Исследование по теме «Корпоративная благотворительность на Урале: тренды посткризисного времени»


Скачать 165.93 Kb.
НазваниеИсследование по теме «Корпоративная благотворительность на Урале: тренды посткризисного времени»
ТипИсследование
filling-form.ru > Туризм > Исследование

«Корпоративная благотворительность на Урале »

Анкета для опроса компаний и корпоративных благотворительных фондов

«Благотворительность на Урале: тренды посткризисного времени»

Анкета для руководителей корпоративных благотворительных программ/фондов

Уважаемый респондент!

Аналитический центр «Эксперт-Урал», PwC и CAF Россия проводят исследование по теме «Корпоративная благотворительность на Урале: тренды посткризисного времени».

Благодарим Вас за то, что Вы откликнулись на нашу просьбу принять участие в опросе и заполнить анкету. Суждения респондентов будут представлены в итоговых материалах в основном в обобщенном виде. Цитаты со ссылками на конкретные компании будут согласованы.

Результаты исследования будут открытыми, и участники опроса смогут с ними ознакомиться.
География проекта: Свердловская область, Челябинская область, Курганская область, Пермский край, Тюменская область (с округами), Оренбургская область, Республика Башкортостан, Удмуртская республика (Урало-Западносибирский регион)

Рассматривается благотворительная деятельность компаний / фондов на территории этих регионов.

!!! Вниманию компаний, работающих в том числе за пределами Урало-Западносибирского региона – в ответах на вопросы указывать информацию о благотворительной деятельности компании именно на территории региона.
С вопросами по заполнению анкеты, пожалуйста, обращайтесь к руководителю проектов АЦ «Эксперт-Урал» Елене Орловой. Тел./факс +7 (343) 345-03-78. сот. +7 922-150-16-134, eorlova@expertural.ru

Заполненную анкету просьба выслать по эл. почте eorlova@expertural.ru или по факсу +7 (343) 345-03-78 в срок до 18 апреля 2011 года.
РАЗДЕЛ 1. ВОПРОСЫ О ВАС И ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ


  1. ПОЛНОЕ, БЕЗ СОКРАЩЕНИЙ, НАЗВАНИЕ ВАШЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ_____________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________

  1. ВАШЕ ИМЯ И ОТЧЕСТВО________________________________________________________________________

  2. ВАША ДОЛЖНОСТЬ В ОРГАНИЗАЦИ_______________________________________________________________________________

  3. ТЕЛЕФОН И EMAIL____________________________________________________________________________

  4. ОТРАСЛЬ (ВЫБЕРИТЕ ИЗ СПИСКА):

  • Горнодобывающая промышленность □ Телекоммуникации и связь,

  • Легкая промышленность информационные технологии

  • Лесная, деревообрабатывающая □ Торговля целлюлозно-бумажная

  • Транспорт □ Услуги

  • Машиностроение □ Фармацевтическая промышленность

  • Металлургия □ Нефтегазовая промышленность

  • Финансовая деятельность □ Химическая промышленность

  • Пищевая промышленность □ Электроэнергетика

  • Средства массовой информации □ Прочие (укажите) _________________________

  • Строительство


6. РАЗМЕР КОМПАНИИ (ВЫРУЧКА В РУБ. в 2010 году):

  1. до 500 млн руб.

  2. от 501 млн до 1 млрд руб.

  3. более 1 млрд руб.

  1. ВАША КОМПАНИЯ:

  1. Региональная (осуществляет свою деятельность в одном регионе РФ)

  2. Российская (осуществляет свою деятельность в двух и более регионах РФ)

  3. Международная




  1. УКАЖИТЕ, В КАКИХ СУБЪЕКТАХ УРАЛО-ЗАПАДНОСИБИРСКОГО РЕГИОНА КОМПАНИЯ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ СВОЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ:

  1. Свердловская область

  2. Челябинская область

  3. Курганская область

  4. Тюменская область

  5. Пермский край

  6. Оренбургская область

  7. Республика Башкортостан

  8. Республика Удмуртия




  1. СУЩЕСТВУЕТ ЛИ В КОМПАНИИ ПОЛИТИКА/СТРАТЕГИЯ ВЕДЕНИЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?

  1. Да

  2. Нет

Если ДА, то, в каком документе она сформулирована?

  1. Политика благотворительной деятельности компании

  2. Концепция благотворительной деятельности компании

  3. Положение о работе благотворительного совета (комитета)

  4. Другое, напишите_______________________________________________________




  1. КОГДА И ПО КАКИМ ПРИЧИНАМ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ НАЧАЛА ЗАНИМАТЬСЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ? НАПИШИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА _________________________________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________________________


  1. ПОЖАЛУЙСТА, СФОРМУЛИРУЙТЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАШЕЙ КОМПАНИИ_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

  2. УКАЖИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, В КАКИХ СФЕРАХ (ОБЛАСТЯХ) ОСУЩЕСТВЛЯЕТ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВАША ОРГАНИЗАЦИЯ?
    (УКАЖИТЕ ОСНОВНЫЕ СФЕРЫ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ)

  1. Помощь/развитие местных сообществ (например, в регионах присутствия предприятий компании)

  2. Социальная работа, социальная защита

  3. Здравоохранение, медицина

  4. Образование, просвещение

  5. Наука

  6. Культура и искусство

  7. Досуг, туризм, спорт

  8. Информационная сфера и СМИ

  9. Экология, защита окружающей среды

  10. Духовно-религиозная сфера

  11. Защита прав (вне связи с политикой)

  12. Другое (напишите, что именно)



  1. УКАЖИТЕ ЦЕЛЕВЫЕ ГРУППЫ ВАШЕЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?
    (ОТМЕТЬТЕ ТЕ ГРУППЫ, НА КОТОРЫЕ В НАИБОЛЬШЕЙ СТЕПЕНИ ОРИЕНТИРОВАНА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВАШЕЙ КОМПАНИИ)

  1. Безработные

  2. Бездомные

  3. Мигранты, беженцы и вынужденные переселенцы

  4. Многодетные семьи

  5. Малообеспеченные слои населения

  6. Взрослые инвалиды

  7. Дети с особыми потребностями, дети инвалиды

  8. Дети-сироты, беспризорные и безнадзорные дети

  9. Талантливые дети

  10. Люди, нуждающиеся в лечении (оплата операций)

  11. Люди с определенным заболеванием (диабет, ВИЧ и пр.)

  12. Пожилые люди, ветераны

  13. Молодежь

  14. Женщины

  15. Коренные и малочисленные народы

  16. Осужденные, бывшие осужденные

  17. Военнослужащие

  18. Жители определенных территорий

  19. Другое (напишите, что именно)______________________________

  20. Целевая аудитория потребителей не определена или включает всех




  1. ФОРМЫ РЕАЛИЗАЦИИ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

  1. Прямая помощь по запросам граждан/сотрудников/организаций

  2. Постоянная поддержка выбранных организаций - благополучателей

  3. Социально ориентированный маркетинг

  4. Стимулирование волонтерской деятельности сотрудников

  5. Стимулирование частных пожертвований сотрудников

  6. Предоставление бесплатных услуг благотворительным организациям

  7. Другое (напишите, что именно)___________________________________


15. ПЕРЕЧИСЛИТЕ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ, КОТОРЫЕ РЕАЛИЗУЕТ ВАША КОМПАНИЯ:

Название программы

Целевые группы

Продолжительность. Является ли программа постоянно действующей?

Бюджет
(тыс. руб.)


Субъект федерации Урало-Западносибирского региона, в котором реализуется программа

Если программа реализуется с участием благотворительного фонда, укажите название фонда
























































Как в 2010 году распределялись средства на благотворительную деятельность по основным сферам благотворительной деятельности (из вопроса 11).

Данные будут использованы только в агрегированном виде!

Сфера благотворительной деятельности

Доля расходов, приходившихся на данную сферу в 2010 году,
% ориентировочно


Помощь/развитие местных сообществ
(например, в регионах присутствия предприятий компании)




Социальная работа, социальная защита




Здравоохранение, медицина




Образование, просвещение




Наука




Культура и искусство




Досуг, туризм, спорт




Информационная сфера и СМИ




Экология, защита окружающей среды




Духовно-религиозная сфера




Защита прав (вне связи с политикой)




Другое (напишите, что именно)






Как в 2010 году распределялись средства на благотворительную деятельность по основным целевым группам благотворительной деятельности (из вопроса 12).
Данные будут использованы только в агрегированном виде!


Целевая группа благотворительной деятельности

Доля расходов, приходившихся на программы для целевой группы в 2010 году,
% ориентировочно.


Безработные




Бездомные




Мигранты, беженцы и вынужденные переселенцы




Многодетные семьи




Малообеспеченные слои населения




Взрослые инвалиды




Дети с особыми потребностями, дети инвалиды




Дети-сироты, беспризорные и безнадзорные дети




Талантливые дети




Люди, нуждающиеся в лечении (оплата операций)




Люди с определенным заболеванием (диабет, ВИЧ и пр.)




Пожилые люди, ветераны




Молодежь




Женщины




Коренные и малочисленные народы




Осужденные, бывшие осужденные




Военнослужащие




Жители определенных территорий




Другое (напишите, что именно) _________________________





16. КАКИМ ОБРАЗОМ УПРАВЛЯЕТСЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ВАШЕЙ КОМПАНИИ?

  1. С помощью корпоративного фонда

  2. Существует специальное подразделение, ответственное за реализацию благотворительных инициатив

  3. Существуют уполномоченный сотрудник

  4. Курирование благотворительности – лишь часть обязанностей сотрудников.

  5. Партнерство с организацией, осуществляющей администрирование корпоративной программы

  6. Другое (напишите, что именно)____________________________________________

17. УКАЖИТЕ, КАКИМ ОБРАЗОМ КОМПАНИЯ ВЫБИРАЕТ АДРЕСАТОВ ПОМОЩИ:

  1. Самостоятельный поиск исходя из стратегии компании

  2. По совету государственных органов

  3. С помощью партнерской НКО

  4. По предложению сотрудников компании

  5. Другое (напишите, что именно)_______________________________________


18. НАСКОЛЬКО САМОСТОЯТЕЛЬНЫ ФИЛИАЛЫ КОМПАНИИ (КОМПАНИИ, ВХОДЯЩИЕ В ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ХОЛДИНГ) В ОСУЩЕСТВЛЕНИИ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (ДЛЯ КОМПАНИЙ, ЦЕНТРАЛЬНЫЙ ОФИС КОТОРЫХ НАХОДИТСЯ ЗА ПРЕДЕЛАМИ УРАЛО-ЗАПАДНОСИБИРСКОГО РЕГИОНА, НА ТЕРРИТОРИИ РЕГИОНА РАБОТАЮТ ФИЛИАЛЫ КОМПАНИИ)

  1. Благотворительная деятельность полностью координируется из головного офиса, выбор благотворительных проектов в регионе осуществляет головной офис

  2. Головной офис задает общую стратегию, филиал может самостоятельно выбирать сферы благотворительной деятельности, формы реализации проектов и целевые группы в зависимости от задач и проблем региона.

  3. Филиал самостоятельно принимает все решения касаемо благотворительной деятельности, в том числе бюджет на благотворительные программы.

  4. Другое (напишите, что именно)______________________________________________

  1. ТЕРРИТОРИАЛЬНЫЙ ОХВАТ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ (ЕСЛИ КОМПАНИЯ/ХОЛДИНГ, В КОТОРЫЙ ВХОДИТ КОМПАНИЯ, ОСУЩЕСТВЛЯЕТ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ ЗА ПРЕДЕЛАМИ УРАЛО-ЗАПАДНОСИБИРСКОГО РЕГИОНА):

  1. Отдельный регион (-ы) ______________________________________________________________________________

  2. Вся территория РФ

  3. Другие страны

  4. Другое (напишите, что именно)_______________________________________________________________________

20. КАКИМ ОБРАЗОМ КОМПАНИЯ ИНФОРМИРУЕТ ОБЩЕСТВЕННОСТЬ О СВОЕЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?

  1. Новости на веб-сайте

  2. Отдельный раздел на веб-сайте

  3. Годовой отчет

  4. Печатные материалы

  5. Социальный отчет

  6. Презентации, участие в конференциях и других публичных мероприятиях

  7. Другое_______________________________________________________________________________________________


21. КАК КОМПАНИЯ РАБОТАЕТ С РЕГИОНАЛЬНЫМИ И МЕСТНЫМИ ВЛАСТЯМИ В ЧАСТИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ:

  1. Благотворительные программы компании согласовываются с политикой местных властей (в части выбора направления благотворительности). Приведите примеры таких проектов____________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________

  1. В рамках благотворительных программ компания выделяет деньги на реализуемые местными властями социальные программы

  2. Благотворительные программы компании реализуются независимо от социальных программ территории

  3. Другое. Поясните___________________________________________________________________________________________


22. НА ВАШ ВЗГЛЯД, ДОЛЖНЫ ЛИ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЕ ПРОГРАММЫ КОМПАНИЙ БЫТЬ СОГЛАСОВАНЫ С СОЦИАЛЬНЫМИ ПРОГРАММАМИ, РЕАЛИЗУЕМЫМИ ОРГАНАМИ ВЛАСТИ В РЕГИОНЕ?

  1. Да

  2. Нет

РАЗДЕЛ 2. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ И ИЗМЕНЕНИЙ В БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИЙ

23 . КАК ИЗМЕНИЛСЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ БЮДЖЕТ ВАШЕЙ КОМПАНИИ ПОСЛЕ КРИЗИСА (по сравнению с докризисным периодом)?

  1. Увеличился

  2. Уменьшился

  3. Восстановился до докризисного уровня

  4. Не изменился

  5. Бюджет еще не утвержден


Динамика расходов компании на благотворительную деятельность

2008, сумма в рублях

2009, сумма в рублях

2010, сумма в рублях

2011 (прогноз), сумма в рублях













24. КАКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ В ЧАСТИ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВАШЕЙ КОМПАНИИ ПРОИЗОШЛИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ ДВА ГОДА? (ЛЮБОЕ ЧИСЛО ОТВЕТОВ)

  1. Сокращение штата сотрудников по этому направлению деятельности

  2. Сокращение числа программ (проектов)

  3. Увеличение числа программ (проектов)

  4. Сокращение числа благополучателей

  5. Увеличение числа благополучателей

  6. Полная или частичная замена денежной помощи на натуральную (корпоративное волонтерство, передача оборудования, вещей и т.п.)

  7. Уменьшение интереса (поддержки) со стороны топ-менеджмента

  8. Увеличение интереса (поддержки) со стороны топ-менеджмента

  9. Изменение приоритетов помощи

  10. Проведение оценки эффективности программ

  11. Другое (напишите, что именно)_________________________

  12. Никаких изменений

25. КАКОЕ ИЗ СЛЕДУЮЩИХ СУЖДЕНИЙ БОЛЕЕ ВСЕГО СООТВЕТСТВУЕТ ВАШЕМУ МНЕНИЮ? (ОДИН ОТВЕТ)

  1. Экономический кризис закончился, компания восстанавливает уровень социальных инвестиций и благотворительной помощи до докризисного уровня

  2. Экономический кризис не повлиял на благотворительную деятельность компании, ничего не изменилось

  3. Кризис еще ощущается, компания не имеет возможностей оказывать благотворительную поддержку в прежнем объеме

  4. Благотворительная деятельность - способ продемонстрировать устойчивость бизнеса и упрочить репутацию, кризис не повлиял на эту позицию компании

  5. Во время выхода из кризиса компании стоит сосредоточиться на других составляющих КСО (корпоративной социальной ответственности) - ресурсосбережении, заботе о персонале и пр.

  6. Другое (напишите, что именно)_____________________________________________________________________

26. КАКИЕ ДЕЙСТВИЯ НАМЕРЕНА ПРЕДПРИНЯТЬ ВАША КОМПАНИЯ В ОТНОШЕНИИ сВОЕЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ПОСТКРИЗИСНОЕ ВРЕМЯ? (ЛЮБОЕ ЧИСЛО ОТВЕТОВ)

  1. Восстановление благотворительной деятельности компании в прежнем виде и объеме

  2. Изменение приоритетов (сфер) благотворительной деятельности в зависимости от запроса/ожиданий со стороны общества и некоммерческих организаций

  3. Отказ от бюджетозамещающих расходов, которые компания производит по просьбе местных властей

  4. Большее вовлечение сотрудников

  5. Замена денежной помощи на помощь в натуральной форме

  6. Кооперация с другими компаниями (разработка/участие в партнерских благотворительных программах)

  7. Партнерство с НКО

  8. Большее внимание к социальному эффекту корпоративных благотворительных программ

  9. Другое (напишите, что именно)_____________________________________________

27. ОТМЕТЬТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАИБОЛЕЕ ВЕРОЯТНЫЕ, С ВАШЕЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ, ИЗМЕНЕНИЯ, КОТОРЫЕ МОГУТ ПРОИЗОЙТИ В СФЕРЕ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ В ЦЕЛОМ В ПОСТКРИЗИСНЫЙ ПЕРИОД? (ЛЮБОЕ ЧИСЛО ОТВЕТОВ)

  1. Восстановление количества и объемов корпоративных благотворительных программ

  2. Увеличение размера благотворительных бюджетов компаний

  3. Замена денежных пожертвований на натуральные

  4. Рост роли аутсорсинга в управлении благотворительными программами

  5. Более качественная оценка эффективности благотворительных программ, проверка отчетности НКО

  6. Усиление государственного участия в принятии решений об адресатах помощи

  7. Улучшение законодательных и налоговых условий для корпоративной благотворительности

  8. Существенное увеличение количества обращений со стороны благотворительных организаций и граждан

  9. Другое (напишите, что именно) __________________________________________________________________

28. КАКИЕ ДЕЙСТВИЯ, ПО ВАШЕМУ МНЕНИЮ, БУДУТ СПОСОБСТВОВАТЬ РАЗВИТИЮ КОРПОРАТИВНОЙ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ В ПОСТКРИЗИСНЫЙ ПЕРИОД? (ЛЮБОЕ ЧИСЛО ОТВЕТОВ)

  1. Налоговое стимулирование благотворительной деятельности компаний

  2. Публичная поддержка со стороны государства

  3. Возможность представления благотворительной деятельности компаний в СМИ

  4. Повышение прозрачности организаций-благополучателей

  5. Раскрытие компаниями информации о своей благотворительной деятельности в рамках конкурсов на лучшую практику, рэнкингов и пр.

  6. Распространение информации об успешных примерах корпоративной благотворительности, возможности профессионального общения

  7. Возможность воспользоваться профессиональными услугами в области разработки, управления и оценки корпоративных благотворительных программ

  8. Другое (напишите, что именно)

СПАСИБО ЗА ВАШЕ УЧАСТИЕ В ОПРОСЕ!





Похожие:

Исследование по теме «Корпоративная благотворительность на Урале: тренды посткризисного времени» iconУчебно-методический комплекс корпоративная безопасность зайнуллин...
Обучающихся по направлению 080600- «экономика» и по магистерской программе «Экономика фирмы и отраслевых рынков»

Исследование по теме «Корпоративная благотворительность на Урале: тренды посткризисного времени» iconБлаготворительность в зеркале сми 1
Владимир Ермолин. Налог на милосердие? Зачем бюджету обирать благотворительность?

Исследование по теме «Корпоративная благотворительность на Урале: тренды посткризисного времени» iconБлаготворительность в зеркале сми 1
Владимир Ермолин. Не глядите косо на варягов. Зачем нам нужна иноземная благотворительность

Исследование по теме «Корпоративная благотворительность на Урале: тренды посткризисного времени» iconБлаготворительность в зеркале сми
Культурном центре ГлавУпдк министерства иностранных дел РФ. Встреча прошла в рамках благотворительного проекта клуба, посвященного...

Исследование по теме «Корпоративная благотворительность на Урале: тренды посткризисного времени» iconБлаготворительность в зеркале сми
Уоррен Баффет, выделивший нуждающимся более трех миллиардов долларов. А всего американские богатеи пожертвовали в прошлом году на...

Исследование по теме «Корпоративная благотворительность на Урале: тренды посткризисного времени» iconИсследование проведено в 2007 г рамкам дипломной работы студенткой...
Кулик Ириной, по теме «Методические аспекты оценки туристских потоков в регионе», руководитель Чубиева И. В. – к э н.¸ н с. Уран...

Исследование по теме «Корпоративная благотворительность на Урале: тренды посткризисного времени» iconКонкурса №1-к-12 «выполнение научно-исследовательских работ по теме...
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Исследование по теме «Корпоративная благотворительность на Урале: тренды посткризисного времени» iconОтчет о научно-исследовательской работе по теме: «Исследование вопросов...
«Исследование вопросов применения новых технологий обработки больших данных в сфере информатизации культуры»

Исследование по теме «Корпоративная благотворительность на Урале: тренды посткризисного времени» iconШемякина Марина Сергеевна Корпоративная культура в деятельности предприятия...
Корпоративная культура в деятельности предприятия туризма: опыт России и зарубежных стран

Исследование по теме «Корпоративная благотворительность на Урале: тренды посткризисного времени» iconБеляевский Л. С., Новиков B. C., Олянюк П. В. Основы радионавигации
«Исследование амплитудных методов радиопеленгации», «Исследование принципов построения амплитудных радиомаячных угломерных систем»,...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск