Организация объединенных наций по промышленному развитию

Скачать 279.24 Kb.

Название	Организация объединенных наций по промышленному развитию
страница	1/3
Тип	Бизнес-план

filling-form.ru > Договоры > Бизнес-план

1 2 3

Типовая методика разработки бизнес-планов, UNIDO
ОРГАНИЗАЦИЯ ОБЪЕДИНЕННЫХ НАЦИЙ ПО ПРОМЫШЛЕННОМУ РАЗВИТИЮ
Центр ЮНИДО в Российской Федерации

ул. Куусинена, 21 Б, 125252, Москва, Россия
Тел: ( +7 495) 943 0021, Факс: (+7 495) 943 0018, E-mail: office@unido.ru

Типовая методика разработки бизнес-планов и анализа инвестиционных проектов

Введение.

В основе типовой методики лежат тестовые таблицы.
Тестовые таблицы для разработки бизнес-плана представляют собой набор вопросов сгруппированных по разделам бизнес-плана. В каждом разделе вопросы группируются исходя из порядка изложения раздела. Объем вопросов определяется установленными международными нормами к бизнес-планам [1], методическими рекомендациями министерств [2] и коммерческих банков, а также необходимостью полного отражения экономической деятельности предприятия.

Техника использования тестовых таблиц состоит в следующем: имеется универсальный текст-шаблон бизнес-плана, выполненный в текстовом редакторе (WORD). При работе с этим текстом можно дополнять или стирать слова, фразы или целые абзацы. В процессе работы в определенных местах (выделенных в тексте) необходимо вносить ответы на вопросы из тестовых таблиц. Выделенные места, вопросы в тестовых таблицах и ответы на них имеют одни и те же соответствующие номера. Таким образом достигается максимальное упрощение работы над текстовой частью бизнес-плана.

Вопросы в тестовых таблицах имеют несколько целей:

- Провести диагностику существующего положения дел в фирме. В этом случае на поставленные вопросы предполагается ответ в форме «да», «нет» или по оценочной шкале:

1. - «совсем неверно»;

2. - «в некоторой степени»;

3. - «в существенной степени»;

4. - «чаще всего»;

5. - «совершенно верно»;

6. - «не знаю»,

можно от 1. - «совсем не устраивает» до 5. - «полностью устраивает», 6. - «не знаю».

В зависимости от ответа предлагаются варианты решения вопроса с учетом получения наибольшей эффективности.

Данная группа вопросов используется не только при разработке бизнес-плана, но также при инвестиционном анализе и диагностике. Только в этом случае ответы в тексте бизнес-плана или на вопросы анкеты при диагностике оцениваются с учетом уровня эффективности.

- Дать ответы для заполнения пропусков в тексте бизнес-плана. Помимо вопросов предусматриваются таблицы для заполнения их исходными данными. Эти данные используются при составлении таблицы доходов и затрат, денежных потоков, сводного баланса активов и пассивов, определения точки самоокупаемости, а также оценки технических характеристик товаров, анализа степени устойчивости товара на рынке, вероятности рисков по группам, суммы возможного убытка.

Исходные данные используются также для расчета показателей коммерческой, бюджетной и экономической эффективности [2].
Глава 1
В первой главе рассматривается типовой текст-шаблон бизнес-плана:
БИЗНЕС-ПЛАН
Титульный лист
_____________________________________/ Название и адрес предприятия/

_____________________________________/ Имена и адреса учредителей/

Сущность предлагаемого проекта________________________________

Стоимость проекта____________________________________________

Срок окупаемости_____________________________________________

Оглавление бизнес-плана
________________/ Наименование предприятия/

Разделы

1. Вводная часть

2. Описание предприятия

3. Анализ положения дел в отрасли

4. Существо проекта

5. План маркетинга

6. Производственный план

7. Организационный план

8. Оценка риска и страхование

9. Финансовый план

10. Стратегия финансирования

11. Приложение

(в Приложение вместо указанных ниже таблиц могут войти выходные формы программ по разработке бизнес-планов и анализа инвестиционных проектов)

Таблица 1 (Структура себестоимости продукции)

Таблица 2 (Выручка от реализации)

Таблица 3 (Таблица доходов и затрат)

Таблица 4 (Баланс денежных потоков)

Таблица 5 (Сводный баланс активов и пассивов предприятия)

Таблицы исходных данных

Список прилагаемых документов

1. Вводная часть
1.1. Стратегическая цель

Указанным проектом _______________________________________/ 1.1

1.2. Тактическая цель

Реализация проекта позволит получать ежегодную прибыль в размере _____.

Инвестиции в проект составят _______________, а /созданное, реконструированное/ предприятие позволит окупить их всего за ____________ .

1.3. Рынок

________________________________________________________/ 1.2

1.4. Стратегия достижения цели

Для реализации намеченной цели предприятие намерено осуществить следующие мероприятия:

- ________________________________________________________/ 1.3

1.5. Стратегия финансирования

Стратегия финансирования предусматривает реализацию проекта в рамках ________ предприятия с использованием кредита в размере _________ с возвратом в течение ________/срок, условия финансирования/.

1.6. Экологическая безопасность

Защита окружающей среды достигается использованием _____________/ 1.4

1.7. Достижимость поставленных в проекте целей обеспечивается за счет:

- ________________________________________________________/ 1.5
2. Описание предприятия
2.1. Организационно-правовая форма, местоположение и история предприятия.

__________________________________________/ 2.1, 7.1, 2.2, 2.3

2.3. Основные направления деятельности.

_________________________________________/ 2.4, 2.5, 2.6, 2.7

2.4. Результаты деятельности предприятия.

_________________________________________/ 2.8
3. Анализ положения дел в отрасли
3.1. Текущая ситуация и тенденции ее развития

Общая ситуация _________________________________/ 3.1, 3.2, 3.3, 3.4, 3.5, 3.6

3.2. Перспективы развития отрасли

_________________________________________________/ 3.7, 3.8, 3.9

3.3. Оценка объёма рынка, регионы сбыта, тенденции развития рынка.

_____________________________________________________/ 3.10, 3.11, 3.12, 3.13

3.4. Описание рынка сбыта. Контингент покупателей, структура их предпочтений, их поведение при различных изменениях существующей ситуации.

_____________________________________________________/ 3.14, 3.15, 3.16,

3.5. Основные сегменты рынка, отношения между сегментами рынка, тенденции изменения структуры рынка в отношении спроса на предлагаемую продукцию.

_____________________________________________________/ 3.17, 3.18, 3.19

Для названных потребителей определена степень привлекательности по трехбалльной шкале: о/п - очень привлекательно, п - привлекательно, н/п - непривлекательно. Области наиболее эффективного применения каждого вида услуг представлены в Перечне 1:

Потребители

1. продукция/услуги

2. продукция/услуги

Данные получены экспертным путем в результате опроса специалистов в сфере __________ деятельности.

Анализ максимальной концентрации заинтересованности по направлениям и клиентам (в табл. 1 выделено тонировкой по первому столбцу и второй строке) приводит к следующим выводам:

1. по направлению деятельности: наибольшую заинтересованность (и спрос на продукцию/услуги) всех клиентов можно ожидать по ________________ ;

2. по клиентам: наибольший спрос на продукцию (полный комплекс услуг) _______ может быть востребован _______________ .

3.6. Конкурентные предложения на рынке.

___________________________________________________/ 3.20, 3.21

3.7. Крупнейшие производители аналогичной продукции.

____________________________________________________/ 3.22, 3.23, 3.24, 3.25

В таблице 2 оценки потенциальных конкурентов приводятся результаты экспертных оценок по наиболее значительным конкурентам ________, а также по степени их ожидаемой конкуренции. Приняты следующие обозначения степени конкуренции: в - высокая, с - средняя, н - низкая. Номера сегментов рынка соответствуют обозначениям таблицы 1. Например, обозначение 1/в соответствует высокой конкуренции в 1-м сегменте рынка.

Перечень 2

Конкуренты

1. продукция/услуги

2. продукция/услуги
1. 1/в 2/в 3/в 4/с 5/н 6/н 7/н

Обработка этой таблицы приводит к следующим выводам:

- наибольшими потенциальными конкурентами для ________ являются _______;

- в наиболее сильной степени конкурентная борьба развернется по ___________.

3.8. Качество, объёмы продаж, цены конкурентов.

____________________________________________________/ 3.26, 3.27, 3.28, 3.29, 3.30

3.9. Реклама конкурентов.

_____________________________________________________/ 3.31

3.10. Политика цен конкурентов.

______________________________________________________/ 3.32, 3.33, 3.34, 3.35

3.11. Преимущества и недостатки продукции конкурентов / 3.36, 3.37

Перечень 3

наименование продукции/услуг

преимущества

недостатки

3.12. Причины предпочтительности продукции по отношению к продукции конкурентов.

______________________________________________________/ 3.38, 3.39
4. Существо проекта
4.1. Цель проекта

Целью данного проекта является __________________________/ 4.1, 4.2

4.2. Наличие информационных материалов о проекте

_________________________________________________________/ 4.3, 4.4

4.3. Наименование продукции

По проекту предполагается производство продукции __________ , а именно __________________________________________________/ 4.5, 4.6

4.4. Назначение продукции

_______________________________________________________/ 4.7, 4.8, 4.9, 4.10

4.5. Основные отличия предлагаемой продукции от имеющейся

_________________________________________________________/ 4.11, 4.12, 4.13

4.6. Формы защиты продукции

__________________________________________________________/ 4.14

4.7. Факторы технической неопределенности и меры по их снижению

_______________________________________________________/ 4.15, 4.16, 4.17
5. План маркетинга
5.1. Прогнозируемая рыночная цена

_____________________________________________________/ 5.1, 5.2, 5.3

5.2. Опыт работы на выбранном сегменте рынка.

_____________________________________________________/ 5.4

5.3. Описание предполагаемых способов, форм и каналов сбыта продукции.

_____________________________________________________/ 5.5, 5.6

5.4. Реклама.

_____________________________________________________/ 5.7

5.5. Формирование общественного мнения.

_____________________________________________________/ 5.8

5.6. Стимулирование продаж.

_________________________________________________/ 5.9, 5.10, 5.11, 5.12

5.7. Оценка примерных объёмов спроса и реализации продукции ближайшие 2-3 года.

________________________________________/ 5.13, 5.14, 5.15, 5.16, 5.17, 5,18
6.0. Производственный план
6.1. Стратегической целью предприятия в сфере производства является ____/ 6.1

6.4. Характеристика существующих основных производственных фондов.

_____________________________________________________/ 6.2

2.4. Планировка предприятия и размещение производственного оборудования

__________________________________________/ 6.3, 6.4, 6.5, 6.6, 6.7, 6.8, 6.9, 6.10

6.5. Ресурсы, имеющиеся в распоряжении Заемщика, для реализации проекта.

__________________________________________________/ 6.11, 6.12, 6.13, 6.14, 6.15, 6.16

6.2. Готовность производства.

_________________________________________________/ 6.17, 6.18, 6.19

6.3. Необходимые производственные мощности.

_____________________________________________________/ 6.20

6.6. Новое оборудование необходимое для производства.

_____________________________________________________/ 6.21

6.7. Сырье и комплектующие - условия и схемы закупки.

_____________________________________________________/ 6.22

6.8. Репутация поставщиков, опыт работы с ними.

____________________________________________________/ 6.23, 6.24

6.9. Лимитирование объёмов производства.

_____________________________________________________/ 6.25

6.10. Технологическая схема производственного процесса.

_____________________________________________________/ 6.26

6.11. Схема производственных потоков.

_____________________________________________________/ 6.27

6.12. Контроль качества.

_____________________________________________________/ 6.28

6.13. Оценка возможных издержек производства и её динамика на перспективу.

__________________________________________________/ 6.29

6.14. Рентабельность производства, планируемая прибыль и её использование

_____________________________________________________/ 6.30

6.15. Техника безопасности

_____________________________________________________/ 6.31

6.16. Затраты на утилизацию отходов и защиту окружающей среды.

_____________________________________________________/ 6.32

6.17. Ограничения на местоположение.

_____________________________________________________/ 6.33

6.18. Трудовые ресурсы.

_____________________________________________________/ 6.34, 6.35
7.0. Организационный план
7.1. Форма собственности.

__________________________________________/ 7.1.

7.2. Основные пайщики (партнеры - если речь о товариществе).

__________________________________________/ 7.2, 7.3, 7.4

7.3. Члены совета директоров.

__________________________________________/ 7.5

7.4. Краткие биографические справки на руководителей предприятия.

__________________________________________/ 7.6, 7.7

7.5. Правом подписи на финансовых документах обладают:

__________________________________________/ 7.8

7.6. Организационная схема предприятия.

__________________________________________/ 7.9, 7.10, 7.11

7.7. Критерии отбора и оплата труда персонала и её регулирование.

_________________________________________/ 7.12, 7.13, 7.14, 7.15

7.8. Планирование.

_________________________________________/ 7,16, 7.17, 7.18

7.9. Стиль управления.

_________________________________________/ 7.19

7.10. Повышение квалификации.

_________________________________________/ 7.20

7.11. Поддержка проекта местной администрацией.

_________________________________________/ 7.21, 7.22
8.0. Оценка риска и страхование
8.1. SWOT-анализ проекта.

Качественный подход к описанию рисков заключается в детальном и последовательном рассмотрении содержательных факторов, несущих неопределенность, и завершается формированием причин основных рисков.

Одной из простейших методик формирования рисков является SWOT-анализ./8.1, 8.2, 8.3, 8.4, 3.15, 4.11
Сильные стороны

Слабые стороны

Возможности

Угрозы
8.2.Экспертная оценка рисков.

Простейший подход к получению качественных характеристик - использование экспертных оценок /8.5

Оценка степени готовности проекта по следующим компонентам:

Товар

Рынок

Рыночный план

Производство

Наличие лидера проекта

Организационная схема

Финансирование

Готовность бизнес-плана

Роза рисков
8.3. Характеристика рисков.

________________________________/8.6

8.4. Страхование.

________________________________/страхование имущества и рисков/

Программа страхования от рисков
Виды страхования

Страховые суммы по пунктам

Суммы страховых платежей по видам

9.0. Финансовый план
9.1. Прогноз объёмов реализации на ближайшие два- три года представлен в таблице «Выручка от реализации». Из таблицы и графика видно, что

____________________________________________/ приложить протоколы о намерениях с потребителями/

9.2. Прогноз доходов и затрат отражается в «Отчете о прибыли» и говорит о

_______________________________________/методология и результаты/

9.3. Отчет о движении денежных средств, представленный в виде таблиц и графиков Приложения, является важнейшей формой оценки инвестиционного проекта. Увеличение положительного сальдо баланса поступлений и платежей в течение всего срока жизни проекта говорит о большом запасе финансовой прочности

9.4. Сводный баланс активов и пассивов предприятия или балансовый отчет, представленный в виде таблиц и графиков Приложения, иллюстрирует динамику изменения структуры имущества проекта (активов) и источников его финансирования (пассивов).

На основе информации, содержащейся в базовых формах финансовой оценки, рассчитаны коэффициенты, которые можно разбить на три основные категории:
• показатели рентабельности (прибыльность продаж, рентабельность активов, рентабельность собственного • капитала);

• оценка использования инвестиций (оборачиваемость активов);

• оценка финансового состояния (общая ликвидность, мгновенная ликвидность).
Из значений, приведенных в Таблице «Коэффициентов финансовой оценки» Приложения можно сделать вывод, что показатели рентабельности и оценка использования инвестиций отражают успешность предлагаемой к осуществлению основной деятельности и маркетинговой политики. Общая ликвидность значительно превышает значение 2, что говорит о ее хорошем уровне.

Коэффициент мгновенной ликвидности выше диапазона от 0,5 до 1,2, что говорит о высокой надежности предприятия с точки зрения возможности оплаты поставок и погашения краткосрочных банковских обязательств. Учитывая все отмеченные выше показатели финансовой оценки предприятия, можно сделать вывод о финансовой состоятельности проекта.

9.5. Инвестиционные расчеты.

Расчет срока окупаемости проекта относится к группе простых методов оценки эффективности. Исходя из значений, приведенных в таблицах «Анализа эффективности проекта» простой срок окупаемости без учета внешнего финансирования составляет _______. Этот срок значительно ниже принятого срока кредитования, что говорит о низком риске инвестирования. Значительные величины чистой текущей стоимости проекта (NPV) и рентабельности инвестиций (NPVR), полученные в таблице «Анализ эффективности проекта» подтверждают целесообразность инвестирования денежных средств в проект, а высокое значение внутренней нормы прибыли (IRR) говорит о возможности увеличения ставки процента за привлекаемые источники финансирования проекта. Анализ чувствительности проекта показывает высокую устойчивость проекта, т.к. при уменьшении объемов реализации услуг и выручки от услуг до 60% чистая текущая стоимость имеет положительное значение.

9.6. Графики достижения безубыточности.

_______________________________________/ методология, результаты, несколько вариантов/
10.0. Стратегия финансирования
10.1. Общий объём средств требуемый для реализации проекта составляет ________ (см. табл. «Инвестиционные издержки»).

10.2. Объем средств уже вложенный в проект.

____________________________________/сумма, статья /

10.3. Распределение инвестируемых средств по основным направлениям. отмечено в Таблице исходных данных Приложения «Инвестиционные издержки» ___________________________/ земля, сооружения, оборудование, оборотные средства/

10.4. Предполагаемые формы и источники финансирования проекта, условия получения средств.

Проект предусматривает два источника финансирования - собственные и заемные средства, которые делятся на капитал _______ и кредиты банка. Кредит в размере ___________ с возвратом в течение ________ (первые ________ льготные) выплачиваются поквартально под _____ годовых.

10.5. Использование заемных средств.

Заемные средства направляются на:

_____________________________________/цели и методы/

10.6. Возврат заёмных средств.

По финансовому плану обеспечен возврат кредита через __________ после его получения. Возврат средств (основного долга) начинается через ______ (льготный период), проценты по кредиту начинают выплачиваться сразу после получения кредита и происходит равными долями поквартально в течение ________ лет.

10.7. Профилактика рисков инвестора

_____________________________________________________/

10.8. Предлагаемое обеспечение.

___________________________/ структура и форма, его документальное подтверждение/

1 2 3

	Положение о клубах друзей юнеско Организации Объединенных Наций и Организации Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры -юнеско		Организация объединенных наций Рассмотрение докладов, представленных государствами-участниками в соответствии со статьей 40 пакта
	Объединенных наций Основной текст естр		Зарубежный опыт проведения переписей населения Организация Объединенных Наций направила во все страны мира «Предложения о проведении Переписи Населения на пороге третьего тысячелетия»,...
	Зарубежный опыт проведения переписей населения Организация Объединенных Наций направила во все страны мира «Предложения о проведении Переписи Населения на пороге третьего тысячелетия»,...		Муниципальное бюджетное учреждение культуры Десятилетие Организации Объединенных Наций, посвященное пустыням и борьбе с опустыниванием
	Организация Объединенных Наций ece/ Экономический и Социальный Совет Distr.: Russian Председатель препроводит депозитарию через правительство своей страны. Уведомление должно быть распространено не позднее 1 июля 2014...		Объединенных наций На своей семидесятой сессии (19-21 февраля 2008 года) Комитет по внутреннему транспорту санкционировал проведение экстраординарной...
	Объединенных наций В настоящем документе содержится пакет предложений о внесении поправок в основной текст (первая часть) Европейского соглашения, касающегося...		Таможенная конвенция организации объединенных наций Вступила в силу 20 марта 1978 года, для Республики Беларусь 5 октября 1993 года

Организация объединенных наций по промышленному развитию

Похожие: