, поскольку качество не гарантировано. И начи наю с ними работать, объяснять достоинства своей картошки. В другой компании говорят: «Не звоните больше». Я не звоню, а присылаю за писку: «Помня о вашей просьбе больше не звонить, письмом уведом ляю...». Перезванивают сами, смеются... Закупщик - нормальный же человек, просто до него надо достучаться, поскольку от него напрямую зависит твоя судьба. А кто-то утверждает, что у меня дорого. Отвечаю: ничем не могу помочь, сожалею. И иду дальше, потому что на меня трудно надавить: у меня еще Питер берет, Урал просит. И потолок я пока не нащупал. Если Москва потребляет 800 тыс. т картофеля в год, при моем сегодняшнем производстве в 5 тыс. я не могу насытить ры нок даже на 10%.
Хорошо если спрос превышает предложение, но когда-то ведь будет и потолок. Что станете делать?
Мы уже сейчас об этом думаем. Например, кто у нас поку патель? Женщина. Ага. Значит, на сайте надо объяснить, что в кар тошке содержится совсем немного калорий - 79 - и вывесить кучу полезных рецептов. Для обратной связи на нашей упаковке мы на писали телефон. Люди звонят, благодарят или ругают. Или спраши вают, можно ли оставить на семена. Отвечаю: «Мытый картофель не сохранить до весны. Лучше из хранилища нашего потом возьмете». Я готов говорить с людьми, мне нужна обратная связь. Потому что если вы любите дело, которым занимаетесь, - а я его люблю, то для вас важна любая информация с рынка. Вот кто-то говорит: «А я бы поменял сеточку с оранжевой на фиолетовую». Еще можно клеить на картофель наклейки, как на марокканских апельсинах. Кто сказал, что нельзя? Надо пробовать. В свое время в нескольких компаниях, куда я обратился с просьбой изготовить для нашей продукции кра сивую упаковку, мне тоже сказали, что это ерунда. Что рынок еще не готов, средний класс ничего не понимает, не дорос еще. Но я нашел тех, кто поверил в мою идею. По-моему, у нас неплохо получилось. И пусть кто-то уверяет, будто рынок не созрел, вы все равно пробуй те. Идей - миллион. Их надо пробовать.
Если команда в хозяйстве сформирована, то почему ты сам всем этим занимаешься?
Принцип у меня такой: когда начинаю новую работу, то сам все сделаю, смотрю, где что надо, какие у меня есть места, какие на них нужны люди. То же было с колхозом, и сегодня с точки зрения производства все закрыто: молоко доится, зерно есть, картофель есть, упаковка все время отгружается. А я сейчас общаюсь с сетями, на правляю грузы формирую заказы, продаю, покупаю расходные ма териалы. поддоны, сетку и т.д. Человек-оркестр, в общем. Но скоро людей и на это подберем.
А вот ты сказал, что раньше люди в колхозе пили, а теперь не пьют. Это правда?
Людей в деревнях вообще трудно замотивировать деньгами.
Мне кажется причина в том, что за десять-пятнадцать лет, на кото рые бросили деревню, народ привык тащить все подряд из колхоза и на это существовать. Год, второй, пятый, десятый. Чем дольше не работает народ, тем меньше шансов, что он начнет снова работать. Что нам оставалось делать?
Решительно применять жесткие санкции?
Нельзя. Вот неподалеку от нас москвичи хозяйство купили и, к сожалению, не смогли поднять. Почему? Да потому, что делали все кавалерийским наскоком. Но село этого не терпит. Начали гайки закру чивать а там надо дать хорошим людям возможность работать, и они сами все эти позиции закроют. Вы должны понимать, что пришли туда надолго. Быстро не получится. Объясняется это просто: долго растет. У картофеля севооборот четыре года - вы не можете каждый год са жать на том же поле, оно три года отдыхать должно. А вот с шашкой наголо бегать не стоит. Представьте, что в хозяйстве четыре деревни с населений в пятьсот человек и кого-то увольняют. Деревня не город, здесь другую работу искать негде. Куда человеку идти? Он пойдет на твои поля, читай на свои, и возьмет все, что ему захочется. Или поднесет спичку к урожаю пшеницы, и урожай сгорит. Почему он это сделает? А обиделся… В общем, имея это в виду, мы гайки закручивать сильно не стали а принялись потихоньку, но жестко, просить народ не пить.
Перевоспитываете?
Я не за то, чтобы его перевоспитывать, а за то, чтобы он со страдал. Я помню первую отгрузку в «Рамстор». Все старались, фа совали было тяжело, потому что «Рамстор» высокие требования выдвигает. В общем, упаковали. Качество - супер. А водитель плохо накрыл машину брезентом, и когда пошел дождь, то весь наш кар тофель промок. Груз вернули. И водитель смотрел, как люди заново перебирают фасуют и говорят: «Вот же этот Ваня, елки зеленые...». Это мотивирует. Деньги - одна сторона мотивации, а сопричаст ность - другая и очень важная. Это есть везде. Но в сельском хозяй стве это оголено.
Вопросы:
В соответствии с классификацией Милгрома - Робертса выделите типы трансакционных издержек, с которыми сталкивается владелец и управляющий «Тульской нивы» Андрей Эдуардович.
Охарактеризуйте каждый тип трансакционных издержек и при ведите из статьи 2-3 примера каждого типа трансакционных издержек.
Объясните, почему каждый приведенный пример является иллю страцией именно этого типа трансакционных издержек.
Объясните причины возникновения трансакционных издержек для каждого приведенного примера.
Предложите способы минимизации рассмотренных трансакцион ных издержек.
3. Кейс «Трансакционные издержки до заключения контракта: главные ошибки при купле-продаже жилья».
БЕСПЕЧНОСТЬ. Выбирая квартиру в новостройке, не забывайте проверить застройщика. Один из наиболее достоверных источников информации — бывшие клиенты. Не поленитесь съездить на уже по строенные объекты, если они есть, и расспросить жильцов о качестве квартир и сервисных услуг. Особое внимание обратите на то, сколько лет работает на рынке компания, во что инвестировала средства и во время ли были ли завершены эти проекты, есть ли у нее право соб ственности (документы на аренду) на землю и разрешение на строи тельство жилого дома. Загляните на сайты с полезной информацией, например, юридический портал «Недвижимость и право».
ФИНАНСОВАЯ ХАЛАТНОСТЬ. При совершении сделки вам придется иметь дело с крупной суммой денег, поэтому «доверяйте, но проверяйте». В предварительном договоре должны быть четко про писаны правила передачи денег через банковскую ячейку: проверьте даты и время доступа к ней. Из-за накладок продавец может остаться и без квартиры, и без денег. Организуйте проверку денег с помощью профессионального кассира на специальном оборудовании.
ВЫБОР МЕСТА, А НЕ ДОМА. Наличие красивого вида из окна нередко используется в качестве дополнительного фактора привле чения покупателей. Не поддавайтесь эмоциональным описаниям в рекламных буклетах: не исключено, что на месте рощи или лужайки через несколько лет появится 30-этажный дом или автострада. По просите застройщика или продавца ознакомить вас с планом освое ния территории. Проверьте сведения в районной управе.
ЧРЕЗМЕРНАЯ САМОУВЕРЕННОСТЬ. Покупка-продажа квар тиры с рук не всегда обходится дешевле. Риэлтор отличается от про давца не только знанием законодательства и юридических нюансов сделки, но и умением вести переговоры профессионально. А это зна чит, что сделка пройдет быстрее, с меньшими временными, мораль ными, а иногда и финансовыми потерями. Кроме того, за профессио нальным риэлтором находится база юристов, способных поручиться за юридическую чистоту квартиры.
ЮРИДИЧЕСКАЯ НЕОСВЕДОМЛЕННОСТЬ. Не каждый, кто назовет себя риэлтором или нотариусом, действительно таковым является. Проверьте у агента наличие агентского договора, срок его действия, предусмотренные причины расторжения. Попросите раз решения сделать ксерокопию агентского договора и покажите ее юристу, для которого все нюансы будут очевидны. При покупке на вторичном рынке проанализируйте, как часто продавалась квартира, и по возможности установите причину этого явления.
Вопросы:
Используя классификацию трансакционных издержек Норта - Эггертссона, ответьте на следующие вопросы.
На основе рассмотренной ситуации приведите примеры трансак ционных издержек (по одному примеру на каждый тип издержек), воз никающих до заключения контракта. Аргументируйте выбор примеров.
Каковы способы минимизации этих издержек?
Каким образом экономия на издержках ex ante может сказаться на размере издержек ex post? Приведите примеры из вышеописанной си туации.
4. Кейс «Трансакционные издержки после заключения контракта: главные ошибки при купле-продаже жилья».
ЧРЕЗМЕРНАЯ САМОУВЕРЕННОСТЬ. Покупка-продажа квартиры с рук не всегда обходится дешевле. Риэлтор отличается от продавца не только знанием законодательства и юридических нюансов сдел ки, но и умением вести переговоры профессионально. А это значит, что сделка пройдет быстрее, с меньшими временными, моральными, а иногда и финансовыми потерями. Кроме того, за профессиональ ным риэлтором находится база юристов, способных поручиться за юридическую чистоту квартиры.
ЮРИДИЧЕСКАЯ НЕОСВЕДОМЛЕННОСТЬ. Не каждый, кто назовет себя риэлтором или нотариусом, действительно таковым является. Проверьте у агента наличие агентского договора, срок его действия, предусмотренные причины расторжения. Попросите раз решения сделать ксерокопию агентского договора и покажите ее юристу, для которого все нюансы будут очевидны. При покупке на вторичном рынке проанализируйте, как часто продавалась квартира, и по возможности установите причину этого явления.
НЕУДАЧНОЕ ВРЕМЯ ДЛЯ ПОКУПКИ. Не спешите прини мать окончательное решение о покупке квартиры, особенно если для поиска подходящих вариантов вы выбрали лето. Узнайте, нет ли по близости школы или другого образовательного учреждения. Осенью, когда с каникул вернется молодежь, в окрестностях может быть не только шумно, но и небезопасно. Постарайтесь выяснить, кто ваши будущие соседи. К концу отпускного сезона обычно увеличивается и поток автомашин — обратите внимание, как расположены близлежа щие автотранспортные магистрали, и прикиньте время, которое вы, возможно, будете тратить в пробках.
ПОВЕРХНОСТНЫЙ ПОДХОД. Выбирая квартиру на вторич ном рынке, обратите внимание на возраст здания и его состояние. Не увлекайтесь внешними характеристиками квартиры — под кра сивыми обоями могут скрываться трещины, импортная сантехника не заменит прогнивших труб, а пораженные грибком бетонные сте ны «вылечить» практически невозможно. Пригласите независимо го оценщика — даже по тому, как отштукатурены стены, он сможет определить, был ли ремонт сделан наспех, чтобы скрыть недостатки.
Вопросы:
Используя классификацию трансакционных издержек Норта - Эггертссона, ответьте на следующие вопросы.
На основе рассмотренной ситуации приведите примеры трансакци онных издержек (по одному примеру на каждый тип издержек), возникаю щих после заключения контракта. Аргументируйте выбор примеров.
Каковы способы минимизации этих издержек?
К какой категории товаров можно отнести жилье, согласно структуре издержек измерения, и почему?
5. Кейс «Трансакционные издержки до заключения контракта: главные ошибки при покупке автомобиля».
НЕДАЛЬНОВИДНОСТЬ. При покупке автомобиля в первую оче редь надо ответить на вопрос: «Для чего он мне нужен?» По город ским улицам совсем не обязательно ездить на Hummer, a Ford не подходит для путешествий на дачу. Использование автомобиля «не по назначению» причиняет массу неудобств. К тому же машина может быстрее износиться.
ПОКУПКА МАШИНЫ БЕЗ «ТЕСТ-ДРАЙВА». Это можно сравнить с приобретением обуви без примерки. Конечно, все дорогие современные автомобили комфортны и удобны, но вы выбираете его «под себя». Соответственно, если вы приобретаете машину жене или мужу, дочери или сыну, именно этот человек должен сидеть за рулем во время «тест-драйва».
ЗАКАЗ МАШИНЫ У МАЛОЗНАКОМОГО «ПЕРЕГОНЩИ КА». В худшем случае вас могут «кинуть»: предоплата при заказе ав томобиля составляет 100% от его стоимости. В лучшем — привезти активно эксплуатировавшийся автомобиль (например, бывшее так си) со «скрученным» счетчиком или угнанную машину. Иногда пере гонщик договаривается с владельцем, и заявление об угоне подается лишь после продажи машины в России. Сведения поступают в Ин терпол, и вы остаетесь без автомобиля.
ЖАДНОСТЬ. Заниженная цена должна не привлекать, а насто раживать. «Срочно и дешево» машины продают знакомым. Цены на нерастаможенные автомобили выглядят заманчиво, но покупать та кую машину без связей в соответствующих органах не следует. «Рас таможка» порой стоит столько же, сколько и автомобиль, да и сама процедура будет длительной и проблемной.
НЕВНИМАТЕЛЬНОСТЬ ПРИ ОФОРМЛЕНИИ. Ошибки в доверенности, оформляемой для постановки на учет в ГАИ, или в справке-счете потом исправить будет сложно. В сервисной книжке обязательно должна быть проставлена дата продажи, иначе срок га рантии будет исчисляться с момента изготовления. В справке-счете должны быть указаны дата и место составления, суть и условия сдел ки, стоимость автомобиля и все сведения о нем, наименование и адрес магазина, а также ваши данные. Кроме того, покупаете ли вы машину в салоне или у частного лица, необходимо проверить ее юридическую историю. В салон автомобиль тоже попадает не с конвейера, а через нескольких перекупщиков. И надо убедиться в наличии договоров, фиксирующих каждую сделку.
Вопросы:
4. Письменные задания 13
Задачи 14
Каким образом экономия на издержках ex ante может привести к увеличению издержек ex post? Приведите примеры из вышеописанной ситуации.
6. Кейс «Формальные и неформальные институты: электронные кондуктор и честный «заяц»- эффективность неформальных институтов».
Новая система оплаты проезда провоцирует пассажиров не платить за проезд в городских автобусах.
Не будем в очередной раз расписывать все многочисленные недо статки новой системы, а расскажем о ее неэффективности в борьбе с безбилетниками. С точки зрения турникета, «зайцем» считается пас сажир, зашедший в салон автобуса без отметки билета. Естественно называть «зайцем» и пассажира, не имеющего права на льготы, но пользующегося чужой льготной карточкой.
«Зайцы» в Зеленограде делятся на три вида.
Классические «зайцы». Это пассажиры, которые не платят за проезд и вообще игнорируют турникет как таковой. Для безбилетно го прохода в автобус существует множество способов. Основные из них: проход через задние двери; проход вдвоем; подлезание под тур никет или перепрыгивание.
Самый простой и быстрый способ - зайти через заднюю дверь. Практически на каждой остановке находится хоть один пассажир, который хочет выйти, и поэтому задние двери почти всегда открыва ются. Конечно, водители посматривают за дверями и даже пытаются отсекать входящих. Однако эти попытки зачастую приводят к тому, что двери захлопываются не перед входящими, а перед выходящими пассажирами. Тем более, что многие пассажиры проявляют солидар ность и сначала дают другим войти, а потом уже сами выходят. При чины этой солидарности рассмотрим чуть ниже, когда будем расска зывать про честных «зайцев». В целом проход через заднюю дверь не представляет собой ничего сложного и легко осуществим на всех остановках, кроме конечных.
Псевдольготники. Это те, кто честно проходит через турникет, но предъявляет ему чужой бесплатный проездной. Многие льготни ки, особенно пенсионеры, редко ездящие общественным транспор том, отдают свои карточки родственникам и знакомым, которые ими и пользуются. Препятствий для этого нет никаких: турникет не спо собен отличать льготника от его родственника. Водитель же за этим не следит, да и ему просто не до этого: средняя скорость передвиже ния автобусов по городу с учетом остановок и так крайне мала, не хватало еще тратить время на проверку каждого пассажира.
Честные «зайцы». Это люди, имеющие при себе проездной би лет, но желающие быстрее добраться до места назначения. Они по воз можности стараются зайти в заднюю дверь, чтобы уменьшить время стоянки автобуса на остановке и тем самым уменьшить свое время в пути, а также время в пути других пассажиров автобуса. На посадку одного пассажира в автобус через турникет требуется в среднем 5 се кунд, и если через заднюю дверь пройдет 12 человек, то автобус доедет быстрее на одну минуту. Конечно, один пассажир погоды не сделает, но если их будет много, то результат будет налицо. Как уже упомина лось ранее, многие пассажиры помогают войти другим, умышленно задерживаясь при выходе. Это явление постепенно приобретает все более массовый характер: людям надо быстрее доехать, а не стоять по несколько минут на каждой остановке. А доехав быстрее сами, они дают возможность доехать быстрее и другим. Действует принцип: се годня я тебя пустил, завтра ты меня пустишь. Но эти люди - отнюдь не безбилетники: у них есть проездные, удостоверения, но им надо ехать, а не стоять.
Ко всему вышеизложенному стоит добавить то, что автобусы почти никогда не проверяются контролерами, т.е. пассажиры, обма нывая турникет, абсолютно ничем не рискуют. Работает принцип метро: прошел без билета — дальше бояться нечего. А уж последней категории - честным «зайцам» - уж тем более нечего бояться кон тролеров: билет-то у них есть. Таким образом, слова властей о трое кратном увеличении сборов и о сотой доли процента людей, прохо дящих в обход турникета, кажутся мифом. Может быть, на первых порах выручка и поднялась: ведь стоимость проезда увеличилась, и за турникетами следили кондукторы. Однако потом пассажиры налов чились не только проходить через турникеты, но и обходить их. Тем более, что речь идет не столько о том, как бесплатно доехать, сколько о том, как доехать с минимальной потерей времени. Ведь получается, что честно оплачивая свой проезд, мы сами себя задерживаем. А раз так, то можно говорить о том, что турникеты попросту провоцируют людей на безбилетный проезд.
Вопросы:
Какие неформальные институты действуют в этой ситуации (правило плюс механизм, обеспечивающий его выполнение)? Почему люди следу ют неформальным правилам? Как неформальные правила соотносятся с формальными правилами? Почему формальные правила не работают?
|
