Пояснительная записка к курсовому проекту по дисциплине дс. 01. 02. «Технологические процессы в сервисе»


НазваниеПояснительная записка к курсовому проекту по дисциплине дс. 01. 02. «Технологические процессы в сервисе»
страница2/5
ТипПояснительная записка
1   2   3   4   5

1.По уровню кухни и обслуживания


    1. 1.1 Эконом-класс

Fast food (в переводе с английского «бы­страя еда») — это предприятия быстрого обслуживания со следу­ющим циклом: сначала гость делает заказ, потом его оплачивает и, наконец, получает. Официанты в таких заведениях отсутствуют.

Разновидностью фаст-фуда является стрит-фуд (street food в переводе с английского означает «уличная еда») — автобуфеты и тонары, их особенность в том, что рядом с точка­ми практически не организовано место для потребления куплен­ной продукции (максимум пара столиков без стульев) — покупа­тель забирает товар с собой или ест на ходу.

Как отдельно стоящий фаст-фуд, так и его разновидность стрит-фуд могут находиться в составе фуд-корта. Такой формат гарантирует меньшие затраты на организацию бизнеса и большой поток людей.

Fast casual («быстрый и демократичный»). Сюда относятся недорогие рестораны быстрого обслуживания, часто с опцией шведского сто­ла, которые могут работать как с официантами («Елки-Палки», «Дрова»), так и в формате фри-фло («Грабли», «Му-Му», «Сели-Поели»). Направление фри-фло находится посередине между fast food и casual dining.

1.2 Демократический класс

Сasual dining («повседневная еда»), входят все демократичные заведения — от кафе-кондитерских и суши-баров до итальянских или пивных ресторанов. Самыми популярными концепциями в формате casual dining являются: кофейни («Кофе Хауз», «Шоколадница», Coffee Bean, «Кофемания», Starbucks), суши-бары («Якитория», «Гин-Но Таки», «Тануки», «Планета суши»), пивные рестораны («Кружка», «Дымов №1», «Колбасофф», Pilzner Urquell), бары, булочные-кондитерские.

1.3 Премиум сегмент

Рестораны fine dining («изысканная еда») — дорогие заведения с хорошей кухней, именитым шеф-поваром, тщательно продуман­ным интерьером, безупречным сервисом. Эти рестораны основаны на какой-то идее, на модных течениях или на имени ресторатора. Располагаются они либо в центре города, либо в местах скопления целевой аудитории — элитных торговых центрах или загородных поселках. Ни о какой проходимости речи здесь быть не может: эти заведения берут не количеством, а качеством. Рестораны подоб­ного формата — не типовые, а штучные проекты.

Luxury — эксклюзивный дизайн или обслуживание.

Haute cuisine — рестораны авторской кухни.
2. По тематике и типу основного (моно) продукта, опре­деляющего тип заведения:

  • Исторические рестораны — имитация кухни и атмосфе­ры определенного времени.

  • Ресторан монопродукта — заведение, в котором основ­ной продукт определяет его концепцию. Здесь обычно не подаются продукты, являющиеся конкурентом по от­ношению к основному продукту. Существуют рыбные, мясные, пивные рестораны, чайные, кофейни и т.д.

  • Аутентичная кухня — рестораны национальной кухни, где используемые продукты и приготовление абсолютно соответствуют качеству и традициям определенной тер­ритории. Продукты привозятся именно из того региона, который представляет в своем меню ресторан.


LOCATION

Одна из проблем для сервисного бизнеса — размещение, то есть location. Гастрономический ресторан (или ресторан высокой кухни) может быть и в уда­ленном месте: туда люди специально едут за кулинарными изысками. A fast food должен быть на проходных местах. Для каждой концепции подойдет свое место. Впрочем, может быть и обратный вариант: если удалось найти хорошее место, то под него можно разработать концепцию. Главное, чтобы место и идея соответствовали друг другу.

Необходимо оценить поток пешеходов, идущих мимо заве­дения, выяснить, что расположено рядом, наличие офисных и торговых центров, кто здесь проходит или проезжает пер­спективы района, стоимость аренды. Первая линия домов на центральной улице — далеко не гарантия успешности ресторана. Много успешных ресторанов находятся не в проходных, но в удобных для гостей местах.

Не гарантирует стопроцентного успеха и улица, на которой расположены дома премиум-класса и офисы крупных компаний.

Но многие удачные рестораны и кафе располагаются в настоящих «медвежьих углах», и часто неудачу претерпевают рестораны и кафе, расположившиеся в самых центровых точках города.

Типы размещения ресторанов:

по концентрации заведений в определенном месте - ресторанная улица или отдельно стоящий ресторан.

по месту размещения — отдельно стоящее здание, помещение в жилом или офисном здании, фудкорт в торговом, торгово-развлекательном либо в развлека­тельном центре.

по характеристикам места размещения — первая ли­ния домов центральной улицы, первая линия домов в спальном районе, вторая линия домов в центре или в спальном районе, переулок в центре и, соответствен­но, в спальном районе; за городом — вдоль шоссе, рядом с престижным коттеджным поселком и т. д.

Следует рассмотреть еще несколько нюансов, ко­торые могут весьма существенно подкорректировать характеристики каждого из данных вариантов location: пешеходная улица, место, мимо которого проезжают ав­томобили, социально-демографические характеристики (финансовый статус, возраст, пол, социальный круг, на который ориентируется ресторатор: богема, рокеры, сту­денты, семейные пары, любители пива и т. д.). Практика показывает: не бывает неудачного места расположения. Неудачным оказывается только расположение применительно к оп­ределенной концепции и стоимости аренды.
Мультикомплексы — своего рода мини-ресторанные улицы. Именно такая форма работы очень нравится многим рестораторам независимо от используемых ими ресторанных концепций.

В развитии ресторанного рынка сейчас видны 3 тенденции:

  • отдельный ресторан

  • мультикомплекс

  • фудкорт в торговом или развлекательном центре


Как в США оценивают перспективы места расположения

Маркетологи выходят на улицу и оценивают ее по следующим
параметрам:

-по количеству проехавших машин и их марок

-по тому, как одеты пешеходы, проходящие мимо будущего ресторана;

-по наличию в округе банков и офисов;

-по тому, какова временная пешеходная зона: если до ресторана идти 4 минуты, он будет более популярен, чем ресторан, до которого идти 8 минут.

-по тому, где и как любят питаться сотрудники компаний, расположенных поблизости, каковы их финансовые возможности.
Целевая аудитория.

Прежде всего необходимо понять, на кого будет рассчитан проект. Нужно составить портрет предполагаемого гостя: его возраст, доход, статус, увлечения, род занятий, наличие детей и даже домашних животных. Определиться кого вы хотите у себя видеть: жителей окрестных домов, белых воротничков из офи­сов, студентов и художников или дам в мехах и мужчин с сига­рами. Затем надо представить, чем живут эти люди и чего они ждут от посещения ресторана. Четкое осознание того, для кого строится ресторан, определит дальнейшие составляющие концепции и должно отражаться во всем, вплоть до мелочей вроде узора на скатерти и освещения в туалете. Все должно подчиняться основополагающему фактору — ожида­ниям целевой аудитории.


    1. «Фишки» в подаче блюд, в обслуживании.

1) Африканский рес­торан "Лимпопо" (Москва), где официантами работали негры. При заказе стейка из страуса, как в ресторане все буквально преображалось. В какой-то момент вдруг из кухни начинали слышаться буха­нье барабанов и какие-то крики. Негры выстраивались вокруг гостя в кружок, и под грохот барабанов шеф-повар исполнял для заказавшего страуса белого господина "танец страуса", в финале которого страус прятал го­лову в воображаемый песок. Барабаны смолкали, и прямо из песка повар произносил длинную фразу на понятном одному ему языке. После чего распрямлялся и, яростно коверкая слова, делал перевод: мол, желаю... иметь здоровье... красота... и сильный ноги... как этот страус... Люди за соседними столикам были в шоке, переходящем в восторг. Всем тоже хотелось лицезреть тотемный танец и иметь сильные ноги. Стейк из страуса улетал десятками ки­лограммов.

2) А сама посуда, на которой подается еда! Кто, собственно, сказал, что это должны быть именно тарелки? Всегда очень эффектна подача блюд на сковороде. Такое принято во многих кухнях, начиная с мексиканской (фахитос) и кончая грузин­ской (блюда на кеце).

Человека, привыкшего есть с тарелки, приятно удивляют любые оригинальные способы подачи. Скажем, традиционная подача стейков на здоровенной деревянной доске. Такое практикуется во многих "мяс­ных" ресторанах и всегда радует глаз. Стала популярной подача супа — чаще всего горохового или борща — в буханке черного хлеба. В московском ресторане Vodka-Bar практикуют еще один сервировочый изыск — многие закуски и салаты подаются тут в согнутых для ус­тойчивости столовых ложках...

японский рыбный ресторан Tokyo House. Традиционные японские кушанья (суси, сасими) здесь раскла­дывают прямо на обнаженных телах девушек. Их тут так и называют — "суси-герлз".

3) На что способен официант... именно персональный профессионализм и мастерство офици­анта могут стать той "фишкой", которая надолго запомнится клиенту.

Вино он наливал откуда-то из-за спины

посреди ресторана споткнется и ка-а-ак растянется на полу! Публика в шоке. Но на подносе у Бранко ни одна тарелка не шевельну­лась, ни один бокал не упал!

Подойдя к столику, девуш­ки с внешностью фотомоделей вдруг стремительно опускались на корточки, так что создавалось впечатление, будто они плюхаются пе­ред гостем на колени.

принесенная перед трапезой влажная горячая салфетка.

Главная особенность нью-йоркского ресторана Ellen's Stardust — это поющие официан­ты. Все они профессиональные певцы и, подавая блюда, развлекают гостей своим вокальным искусством. Казалось бы, пустячок (что осо­бенного в совмещении работы с пением?), а публика от поющего персонала в восторге!

в ресторане "Сыр" клиент справляет день рож­дения, официанты во главе с поваром собираются у рояля и поют A Sole Mio. Прекрасный пример торжества "фишечного" обслуживания!

Осваивание официантами "смежных" профессий и применение нео­жиданных навыков в ресторанном обиходе всегда дают хорошие ре­зультаты.

Тель-Авив, ка­фе "Тайра" - официанты, являющиеся по совместительству профессиональными массажистами. Проходит минут пятнадцать, заказанное блюдо по­доспело, и массаж заканчивается. Но может быть продолжен и после трапезы

Официанты и их работа являются безусловной "фишкой" и самого большого, как утверждает Книга рекордов Гиннесса, ресторана в мире — бангкокского Mang Gorn Lung ("Королевский Дракон"). Чтобы доставить блюда с кухни к клиенту, официанты летают на небольших парашютах, пристегнутых к канат­ной дороге, либо несутся с подносами на роликовых коньках по залам.


    1. Формы обслуживания.

Разрабатывая концепцию ресторана, необходимо определиться кто и как бу­дет обслуживать посетителей, потому что от этого зависит то, насколько эффективно предложение будет подано (и продано) гостю.

в ресторанах fine dining многие предпочитают видеть официантов-мужчин, При этом те же мужчины будут смотреться нелепо в кофейне или фаст-фуде, где нужно бегать, суетиться и улыбаться.

гораздо эффектнее, если сотрудники являются частью концепции. К примеру, в «Маминой Пасте» офи­цианты — женщины средних лет, часто плотного телосложения, эдакие мамочки в белых фартуках, которые с любовью накормят гостей вкусной домашней итальянской едой.

Впрочем, во многих случаях гендерный фактор можно и нужно учитывать — иногда богатые посетители-мужчины ходят к опре­деленным эффектным девушкам-официанткам, и это не стоит сбрасывать со счетов И наоборот: если основная аудитория ресторана женская, то, если позволяют возможности и концепция заведения, мужчин.

Фаст-фуд по определению обходится без официантов, ограничиваясь кассирами. Здесь, как правило, большая текучка кадров и нанимается молодежь независимо от пола, часто студенты: график и условия работы в постоянной суете делают фаст-фуд не­пригодным для людей в возрасте. Заведения фри-фло работают по принципу столовой с самообслуживанием, также обходясь без официантов, правда, здесь кассиров намного меньше, чем людей, стоящих за линией раздачи, наливающих суп или накладывающих котлеты в тарелку. Тут также неважен пол, а с медитативной работой по наливанию супа может справиться человек любого возраста.

Полностью избежать контакта с гостями можно при помощи шведского стола и салат-бара. Это уместно в в местах с большой проходимостью, во время бизнес-ланчей, в восточных заведениях, где гостю дается возмож­ность попробовать много разных незнакомых блюд.

Варьировать форму обслуживания гостей можно и с помощью барной стойки — активной (за которую гости могут сесть) или пассивной. Здесь опять же нужно отталкиваться от концепции: если это клуб, бар или пивная, то активная стойка необходима, в классическом же ресторане она может, наоборот, мешать.
Дополнительные услуги

Бизнес-ланч — распространенная, особенно в последнее время, услуга, которая может принести как пользу, так и вред. Там, где гость дешево обедает, ужинать дорого он не будет. Поэтому, если рассчитывать на одних и тех же посетителей днем и вечером, бизнес-ланч вводить не стоит. Если ресторан не окружен офиса­ми, а расположен в отдалении от какой бы то ни было деловой ак­тивности, на бизнес-ланч просто никто не придет. Однако, если местоположение ресторана удачно и днем туда все равно прихо­дят люди, то опять же без бизнес-ланча можно вполне обойтись — порой один стол, заказывающий по меню, стоит десяти столов с бизнес-ланчами, а трудозатраты несопоставимо меньше.

А вот завтраки в отличие от бизнес-ланчей практически не способны испортить репутацию, отпугнуть посетителей или на­рушить концепцию заведения. Это касается как фаст-фуда, так и дорогих ресторанов, вплоть до ночных клубов.

Детская комната. Детские комнаты бывают трех видов: обособленное простран­ство в основном зале, отдельная комната в поле зрения родите­лей, например, со смотровыми окнами, и полностью отгорожен­ное от общего зала помещение. У всех вариантов есть свои плюсы и минусы.

Шоу-программы. Что касается дополнительных развлечений внутри ресторана, то возможность их организации также нужно продумать заранее, еще перед открытием. Если будут устраиваться шоу-программы или концерты, следует предусмотреть для этого место, оснастить заведе­ние звуковым оборудованием, согласовать и получить соответству­ющие разрешения (например, если ресторан находится в жилом доме). И, конечно, нужно исходить из концепции: там, где уместен джаз-банд, будет глупо смотреться варьете, а где-то вообще лучше обойтись без живой музыки, ограничиваясь фоновой классикой.

Открытый огонь. Помимо песен и плясок в ресторане можно устроить и другие элементы шоу. Например, с использованием открытого огня. Это всегда завораживающе красиво, и если концепция (гриль-бар, мясной ресторан) и возможности позволяют, то над такой идеей стоит подумать. Открытый огонь создает дополнительный уют в ресторане, а также способствует продажам: когда по залу рас­ходится вкусный аромат дыма и жареного мяса, сложно устоять и не попробовать столь вкусное и яркое блюдо.

Открытая кухня. Нет занятия более приятного, чем наблюдать за тем, как другие работают. Открытую кухню называют рецептом успеха и модным веянием, однако не все так уж просто. Приготовление еды — искус­ство особого рода, поэтому идея открытой кухни изначально не­сет в себе черты гастрономического перфоманса. Открытая кухня подразумевает определенную атмосферу - ресторан наполняется живыми звуками, объединяющими людей, создающими веселое, азартное настроение. Конечно, в маленьких итальянских ресторанчиках шеф сам выходит в зал, приветству­ет гостей, рекомендует какие-то блюда, спрашивает, доволен ли посетитель, — и никакая открытая кухня для этого не нужна. Но именно open kitchen предлагает оптимальные условия для прият­ного разговора. А завсегдатай и вовсе может перезнакомиться со всем кухонным персоналом, отчего походы в любимое заведение превратятся в дружеские визиты.

Считается, что открытая кухня дисциплинирует поваров. На самом деле она их значительно огра­ничивает, а при большом потоке заказов повара все равно делают то и так, что и как они бы делали без наблюдения: суетятся, руга­ются, роняют на пол продукты, посуду и пр. Какой бы чистой и красивой ни была кухня, во время аврала она все равно грязная и непривлекательная. Представьте себе, что повар порезал палец, а отойти от рабочего места не может. Что ему делать? Конечно, он забинтует палец и станет дальше работать. Но если гость это увидит, вряд ли его постигнут приятные ощущения.

В результате open kitchen отнимает около трети помещения, сокращая число посадочных мест. Частично вынесенная кухня упрощает работу и может стать альтернативным решением Так, в стейк-хаусах логично открывать зону го­товки мяса, а в пиццерии — пиццы.

Отдельная тема — вентиляция. Это не просто проблема, это еще и огромная цифра в статье расходов. Если в заведении не установить грамотную систему воздухообмена, гость будет вы­нужден наслаждаться кухонными запахами, многие из которых нельзя назвать приятными. Что уж говорить об одежде, которая надолго сохранит специфические ароматы ресторана.

Ледяная витрина или аквариум уместны в ресторанах fine dining. Они сообщают гостю, что он заказывает свежайший про­дукт, позволяя собственноручно выбрать того морского гада или рыбу, которого он намеревается видеть у себя на тарелке. Помимо того что это все то же шоу и даже элемент дизайна, ледяные витри­ны и аквариумы могут стимулировать продажи. Ну и попросту это элементарно лучший способ хранения рыбы и морепродуктов.

Банкеты. Это очень распространенная дополнительная услуга. Они при­носят хорошую прибыль, на их проведение требуется меньше пер­сонала, чем на обслуживание гостей в зале, поварам проще гото­вить, так как меню обычно не отличается разнообразием и блюда готовятся «оптом».

Банкеты в ресторанах бывают двух видов: традиционные (с рассадкой) и фуршетные (гости едят стоя).

Доставка. Еще одна дополнительная опция для ресторана — доставка. Если у вас не фаст-фуд и не гастрономический ресторан, а пиц­церия или итальянская траттория, организовать доставку будет несложно и почти незатратно. Для этого понадобится всего одна дополнительная единица — водитель (в пределах 20 доставок в день); функцию приема заказа можно вменить в обязанности кассиру.

Кеитеринг или выездное ресторанное обслуживание. Впрочем, это уже отдельный вид дея­тельности. В мировой практике кеитеринг при­нято делить на три составляющие: событийный (выездной) кеи­теринг, корпоративное питание и бортовое питание. Многие так­же причисляют к кейтерингу доставку еды на дом и обслужива­ние мероприятий на площадках в отелях. Если упростить, то кеитеринг — это любая доставка блюд до потребителя

Кальяны.
Тенденции и перспективы развития рынка ГиР

Можно выделить следующие основные тенден­ции развития рынка ресторанно-развлекательного бизнеса:

  1. Рост требовательности потенциальных гостей.

  2. Кадровый «голод» по всем позициям.

  3. Неравномерность развития как по сегментам рынка, так и по тер­риториям.

  1. Проблемы, связанные с законодательством и сложности взаимо­действия с органами власти.

  2. Несоответствие цен и качества обслуживания по сравнению с ми­ровыми показателями.

  1. Освоения новых для России видов профильного бизнеса.


Краткий анализ состояния и тенденций изменения наиболее перспек­тивной целевой аудитории рынка ГиР позволяет сформулировать следу­ющие выводы:

  1. платежеспособный спрос на продукцию предприятий гостеприим­ства и развлечений рос достаточно высокими темпами. Его замедление началось в 2009 — 2010 году, в связи с мировым финансовым кризисом;

  2. растет требовательность потенциальных гостей к качеству всех наблюдаемых ими аспектов деятельности предприятий. Уже сейчас на очень многих предприятиях наблюдается разрыв между ожиданиями гостей и реально предоставляемым уровнем обслу­живания. Те предприятия, которые не смогут его преодолеть, либо будут вынуждены уйти из бизнеса, либо перейдут в более низкую ценовую категорию. В этом случае есть большой риск, что и там они удержаться не смогут. Скорее всего в них плохо поставлено управ­ление, а без его улучшения тенденция сохранится;

  1. только постоянный (а не эпизодический) и кропотливый управлен­ческий труд может обеспечить выживание предприятия в условиях резко усиливающейся конкуренции. Он должен учитывать как опи­санные выше ожидания и потребности потенциальных гостей, так и тенденции развития рассматриваемого бизнеса в целом;

  2. есть смысл подумать над увеличением доходности предприятия за счет увеличения оборота через снижение цен при сохранении или даже увеличения качества обслуживания. Больше работать придет­ся всем, но гости вас полюбят навсегда и конкуренты будут плакать.


Глава 2.
1   2   3   4   5

Похожие:

Пояснительная записка к курсовому проекту по дисциплине дс. 01. 02. «Технологические процессы в сервисе» iconМетодические указания и задания к курсовому проекту по дисциплине «Робототехнические системы»
Курсовое проектирование – вид учебного процесса по изучаемой дисциплине, результатом которого является курсовой проект или курсовая...

Пояснительная записка к курсовому проекту по дисциплине дс. 01. 02. «Технологические процессы в сервисе» iconМетодические указания и задания к курсовому проекту по дисциплине...
Курсовое проектирование – вид учебного процесса по изучаемой дисциплине, результатом которого является курсовой проект или курсовая...

Пояснительная записка к курсовому проекту по дисциплине дс. 01. 02. «Технологические процессы в сервисе» iconПояснительная записка к курсовой работе по дисциплине «Моделирование систем»
Пояснительная записка содержит 31 страницу, 3 таблицы, 24 рисунка, 4 библиографических источника, 1 фрагмента листинга

Пояснительная записка к курсовому проекту по дисциплине дс. 01. 02. «Технологические процессы в сервисе» iconМетодические указания и задания к курсовому проекту по дисциплине...
Курсовое проектирование – вид учебного процесса по изучаемой дисциплине, результатом которого является курсовой проект или курсовая...

Пояснительная записка к курсовому проекту по дисциплине дс. 01. 02. «Технологические процессы в сервисе» iconМетодические указания и задания к курсовому проекту по дисциплине...
Курсовое проектирование – вид учебного процесса по изучаемой дисциплине, результатом которого является курсовой проект или курсовая...

Пояснительная записка к курсовому проекту по дисциплине дс. 01. 02. «Технологические процессы в сервисе» iconОтчет по курсовому проекту по дисциплине «Инновационный менеджмент»
Полное техническое описание текущей проработки идеи (чертежи, расчеты, перечень необходимых деталей, элементов, материалов, 3D модель,...

Пояснительная записка к курсовому проекту по дисциплине дс. 01. 02. «Технологические процессы в сервисе» iconМетодические указания к курсовому проекту по профессиональному модулю:...
Методические указания к курсовому проекту по профессиональному модулю пм 01 Проектирование объектов архитектурной среды – Омск: бпоу...

Пояснительная записка к курсовому проекту по дисциплине дс. 01. 02. «Технологические процессы в сервисе» iconПроцессы в сервисе
Фгбоу во кемеровский технологический институт пищевой промышленности (университет)

Пояснительная записка к курсовому проекту по дисциплине дс. 01. 02. «Технологические процессы в сервисе» iconПояснительная записка к проекту «рекомендаций по сохранению биологического...
...

Пояснительная записка к курсовому проекту по дисциплине дс. 01. 02. «Технологические процессы в сервисе» iconМетодические указания к выполнению курсового проекта по дисциплине...
Рассматриваются вопросы, связанные с условиями и порядком выполнения курсового проекта. Даны общие требования к курсовому проекту,...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск