Создание системы мотивации персонала в организации

ГЛАВА 1. КОНЦЕПЦИЯ ОБОГАЩЕНИЯ ТРУДА 6

КОНЦЕПЦИЯ ОБОГАЩЕНИЯ ТРУДА 6

(ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АСПЕКТ) 6

Системы финансовой мотивации труда рабочих (коллективные) 10

Система Раккера [14] 11

Механизм мотивации в системе Раккера [14] 12

Система “Импрошейр”[13] 13

Бестарифная система [14] 14

Сетка соотношений труда работников 16

разных квалификаций [14] 16

КОНЦЕПЦИИ ОБОГАЩЕНИЯ ТРУДА (ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ АСПЕКТ) 18

ГЛАВА 2. СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ (КОМПЕНСАЦИИ) ДЛЯ ЗАО «РЕГИОНАЛЬНЫЙ КРЕДИТ» 25

ТЕХНОЛОГИЯ ПОСТРОЕНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ 25

ШАГ 1. ДИАГНОСТИКА 27

Диагностика предприятия 27

Анализ рабочих мест (должностей) 29

ШАГ 2. МОНИТОРИНГ 37

Обзор мотивационных систем по материалам средств массовой информации 37

Холдинг как эффективная форма хозяйствования 43

ООО «Орими-ЭГО-Холдинг» 45

ТОО ВТФ «Лорд» 48

ЗАО «Региональный кредит» 50

ШАГ 3. СОЗДАНИЕ ТАРИФНО – КВАЛИФИКАЦИОННОЙ СЕТКИ 51

Образование 51

Безусловно, метод ранжирования персонала, разработанный Батыгиным имеет ряд преимуществ, в первую очередь к ним можно отнести простоту и однозначность при обработке данных. Также к несомненным преимуществам данной системы можно добавить малый временной ресурс, который необходим для процесса ранжирования. Однако систему нельзя назвать универсальной, поскольку ее применение на больших предприятиях представляется проблематичным. Это связано с тем, что данный метод недостаточно гибкий, и определяет ранг чисто математическими расчетами. Поэтому возникла необходимость подойти к принципам ранжирования не с точки зрения математической, а с точки зрения описательной. 54

Принципы ранжирования, которые были разработаны мной совместно с директором по персоналу ЗАО «Региональный кредит» Тихоновой имеют рад преимуществ перед системой Батыгина. В первую очередь это возможность применения в холдинговых структурах, где существует большая дифференциация по оплате и позициям. 54

Принципы ранжирования персонала 55

Таблица рангов 55

Тарифно – разрядная система 57

ШАГ 4. ВНЕДРЕНИЕ 58

Постоянная часть 58

Нематериальное стимулирование 59

ГЛАВА 3. 63

ЛОКАЛЬНЫЕ НОРМАТИВНЫЕ АКТЫ ДЛЯ РАБОТЫ С ПЕРСОНАЛОМ В ЗАО «РЕГИОНАЛЬНЫЙ КРЕДИТ» 63

ПОЛОЖЕНИЯ О СИСТЕМЕ КОМПЕНСАЦИЙ 63

СИСТЕМА ШТРАФНЫХ САНКЦИЙ 65

ПОЛОЖЕНИЕ О СОЦИАЛЬНЫХ ЛЬГОТАХ 67

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69

БИБЛИОГРАФИЯ 71