Российская академия театрального искусства (гитис)


НазваниеРоссийская академия театрального искусства (гитис)
страница5/7
ТипРеферат
filling-form.ru > Туризм > Реферат
1   2   3   4   5   6   7

Свердловский Академический театр драмы

Открылась Свердловская драма 2 октября 1930 года спектаклем “Первая Конная” Вс.Вишневского. (Режиссер П.А.Рудин Художник Г.П.Руди Композитор А.И.Александров) С тех пор театр твердо занимает одно из ведущих мест в театральной жизни России. Театр создавался крупный, солидный и высокопрофессиональный. Одними из первых в театр были приглашены известные как в столице, так и на периферии актеры Всеволод Георгиевич Ордынский и Михаил Александрович Бецкий. Список актеров первой величины был пополнен такими именами как:

А.Г.Георгиевский , М.А.Токарева , Н.К.Петипа (внучка знаменитого Мариуса Петипа, а по отцу - известного русского скульптора М.А.Чижова.), Е.К.Амман-Дальская К.П.Максимов, Б.Ф.Ильин. Все эти актеры были настоящими звездами театра. Они составляют целую эпоху Свердловской драмы. Они принесли уральскому театру всесоюзную славу.

На смену «великим старикам» 30- 40-х и 50-60-х пришло поколение актеров 70-80-х годов: Реж А.Л.Соколов и В. Пашнин, художник В .Кравцев, актеры Л. Крячун, В.Марченко, Ю.Васильев, В.Кадочников, Г. Умпелева, В.Кичигин, А.Петров, В.Воронин, Е.Ляхова, Ю.Лахин, А.Неустроев, В.Мелехов, В.Чермянинов, М.Буторина, М.Белковская, Л.Денисенкова, В.Писарев, Ю.Алексеев, М.Быков’ В.Кириличев, Т.Малягина, И.Мосунова, А.Жигарь. Р.Бакиров, Н.Астаева, Н.Ускова.

В 1977 году театру присвоено звание «Академический»

В 90-е годы в труппу театра А.Кылосов, А.Ванченко, С.Орлова, Б. Горнштейн,

На протяжении многих лет Свердловский академический театр драмы много и плодотворно гастролировал на лучших театральных площадках страны. Во время этих поездок театр не только щедро делился своими творческими достижениями, снискав себе, по праву, славу “Уральского МХАТа”, но и привозил новые творческие замыслы. В январе 1998 года Свердловский театр драмы, впервые в своей истории, гастролировал за рубежом - в государстве Израиль.

Свердловский Академический театр драмы из трех главных компонентов современного театра - драматург, режиссер, актер, - оставаясь в стороне от всех новаций эпохи, выбрал связку драматург - актер, а в ней решительно поставил на первое место актера. Собственно, во все времена актер был, есть и будет центральной фигурой театрального процесса, без него театр мертв, без него сцена не более чем пустое пространство. Эти истины всегда хорошо понимали в Свердловской драме и по мере сил стараются следовать им. Здесь всегда делали ставку на актеров, актеров молодых и талантливых. Сегодняшний день не исключение. Запомните имена нашей, бесспорно талантливой молодежи. За ними будущее Свердловской драмы: Вячеслав Хархота, Андрей Русинов, Наталья Иванова, Ирина Ермолова, Игорь Сватаненко, Екатерина Черятникова, Андрей Абросимов, Алексей Уставщиков, Алексей Щипанов, Олег Ягодин.

СВЕРДЛОВСКИЙ

АКАДЕМИЧЕСКИЙ

ТЕАТР ДРАМЫ

КОНТАКТНЫЕ ТЕЛЕФОНЫ

Главный режиссер

51-54-06

Гурфинкель Владимир Львович

Зав. литературной частью

51 -17-19

Шарымова Ирина Матвеевна

Приемная директора

51-64-21




Зам. директора

По организации зрителей

51-35-85

Махлин Юрий Владимирович

Администраторы

51-30-86

Смирнова Татьяна Юрьевна

Аристова Наталья Валентиновна

Бюро организации зрителей

51-30-86

Трушникова Валентина Валентиновна

Билетная касса

51-07-28

Трофимова Людмила Александорвна

Киселева Светлана Ивановна

Факс

51-35-85




БАНКОВСКИЕ РЕКВИЗИТЫ ТЕАТРА

  • Свердловский государственный академический театр драмы

  • 620077, Екатеринбург, Октябрьская пл. 2

  • ИНН 6658013352

  • р/с 40603810007530000004

  • в Ленинском филиале ССБ г. Екатеринбурга

  • кор/с 30101810500000000753

  • БИК 046568753

  • код 871068

  • налоговый код 100-0128

  • ОКПО 02193026

  • СОАТО 116501364

  • ОКОНХ 93611

  • СООГУ 7094

  • КОПС

ТЕАТР ДРАМЫ ЕКАТЕРИНБУРГСКИЙ Государственный. Академический (1977). Ордена Трудового Красного Знамени (1980). Возник из необходимости в советское время иметь стационарный профессиональный драматический театр в одном из центров индустриализации для воспитания рабочего зрителя. Первый спектакль - «Первая конная» Вс.Вишневского сыгран 2 октября 1930 г. в перестроенном под театр здании по Вайнера, 10. Урал/ОНО сформировал труппу из опытных актеров периферии и творческой молодежи. Многих актеров пригласили известный театральный деятель М.М.Шлуглейт работавший в театре Корша в Москве, затем в Сибири и на Дальнем Востоке, а также актер и режиссер М.А. Бецкий’ непосредственно перед переездом в Свердловск работавший в Челябинске. Основное ядро труппы - М.А.Бецкий, В.Г.Ордынский, М.С.Борин и другие - привнесло в коллектив опыт русской реалистической школы, мхатовскую традицию, интерес к русской и зарубежной классике. Формирование труппы завершил приход в нее в 1931 г. М.А.Токаревой, А.Г.Георгиевского, Н.К.Петипа молодого актера К.П.Максимова, в 1932 г.- Л.Д.Охлупина’ в 1934 г. - Е.К.Амман-Дальской - замечательной драматической героини, создательницы цельных женских характеров, а в 1936 г. - Б.Ф.Ильина, впоследствии народного артиста СССР. «Звездность» труппы подкреплялась наличием талантливой режиссуры. Театром руководили А.Д.Дикий (1931-32), В.К.Татищев (1933-34), И.С.Ефремов (1936-40), Е.А.Брилль (1943-52), В.С.Битюцкий (1952-67), А.Л.Соколов (1967 – 81)

Театр зарекомендовал себя коллективом современной темы. Уже в первых сезонах-спектакли «Поэма о топоре», «Мой друг», «Темп» Н.Ф,Погодина «Платон Кречет» А.Е.Корнейчука, «Страх» А.Н.Афиногенова. В послевоенные годы не раз воплощал эту тему в работе с авторами. Здесь дебютировал А.Д.Салынский («дорога первых», 1949, и «Опасный спутник», 1953), впервые в стране поставлены «Саламандра» В.К.Очеретина, «День почти счастливый» Г.К.Бокарева, «Своей дорогой» Р.И.Ибрагимбекова и др. Театр широко вывел на сцену тему исторического прошлого Урала: «Золотопромышленники» Д.Н.Мамина Сибиряка, инсценировки его романов «Приваловские миллионы», «Горное гнездо», «Золото» (сп. «Золотая ночь»).



Приложение №5

Директору САТД

Сафронову М.В.

от нач. отдела развития

Товбина Ю.М.

ОТЧЕТ

ОТДЕЛА РАЗВИТИЯ

СВЕРДЛОВСКОГО АКАДЕМИЧЕСКОГО ТЕАТРА ДРАМЬТ

О ПРОДЕЛАННОЙ РАБОТЕ

В 68-м ТЕАТРАЛЬНОМ СЕЗОНЕ (1997-98 гг)

Миссия отдела развития - разработка и внедрение новых форм и направлений в работе театра связанной со связями с общественностью, паблик рилейшенз, спец. проектами, привлечением зрителей.

Работа с электронными базами данных

В течение 68-го театрального сезона было создано четыре основные электронные

базы данных:

1. «Попечительский совет» (13 человек)

2. «Потенциальных потребители услуг театра» (более 500 человек);

3. «Актеры и творческие работники театра»

4. «Средства массовой информации»

Работа с данными базами включает в себя постоянное уточнение заложенной информации и ввод изменений.

Создание баз данных способствовало

  • более оперативной работе, связанной с поиском информации,

  • оптимизации контактов театра с физическими и юридическими лицами (телефонные контакты; подготовка и рассылка личных и типовых поздравлений, приглашений, обращений, писем, раздача журналов и т.п.).

Перспективы работы в данном направлении:

  • Некоторое изменение структуры собираемой информации

  • Более широкое привлечение сотрудников отдела к практике непосредственного общения с физическими лицами (в первую очередь с работниками СМИ.)

СПЕЦПРОЕКТЫ

В 68-м театральном сезоне отдел развития участвовал в разработке, подготовке и проведении ряда спецпроектов. Отделом было привлечено ряд фирм для более успешного проведения следующих проектов:

Сбор труппы («Ротманс оф ПалМал»: подарки актерам, урны, пепельницы)

Открытие 68-го театрального сезона.

В данном проекте отдел активно участвовал в привлечении членов Совета

Попечителей, а также ряда фирм, для награждения актеров и работников театра по

итогам 67-го театрального сезона в рамках имиджевой программы «Серьезная компания - серьезному искусству» Среди привлеченных фирм следует отметить «Бизнес-клуб «Глобус»

Данное начинание считаем удачным и имеющим перспективы стать традиционным

Новогодние представления «Рождественские сказки 98»

Проект проводился совместно с фирмами «Кока-Кола» и «Эвенкс». Привлечение фирм позволило расширить предлагаемые театром услуги: игровое шоу перед спектаклем, дополнительные призы и подарки для зрителей, самплинг «Кока-Колы» и кондитерских изделий от «Эвенкса».

Все это способствовало привлечению значительно большего, по сравнению с прошлым 1997 Новым годом, числа зрителей. Кроме того, театром были сэкономлены денежные средства, так как расходы по оплате актеров и тех.цехов, занятых в проведении интермедии, а так же расходы, связанные с призами для детей, взяли на себя участвовавшие в проекте фирмы.

Данный проект представляется отделу перспективным и успешным.

К сожалению, не обошлось без неприятных инцидентов, а именно — был похищен компрессор из надувного макета «Стиморол». Фирма «Эвенкс» оценила принесенный ей ущерб в 570$.

Отделом развития данный конфликт был решен путем проведения ряда рекламных акций как внутри театра («дипломная декада ЕГТИ»), так и на других площадках города (по личной инициативе)

«День театра»

Подарки актерам были предоставлены фирмами «Кока-Кола» и «ВАТ» (пепельницы, ручки, зажигалки, а так же урны для фойе театра)

«Юбилеи сезона»

Отдел развития принимал участие в подготовке и проведении ряда творческих юбилеев актеров нашего театра, а именно

  • 20 лет творчества актрисы Усковой Н.Н. (разработка юбилейной программки для зрителей);

  • 30 лет творческой деятельности н.а.РФ Воронина В.А. (подготовка фотовыставки и т.п.)

  • 80 лет н.а.РФ Гецова Г.Е. (подготовка фотовыставки, обращения к Совету попечителей и средствам массовой информации, подготовка подшивки статей о юбиляре)

Отдел также отслеживает дни рождения (подготовка поздравлений), юбилеи актеров и работников театра в течение театрального сезона. Для гл.режиссера, зав.лита и администрации театра отдел готовит специальные списки юбиляров будущего сезона. К минусам программы «Юбиляры 68-го сезона» можно отнести ни как не отмеченные творческие юбилеи з.а.РФ Малягиной Т.К. и артиста Жигаря А.А.

Фестиваль «Начало лета»

Отдел развития принимал активное участие в ежегодно проводимом нашим театром

фестивале «Начало лета». На наш взгляд, данный проект был провален. На это были и объективные причины (затяжной выпуск «Гарольда и Мод»). К сожалению, не была понята сама суть данного проекта и его предназначение. Отделом были представлены ряд предложений по фестивалю. Но все они, кроме программы «Театр +ТV», были не приняты. А впоследствии отдел был отстранен и от этой программы. В результате программа «Театр + ТV» потерпела фиаско. Возможно это произошло от недостаточной координации действий театральных служб.

Закрытие сезона

В проекте «Закрытие 68-го театрального сезона» отделом развития была предложена идея отметить фирмы и организации, которые активно работали и сотрудничали с нашим театром. Воплощением данной идеи стал ежегодный проект «Грант «Признание в любви». Этот проект относится к разряду престижной рекламы и в дальнейшем требует более тщательной проработки.

РЕКЛАМНЫЕ КАМПАНИИ

Одним из основных направлений в работе отдела является участие в рекламных кампаниях новых постановок. Именно здесь и возникает большое количество трудностей.

Во-первых, информация о будущем спектакле поступает довольно поздно.

Во-вторых, рекламная кампания требует довольно больших материальных вложений. Однако эта проблема представляется вполне решаемой при наличии достаточного запаса времени. Мировая практика демонстрирует примеры рекламных кампаний, скромных с точки зрения материальных вложений, но пробуждающих интерес публики. На наш взгляд, необходимо пересмотреть временные границы и соответственно этапы разворачивания рекламной кампании. Группа (команда), которая будет заниматься рекламной кампанией, должна приступать к работе сразу после первой читки с актерами. Вторым этапом может стать сдача макета декорации и эскизов костюмов и т.д.

За прошедший сезон отдел развития участвовал в следующих рекламных кампаниях:

  • к спектаклю «Поминальная молитва» (особой гордостью отдела является ключевая фраза к спектаклю)

  • «Вечер старинных русских водевилей» (помощь в создании программки и т.д.)

  • «Гарольд и Мод». Данную рекламную кампанию нельзя назвать удачной. На это были и объективные причины (неоднократный перенос премьеры) и субъективные (не одно из предложений отдела не было воплощено реально, хотя многие из них были поддержаны в принципе)

  • гастроли театра Трушкина (разработка рекламных материалов — папка для потенциальных спонсоров, афишки, листовки и

  • помощь театру Табакова

  • гастроли нашего театра в Израиле

  • гастроли в Серове

ФОТО-ИНФОРМАЦИОННЫЕ ВЫСТАВКИ

За прошедший сезон отделом развития были разработаны и смонтированы ряд фото-информационных выставок в фойе театра:

  • «Народному артисту России Григорию Гецову -80»

  • «Бенефис народного артиста России Валентина Воронина»

  • «Актеры театра драмы - выпускники СТУ-СГТИ»

На наш взгляд, это направление имеет очень важное просветительское и рекламное значение.

Хотя театр не располагает специальным экспозиционным оборудованием, но даже такие полу-самодеятельные выставки служат оживлению работы музея театра и должны происходить и в дальнейшем. Сейчас отделом развития разработаны несколько выставок к новому театральному сезону. Мы готовы и в дальнейшем оказывать всевозможную помощь музею при условии заинтересованности в этом самого музея.

ОПЕРАТИВНАЯ ПОМОЩЬ

Работники отдела развития в течение всего театрального сезона оказывали оперативную помощь многим службам театра:

  • Печатание различных документов и справок;

  • Помощь, связанная с освоением работы на компьютере;

  • Разработка и распечатка пригласительных билетов, бланков и пр.;

  • Работы, связанные с копиром;

  • Разработка и распечатка летучек, афишек и пр.

Остается добавить, что оперативная помощь занимает чуть меньше половины совокупного рабочего времени. Отчасти это связано с тем, что в отделе сосредоточена основная часть множительной техники. Отчасти с несогласованностью функциональных обязанностей различных служб.

Мы осознаем, что функционирование любой организации основывается на взаимопомощи и взаимозаменяемости сотрудников, однако злоупотребление подобной практикой ведет к нарушению внутриорганизационных коммуникаций и «размазыванию» ответственности между формальными и фактическими исполнителями. В связи с этим сотрудники отдела предлагают четко разграничить функциональные обязанности. Например, билетами, летучками и т.п. мог бы заниматься администратор (при том, что отделом развития уже разработана технология). По подобной схеме отдел развития сейчас работает с бухгалтерией: на бухгалтерском компьютере установлена соответствующая программа, мы оказываем помощь при составлении необходимого документа или справки, а бухгалтер пользуется соответствующим шаблоном, когда ему это необходимо.

ВЗАИМОЗАЧЕТЫ

В этом сезоне отдел развития в основном занимался завершение взаимозачетов

заключенных в прошлом сезоне.

1. «Саллоти». Получена вся мебель, согласно договору (офисная мебель, вращающиеся кресла, комплект кухонной мебели). Неполучено осталось кухонное оборудование, а так же не произведен монтаж кухни. Это связанно с неготовностью «гостиничного номера».

2. «Кодекс-Люкс». Была поставлена и б раз обновлена правовая компьютерная база. Компания «Кодекс люкс» готова сотрудничать с нами и дальше.

3. Завод «Зэтрон». К сожалению, этот взаимозачет является весьма проблематичным. Еще в начале сезона, в сентябре я сообщил о возникших проблемах в бухгалтерию и вашему заместителю.

НЕОБХОДИМЫЕ РАСХОДЫ

Для успешной работы отдела требуются небольшие материальные затраты. Ниже

приводим приблизительную смету расходов:

  • Бумага для принтера и ксерокса - 2 пачки в месяц = 10$

  • Бумага для афишек (ризограф) - 5-б пачек за один репертуар = 30$

  • Тонер для ксерокса - 2 шт.в месяц = 40$

  • Дискеты - 10-20 шт. в год = 20$

  • Катридж для принтера - 2 шт. в год = 200$

  • Расходы на одну рекламную компанию - бумага (30$), конверты (35$),

  • рассылка (100$), наклейки = 170-200$

  • Так же возможны специальные расходы на обслуживание или усовершенствование орг. техники: дополнительная память, новые программы, установка, наладка и литература по ним, необходимый ремонт. Например, цветной копир «Шарп» уже требует ремонта и замены некоторых частей. Общая стоимость работ и деталей 700$.

ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ ОТДЕЛА

Поскольку заниматься всем равносильно тому, что ничем не заниматься, но, понимая, что все то, чем мы занимались в прошлом году, весьма необходимо для театра, предлагаем определить приоритеты в дальнейшей деятельности отдела.

Наиболее перспективным и необходимым для театра является создание пресс службы.

Обращение к этому направлению работы не в последнюю очередь связана с тем, что к данному моменту отделом были налажены контакты (в том числе и дружеские) с рядом средств массовой информации Екатеринбурга, а также разработана примерная схема функционирования Пресс-службы театра. Эта схема стала основой для проекта, с которым театр выступил на 3-ем конкурсе «Театр на пороге 21 века», проводимом Институтом «Открытое общество».

МИССИЯ Пресс-службы

Налаживание более интенсивных связей театра с местным сообществом путем оптимизации деятельности театра в области массовой коммуникации г.Екатеринбурга.

ЗАДАЧИ Пресс-службы:

1. Постоянное обновление банка данных о средствах массовой информации г. Екатеринбурга и Уральского региона.

2. Создание с привлечением специалистов литературной и художественно постановочной части театра следующих информационных материалов: бэкграундеры (Ьасkgrounder — информация текущего, событийного характера), ньюс-релизы (news release- сообщения, содержащие важные новости или полезную для широкой аудитории информацию), медиа-пакеты (media-kit— подборка нескольких видов материалов, объединенных одной темой или потенциально полезных для прессы), занимательные статьи, кейс-истории (the case history- рассказ о тех или иных случаях из жизни театра, включая проблемные ситуации), именные (авторские) статьи, обзорные статьи, факт-листы (fact sheet— короткий документ, компактно отражающий профиль организации, должностного лица или события), биографии, фотографии и т.п.

3. Осуществление оперативного и регулярного адресного (на основе банка данных) распространения информационных материалов, а также материалов, касающихся текущего репертуара театра. Распространение осуществляется как на основе запросов со стороны СМИ, так и по собственной инициативе.

4. Организация как плановых, так и оперативных пресс-конференций, брифингов, «круглых столов» и т.п.

5. Приглашение представителей СМИ на текущие спектакли, премьерные просмотры и другие акции, проводимые театром.

СХЕМА функционирования пресс-службы:



Возглавить данную службу могла бы Наталья Борисова

II Работа, связанная с привлечение различных фирм и организаций по проекту «Серьезная компания - серьезному искусству», по спецпроектам и юбилеям сезона.

III. Работа связанная с дальнейшей чисткой и уточнениями баз данных «Потенциальных потребители услуг театра» и «СМИ»

IV Участие в рекламных кампаниях театра. Но их эффективность будет зависеть от того, на сколько вовремя будет привлекаться отдел к разработке и осуществлению кампаний.

V. Оперативная помощь другим подразделениям. Эта работа должна быть направлена прежде всего на помощь в освоении копировальной и компьютерной техники административной группы.

VI. Отдельно строкой мы выделили бы проект «Рождественские сказки 99». В этом году можно было бы сделать попытку освоения площадки у театра.

С уважением

Начальник отдела развития

Ю.Товбин


Приложение № б

ЕКАТЕРИНБУРГ

АКАДЕМИЧЕСКИЙ ТЕАТР ДРАМЫ

620077, Екатеринбург, Октябрьская площадь, 2

тел: 007 3432 589239,0073432 51 5406, факс 007343251 35 85

ЕКАТЕРИНБУРГСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АКАДЕМИЧЕСКИЙ ТЕАТР ДРАМЫ

Мы живем в Екатеринбурге. Наш город расположен в самом центре России, на границе между Европой и Азией. Екатеринбург, население которого составляет около 2 миллионов человек, входит в число пяти крупнейших городов России.

Город был основан в 1723 году по указу знаменитого императора Петра I. В Екатеринбурге был убит последний русский царь - Николай II.

Со времен основания сохранился исторический центр города, а также памятники русской деревянной архитектуры.

Екатеринбург - театральный город. В разные годы спектакли екатеринбургских театров выдвигались на Национальную театральную премию «Золотая маска» (русский театральный «Оскар»), а также участвовали в зарубежных театральных фестивалях.

Мы - Екатеринбургский Академический театр драмы.

Наш театр - государственный репертуарный театр. Это значит, что у нас есть постоянная труппа и собственное здание в центре города, оснащенное современной аппаратурой.

Наш театр - Академический. В России такой статус получают только театры, имеющие очень высокий профессиональный уровень. Нашему театру почти 70 лет и он имеет давние актерские и режиссерские традиции. Многие артисты нашего театра снимались в известных российских фильмах. Один из артистов - А. Солоницын - снимался во многих фильмах Андрея Тарковского.

Наш театр ставит и классику (Чехов, Шекспир), и современную драматургию.

В 1997 году главным режиссером театра стал Владимир Гурфинкель. Его спектакль по пьесе Г. Горина «Поминальная молитва» получил приз «Лучший спектакль драматического театра 1997 года в Екатеринбурге Теперь он выдвинут на соискание Национальной театральной премии «Золотая Маска». Пьеса «Поминальная молитва» написана по мотивам произведений Шолом-Алейхема (1859-1916), еврейского писателя, вынужденного эмигрировать из России.

В 1988 году режиссер Владимир Гурфинкель поставил спектакль «Гарольд и Мод» (авторы пьесы - Ж.-К. Каррьер и К. Хиггинс), который тоже стал большим театральным событием.

С нашим театром тесно сотрудничает известный российский драматург Николай Коляда. Его пьесы идут по всему миру. Одна из последних премьер состоялась в Королевском Стокгольмском театре. У нас не только идут его пьесы, но и сам он ставит спектакли . Его последняя работа - спектакль «Русская народная почта» по пьесе ОлегаБогаева.

Летом 1997 года наш театр побывал на гастролях в Израиле, которые прошли с большим успехом. Теперь мы получили приглашения в Англию и в Америку.

Каждые два года в нашем городе проходит Всероссийский театральный фестиваль «Реальный театр», на который всегда приглашаются иностранные гости: из Швейцарии, Франции, Германии, Голландии и других стран.

Мы всегда рады сотрудничеству, готовы проводить мастер-классы, совместные гастроли. Кроме того, мы открыты и для новых предложений.

директор театра

Михаил Сафронов

ПОСТАНОВОЧНАЯ ГРУППА
1   2   3   4   5   6   7

Похожие:

Российская академия театрального искусства (гитис) iconСанкт-петербургская академия театрального искусства
Человек пытается быть художником, а его натаскивают на навыки, которые плотно загипсовывают его человеческое «я», иногда этот гипс...

Российская академия театрального искусства (гитис) iconОбласти «центр развития театрального искусства «московский губернский театр»
Московской области «Центр развития театрального искусства «Московский Губернский театр» (далее гаук мо "Московский Губернский театр"),...

Российская академия театрального искусства (гитис) iconСост и ответств ред. Ю. М. Барбой. Спб.: Издательство Санкт-Петербургской...
Введение в театроведение / Сост и ответств ред. Ю. М. Барбой. Спб.: Издательство Санкт-Петербургской государственной академии театрального...

Российская академия театрального искусства (гитис) iconПособие для учащихся общеобразовательных учреждений 2-е издание Москва «Просвещение» 2011
Российская академия наук Российская академия образования Издательство «Проевещепте»

Российская академия театрального искусства (гитис) iconК. С. Станиславский Статьи. Речи. Отклики. Заметки. Воспоминания
Обращение к участникам митинга работников театрального искусства 22 декабря 1919 г

Российская академия театрального искусства (гитис) iconГосударственное образовательное учреждение высшего профессионального...
Кф рпа минюста России; Л. И. Потапова, кандидат исторических наук, заведующая кафедрой гуманитарных и социальных дисциплин Калужского...

Российская академия театрального искусства (гитис) iconПравила приема в федеральное государственное бюджетное образовательное...
«Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации» (далее -академия)

Российская академия театрального искусства (гитис) iconОтчет федерального государственного бюджетного образовательного учреждения...
На основании Предписания от 20. 11. 2015г. №07-55-513/13-3 Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего...

Российская академия театрального искусства (гитис) iconПравительства Российской Федерации от 29 декабря 2010 г. №1178
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (далее Академия) является федеральным...

Российская академия театрального искусства (гитис) iconФедеральное государственное бюджетное образовательное учреждение...
...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2024
контакты
filling-form.ru

Поиск