Конспект лекций по дисциплине для направления 080100. 68 «Экономика»

4.3 Основные этапы разработки бизнес-плана создания Интернет-провайдера

• 
  обоснование экономической целесообразности выбора направлений развития фирмы;
  
• 
  расчёт ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объёмов продаж, прибыли, доходов на капитал;
  
• 
  определение намечаемого источника финансирования для реализации выбранной стратегии;
  
• 
  подбор работников, которые способны реализовать данный план.
  

• 
  основная идея проекта;
  
• 
  цели бизнес-плана;
  
• 
  способы и средства достижения целей;
  
• 
  сроки и этапы реализации проекта.
  

1. 
   Создание экономически устойчивой провайдерской компании, услуги которой будут пользоваться достаточно большим спросом за счёт их высокого качества и низкой стоимости;
   
2. 
   Создание возможностей для развития номенклатуры предполагаемых услуг, таких как:
   

• 
  веб-дизайн – выделение специализированного отдела в компании, занимающегося разработкой, поддержкой и сопровождением сайтов и баннеров для юридических и физических лиц;
  
• 
  веб-хостинг – размещение сайтов и поддержка виртуальных серверов на сервере фирмы;
  
• 
  создание в рамках компании виртуального магазина электронной коммерции;
  
• 
  увеличение числа модемных пулов компании и привлечение новых клиентов;
  
• 
  подключение организаций юридических лиц к сети Интернет по выделенным линиям и др.
  

3. 
   Вхождение в число крупнейших фирм С-Петербурга поставщиков услуг Интернет по коммутируемым линиям;
   
4. 
   Обеспечение требуемой рентабельности фирмы;
   
5. 
   Возвращение взятых кредитов в оговорённые сроки.
   

1. 
   общественно-политические новости;
   
2. 
   деловые новости;
   
3. 
   погода;
   
4. 
   наука;
   
5. 
   путешествия, отдых;
   
6. 
   искусство;
   
7. 
   поиск работы;
   
8. 
   спорт;
   
9. 
   электронная коммерция, электронный бизнес;
   
10. 
    медицина;
    
11. 
    дистанционное обучение и образование;
    
12. 
    межличностные коммуникации;
    
13. 
    промышленность;
    
14. 
    IP-телефония и др.
    

• 
  рынки сбыта;
  
• 
  сегментация;
  
• 
  прогнозы объёмов продаж;
  
• 
  ценообразование;
  
• 
  анализ конкурентов;
  
• 
  реклама;
  
• 
  продвижение;
  
• 
  стимулирование продаж;
  
• 
  рынок ресурсов.
  

• 
  крупные и состоявшиеся фирмы имеют гораздо более дешёвые порталы связи с Интернет, и соответственно, меньшие издержки;
  
• 
  пользователи привержены компаниям, которые их устраивают и с которыми они уже работают;
  
• 
  рынок сбыта услуг доступа в Интернет (аккаунтов) возможен при условии наличия городского телефонного номера и устойчивой связи с приемлемой скоростью соединения;
  
• 
  доступ в Интернет, который является пока в глазах преобладающей массы людей роскошью, достаточно дорог.
  

• 
  реклама в журналах;
  
• 
  реклама в газетах, а также в бесплатно распространяющихся;
  
• 
  реклама в городском транспорте
  
• 
  реклама в Интернет;
  
• 
  рекламные плакаты в различных магазинах и точках, где будут продаваться Интернет-карты.
  

• 
  способ производства, технология;
  
• 
  производственные площади;
  
• 
  оборудование;
  
• 
  поставщики;
  
• 
  потребность в оборотных средствах;
  
• 
  общие затраты;
  
• 
  заработная плата;
  
• 
  смета затрат.
  

• 
  организационная структура фирмы;
  
• 
  организационно-правовая форма;
  
• 
  менеджеры;
  
• 
  персонал;
  
• 
  законодательная база (регулирующая данный вид деятельности);
  
• 
  стимулирование работы персонала.
  

• 
  наименованием риска;
  
• 
  причиной риска;
  
• 
  влиянием на ожидаемую прибыль;
  
• 
  методами предотвращения риска и др.
  

• 
  ранжированием риска;
  
• 
  весом рисков;
  
• 
  балльной оценкой рисков по видам и др.
  

• 
  0 – риск рассматривается как несущественный;
  
• 
  25 – риск, скорее всего, не реализуется;
  
• 
  50 – о наступлении события ничего определённого сказать нельзя;
  
• 
  75 – риск, скорее всего, проявится;
  
• 
  100 – очень большая вероятность реализации риска.
  

• 
  страхование имущества и ответственности работников провайдерской фирмы. Детальная проработка подготовительной стадии проекта с целью снижения значимых рисков;
  
• 
  заключение долгосрочных контрактов с поставщиками с чёткими условиями и штрафными санкциями;
  
• 
  использование механизмов страхования рисков и др.
  

• 
  источники собственных средств;
  
• 
  источники заёмных средств;
  
• 
  прогноз объёмов реализации продукции;
  
• 
  общие затраты;
  
• 
  заработная плата;
  
• 
  налоги и отчисления в бюджет;
  
• 
  отчёт о движении денежных средств (простой и дисконтированный);
  
• 
  график безубыточности;
  
• 
  отчёт о прибылях и убытках.
  

1. 
   получить (купить, арендовать) высокоскоростные международные каналы связи;
   
2. 
   подключиться к провайдерам других уровней;
   
3. 
   заключить договора с основными провайдерскими фирмами об обмене трафиком.