Формат дорожной карты внедрения лучших практик
Национального рейтинга состояния инвестиционного климата
в субъектах Российской Федерации
Приведенная ниже форма содержит шаблон для формирования Дорожной карты по внедрению лучших практик.
Типовая Дорожная карта имеет следующую структуру:
№
|
Наименование лучшей практики
|
Ответственный за внедрение практики
|
КПЭ
|
Значение КПЭ
|
Требуемые ресурсы
|
Комментарии по текущему состоянию в области лучшей практики в регионе
|
№.№
|
Этап реализации
|
Результат этапа
|
Дата начала
|
Дата окончания
|
Ответственный за этап реализации
|
|
|
|
Пример заполнения Дорожной карты приводится в Приложении 1.
Дорожная карта состоит из двух блоков мероприятий – организационных и план внедрения лучших практик. В организационном блоке указываются мероприятия по созданию и обеспечению функционирования проектных офисов и коллегиальных совещательных органов (при их необходимости).
Форма содержит три типа строк:
Строка-заголовок, соответствующая наименованию планируемой к внедрению лучшей практики и содержащая, в том числе, информацию о текущем состоянии в данной области (области лучшей практики), о имеющихся проблемах, а также о достигнутом показателе Национального рейтинга в данном регионе (если применимо), а также о средних значениях результатов по каждой из групп регионов по показателям, к которым относится (на которые влияет) внедряемая лучшая практика.
Строки-заголовки блоков (этапов) мероприятий (напр. Организационный этап), имеют номера первого уровня.
Строки, описывающие этапы внедрения лучшей практики (имеют номера второго уровня, формата «№ этапа».«№ мероприятия» (напр. 1.2.) и располагающиеся непосредственно под строками-заголовками блоков (этапов) мероприятий.
При формировании дорожной карты следует:
В строку-заголовок помимо наименования лучшей практики внести следующую информацию:
Оценка текущего состояния в данной области (области лучшей практики), описание проблем, перед которыми стоит регион, и имеющиеся значения показателей Национального рейтинга;
Сведения (реквизиты) документов, ссылки на источники публикации информации о мероприятиях и документах (Интернет, СМИ), регулирующих отношения в области лучшей практики.
Результаты Национального рейтинга для данного региона (по показателю, к которому относится лучшая практика)
Сведения о средних значениях результатов по каждой из групп регионов по показателям, к которым относится (на которые влияет) внедряемая лучшая практика.
Ответственный за внедрение лучшей практики со стороны Правительства (Администрации) субъекта Российской Федерации – ФИО, контактные данные и должность.
Ниже каждой строки-заголовка:
Добавить необходимое количество строк-заголовков блоков (этапов) мероприятий;
Для каждого из этапов внедрения лучшей практики указать:
Наименование мероприятия – наименование мероприятия, раскрывающее суть выполняемых на этапе работ;
Результат мероприятия – описание результата, который должен быть достигнут при реализации этапа;
Дата начала, Дата окончания – плановые дата начала и окончания работ по этапу – при планировании сроков следует предусмотреть разумные резервы по времени;
Ответственный за этап реализации – ФИО и должность.
Наименование КПЭ по мероприятию
Целевое значение КПЭ по мероприятию
Ресурсы, требуемые для реализации мероприятия
Пример строки-заголовка:
|
Показатель В1.6 — Объекты инвестиционной инфраструктуры.
|
Иванов Петр Иванович
Первый заместитель Губернатора N-ской области
8 (9876) 54-32-10
|
В N-ской области не представлены площадки (индустриальные парки, технопарки, бизнес-инкубаторы) для размещения инвесторов.
В целях оптимизации процесса привлечения инвестиций, повышения инвестиционной привлекательности N-ской области, а также проведения единой инвестиционной политики на территории области было дано поручение провести анализ действующих инвестиционных площадок (земельных участков) по итогом которого был сделан вывод о том, что эти площадки не попадают под понятие промышленной площадки и не являются таковыми. Отсутствует соответствующий НПА закрепляющий порядок организации и управления требуемыми инвесторами объектами инвестиционной инфраструктуры.
Значение показателя N-ской области в рамках Национального рейтинга по показателю В1.6 – 1.27
Целевое значение показателя N-ской области в рамках Национального рейтинга по показателю В1.6 после реализации мероприятий Дорожной карты – ____
|
Пример строки-заголовка блоков (этапов) мероприятий
1
|
Организационные мероприятия
|
Иванов Петр Иванович
Первый заместитель Губернатора N-ской области
8 (9876) 54-32-10
|
Пример строки этапа внедрения:
1.1.
|
Создание Проектного офиса
|
Распоряжение Губернатора N-ской области
|
01.09.2014
|
01.10.2014
|
Иванов Петр Иванович
Первый заместитель Губернатора N-ской области
8 (9876) 54-32-10
|
КПЭ не установлен
|
Целевое значение КПЭ не установлено
|
Дополнительные ресурсы не требуются
|
Поля, которые следует заполнить, выделены приведенной ниже таблице-примере курсивом.
ВАЖНО! Данные, которыми эти поля заполнены, приведены исключительно для того, чтобы продемонстрировать формат заполнения дорожной карты. Они не должны быть ориентиром при планировании состава мероприятий внедрения лучших практик, выбора руководителей подразделений, ответственных за их реализацию, а также установления сроков реализации этапов.
Приложение 1
Пример заполнения типовой Дорожной карты
№
|
Наименование лучшей практики
|
Ответственный за внедрение практики
|
|
|
|
Комментарии по текущему состоянию в области лучшей практики в регионе
|
|
|
|
№.№
|
Этап реализации
|
Результат этапа
|
Дата начала
|
Дата окончания
|
Ответственный за этап реализации
|
КПЭ
|
Значение КПЭ
|
Требуемые ресурсы
|
|
Показатель Б 1.4. - Наличие и качество инвестиционной стратегии субъекта Российской Федерации
|
Иванов Петр Иванович
Первый заместитель Губернатора N-ской области
8 (9876) 54-32-10
|
|
|
|
Ранее в N-ской области отсутствовала четкая инвестиционная политика развития региона. Отсутствовали приоритеты развития региона, как в территориальном, так и в отраслевом разрезе.
В N-ской области разработана и действует Инвестиционная стратегия N-ской области до 2018 года.
Стратегия разработана и утверждена с целью определения направлений инвестиционной политики N-ской области на период до 2018 года для обеспечения динамичного развития экономики области в долгосрочной перспективе.
Для достижения этой цели в Стратегии:
1) поставлены цели инвестиционной политики N-ской области и определены показатели их достижения;
2) проведена оценка экономического и инвестиционного потенциала N-ской области;
3) сформирован перечень мероприятий и механизмов реализации Стратегии.
В Стратегии приведена оценка стратегически значимых количественных и качественных характеристик экономики региона, доступных ресурсов ее развития (кадровые, инфраструктурные, производственные, информационные, рекреационные и другие), учтен прогнозный сценарий развития российской и мировой экономики, исходя из которого осуществляется стратегическое планирование, а также видение текущих конкурентных преимуществ и слабых сторон региона (относительно других регионов) с точки зрения инвестиционной привлекательности. Стратегией установлены территориальные и отраслевые приоритеты инвестиционного развития области, а также определены мероприятия и механизмы по реализации стратегии на период до 2018 года.
Текст стратегии размещен на сайте ___________
Значение показателя N-ской области в рамках Национального рейтинга по показателю В1.6 – 3.77
Целевое значение показателя N-ской области в рамках Национального рейтинга по показателю В1.6 после реализации мероприятий Дорожной карты – ____
|
|
|
|
2.
|
Выработка решений
|
Проект Указа Губернатора об утверждении новой редакции Инвестиционной стратегии
|
01.09.2014
|
31.01.2015
|
Иванов Петр Иванович
Первый заместитель Губернатора N-ской области
8 (9876) 54-32-10
|
Проект Указа с текстом согласованной инвестиционной стратегии подготовлен
|
Да
|
|
2.1.
|
Подготовка отчета о реализации Стратегии
|
Отчет о реализации Стратегии за отчетный год и размещение на Инвестиционном портале и представлен Экспертной группе
|
01.09.2014
|
15.09.2014
|
Константинопольский Константин Константинович, Министр экономики N-ской области
8 (9876) 54-32-11
|
|
|
|
2.2.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.3.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.4.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.5.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2.6.
|
|
|
|
|
|
|
|
| |
