Скачать 459.12 Kb.
|
МОДУЛЬ 6. Организационный план Как работать с шаблоном? Вам надо заполнить раздел «Организационный план» вашего бизнес-плана, заменяя текст, выделенный курсивом на данные вашего проекта. После заполнения, текст, выделенный курсивом, необходимо удалить. Желательно, чтобы объем данного раздела не превышал 3-4 страниц А4. Старайтесь избегать фантазий, придерживайтесь реалистичности. Перед заполнением тщательно взвесьте свои возможности и помните: чем взвешеннее ваш организационный план, тем легче будет его реализовывать на практике. Опишите организационно-правовую форму планируемой организации (2/3 страницы). Аргументируйте преимущества выбранной формы собственности для вашего бизнеса. Схематично изобразите организационную структуру планируемой компании. Стрелочками обозначьте систему взаимодействия, ответственности и подчиненности. Кратко опишите основные функции каждой штатной единицы организационной структуры. Заполните таблицу для основных сотрудников вашей компании. Если у вас уже есть менеджеры, также о характеризуйте в соответствии с таблицей. Таблица. Профиль должности.
Составьте регламентирующие документы, по которым планируете взаимодействовать с партнерами и сотрудниками. Преимущественно это служебные функции, выраженные в Ключевых показателях эффективности. Можете использовать Шаблон Матрицы для заполнения:
Обязательно в шаблоне указать должность и период (месяц, квартал, год). Опишите, какие стимулы вы планируете использовать для мотивации партнеров/сотрудников? Разделите материальное и нематериальное стимулирование. В материальном стимулировании определите, какая часть будет постоянной (оклад), не зависящей от результатов деятельности, и размер переменной части (премии за достигнутые показатели эффективности). Опишите варианты нематериального стимулирования. (Пользуйтесь Табл. «Стимулирование работников с разным типом мотивации»). В соответствии с принципом SMART опишите цели, необходимые для запуска бизнеса. Это необходимо для того, чтобы из разряда расчетов и планирования перейти к реальной бизнес-деяетельности. МОДУЛЬ 7. Риски. Как работать с шаблоном? Вам надо заполнить раздел «Риски» вашего бизнес-плана, выполнив соответствующие задания и заполнив предлагаемые таблицы. В итоговую версию Вашего бизнес-плана включите задания №3 и №4. Не подходите к заполнению шаблона формально. Желательно, чтобы объем данного раздела не превышал 2-3 страницы А4.
1. 2. 3. 4.
Карта рисков
Матрица реагирования и упреждения рисков
|
![]() | Способствовать формированию понятий: бизнес-план, бизнес-планирование, составные части бизнес плана, резюме бизнес-плана | ![]() | Для оформления бизнес-плана рекомендуется использовать приводимое ниже его описание с комментариями |
![]() | Шаблон-инструкция для составления бизнес-плана может быть использована следующим образом | ![]() | ... |
![]() | Создать форму следующего вида (поля для заполнения взяты в рамки). Для указания пола использовать список, в качестве даты заполнения... | ![]() | Структура бизнес-плана (технико-экономического обоснования) проекта (далее – проект) |
![]() | Разработка структурных аспектов и обоснование результатов реализации бизнес-плана 38 | ![]() | Общие шаблоны, включая шаблон Normal dot, содержат настройки, доступные для всех документов. Шаблон Normal dot это универсальный... |
![]() | На тему: «Разработка бизнес-плана предприятия (на примере деревообрабатывающего предприятия ООО «Вест» г. Воронеж)» | ![]() | Бизнес-план серьезный аналитический и финансовый документ, целью которого является получение финансирования (в данном случае – государственного).... |
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |