Программа и учебно-методический комплекс краткосрочного повышения квалификации (повышения квалификации) «правовое обеспечение управленческой деятельности предприятий наноиндустрии»


НазваниеПрограмма и учебно-методический комплекс краткосрочного повышения квалификации (повышения квалификации) «правовое обеспечение управленческой деятельности предприятий наноиндустрии»
страница2/47
ТипПрограмма
filling-form.ru > Договоры > Программа
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   47


1.8. Формы контроля. Контрольно-измерительные материалы.

Программа краткосрочного повышения квалификации предусматривает промежуточный контроль после завершения каждого модуля в форме зачета (тестирования). Комплексный тест по всем вопросам модуля включает в себя вопросы с тремя вариантами ответа при одном правильном. Оценка «зачтено» ставится при количестве правильных ответов 70% и более. При количестве правильных ответов на вопросы теста менее 70% ставится оценка «незачтено».
Итоговый контроль осуществляется в форме выполнения итоговой работы - защиты слушателем реферата по теме «Направления совершенствования системы правового обеспечения управления деятельностью проектной компании в наноиндустрии (на примере конкретного юридического лица)».

В ходе выполнения работы слушателю необходимо проанализировать существующую систему правового обеспечения управления деятельностью проектной компании, выделить ее сильные и слабые стороны, имеющиеся недостатки, а также выявить возможные нарушения законодательства.

По итогам проведенного анализа необходимо выделить от трех до пяти основных направлений совершенствования системы. По каждому направлению следует поставить цель и задачи совершенствования системы. Также по каждому направлению слушателю необходимо разработать перечень мероприятий с указанием конкретных наименований внутренних документов, локальных нормативных актов, которые должны быть приняты или изменены в результате проводимой работы, с определением по каждому мероприятию сроков проведения и лиц, ответственных за мероприятие.

Составленный слушателем план должен быть согласован с руководителем организации (непосредственным руководителем слушателя).

Результирующая оценка итогового контроля формируется по десятибалльной шкале («зачет» - от 4 до 10 баллов, «незачет» - 1-3 балла).


Балл

по трем шкалам

Критерии оценивания итоговой работы

«10»

зачет

«отлично»

Проведен детальный анализ систем правового обеспечения управления деятельностью проектной компании, выявлены ее сильные и слабые стороны.

Выявлены и устранены нарушения действующего законодательства.

Осуществлена профилактика различных видов административной и уголовной ответственности. Сформулированы пять направлений совершенствования системы.

Поставлены адекватные цели и задачи реализации каждого направления.

По каждому направлению разработан полный и достаточный перечень мероприятий с конкретным наименованием внутренних документов и (или) локальных нормативных актов, которые должны быть приняты или изменены по результатам реализации соответствующего плана.

По каждому мероприятию установлены реалистичные сроки и определены ответственные лица, наделенные соответствующими полномочиями.

План согласован с руководителем организации (непосредственным руководителем) и получил его высокую экспертную оценку.

В плане полностью отсутствуют нарушения действующего законодательства и правил документооборота, соблюдены требования юридической техники.

На защите: наличие обоснованной правовой позиции, полные и правильные ответы на вопросы членов комиссии, новизна и оригинальность предложенных решений, наличие комплексного межотраслевого подхода, совершенное владение управленческой и юридической терминологией, наличие качественной презентации.

«9»

зачет

«отлично»

Проведен детальный анализ систем правового обеспечения управления деятельностью проектной компании, выявлены ее сильные и слабые стороны.

Выявлены и устранены нарушения действующего законодательства.

Осуществлена профилактика различных видов административной и уголовной ответственности.

Сформулированы четыре-пять направлений совершенствования системы.

Поставлены адекватные цели и задачи реализации каждого направления.

По каждому направлению разработан полный перечень мероприятий с конкретным наименованием внутренних документов и (или) локальных нормативных актов, которые должны быть приняты или изменены по результатам реализации соответствующего плана.

По каждому мероприятию установлены реалистичные сроки и определены ответственные лица, наделенные соответствующими полномочиями.

План согласован с руководителем организации (непосредственным руководителем) и получил его высокую экспертную оценку.

В плане отсутствуют нарушения действующего законодательства и правил документооборота, соблюдены требования юридической техники.

На защите: наличие обоснованной правовой позиции, полные и правильные ответы на вопросы членов комиссии, новизна предложенных решений, наличие комплексного межотраслевого подхода, владение управленческой и юридической терминологией, наличие качественной презентации.

«8»

зачет

«отлично»

Проведен детальный анализ систем правового обеспечения управления деятельностью проектной компании, выявлены ее сильные и слабые стороны.

Выявлены и устранены нарушения действующего законодательства.

Осуществлена профилактика различных видов административной и уголовной ответственности. Сформулированы три-пять направлений совершенствования системы. Поставлены адекватные цели и задачи реализации каждого направления.

По каждому направлению разработан перечень мероприятий с конкретным наименованием внутренних документов и (или) локальных нормативных актов, которые должны быть приняты или изменены по результатам реализации соответствующего плана.

По каждому мероприятию установлены реалистичные сроки и определены ответственные лица, наделенные соответствующими полномочиями.

План согласован с руководителем организации (непосредственным руководителем) и получил его высокую экспертную оценку.

В плане отсутствуют нарушения действующего законодательства и правил документооборота, соблюдены требования юридической техники.

На защите: наличие обоснованной правовой позиции, полные и правильные ответы на вопросы членов комиссии, наличие комплексного межотраслевого подхода, владение управленческой и юридической терминологией, наличие качественной презентации.

«7»

зачет

«хорошо»

Проведен детальный анализ систем правового обеспечения управления деятельностью проектной компании, выявлены ее сильные и слабые стороны.

Выявлены и устранены нарушения действующего законодательства.

Осуществлена профилактика различных видов административной и уголовной ответственности.

Сформулированы минимум три направления совершенствования системы.

Поставлены цели и задачи реализации каждого направления.

По каждому направлению разработан перечень мероприятий с конкретным наименованием внутренних документов и (или) локальных нормативных актов, которые должны быть приняты или изменены по результатам реализации соответствующего плана.

По каждому мероприятию установлены сроки и определены ответственные лица, наделенные соответствующими полномочиями.

План согласован с руководителем организации (непосредственным руководителем) и получил его положительную экспертную оценку.

В плане отсутствуют нарушения действующего законодательства и правил документооборота, соблюдены основные требования юридической техники.

На защите: наличие обоснованной правовой позиции с допустимыми погрешностями, в основном полные и правильные ответы на вопросы членов комиссии, владение необходимой управленческой и юридической терминологией, наличие презентации.

«6»

зачет

«хорошо»

Проведен анализ систем правового обеспечения управления деятельностью проектной компании, выявлены ее сильные и слабые стороны.

Выявлены и в большинстве случаев устранены нарушения действующего законодательства.

Сформулированы минимум три направления совершенствования системы.

Поставлены в основном корректные цели и задачи реализации каждого направления.

По каждому направлению разработан минимально необходимый перечень мероприятий с конкретным наименованием обязательных внутренних документов и (или) локальных нормативных актов, которые должны быть приняты или изменены по результатам реализации соответствующего плана.

По каждому мероприятию установлены в высокой степени реалистичные сроки и определены ответственные лица, наделенные соответствующими полномочиями.

План согласован с руководителем организации (непосредственным руководителем) и получил его положительную экспертную оценку.

В плане отсутствуют грубые нарушения действующего законодательства и правил документооборота, соблюдены требования юридической техники.

На защите: наличие обоснованной правовой позиции с негрубыми ошибками, в основном полные и правильные ответы на вопросы членов комиссии, владение необходимой управленческой и юридической терминологией, наличие презентации.

«5»

зачет

«удовлетворительно»


Проведен анализ систем правового обеспечения управления деятельностью проектной компании, выявлены ее сильные и слабые стороны.

Частично выявлены и устранены нарушения действующего законодательства.

Корректно сформулированы не менее двух направлений совершенствования системы.

Частично поставлены основные цели и задачи реализации каждого направления.

По каждому направлению разработан перечень минимально необходимых мероприятий с указанием внутренних документов и (или) локальных нормативных актов, которые должны быть приняты или изменены по результатам реализации соответствующего плана.

По каждому мероприятию установлены частично корректные сроки и определены отдельные ответственные лица, наделенные соответствующими полномочиями.

План согласован с руководителем организации (непосредственным руководителем) с замечаниями.

В плане присутствуют незначительные нарушения действующего законодательства и правил документооборота, не полностью соблюдены требования юридической техники.

На защите: наличие частично обоснованной правовой позиции с отдельными ошибками, неполные и (или) не полностью обоснованные ответы на вопросы членов комиссии, владение минимально необходимой управленческой и юридической терминологией.

«4»

зачет

«удовлетворительно»

С недочетами и ошибками проведен анализ систем правового обеспечения управления деятельностью проектной компании, частично выявлены ее сильные и слабые стороны.

Неполностью и (или) некорректно выявлены и устранены нарушения действующего законодательства.

Обоснованно сформулированы не менее двух направлений совершенствования системы.

Поставлен ряд корректных целей и задач по реализации не менее двух направлений.

По каждому направлению разработан перечень из нескольких значимых мероприятий с указанием внутренних документов и (или) локальных нормативных актов, которые должны быть приняты или изменены по результатам реализации соответствующего плана.

По некоторым мероприятиям установлены частично корректные сроки и определены ответственные лица.

План согласован с руководителем организации со значительными замечаниями и рекомендациями по доработке (непосредственным руководителем).

В плане присутствуют многочисленные негрубые нарушения действующего законодательства и правил документооборота, частично не соблюдены требования юридической техники.

На защите: наличие частично обоснованной правовой позиции, в том числе с отдельными грубыми ошибками, неполные и частично обоснованные ответы на вопросы членов комиссии.

«3»

незачет

«неудовлетворительно»


Проведен некорректный анализ систем правового обеспечения управления деятельностью проектной компании.

Не выявлены (допущены) нарушения действующего законодательства.

С грубыми ошибками и (или) нарушениями сформулированы менее трех направлений совершенствования системы.

Поставлены некорректные цели и задачи реализации каждого направления.

Перечень мероприятий не позволяет достичь поставленных целей и задач.

По каждому мероприятию установлены нереалистичные сроки и некорректно определены ответственные лица.

В плане имеются грубые нарушения действующего законодательства и правил документооборота, не соблюдены требования юридической техники.

План не согласован руководителем.

На защите: отсутствие обоснованной правовой позиции, необоснованные ответы на вопросы членов комиссии.

«2»

незачет

«неудовлетворительно»

Не исполнено абсолютное большинство требований к заданию.

Допущены грубые юридические ошибки.

Защита полностью не соответствует предъявляемым требованиям.

План не согласован руководителем.

«1»

незачет

«неудовлетворительно»

Задание не выполнено.

Не допущен к защите.



1.9. Методические рекомендации преподавателям по реализации программы. Преподавателям при реализации программы следует обратить особое внимание на специфику функционирования предприятий наноиндустрии в период становления рынка данной отрасли. Одной из ключевых задач курса является защита молодого инвестиционного высокотехнологичного бизнеса от внутренних и внешних правовых рисков.

Для реализации данной задачи необходимо сосредоточиться на прикладных правоприменительных аспектах деятельности организаций, в первую очередь, на построении систем корпоративного документооборота, договорной работы, защиты интеллектуальной собственности, коммерческой тайны и персональных данных. В этой связи желательно сделать акценты на различных видах локального нормотворчества, профилактике правонарушений, финансовых и налоговых рисках.

Наличие в группе слушателей с разным уровнем подготовки, в том числе - не имеющих высшего юридического образования, требует от преподавателя доступности изложения, понятных и ясных примеров, детального разбора используемых кейсов.

При подборе рекомендуемой литературы следует обратить особое внимание на источники, позволяющие осуществлять практическое применение изучаемых правовых институтов и механизмов.
1.10. Методические рекомендации слушателям программы. При освоении данной программы слушателям необходимо уделить особое внимание связи теории с практикой, реализации принципов комплексного экономико-юридического подхода к принятию управленческих решений.

Участникам программы необходимо не только сосредоточиться на изменениях в действующем законодательстве, но и подробно изучить современную судебную и правоприменительную практику по рассматриваемой проблематике.

При подготовке к занятиям по результатам изучения рекомендуемой литературы важно сформулировать перечень вопросов к семинарским и практическим занятиям, а также круглым столам и консультациям.

Участие в семинарских и практических занятиях предполагает не просто пассивное восприятие информации, но, в первую очередь, активную позицию в проводимых деловых играх, мини-тренингах, круглых столах, при обсуждении острых вопросов правоприменительной деятельности.

Проводимые в рамках программы вебинары также предполагают возможность обсуждения возникающих вопросов.

В ходе прохождения программы повышения квалификации слушателям необходимо использовать материалы правовых баз «Гарант» и «Консультант», а также иные интернет-ресурсы.
1.11. Требования к содержанию УМК по темам. Раздел УМК по теме включает в себя обязательную и дополнительную части. Дополнительная часть формируется по усмотрению преподавателя.

Обязательная часть:

- методические рекомендации преподавателям;

- методические рекомендации слушателям;

- список рекомендуемой литературы (основной и дополнительной), ссылки на интернет-ресурсы;

- список нормативных источников по теме;

- электронная презентация по теме.

Дополнительная часть:

- таблицы и схемы по теме;

- электронная брошюра с извлечениями из нормативных правовых актов;

- примерные образцы документов.

В учебно-методический комплекс включаются электронные записи вебинаров.
1.12. Цифровые образовательные ресурсы и материально-техническое обеспечение программы.
- УМК по темам;

- стандартно оборудованные аудитории с мультимедийным оборудованием;

- оборудование для видео - и аудиозаписи;

- оборудование для трансляции вебинаров;

- электронные брошюры по отдельным темам;

- «Гарант-студент». Специальный выпуск для студентов, аспирантов и преподавателей;

- «КонсультантПлюс: Высшая школа». Специальная подборка правовых документов и учебных материалов для студентов. Учебное пособие;

- «Lexpro». Экспертная юридическая система. Информационно-правовая система для студентов.

- www.hse.ru.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   47

Похожие:

Программа и учебно-методический комплекс краткосрочного повышения квалификации (повышения квалификации) «правовое обеспечение управленческой деятельности предприятий наноиндустрии» iconУчебно-методический комплекс дополнительной профессиональной образовательной...
Учебно-методический комплекс предназначен для слушателей, обучающихся по дополнительной профессиональной образовательной программе...

Программа и учебно-методический комплекс краткосрочного повышения квалификации (повышения квалификации) «правовое обеспечение управленческой деятельности предприятий наноиндустрии» iconРазъяснения по формированию программы повышения квалификации на основе...
Категории слушателей на обучение которых рассчитана программа повышения квалификации (далее – программа)

Программа и учебно-методический комплекс краткосрочного повышения квалификации (повышения квалификации) «правовое обеспечение управленческой деятельности предприятий наноиндустрии» iconУчебно-методический комплекс дополнительной профессиональной образовательной...
Учебно-методический комплекс дополнительной профессиональной образовательной программы курсов повышения квалификации «Диагностика...

Программа и учебно-методический комплекс краткосрочного повышения квалификации (повышения квалификации) «правовое обеспечение управленческой деятельности предприятий наноиндустрии» iconУчебно-методический комплекс дополнительной профессиональной образовательной...
Учебно-методический комплекс дополнительной профессиональной образовательной программы курсов повышения квалификации «Диагностика...

Программа и учебно-методический комплекс краткосрочного повышения квалификации (повышения квалификации) «правовое обеспечение управленческой деятельности предприятий наноиндустрии» iconПрослушанного материала или сдает экзамен. В случае успешного прохождения...
О формах прохождения курсов повышения квалификации в 2016 году и оформление аттестационных документов

Программа и учебно-методический комплекс краткосрочного повышения квалификации (повышения квалификации) «правовое обеспечение управленческой деятельности предприятий наноиндустрии» iconПрограмма повышения квалификации «Информационные технологии в деятельности...
Дополнительные материалы и информация (список литературы, учебно-методическое обеспечение) 21

Программа и учебно-методический комплекс краткосрочного повышения квалификации (повышения квалификации) «правовое обеспечение управленческой деятельности предприятий наноиндустрии» iconПрограмма повышения квалификации разработана в соответствии с Федеральным...
Юридическое сопровождение деятельности учреждений сферы социального развития Тюменской области. Программа повышения квалификации...

Программа и учебно-методический комплекс краткосрочного повышения квалификации (повышения квалификации) «правовое обеспечение управленческой деятельности предприятий наноиндустрии» iconУчебно-методический комплекс по курсу «Основы религиозной культуры...
1 Учебно-методический комплекс по курсу «Основы религиозной культуры и светской этики» для обеспечения повышения квалификации тренеров-преподавателей...

Программа и учебно-методический комплекс краткосрочного повышения квалификации (повышения квалификации) «правовое обеспечение управленческой деятельности предприятий наноиндустрии» iconПрограмма повышения квалификации «Поддерживающее оценивание: практика...
Краевое государственное автономное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации)...

Программа и учебно-методический комплекс краткосрочного повышения квалификации (повышения квалификации) «правовое обеспечение управленческой деятельности предприятий наноиндустрии» iconПовышения квалификации и переподготовки работников образования
Государственное образовательное учреждение дополнительного профессионального образования (повышения квалификации) специалистов «Кузбасский...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск