Руководство проектом и научное редактирование текста


НазваниеРуководство проектом и научное редактирование текста
страница3/30
ТипРуководство
filling-form.ru > Договоры > Руководство
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   30

1. ХАРАКТЕРИСТИКА МАЛЫХ ИННОВАЦИОННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ г. МОСКВЫ.

1.1. Характеристика состояния рынка инновационной продукции г. Москвы (сегментация рынка по объему производимой продукции, направленности на потребителя, направлениям деятельности)

1.1.1. Общие предпосылки к проведению сегментации


Прежде чем приступить к проведению сегментации малых инновационных предприятий (МИП), определим содержание терминов “внешние источники финансирования”, “малые предприятия” и “инновационные предприятия”.

Внешние источники финансирования инновационной деятельности – это источники финансирования деятельности предприятия (инновационного проекта в рамках предприятия) в направлениях:

  • проведение НИР, ОКР;

  • разработка технологии производства инновационного продукта/услуги;

  • приобретение производственного оборудования, технологий, патентов;

  • ведение операционной деятельности;

  • проведение сертификации продукции;

  • развитие сети дистрибуции и/или каналов продвижения продукции;

привлекаемые в форме:

а) безвозвратных средств:

  • субвенции/субсидии правительства, общественных фондов, различных финансовых институтов;

  • грантов;

б) возвратных средств:

  • банковский кредит;

  • банковский кредит с льготной процентной ставкой (ставкой частично/полностью компенсируемой правительством);

  • банковский кредит с частичным/полным поручительством правительства;

  • лизинг;

в) инвестиций:

  • венчурное финансирование (продажа доли собственности предприятия инвестиционному фонду, банку, другому финансовому институту, структурам “бизнес ангелов”);

  • продажа доли предприятия стратегическому партнеру.

В соответствии с Федеральным законом “О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации” от 14 июня 1995 г. № 88-ФЗ, для того чтобы предприятие было отнесено к категории малых, необходимо соблюдение следующих условий:

        1. Предприятие должно быть юридическим лицом по законодательству Российской Федерации.

        2. Предприятие должно быть коммерческим – т.е. преследовать извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.

        3. В его уставном капитале доля участия Российской Федерации, субъектов Российской Федерации, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных или иных фондов не должна превышать 25 процентов; а доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим лицам, не являющимся субъектами малого предпринимательства, не должна превышать 25 процентов.

        4. Средняя численность работников за отчетный период не должна превышать следующих предельных уровней, которые установлены для малых предприятий:

  • в промышленности, строительстве, транспорте – 100 человек;

  • в сельском хозяйстве, научно-технической сфере – 60 человек;

  • в оптовой торговле – 50 человек;

  • в розничной торговле и бытовом обслуживании населения – 30 человек;

  • в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности – 50 человек.

В среднюю численность работников включаются все его работники, в том числе работающие по договорам гражданско-правового характера и по совместительству (с учетом реально отработанного времени), а также работники представительств, филиалов и других обособленных подразделений указанного юридического лица.

Если малое предприятие в какой-либо период своей деятельности превысило эту численность, то оно лишается льгот, предусмотренных законодательством для субъектов малого предпринимательства, на этот период и на последующие три месяца.

Инновационное предприятие – это предприятие, осуществляющее деятельность, направленную на реализацию результатов законченных научных исследований и разработок либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс, используемый в практической деятельности, а также связанные с этим дополнительные научные исследования и разработки.1,2

Содержания терминов “малые предприятия” и “инновационные предприятия” ограничивают количество предприятий, которые можно отнести к МИП, формы поддержки МИП и создают следующее проблемное поле:

  1. В настоящее время управление по созданию и выводу инноваций на рынок осуществляется в форме проектного менеджмента и совершенно очевидно, что предприятие, не попадающее под критерии малого, привлечь внешние источники финансирования в рамках программы Правительства Москвы не сможет или ему придется выводить инновационный проект в отдельный бизнес. Выведение инновационных процессов в отдельные бизнесы ведет к уменьшению капитализации предприятия и возможной потери как материальных, так и нематериальных активов.

  2. Численность сотрудников, форма собственности и структура собственников предприятий (в первую очередь НИИ, оборонных ФГУП), основным видом деятельности которых является создание и последующая коммерциализация инноваций, как правило, не соответствуют критериям малых предприятий, что выводит из рассмотрения их как участников инновационной деятельности.

  3. Существующие формы внешнего финансирования инновационной деятельности, такие как венчурное финансирование, финансирование различными фондами поддержки инновационной деятельности, сообществами “бизнес ангелов”, т.е. все формы, предполагающие прямое инвестирование в развитие предприятия, будут носить или ограниченный характер (для соблюдения условий отнесения предприятия к малым), или автоматически выводить предприятия из понятия “малые”. В этом случае единственным источником финансирования деятельности является привлечение невозвратных и возвратных средств, которые не отличаются привлекательностью, гибкостью и оперативностью в настоящее время, имеют так же весьма ограниченное применение к малым предприятиям.

  4. Присутствие в определении понятия “научные исследования и разработки либо иные научно-технические достижения в новый или усовершенствованный продукт, реализуемый на рынке, в новый или усовершенствованный технологический процесс” выводит из рассмотрения предприятия, занимающиеся техническими (конструкторскими) разработками (усовершенствованиями):

  • программного обеспечения, ориентированного на удовлетворение потребностей рынка;

  • оборудования на основе существующих технических решений, стандартов, патентов и лицензий.

Поэтому в исследовании понятие МИП рассматривалось в более широком смысле, чем понятие МИП, вытекающее из существующих формулировок законодательства.

Таким образом, в дальнейшем будем учитывать существующую проблематику и будем считать, что малое инновационное предприятие – это предприятие (проектная группа предприятия), осуществляющее разработку/внедрение/усовершенствование рыночных продукта/услуги/технологии с использованием результатов законченных научных исследований, научно-технических достижений, технических усовершенствований и отвечающее требованиям:

  1. Предприятие должно быть юридическим лицом по законодательству Российской Федерации.

  2. Предприятие должно быть коммерческим – т.е. преследовать извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности.

  3. Средняя численность работников предприятия (проекта предприятия) за отчетный период не должна превышать 100 человек.

1.1.2. Сегментация малых инновационных предприятий


Сегментация МИП представляет собой процесс разделения, разбиения всех МИП на гомогенные (однородные) группы предприятий, что позволит разработать для каждого сегмента свой комплекс мер и программ:

  • по привлечению внешних источников финансирования;

  • по поддержке продвижения продукции.

Сегментация малых инновационных предприятий осуществлялась с целями:

  • определить отличительные характеристики, параметры МИП, влияющие на привлечение внешних источников финансирования и процесс продвижения продукции на рынок;

  • учесть возможности и проблемы МИП по привлечению внешних источников финансирования;

  • разработать для каждого сегмента методологию отбора инновационных проектов;

  • разработать индивидуально для каждого сегмента оптимальную инфраструктуру поддержки привлечения внешних источников финансирования и продвижения продукции.

Совершенно очевидно, что сегментацию МИП можно проводить по целому ряду отличительных признаков, которые традиционно указываются в различной литературе по инновационному менеджменту, законодательстве и нормативно-правовых актах:

  • сфера деятельности организации ее инновационный потенциал;

  • степень новизны, уникальности технологии;

  • этапы жизненного цикла инновационной технологии, продукции;

  • длительности этапов инновационного процесса.

Все вышеуказанные признаки позволят развести совокупность МИП, но для целей привлечения внешних источников финансирования такие сегменты не будут информативными. Решать задачу сегментирования надо с точки зрения владельца внешних источников финансирования (ВВИФ). Анализ результатов опроса, литературы3, источников интернет4 показал, что основными критериями для ВВИФ являются по степени значимости:

  • востребованность рынком инновационного продукта/услуги/технологии;

  • инновационная способность (квалификация и опыт менеджмента организации, персонала; уровень развития организации);

  • инновационность (новизна, уникальность) как конкурентное преимущество товара/услуги/технологии.

Все три вышеуказанные критерия будут определять для ВВИФ экономическую эффективность и риск вложения средств в МИП.

Востребованность рынком инновационного товара/услуги/технологии характеризуется следующими параметрами:

  • потенциальный размер рынка (в стоимостном и натуральном выражении);

  • возможные темпы роста рынка;

  • время вывода на рынок;

  • возможная эластичность цен;

  • наличие аналогов продукта рынка;

  • покупательная способность потребителей;

  • цикличность спроса;

  • наличие ограничений в законодательстве, экологии.

Совершенно очевидно, что этот критерий будет существенно влиять на экономическую эффективность проекта.

Критерий “инновационная способность” определяет способность организации коммерциализировать инновацию – т.е. структурная характеристика общественной и хозяйственной жизни в организации, которая заключается в способности ее к быстрому восприятию, производству и распространению нового продукта/услуги/технологии.

Инновационная способность организации складывается из следующих характеристик:

  • финансовое состояние организации;

  • качество управления организацией;

  • уровень развития организации.

Характеристика “качество управления организацией” определяется:

  • наличием опыта у работников организации (в первую очередь, у менеджмента) по выведению новых продукта/услуги/технологии на рынок;

  • наличием потенциала у персонала для доведения инновации до готового продукта товара/услуги/технологии.

Подробно методология оценки инновационной способности организации приведена в разделе 4.1.2.

В общем понимании “уровень развития организации” определяет способность организаций при примерно одинаковых стартовых условиях добиваться совершенно разных результатов – одни организации становятся процветающими, другие имеют средние успехи, а третьи вообще сходят с дистанции.

Современные организации работают в условиях постоянно изменяющейся среды. Очевидно, что при отсутствии организационных изменений через некоторое время производственные процессы организации перестают быть оптимальными по отношению к изменившейся как внутренней, так и внешней среде. Организация вскоре начинает проигрывать в конкурентной борьбе тем компаниям, производственные процессы которых более эффективны. В конце концов, выиграют те организации, которые не полагаются на интуицию или волю случая, а своевременно и в соответствии с динамикой изменения среды постоянно проводят соответствующие организационные изменения.5

Уровень организационного развития определяется следующими характеристиками6:

  • состоянием планирования развития организации (формирование миссии компании, определение целей организации, разработкой стратегии, организацией оперативного и стратегического планирования);

  • наличием организационной структуры, системы мотивации;

  • наличием системы контроля и регулирования деятельности организации.

Все вышеуказанные характеристики выявлялись в процессе проведения анкетирования руководителей МИП.

Критерий “инновационность (новизна, уникальность) как конкурентное преимущество товара/услуги/технологии” определяет, какие выгоды от приобретения товара/услуги/технологии получит потребитель относительно уже существующих. Совершенно очевидно, что детерминировать выгоды, которые получает потребитель, невозможно. Для каждого товара/услуги/технологии будет существовать свой перечень выгод потребителя.

Предлагается, что каждый критерий будет иметь два значения: “сильный” и “слабый”. Таким образом, в результате проведения сегментирования МИП получим восемь сегментов, которые составят сегментный “куб” показанный на рис. 1.1.


Подробное описание сегментов с точки зрения форм собственности, размеров приведено в таблице № 1.1.

Совершенно очевидно, инфраструктуру привлечения внешних источников финансирования в МИП необходимо разрабатывать для сегментов, которые имеют высокую рыночную потребность с учетом снижения риска вложения средств.

Таблица № 1.1

Характеристики предприятий, составляющих сегменты

Низкая востребованность рынком

Инновационная способность организации

слабая

Как правило, это проекты/предприятия ВПК, выпускающие специализированную продукцию; научные учреждения, осуществляющие фундаментальные исследования или производящие что-либо для нужд фундаментальных исследований; организации, производящие социально-ориентированную продукцию.

сильная







Высокая

Низкая







Инновационность продукта/услуги/технологии




Высокая востребованность рынком

Инновационная способность организации

слабая

Форма собственности: ПБОЮЛ, ООО, реже ЗАО и еще реже ОАО.

Количество работников: как правило, не более 100

Время существования на рынке: не более 3-х лет

Форма собственности: ПБОЮЛ, ООО, реже ЗАО и еще реже ОАО.

Количество работников: как правило, не более 100.

Время существования на рынке: не более 3-х лет

сильная

Форма собственности: ОАО, ЗАО, ФГУП, ООО.

Количество работников: может быть более 100 (как правило, инновационный проект)

Время существования на рынке: более 3-х лет

Форма собственности: ОАО, ЗАО, ФГУП, ООО, редко ПБОЮЛ.

Количество работников: может быть более 100 (как правило, инновационный проект)

Время существования на рынке: более 3-х лет







Высокая

Низкая







Инновационность продукта/услуги/технологии


Предполагается, что продукт/услуга/технология изначально имеет высокую рыночную потребность. Порядок отнесения продукта/услуги/технологии к высокой рыночной потребности приводится в Разделе 4.1.2. Таким образом, сегменты МИП, которые рассматривались в исследовании и использовались для разработки инфраструктуры поддержки привлечения внешних источников финансирования показаны на рис.1.2.

В дальнейшем предлагается для краткости пронумеровать сегменты:

  • слабая инновационная способность организации и высокая инновационность продукта/услуги/технологии – сегмент 1;

  • слабая инновационная способность организации и низкая инновационность продукта/услуги/технологии – сегмент 2;

  • сильная инновационная способность организации и высокая инновационность продукта/услуги/технологии – сегмент 3;

  • сильная инновационная способность организации и низкая инновационность продукта/услуги/технологии – сегмент 4.




Рис. 1.2. Сегментация МИП для разработки механизма привлечения внешних источников финансирования.
Каждый сегмент отличается друг от друга степенью риска вложения в его предприятия денежных средств.

Риск – вероятность отклонения фактических параметров деятельности организации от их ожидаемых значений. Для каждого сегмента необходимо учитывать риск на основании следующих принципов:

  • риск должен быть измерим;

  • оценку риска проводить исходя из совокупности практических знаний и науки;

  • риск есть всегда.

Рассматриваемым в исследовании сегментам МИП присущи следующие виды рисков:

  • рыночный риск;

  • кредитный риск;

  • риск ликвидности;

  • операционный риск.

Рыночный риск – это риск возможных потерь или недополучения планируемых доходов вследствие неблагоприятного изменения конъюнктуры рынка. Относительно сегментов МИП это:

  • риск невостребованности продукта/услуги/технологии;

  • риск изменения процентных ставок, условий возврата заемных средств;

  • риск изменения курса валют.

Кредитный риск – это риск получения потерь из-за неспособности или невозможности контрагентом организации полностью или частично выполнить свои обязательства в соответствии заключенным соглашением. Как правило, этот вид риска присущ МИП, работающим на рынке продукта/услуги/технологии для организаций.

Риск ликвидности (риск ликвидности баланса) – это риск недостаточности денежных средств или других быстрореализуемых активов у компании для немедленного исполнения своих обязательств.

Операционный риск – это риск получения финансовых потерь вследствие ошибок в системе управления организацией. Классифицируется по сфере возникновения:

  • взаимоотношения с контрагентами;

  • персонал;

  • технология;

  • имущество;

  • внешняя среда.

Последствия наступления событий операционного риска – прямые убытки, санкции, ущерб репутации.

Риск вложения средств в МИП возможно нивелировать:

  • методами отбора организаций для участия в программах, которые позволят выявлять действительно востребованные рынком продукты/услуги/технологии;

  • учетом в законодательстве, инфраструктуре ситуаций изменения процентных ставок и условий возврата заемных средств;

  • системой мониторинга состояния МИП, участвующего в программе правительства Москвы;

  • развитием существующих и созданием новых элементов инфраструктуры поддержки инновационной деятельности;

  • оказанием консультационных услуг.

Малые инновационные предприятия, участвующие в исследовании, распределились (по оценке экспертов) по сегментам следующим образом


Рис. 1.3. Распределение МИП, участвующих в исследовании по сегментам.
По степени уменьшения риска сегменты располагаются: сегмент 1, сегмент 2, сегмент 3, сегмент 4.

Такое распределение риска вложения средств необходимо будет учитывать при разработке инфраструктуры поддержки привлечения ВИФ в МИП.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   30

Похожие:

Руководство проектом и научное редактирование текста iconРуководство пользователя в вод, сохранение, редактирование данных...
Ввод, сохранение, редактирование данных текстовой и графической части Межевого плана

Руководство проектом и научное редактирование текста iconРуководство пользователя разработано
Добавление, редактирование и удаление выпускной квалификационной работы (вкр). 19

Руководство проектом и научное редактирование текста iconРуководство пользователя в вод, сохранение, редактирование текстовой...
Ввод, сохранение, редактирование текстовой и графической части технического плана

Руководство проектом и научное редактирование текста iconРуководство пользователя версия 6  ООО «оазис»
Добавление новой, редактирование или удаление существующей структурной единицы 21

Руководство проектом и научное редактирование текста iconОбразец списка научных трудов для оформления разрешения на научное...

Руководство проектом и научное редактирование текста iconРуководство Tinymce
Редактирование страниц осуществляется с использованием визуального редактора. Общий вид редактора показан на рисунке

Руководство проектом и научное редактирование текста iconРуководство пользователя по формированию в программном комплексе...
Редактирование документа «Мемориальный ордер» при помощи кнопки «Просмотр первичного образа» 11

Руководство проектом и научное редактирование текста iconМетодическое пособие освещает основные принципы работы студента над...
Темы курсовых работ и методические указания по их выполнению для студентов всех форм обучения по специальности 030901. 65 “Издательское...

Руководство проектом и научное редактирование текста iconПояснительная записка к курсовой работе оформляется по правилам,...
В процессе работы над курсовым проектом студенты приобретают опыт работы со специальной литературой, исследования предметной области...

Руководство проектом и научное редактирование текста iconПаспорта готовности егэ
Фис!!! 4 мая уже могут закрыть редактирование, значит, нельзя оставлять на последние дни. Необходимо добиться того, чтобы в аналитике...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск