3.2Бизнес-модель Группы
Стратегия «ИНТЕР РАО ЕЭС» направлена на создание глобальной энергетической компании – одного из ключевых игроков мирового энергетического рынка. Компания стремится присутствовать во всех ключевых конкурентных сегментах электроэнергетики. Группа активно наращивает присутствие в сегментах генерации и сбыта, реализует мероприятия по повышению энергоэффективности, а также развивает новые направления бизнеса, в том числе топливный бизнес и инжиниринг.
Группа «ИНТЕР РАО ЕЭС» представляет собой диверсифицированный энергетический холдинг, присутствующий в различных сегментах электроэнергетической отрасли в России и за рубежом, включая производство и сбыт электрической и тепловой энергии, международный энергетический трейдинг, проектирование и строительство объектов генерации.
Увеличение акционерной стоимости Группы, как одна из стратегических целей, достигается за счет развития направлений бизнеса на всех этапах цепочки создания стоимости: от проектирования объектов генерации и производства энергетического оборудования до сбыта производимой продукции конечному потребителю.
3.3Инвестиции и инновации
«Программой инновационного развития ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» определены цели внедрения инновационных технологий на предприятиях Группы и установлены механизмы их реализации через проекты научных исследований и опытно-конструкторских работ, а также проекты по энергосбережению и энергоэффективности. Цели напряженные, но выполнимые. Нам предстоит повысить технический уровень, надежность и безопасность работы оборудования генерирующих предприятий, внедрить инновационные решения для модернизации оборудования, поддержать развитие конкурентоспособной научно-инженерной школы, а также совершенствовать инфраструктуру инновационной деятельности».
Валерий Мургулец
Член Правления, Руководитель Блока управления инновациями, инвестициями, затратами ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»
ГРУППА «ИНТЕР РАО ЕЭС» ИГРАЕТ СИСТЕМООБРАЗУЮЩУЮ РОЛЬ В ОТРАСЛИ, ПОЭТОМУ ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ГРУППЫ ЯВЛЯЕТСЯ ЗНАЧИМЫМ ФАКТОРОМ РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ В ЦЕЛОМ
Важнейшее место в стратегическом развитии Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» занимают программы в сфере инвестиций и инноваций. Инвестиционная программа Группы включает масштабные проекты по вводу новых генерирующих мощностей с применением высокоэффективных технологий, работы по обеспечению надежности и работоспособности существующего оборудования, повышению его энергетической эффективности и снижению негативного воздействия на окружающую среду. В то же время, политика компании в сфере инноваций призвана содействовать реализации стратегических целей ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», связанных с развитием научно-технического потенциала электроэнергетики России, осуществлением технологического обновления компании и обеспечением лидерских позиций в отрасли.
Инвестиционная программа
Цели инвестиционных проектов Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»:
обеспечение надежного и качественного энергоснабжения потребителей, минимизация и предотвращение возможных сбоев и ограничений поставок электроэнергии в условиях роста энергопотребления и прогнозируемого дефицита генерирующих мощностей в регионах присутствия;
увеличение объемов востребованного производства электроэнергии в целях извлечения дополнительной прибыли;
увеличение доли рынка генерации, обеспечиваемого компаниями Группы;
снижение себестоимости производства электроэнергии и повышение конкурентоспособности произведенной электроэнергии.
В 2012 г. инвестиционная программа Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» финансировалась за счет собственных и привлеченных средств.
Большая стройка
Инвестиционные проекты 2012-2016 гг.
Реконструкция Ивановской ГРЭС с установкой энергоблока № 2
|
Энергоблок №2 введен в эксплуатацию в июне 2012 г.
Строительство блока №2 ведется в рамках программы реконструкции Ивановской ГРЭС, начатой ОАО «РАО ЕЭС России». Ввод в эксплуатацию первого блока состоялся в 2004 г.
|
Строительство энергоблока №3 на Харанорской ГРЭС
|
В октябре 2012 г. введен в эксплуатацию энергоблок №3 Харанорской ГРЭС в Забайкальском крае мощностью 225 МВт.
Установленная мощность электростанции достигла 655 МВт.
|
Строительство энергоблока на Уренгойской ГРЭС
|
В декабре 2012 г. введен в эксплуатацию энергоблок ПГУ-460 МВт
Установленная мощность Уренгойской ГРЭС выросла с 24 МВт до 484 МВт.
|
Установка ГТУ-16 с котлом-утилизатором в ПРК Томского филиала ОАО «ТГК-11»
|
В декабре 2012 г. введена в эксплуатацию газотурбинная установка установленной электрической мощностью 14,7 МВт и тепловой - 19,5 Гкал/ч. Совокупная мощность томской энергогенерации выросла до 486 МВт.
Работы по проекту были начаты в 2010 г.
|
Строительство двух энергоблоков на Черепетской ГРЭС
|
В 2012 г. велась работа по строительству двух энергоблоков мощностью 225 МВт каждый на площадке Черепетской ГРЭС (г. Суворов, Тульская область)
Ввод энергоблока № 8 намечен на 2013 г., энергоблока № 9 – на 2014 г.
|
Строительство ПГУ-90 на Омской ТЭЦ-3
|
В 2012 г. компания подготовила рабочую документацию, провела монтаж основного и вспомогательного оборудования, осуществила строительство эстакад технологических трубопроводов и газопровода.
Работы по проекту были начаты в 2010 г. Ввод объекта запланирован на 2013 г.
|
Реконструкция и восстановление энергоблока №4 на Гусиноозёрской ГРЭС
|
В 2012 г. велись работы по восстановлению энергоблока ст. №4 Гусиноозёрской ГРЭС (г. Гусиноозёрск, Республика Бурятия) до проектного состояния с установкой недостающего оборудования и заменой устаревшего и изношенного оборудования.
Ввод объекта запланирован на 2013 г. Установленная мощность энергоблока №4 увеличится на 30 МВт до проектного значения 210 МВт.
|
Техническое перевооружение турбины ст. №12 на Омской ТЭЦ-3
|
В 2012 г. компания вела работы по техническому перевооружению турбины в полном соответствии с графиком.
Ввод объекта планируется в третьем квартале 2013 г. Мощность будет увеличена на 10 МВт
|
Строительство энергоблоков №1 и №2 на Джубгинской ТЭС
|
В 2012 г. компания вела строительство двух новых энергоблоков мощностью по 90 МВт каждый в районе с. Дефановка Туапсинского района Краснодарского края. Проект реализуется в рамках Программы строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта (в соответствии с постановлением Правительства РФ от 29.12.2007 №991).
Ввод энергоблока запланирован на 2013 г.
|
Техническое перевооружение турбины ст. №13 на Омской ТЭЦ-3 с увеличением мощности на 10 МВт
|
В 2012 г. были выполнены проектно-изыскательские работы, получена рабочая документация, начаты торги на поставку основного оборудования.
Ввод объекта планируется на 2013 г. Мощность будет увеличена на 10 МВт.
|
Строительство энергоблока №3 на Нижневартовской ГРЭС
|
В 2012 г. были проведены работы в соответствии с графиком: смонтировано здание главного корпуса, закрыт тепловой контур здания, установлены на фундамент газовая турбина, генераторы газовой и паровой турбин, на 70% смонтирован котел-утилизатор.
Ввод объекта запланирован на 2014 г.
|
Строительство блока № 12 на Верхнетагильской ГРЭС
|
Мощность блока №12 на Верхнетагильской ГРЭС составит 420 МВт
Объект будет введен в эксплуатацию в декабре 2014 г.
|
Строительство энергоблоков № 1 и №2 на Южноуральской ГРЭС
|
В 2012 г. компания выполняла работы по строительству двух энергоблоков мощностью по 400 МВт каждый на территории МО «Увельский муниципальный район» Челябинской области.
Ввод энергоблока №1 запланирован на 2013 г., энергоблока № 2 – на 2014 г.
|
Расширение и реконструкция Экибастузской ГРЭС-2 с установкой энергоблока ст. №3
|
В 2012 г. компания вела работы по установке энергоблока ст.№3 в рамках Соглашения между Правительством РФ и Правительством Республики Казахстан о строительстве и эксплуатации блока №3 Экибастузской ГРЭС-2 от 11.09.2009.
Ввод объекта запланирован на конец 2015 г.
|
Строительство энергоблока №4 на Пермской ГРЭС
|
В 2012 г. выполнено предварительное ТЭО проекта, уточнена стоимость, определены основные технические решения, подписано соглашение с Siemens на поставку основного оборудования.
Ввод энергоблока намечен на 2015 г.
|
Установка новой турбины Т-120 вместо ПТ-50-130 ст. №10 на Омской ТЭЦ-3
|
В 2012 г. работы по установке новой турбины выполнялись в полном соответствии с установленным графиком.
Ввод объекта запланирован на 2016 г.
|
Инвестиционные планы Группы на 2013 г. и среднесрочную перспективу
Инвестиционные проекты по строительству генерирующих объектов для поставок мощности по договорам о предоставлении мощности
В число стратегических приоритетов Группы в сфере инвестиций входит реализация в 2013-2015 гг. инвестиционных проектов по строительству генерирующих объектов в соответствии с перечнем, определенным Распоряжением Правительства Российской Федерации от 11.08.2010 №1334-р (с изменениями, внесенными Распоряжением Правительства РФ от 10.09.2012 № 1637-р). Распоряжением предусмотрено, что генерирующие объекты, включенные в перечень, будут осуществлять поставку мощности по договорам о предоставлении мощности (ДПМ).
В 2012 г. распоряжением Правительства Российской Федерации от 10.09.2012 № 1637-р были внесены следующие изменения в перечень генерирующих объектов ДПМ, утвержденный Распоряжением Правительства Российской Федерации от 11.08.2010 № 1334-р:
мощность планируемого к строительству энергоблока №4 на Пермской ГРЭС увеличена с 410 МВт до 800 МВт, при этом исключен проект строительства блока №3.2 мощностью 410 МВт на Нижневартовской ГРЭС;
перенесена площадка строительства с Южноуральской ГРЭС-2 (блок №3 мощностью 400 МВт, срок ввода 31.12.2014) на площадку Верхнетагильской ГРЭС (блок №12 мощностью 420 МВт, срок ввода 31.12.2014).
Техническое перевооружение и реконструкция оборудования электростанций
Среднесрочная инвестиционная программа Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» предусматривает проведение технического перевооружения и реконструкции оборудования электростанций, что призвано способствовать обеспечению безопасной эксплуатации оборудования, тепловых сетей, зданий и сооружений, а также осуществлению надёжного и бесперебойного энерго- и теплоснабжения. В число основных задач программы технического перевооружения и реконструкции входят:
повышение надежности и безопасности производственных мощностей за счет модернизации морально и физически устаревшего оборудования;
минимизация удельных расходов топлива на производство электрической и тепловой энергии путем внедрения современного высокоэкономичного оборудования;
повышение эффективности мониторинга и диагностики состояния оборудования, повышение уровня автоматизации производства;
снижение техногенного воздействия электростанций на окружающую среду путем технологического перевооружения и вывода из эксплуатации устаревшего оборудования.
Инвестиции Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»1
Наименование проекта
|
Характеристики строительства новых объектов
|
Вид
|
Топливо
|
МВт
|
Год ввода2
|
УРУТ3
|
Новое строительство российских активов в соответствии с ДПМ
|
Реконструкция блока №2 Ивановских ПГУ
|
новая
|
газ
|
325
|
2012
|
251
|
Строительство энергоблока ПГУ-460 на Уренгойской ГРЭС
|
новая
|
газ
|
460
|
256
|
Строительство энергоблока №3 на Харанорской ГРЭС
|
новая
|
уголь
|
225
|
310
|
Установка ГТУ-16 с котлом-утилизатором в ПРК ТФ
|
новая
|
газ
|
16
|
375
|
Строительство энергоблока №8 на Черепетской ГРЭС
|
новая
|
уголь
|
225
|
2013
|
317
|
Реконструкция и восстановление энергоблока №4 на Гусиноозерской ГРЭС
|
модернизация
|
уголь
|
199,5
|
347
|
Строительство энергоблока № 1 на Южноуральской ГРЭС
|
новая
|
газ
|
400
|
229
|
Строительство энергоблоков № 1 и 2 на Джубгинской ТЭС
|
новая
|
газ
|
2*90
|
295
|
Техническое перевооружение турбины ст. №12 на Омской ТЭЦ-3 с увеличением мощности на 10 МВт
|
модернизация
|
газ, мазут
|
60/104
|
320
|
Техническое перевооружение турбины ст. №13 на Омской ТЭЦ-3 с увеличением мощности на 10 МВт
|
модернизация
|
газ, мазут
|
60/10
|
320
|
Строительство ПГУ-90 на Омской ТЭЦ-3
|
новая
|
газ
|
90
|
207
|
Строительство энергоблока № 12 на Верхнетагильской ГРЭС
|
новая
|
газ
|
420
|
2014
|
224
|
Строительство энергоблока №3 на Нижневартовской ГРЭС
|
новая
|
газ
|
410
|
225
|
Строительство энергоблока №9 на Черепетской ГРЭС
|
новая
|
уголь
|
225
|
317
|
Строительство энергоблока № 2 на Южноуральской ГРЭС
|
новая
|
газ
|
400
|
229
|
Реконструкция паровой турбины ст. № 1 на Омской ТЭЦ-5
|
модернизация
|
уголь
|
98/18
|
325,7
|
Строительство энергоблока №4 на Пермской ГРЭС
|
новая
|
газ
|
800
|
2015
|
221
|
Реконструкция паровой турбины ст. № 2 на Омской ТЭЦ-5
|
модернизация
|
уголь
|
98/18
|
325,7
|
Установка новой турбины Т-120 вместо ПТ-50-130 ст.№10 на Омской ТЭЦ-3
|
модернизация
|
газ, мазут
|
120
|
2016
|
229
|
Новое строительство зарубежных активов
|
Расширение и реконструкция Экибастузской ГРЭС-2 с установкой энергоблока ст.№3
|
новая
|
уголь
|
600
|
2015
|
н/д
|
|
|
|
Инновации
ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ГРУППЫ «ИНТЕР РАО ЕЭС» – ОБЕСПЕЧЕНИЕ НАДЁЖНОГО ЭНЕРГОСНАБЖЕНИЯ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ НА БАЗЕ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ И ОБОРУДОВАНИЯ В СООТВЕТСТВИИ С ЛУЧШИМИ МИРОВЫМИ ПРАКТИКАМИ.
В сфере инноваций Группа «ИНТЕР РАО ЕЭС» уделяет приоритетное внимание структурным мерам, направленным на улучшение инновационной среды. В 2012 г. в компании была разработана и утверждена Советом директоров «Программа инновационного развития ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» до 2016 г. с перспективой до 2020 г.». Программа нацелена на достижение технологического лидерства Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» в сфере электроэнергетики на территории России, а также обеспечение устойчивого роста стоимости её активов и поддержание конкурентоспособности Группы в долгосрочной перспективе. Предполагается, что цели Программы будут достигаться за счет внедрения инновационных решений по всем звеньям цепочки создания стоимости.
Задачи Группы в сфере инноваций:
повышение технического уровня, надёжности, безопасности и эффективности работы генерирующих активов до уровня лучших мировых аналогов;
повышение экологичности энергопроизводства;
снижение себестоимости продукции;
экономия энергоресурсов;
повышение качества услуг для конечных потребителей энергетических ресурсов;
формирование научно-инженерной и производственной основы для инновационного развития Группы и электроэнергетики России.
Программа инновационного развития «ИНТЕР РАО ЕЭС» разбита на несколько этапов. В рамках первого этапа (2012-2015 гг.) создаются необходимые организационные механизмы для решения задач Программы, а также осуществляется запуск мероприятий по всем основным направлениям инновационной деятельности. Ключевыми событиями второго этапа Программы (2016-2020 гг.) должны стать комплексное обновление генерирующего оборудования на базе передовых технологий, реализация основного объема пилотных проектов на Каширской ГРЭС, Черепетской ГРЭС, Омской ТЭЦ-3, Томской ГРЭС-2 и другие мероприятия по внедрению технологических, продуктовых, сервисных, маркетинговых и управленческих инноваций.
«ЛИДЕР ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОЙ РОССИИ» – ВСЕРОССИЙСКИЙ КОНКУРС ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНЫХ ПРАКТИК «ЭНЕРГИУМ2012»
ФОНД ПОДДЕРЖКИ НАУЧНОЙ, НАУЧНОТЕХНИЧЕСКОЙ И ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «ЭНЕРГИЯ БЕЗ ГРАНИЦ» – ЛАУРЕАТ ПРЕМИИ «ВРЕМЯ ИННОВАЦИЙ – 2012» В НОМИНАЦИИ «ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ИННОВАЦИЯ ГОДА»
Ключевые мероприятия в сфере инновационного развития1
Мероприятия в области освоения новых технологий
|
Освоение новых производственных технологий
|
Программы повышения энергоэффективности.
Программы повышения экологичности производства.
Мероприятия по освоению передовых технологий в области электрогенерации (пилотные проекты).
Мероприятия по модернизации действующих мощностей.
|
Мероприятия по освоению передовых технологий в области электрогенерации (пилотные проекты)
|
Для Каширской ГРЭС1:
- разработка основных технических решений и обоснование параметров и технико-экономических показателей угольных энергоблоков ССКП единичной мощностью до 400 МВт для нового строительства или модернизации устаревших угольных блоков СКД.
Для Черепетской ГРЭС:
- проработка варианта строительства энергоблока ЦКС мощностью 400-460 МВт с КПД свыше 43 %, с глубокой утилизацией тепла уходящих газов и повышенными параметрами пара (28 МПа, 580 0С) с использованием технических проработок, принятых для блока ЦКС-330 Новочеркасской ГРЭС и энергоблока ЦКС на ТЭС в Логиже, Польша.
Для Омской ТЭЦ-3:
- разработка тепловой схемы и основных технических решений, технико-экономическое обоснование параметров и показателей тепловой экономичности технологического комплекса на базе ГТУ-6FA c использованием ТНУ, в том числе включающего ПГУ-110 МВт.
Для Томской ГРЭС-2:
- разработка тепловой схемы и основных технических решений, технико-экономическое обоснование и оптимизация параметров и показателей тепловой экономичности технологического комплекса, на базе ГТУ-6FA c использованием ТНУ, в том числе включающего ПГУ-220 МВт
|
Мероприятия по модернизации действующих мощностей и новому строительству
|
Реконструкция турбины ст.№13 с увеличением мощности на 10МВт на Омской ТЭЦ-3.
Установка новой турбины Т-120 вместо ПТ-50-130 ст.№ 10 на Омской ТЭЦ- 3.
Строительство ПГУ-90 на Омской ТЭЦ-3.
Реконструкция турбин ст.№1,2 типа ПТ 80-130 с увеличением установленной мощности на 36 МВт СП ТЭЦ-5.
Строительство ПГУ-800 на Пермской ГРЭС.
Строительство Блока № 3.1 на Нижневартовской ГРЭС.
Строительство Джубгинской ТЭС (бл.№1,2).
Строительство двух блоков по 225 МВт на Черепецкой ГРЭС (бл.№8,9).
Строительство блоков на Южноуральской ГРЭС (бл.№1, №2).
Расширение и реконструкция Экибастузской ГРЭС-2 с установкой блока ст.№3.
Модернизация энергокотлов Омской ТЭЦ-3 №5,11 (пилоты).
Модернизация энергокотла Каширской ГРЭС №3.
|
Мероприятия в области внедрения инновационных продуктов
|
Создание новых бизнес-направлений на основе трансферта технологий (инжиниринг, энергетическое машиностроение)
|
Создание высокотехнологичных производств энергомашиностроительного кластера и локализация на территории России производства передовых образцов газовых турбин.
Создание совместного предприятия с компанией Alstom по организации сервисного обслуживания и модернизации электростанций Группы.
|
Новые продукты и услуги на розничном рынке
|
Внедрение современных систем учета энергоресурсов и расчета с потребителями.
Развитие ключевых сервисов для потребителей.
Энергоэффективный город.
Энергетический менеджмент производственных компаний.
Тиражирование практики организации энергосбытовой деятельности.
|
Инновационные продукты и услуги на новых биржевых рынках
|
Изучение опыта и анализ возможности выведения на рынок продуктов на основе свободно обращаемых квот на выбросы CO2 и энергетические сертификаты, инструменты хеджирования валютных и топливных энергетических рисков, виртуальные генерирующие мощности и виртуальные запасы топлива, фьючерсные контракты и другие производные биржевые инструменты, связанные с отраслевой спецификой.
|
Мероприятия в области инновационных бизнес-процессов
|
Инновации в бизнес-процессах
|
Внедрение системы управления техническими воздействиями на производственные активы (оборудование) на основе оценки технического состояния и рисков.
Разработка инновационных форм подготовки персонала.
Организационное проектирование и реинжиниринг бизнес-процессов.
Повышение уровня безопасности.
|
Внедрение современных информационных технологий
|
Прикладные системы – разработка, внедрение и функционирование бизнес-приложений.
Сервисные операции - выполнение операций по обеспечению функционирования бизнес-приложений.
Модель управления информационными технологиями.
|
Система управления инновационной деятельностью
|
Формирование более эффективной структуры планирования, организации, контроля и принятия решений по всем вопросам инновационного развития, включая управление Программой и отдельными инновационными проектами.
Формирование корпоративной инфраструктуры инновационной деятельности.
Формирование системы внешних инновационных связей, мониторинга управления инновационной деятельностью, управления интеллектуальной собственностью.
Формирование механизмов стимулирования инновационной активности.
Совершенствование нормативно-правовой базы, отраслевых механизмов управления инновационным развитием в электроэнергетике.
|
Целевые индикаторы Программы инновационного развития1
Индикаторы
|
Размерность
|
2013
|
2014
|
2015
|
2016
|
2020
|
Выбросы CO2 на единицу генерируемой электроэнергии
|
гCO2/кВт*ч
|
587
|
577
|
530
|
520
|
501
|
Удельный расход топлива на отпуск электрической энергии
|
г/кВт*ч
|
317,8
|
312,7
|
307,2
|
299,3
|
289,5
|
Удельный расход топлива на отпуск тепловой энергии
|
кг/Гкал
|
148,8
|
148,0
|
147,5
|
147,2
|
143,0
|
Доля выполненных проектов, рекомендованных к внедрению на объектах Группы
|
%,
не менее
|
60
|
65
|
70
|
75
|
80
|
Количество объектов интеллектуальной собственности на результаты деятельности, полученные в рамках выполнения проектов
|
единиц
не менее
|
8
|
16
|
24
|
32
|
40
|
Количество отобранных заявок от внешних участников на формирование тематик НИОКР
|
единиц
|
188
|
207
|
228
|
250
|
367
|
Количество персонала на МВт установленной мощности Группы
|
чел./МВт
|
0,86
|
0,86
|
0,85
|
0,84
|
0,83
|
Доля выручки от предоставления дополнительных услуг на розничном рынке
|
%
|
0,59
|
0,63
|
0,67
|
0,69
|
0,72
|
Доля расходов на НИОКР по отношению к выручке генерирующих активов Группы
|
%
|
1,4
|
1,4
|
1,4
|
1,4
|
1,4
|
Средний эксплуатационный КПД
|
%
|
38,7
|
39,3
|
40,0
|
41,1
|
42,4
|
Доля мощности новых прогрессивных технологий в общей мощности ТЭС Группы
|
%
|
15,62
|
17,21
|
22,59
|
24,00
|
24,26
|
Сотрудничество с инновационными территориальными кластерами и участие в деятельности Технологических платформ
С целью использования накопленного научного и инновационно-промышленного потенциала регионов России, Группа «ИНТЕР РАО ЕЭС» планирует выстраивать взаимодействие с территориями, выступившими в роли инициаторов формирования следующих инновационных территориальных кластеров (ИТК):
«Газотурбостроение и энергомашиностроение» в Ярославской области;
«Комплексная переработка угля и техногенных отходов» в Кемеровской области;
«Энергомашиностроительный кластер» в Санкт-Петербурге.
«ИНТЕР РАО ЕЭС» также принимает непосредственное участие в деятельности четырёх Технологических платформ, включенных в перечень Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям.
Интеллектуальная энергетическая система России.
Экологически чистая тепловая энергетика высокой эффективности.
Перспективные технологии возобновляемой энергетики.
Малая распределенная энергетика.
Кроме того, сотрудники Группы являются участниками научно-координационного совета Федеральной целевой программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007 - 2013 гг.».
ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ГРУППЕ «ИНТЕР РАО ЕЭС» ОСНОВАНА НА СИСТЕМНОМ ПОДХОДЕ, ОБЪЕДИНЯЮЩЕМ ПРОИЗВОДСТВО, НАУКУ И МИРОВОЙ ОПЫТ
НИОКР
Деятельность в сфере научно-исследовательских разработок ведется в тесном сотрудничестве с ведущими научно-техническими организациями Российской Федерации и мировыми лидерами энергомашиностроения. Компания уделяет особое внимание развитию партнерства с предприятиями малого и среднего бизнеса.
Основным аспектом внешнеэкономического сотрудничества Группы является трансферт новых технологий, обеспечивающий локализацию производства современного оборудования в России. В этом направлении Группа работает над следующими проектами:
совместное предприятие с GE (США) по производству современных газотурбинных установок средней мощности 77 МВт в России;
совместное предприятие в сфере инжиниринга и проектирования с WorleyParsons (Австралия) «ИНТЕР РАО-УорлиПарсонс»;
совместное предприятие по инжинирингу в теплоэнергетике с компанией Alstom (Франция).
Кроме того, заключены международные соглашения о сотрудничестве с Siemens (Германия), EdF (Франция), Enel (Италия), Alstom (Франция), Шэньхуа (Китай).
Фонд «Энергия без границ»
Для проведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ Группа «ИНТЕР РАО ЕЭС» создала первый в России Фонд поддержки научно-технической и инновационной деятельности «Энергия без границ». Фонд выступает в качестве отраслевой инновационной площадки в электроэнергетике. 16 апреля 2012 г. между Фондом и ООО «Газпромэнергохолдинг» был подписан Меморандум о совместных исследовательских работах. Также были подписаны Соглашения о стратегическом партнёрстве с рядом других организаций, включая:
Фонд «Сколково»;
Фонд инфраструктурных и образовательных программ РОСНАНО;
Институт математики и механики Уральского отделения Российской академии наук;
Санкт-Петербургский государственный политехнический университет;
Московский государственный технологический университет «СТАНКИН»;
Национальный исследовательский Томский политехнический университет;
Научно исследовательский университет Московский энергетический институт;
Математический институт им. В.А.Стеклова Российской Академии наук.
Фонд «Энергия без границ» осуществляет оперативное управление мероприятиями Программы НИОКР Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС».
Основные проекты 2012 г.
Локализация производства газотурбинных установок (ГТУ) 6FA General Electric на территории РФ, внедрение ГТУ 6FA на энергообъектах.
Разработка угольных энергоблоков ТЭЦ нового поколения мощностью 100-120 МВт с повышенными технико-экономическими параметрами для перспективного замещения действующего оборудования или нового строительства.
Модернизация/замещение мощных угольных конденсационных энергоблоков, включая проекты с использованием суперсверхкритических параметров.
Исследования и разработка проекта применения аккумуляторов теплоты на теплоэлектростанциях (ТЭЦ) для повышения коэффициентов использования мощности и топлива.
Разработка всережимной парогазовой установки мощностью 20-25 МВт, ориентированной на коммерческое применение в сегменте малой распределённой энергетики для снабжения потребителей электрической и тепловой энергией.
Разработка наноструктурированных аморфных покрытий (термобарьерные, срабатываемые, защитные) для паровых и газотурбинных установок и технологий их нанесения.
Строительство энергоблока мощностью 600 МВт производства Харбинской энергетической корпорации на Экибастузской ГРЭС-2.
Финансирование мероприятий по направлениям НИОКР Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС»1
№ п/п
|
Направления НИОКР
|
Период реализации
|
Объем финансирования,
млн руб.
|
1.
|
Разработка передовых энергетических технологий, определяющих современный научно-технологический прогресс в отрасли
|
2012-2017 гг.
|
4,1
|
2.
|
Повышение энергетической эффективности действующего оборудования, его надежности и безопасности, улучшение экологических показателей
|
2012-2014 гг.
|
1,2
|
3.
|
Разработка организационных и маркетинговых инноваций
|
2012-2013 гг.
|
0,04
|
|
