Решением Совета директоров


НазваниеРешением Совета директоров
страница16/93
ТипРешение
filling-form.ru > бланк строгой отчетности > Решение
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   93

5.4. Сведения о политике и расходах эмитента в области научно-технического развития, в отношении лицензий и патентов, новых разработок и исследований



В 2005 и 2006 году эмитент не проводил разработок и исследований в области научно-технического развития и не осуществлял научно-техническую деятельность.

Эмитент не имеет объектов интеллектуальной собственности (патентов на изобретение, на полезную модель и на промышленный образец, товарных знаков и знаков обслуживания).

Эмитент не создавал и не получал правовой охраны основных объектов интеллектуальной собственности.

Факторы риска, связанные с возможностью истечения сроков действия основных для эмитента патентов, лицензий на использование товарных знаков, отсутствуют.

5.5. Анализ тенденций развития в сфере основной деятельности эмитента



Основные тенденции развития отрасли экономики, в которой эмитент осуществляет основную деятельность:

Снижение темпов развития энергетики стало реальным фактором сдерживания развития экономики России и обусловило объективную необходимость проведения реформы в отрасли. Реформа энергетики России ставит своей основной целью повысить эффективность предприятий отрасли и создать условия для ее развития на основе стимулирования инвестиций, а также обеспечить надежное и бесперебойное энергоснабжение потребителей.

Основными задачами Правительством РФ были названы формирование конкурентного рынка электроэнергии и создание наилучших условий для его либерализации. Официальная дата начала реформы – 26 марта 2003 года, когда президент РФ подписал пакет федеральных законов, в том числе «Об электроэнергетике», который позволил запустить процесс структурной реформы в отрасли.

В ходе реформы разделяются естественно-монопольные и потенциально конкурентные функции. В итоге вместо прежних вертикально интегрированных компаний, выполнявших все эти функции, создаются структуры, специализирующиеся на отдельных видах деятельности. Планируется сделать преимущественно частными генерирующие, сбытовые и ремонтные компании, которые должны конкурировать друг с другом, и усилить государственный контроль в естественно-монопольных сферах.

Параллельно шла трансформация системы взаимоотношений в отрасли на новых, рыночных основаниях. Еще в 2003 году появляется сектор оптовой торговли электроэнергией – 5–15%. Он стал своеобразным тренажером для обкатки механизмов будущего энергорынка и позволил подготовить его участников и морально, и технически к работе в условиях конкуренции.

C 1 сентября 2006 года решением Правительства РФ вступили в силу правила оптового и розничного рынков электроэнергии. Заложенные этими документами принципы конкурентного ценообразования, которое должно распространиться на всю оптовую торговлю электроэнергией к 2011 году, – важнейший сигнал для потенциальных инвесторов, гарантия окупаемости их вложений.

В 2006 году акцент в реформе был сделан на продолжение работы по формированию субъектов рынка. Также большое значение уделялось переходу к новым правилам работы на оптовом и розничных рынках электроэнергии.

Правительство РФ своим Постановлением № 205 от 07.04.2007 внесло изменения в Постановления Правительства РФ №643 «О правилах оптового рынка электрической энергии (мощности) переходного периода» от 24.10.2003 и № 529 «О совершенствовании порядка функционирования оптового рынка электрической энергии (мощности)» от 31.08.2006, обеспечивающие поэтапное увеличение доли электроэнергии, реализуемой на оптовом рынке по нерегулируемым государством ценам.

По мере дальнейшей либерализации оптового рынка электроэнергии и мощности, доли электроэнергии и мощности, поставляемые на оптовый рынок по регулируемым ценам (тарифам), будут сокращаться. В соответствии с принятым Постановлением № 205, доля свободного рынка электроэнергии будет пересматриваться дважды в год – 1 января и 1 июля. Кроме того, определены точные объемы электроэнергии на оптовом рынке, поставляемой по регулируемым ценам на период до 2011 г. C 1 января по 30 июня 2007г. они составят от 90 до 95%.

Переход к полностью конкурентному оптовому рынку произойдет с 1 января 2011 г. При этом поставки электроэнергии для населения, вне зависимости от доли либерализации оптового рынка, до этого времени будут осуществляться по регулируемым ценам.

До 1 июля 2007 года должны быть приняты все решения, дающие возможность к 1 июля 2008 года полностью завершить реорганизацию РАО «ЕЭС России». По решению Правительства РФ 1 июля 2008 года должно прекратить свое существование РАО «ЕЭС России». Это станет последним событием в истории одной из самых крупных сегодня отечественных корпораций и финальным аккордом реформы электроэнергетики.

Одним из главных финансовых рычагов становится продажа дополнительных акций (IPO) новых компаний отрасли ОГК и ТГК. В ближайшие год-полтора планируется провести IPO 15 генерирующих компаний. По оценкам экспертов, энергетики смогут привлечь $15-16 млрд.

Новая схема окончательной реорганизации РАО «ЕЭС России» предполагает разделение активов холдинга на государственную (52 %) и миноритарную доли (48 %). В итоге длительных преобразований у государства останется от 13 до 40 % акций различных генерирующих компаний и 75 % ФСК. Так как законодательство РФ запрещает совмещение конкурентных (генерация) и монопольных видов деятельности (передача электроэнергии по сетям), государству придется разделять производство электроэнергии, которым занимаются ОГК и ТГК, и сетевое хозяйство (ФСК). Таким образом, государство будет обязано продать акции генерирующих компаний после реорганизации РАО «ЕЭС России». Средства от продажи этих активов будут направлены на инвестиции в сетевое хозяйство.

Остальные компании, входящие в состав холдинга, будут выделены по базовой схеме, предполагающей участие государства (52 %) и миноритарных акционеров холдинга (48 %). По этой же схеме проходит уже одобренный акционерами энергохолдинга первый этап реорганизации, в результате которого из компании выделяется ОГК-5 и ТГК-5.

В ходе реформы из РАО «ЕЭС России» выделяются 7 оптовых генерирующих компаний (ОГК) и 14 территориальных (ТГК). Все они в ходе проведения допэмиссий должны стать частными и быть переданы стратегическому инвестору.

Планируется, что энергосбытовые компании (ЭСК) будут реализованы до реорганизации энергохолдинга в 2008 году. Базовым вариантом распоряжения акциями ЭСК будет их продажа на открытом аукционе с начальной ценой не ниже рыночной стоимости, определенной независимым оценщиком.

Продажа энергосбытовых компаний позволит значительно увеличить число независимых ЭСК, которые применяют современные подходы к организации сбытовой деятельности, постоянно наращивая спектр предоставляемых услуг, и повышают качество обслуживания потребителей в связи с ростом конкуренции между ЭСК на розничном рынке.

Существование РАО «ЕЭС России» в нынешнем виде отрасли станет не нужным - генерирующие компании имеют разных собственников, а ФСК и Системного оператора будет контролировать государство. На недавнем заседании совета директоров РАО «ЕЭС России» была одобрена принципиальная схема реорганизации самого РАО «ЕЭС Росси». Осенью этот вопрос будет рассмотрен на внеочередном собрании акционеров РАО «ЕЭС России». К середине 2008 года эта компания прекратит свое существование.
Основные факторы, оказывающие влияние на состояние отрасли:

За последние 5 лет можно выделить следующие тенденции, характерные для отрасли в целом:

  • значительный рост энергопотребления с конца 90-х годов, соответственно увеличение производства электроэнергии;

  • повышение платежной дисциплины потребителей электроэнергии;

  • улучшение финансовых результатов деятельности энергетических компаний;

  • сокращение уровня перекрестного субсидирования;

  • старение основного оборудования (электростанций, электрических сетей) энергокомпаний, недостаток инвестиционных ресурсов на поддержание генерирующих мощностей;

  • увеличение экономически обоснованных тарифов на электроэнергию из-за инфляционных процессов в экономике страны;

  • стабилизация политическая и социально-экономическая обстановки в стране и регионе;

  • динамично меняющееся законодательство в области производства и сбыта электроэнергии;

  • повышение квалификационного качества работников в отрасли.


Общая оценка результатов деятельности эмитента в данной отрасли, оценка соответствия результатов деятельности эмитента тенденциям развития отрасли и причины, обосновывающие полученные результаты деятельности:

По результатам деятельности Общества с момента регистрации с 01.07.2005 г. по 31.03.2007 г. эмитентом получены следующие финансовые показатели.
Финансовые показатели ОАО « Хакасэнергосбыт» за данный период


Наименование показателя

3 квартал

2005г.

4 квартал

2005г.

1 квартал

2006г.

2 квартал

2006г.

3 квартал

2006г.

4 квартал

2006г.

1 квартал

2007г.

ROE, %




13,02%










20,37%




Коэффициент срочной ликвидности

1,31

0,92

1,14

1,27

1,46

1,08

0,54

Коэффициент финансовой независимости

0,45

0,25

0,31

0,39

0,46

0,28

-0,001

Чистая прибыль (убыток),

тыс.руб.


36 982



-31 927



10 438



13 269



11 893



-26 753


-88359



Причины убыточной деятельности ОАО «Хакасэнергосбыт» за 1 квартал 2007 г.:

- особенности оптового рынка электроэнергии (мощности);

- тарифно-балансовое решения Государственного комитета по тарифам Республики Хакасия, не обеспечивающее сбалансированность доходов и расходов ОАО «Хакасэнергосбыт» из-за не включения в необходимую валовую выручку ОАО «Хакасэнергосбыт» в полном объеме затрат на покупку электроэнергии и мощности на ОРЭ.
Указанная информация приводится в соответствии с мнениями, выраженными органами управления эмитента.

Мнения органов управления эмитента относительно представленной информации совпадают.

Члены совета директоров эмитента особого мнения относительно представленной информации не имеют.

5.5.1. Анализ факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента



Факторы и условия, влияющие на деятельность эмитента и результаты такой деятельности, прогноз в отношении продолжительности действия указанных факторов и условий:

К факторам и условиям, влияющим на деятельность эмитента и результаты его деятельности, относятся:

- значительная степень государственного регулирования в отрасли, в том числе в части регулирования тарифов на электроэнергию;

- рост энергопотребления в регионе;

- платежная дисциплина потребителей электроэнергии;

- лицензирование деятельности по продаже электроэнергии населению;

- статус гарантирующего поставщика;

- совершенствование нормативной базы по организации деятельности оптового и розничного рынков электроэнергии;

- инфляционные процессы в экономике страны.

Продолжающаяся реформа энергетики может рассматриваться также как фактор неопределенности при прогнозировании вариантов развития эмитента.

Действие данных факторов будет оказывать влияние на деятельность эмитента на протяжении ближайших нескольких лет.

К наиболее важным факторам и условиям, влияющим на деятельность Эмитента в 2007 году стоит отнести то, что Государственным комитетом по тарифам Республики Хакасия были приняты тарифно-балансовые решения, не обеспечивающие сбалансированность доходов и расходов ОАО «Хакасэнергосбыт» из-за не включения в НВВ Общества затрат на покупку электроэнергии и мощности на ОРЭ в полном объеме.

В 2007 году, из-за недостатков модели расчетов на ОРЭ, Общество вынуждено нести дополнительные затраты из-за неполной трансляции на РСК затрат на покупку электроэнергии для компенсации нагрузочных потерь в Единой национальной электросети (1-й этап корректировки) и распределения небаланса РСВ, оставшегося после 1-го этапа корректировки, на затраты всех участниками ОРЭ ценовой зоны оптового рынка пропорционально их плановому почасовому потреблению (производству) (2-й этап корректировки).
Действия, предпринимаемые эмитентом, и действия, которые эмитент планирует предпринять в будущем для эффективного использования данных факторов и условий:

- мероприятия по снижению издержек;

- совершенствование конкурсных процедур при проведении регламентированных закупок;

-мероприятия направленные на улучшения достоверности и качества учета электропотребления;

- претензионно - исковая работа с потребителями-неплательщиками;

- обоснованния и защита экономических интересов в контролирующих и регулирующих органах (Эмитент обратился в ФСТ России с Заявлением о рассмотрении разногласий с Государственным комитетом по тарифам Республики Хакасия в области государственного регулирования тарифов на электрическую энергию);

-разъяснительная работа с потребителями посредством средств массовой информации;

-заключение с потребителями, присоединенная мощность которых более 750 кВА, договоров энергоснабжения на основе почасового потребления;

- мероприятия по сохранению статуса гарантирующего поставщика;

-совершенствование принципов корпоративного управления направленных на защиту прав и интересов акционеров, с целью повышения капитализации компании;

-повышение прозрачности компании для акционеров и инвесторов

-улучшение управлением сбытовой деятельностью на основе современных автоматизированных технологий управления сбытом.
Способы, применяемые эмитентом, и способы, которые эмитент планирует использовать в будущем для снижения негативного эффекта факторов и условий, влияющих на деятельность эмитента:

  • бизнес-планирование;

  • бюджетное планирование;

  • налоговое планирование;

  • корпоративное управление;

  • применение современных систем мотивации менеджеров компании;

  • развитие современной системы дистрибуции электроэнергии;

  • усиление финансового контроля и введение программы по снижению издержек.


Существенные события/факторы, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения эмитентом в будущем таких же или более высоких результатов, по сравнению с результатами, полученными за последний отчетный период:

К существенным событиям/факторам, которые могут в наибольшей степени негативно повлиять на возможность получения эмитентом в будущем высоких результатов, относятся:

  • утверждение органами государственного регулирования тарифов, ниже чем их экономически обоснованный уровень;

  • инфляционный рост стоимости услуг производственного характера, сырья и материалов;

  • изменение на законодательном уровне установленных правил сбыта электроэнергии;

  • выход базового потребителя (ОАО «РУСАЛ-Саяногорск»») на федеральный оптовый рынок электроэнергии (мощности)

  • снижение уровня жизни населения;

  • рост конкуренции.


Вероятность наступления данных факторов оценивается эмитентом как высокая.
Существенные события/факторы, которые могут улучшить результаты деятельности эмитента, и вероятность их наступления, а также продолжительность их действия:

К существенным событиям/факторам, которые могут повлиять на улучшение деятельности эмитента, относятся факторы, влияющие на отрасль в целом. Для более эффективного функционирования в новых условиях эмитенту необходимо разработать и реализовать:

  • мероприятия по снижению издержек;

  • совершенствование конкурсных процедур при проведении регламентированных закупок;

  • мероприятия направленные на улучшения достоверности и качества учета электропотребления;

  • совершенствование претензионно - исковой работы с потребителями-неплательщиками;

  • обоснованную и защиту экономических интересов в контролирующих и регулирующих органах;

  • разъяснительную работа с потребителями посредством средств массовой информации;

  • улучшение управлением сбытовой деятельностью на основе современных автоматизированных технологий управления сбытом;

  • мероприятия по удержанию существующей клиентской базы, подхвату потребителей других энергосбытовых компаний;

  • технологию работы с крупными клиентами и прочими потребителями;

  • методики ежемесячного анализа результатов работы на всех секторах ОРЭ и розничном рынке электроэнергии;

  • мероприятия по организации новых видов услуг, предоставляемых потребителям электроэнергии республики Хакасия: энергоаудит, энергосбережение, консалтинговые услуги;

  • новые подходы к материальному стимулированию работников ключевых должностей и профессий;

  • мероприятия по сохранению статуса гарантирующего поставщика;

  • совершенствование принципов корпоративного управления направленных на защиту прав и интересов акционеров, с целью повышения капитализации компании;

  • Повышение прозрачности компании для акционеров и инвесторов.


Вероятность наступления указанных событий / факторов эмитент расценивает как среднюю.

Реализация данных мероприятий в краткосрочном периоде позволит эмитенту сохранить лидерские качества на рынке сбыта электроэнергии и добиться в долгосрочной перспективе существенных преимуществ по отношению к возможным конкурентам.

5.5.2. Конкуренты эмитента



Информация об основных существующих и предполагаемых конкурентах эмитента по основным видам деятельности:

Основным рынком для ОАО «Хакасэнергосбыт» является локальный рынок территории республики Хакасия. Доля компании на данном рынке составляет 95,5%.

Потенциальными конкурентами эмитента в регионе деятельности эмитента являются ООО «Абаканэнергосбыт» и ООО «Русэнергосбыт».
Перечень факторов конкурентоспособности эмитента с описанием степени их влияния, по мнению эмитента, на конкурентоспособность производимой продукции (работ, услуг):

  • технологии сбыта электроэнергии, удовлетворяющие действующему законодательству и растущим требованиям потребителей;

  • разветвленная сеть представительств во всех районах и городах республики Хакасия;

  • оснащение подразделений современной связью, офисной и вычислительной техникой с современным программным обеспечением, транспортными средствами;

  • высококвалифицированный персонал с большим опытом энергосбытовой деятельности на розничном рынке и уникальным опытом на оптовом рынке электроэнергии (мощности);

  • большой опыт работы с предприятиями региона;

  • многолетние договорные отношения с сетевыми организациями, оказывающими услуги по передаче электрической энергии;

  • известный бренд, за которым стоит надежное и качественное электроснабжение в течение многих десятилетий.


Все указанные факторы влияют на конкурентоспособность Эмитента в равной степени.

1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   93

Похожие:

Решением Совета директоров iconРешением Совета директоров
Федерации, Уставом ОАО «Московская объединённая электросетевая компания» (далее – Общество), а также во исполнение Решения Совета...

Решением Совета директоров iconНа закупку средств индивидуальной защиты
Данная типовая Документация о закупке соответствует требованиям «Положения о закупке товаров, работ, услуг» ао «сврц», утвержденного...

Решением Совета директоров iconУтверждено решение
...

Решением Совета директоров iconНа закупку средств индивидуальной защиты для нужд ао «сврц»
Данная типовая Документация о закупке соответствует требованиям «Положения о закупке товаров, работ, услуг» ао «сврц», утвержденного...

Решением Совета директоров iconНа закупку продуктов питания для нужд ао «сврц»
Данная типовая Документация о закупке соответствует требованиям «Положения о закупке товаров, работ, услуг» ОАО «сврц», утвержденного...

Решением Совета директоров iconНа закупку канцелярских принадлежностей и бумаги для нужд ао «сврц»
Данная типовая Документация о закупке соответствует требованиям «Положения о закупке товаров, работ, услуг» ОАО «сврц», утвержденного...

Решением Совета директоров iconДанная типовая Документация о закупке соответствует требованиям «Положения...
Данная типовая Документация о закупке соответствует требованиям «Положения о закупке товаров, работ, услуг» ОАО «сврц», утвержденного...

Решением Совета директоров iconРешением Совета директоров
Наблюдательного совета ано «фзв» от 18. 04. 2014, протокол №6; от 21. 05. 2015, протокол №97

Решением Совета директоров iconЗапрос цен №27 сл на закупку пиломатериала для выполнения работ на заказе основного производства
Данная типовая Документация о закупке соответствует требованиям «Положения о закупке товаров, работ, услуг» ОАО «сврц», утвержденного...

Решением Совета директоров iconНа закупку топлива дизельного и бензина автомобильного, необходимых...
Данная типовая Документация о закупке соответствует требованиям Положения ОАО «сврц» «О закупке товаров, работ, услуг», утвержденного...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск