Анализ работы
Скачать 0.7 Mb.
|
          УТВЕРЖДАЮДиректор Муниципального бюджетного учреждения «Центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов» муниципального образования город Салехард ________________Л.И. Куликова «___»__________2014 г. АНАЛИЗ РАБОТЫМБУ «Центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов» муниципального образования г. Салехард за 2013 год г. Салехард 2014 г. АНАЛИЗ РАБОТЫ Муниципального бюджетного учреждения «Центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов» муниципального образования город Салехард за 2013 год Муниципальное бюджетное учреждение «Центр социального обслуживания граждан пожилого возраста и инвалидов» муниципального образования город Салехард (далее Учреждение) осуществляет организационную, практическую и координационную деятельность по оказанию социальных услуг и создано в целях социального обслуживания различных категорий граждан, реализации их законных прав и интересов, содействия в улучшении их социального и материального положения, а также психологического статуса. В соответствии с целью работы и сформированным муниципальным заданием, Учреждение осуществляет следующие виды основной деятельности:
Категории обслуживаемых граждан:
- лица без определенного места жительства; - лица, освободившиеся из мест лишения свободы; - граждане, попавшие в экстремальную и (или) трудную жизненную ситуацию; -граждане пожилого возраста и инвалиды, сохранившие способность к самообслуживанию и активному передвижению; Структура Учреждения включает в себя следующие структурные подразделения:
Данные структурные подразделения оказывают следующие виды социальных услуг:
Деятельность структурных подразделений осуществляется по утвержденному муниципальному заданию, соответствующим направлениям и в рамках функциональных обязанностей работников. Ведется систематизированный учет клиентов. Кадровый анализ Учреждения: Штатное расписание Учреждения включает в себя 54,5 штатные единицы. На 01.01.2014 года Учреждение насчитывает 50,5 занятых рабочих единицы, т.к. 4 штатных единицы являются вакантными. В 2012 году из-за наличия вакантных должностей, Учреждение насчитывало 51,5 кадровые единицы, в 2011 году – 53,5 ед. Анализируя кадровый состав организации по образованию, возрасту, квалификационным категориям были получены следующие данные: Таблица 1. Образование специалистов
Таблица 2. Возрастной ценз
Таблица 3. Сотрудники, имеющие квалификационную категорию:
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Похожие:
 | Методические указания по написанию контрольной работы по дисциплине «Управленческий анализ в отраслях» для студентов специальности... |  | ... |
| Цель: определить уровень продуктивности учебно-методической работы в школе-интернате и ее роль в повышении эффективности работы образовательного... | | Целью данной работы является анализ финансово-хозяйственной деятельности бюджетного образовательного учреждения |
| «Бухгалтерский учет и анализ» (далее – Кафедры) выполнять профессиональные задачи в соответствии с требованиями государственного... | | Анализ работы гбдоу детский сад №92 комбинированного вида Центрального района |
| Поиск кадров одна из наиболее важных сфер кадровой деятельности. Это первоначальный этап работы с персоналом организации | | Анализ потенциальныхисточников информации для мониторинга и оценки эффективности налоговых льгот (в том числе анализ судебной практики;... |
| В целях улучшения организации работы по психологическому сопровождению образовательного процесса прошу организовать в образовательных... | | Вшк, уровня воспитанности учащихся, качества учебно-воспитательной работы, работы с педагогическими кадрами, с учащимися и их родителями,... |