Доклад о результатах деятельности федерального казначейства в 2014 году и основных направлениях деятельности на 2015-2018 годы (дронд) Огла в ление


НазваниеДоклад о результатах деятельности федерального казначейства в 2014 году и основных направлениях деятельности на 2015-2018 годы (дронд) Огла в ление
страница14/28
ТипДоклад
filling-form.ru > Туризм > Доклад
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   28

2.5. Создание, развитие и обеспечение функционирования информационных систем и технологий Федерального казначейства

2.5.1. Развитие информационных систем и технологий Федерального казначейства

В рамках создания, развития и обеспечения функционирования информационных систем и технологий Федерального казначейства были реализованы следующие мероприятия:

– определена возможность создания собственных резервных центров обработки данных (далее – РЦОД) Федерального казначейства на базе свободных площадей УФК:

– обследованы 3 объекта Федерального казначейства (1 по Тульской области и 2 по Красноярскому краю);

– создана арендованная инфраструктура для РЦОД Федерального казначейства на площадках госучреждений, подведомственных Министерству финансов Российской Федерации;

– заключен договор аренды площадей для размещения
ИТ-оборудования Федерального казначейства;

– обеспечено внедрение системы электронного документооборота LanDocs версии 3, разработан и внедрен регламент обслуживания системы электронного документооборота LanDocs. Проведено обучение персонала Федерального казначейства работе с новой версией LanDocs, проведены работы по миграции данных в новую версию системы;

– проведены работы по созданию системы электронного хранения документов Федерального казначейства и ее опытной эксплуатации
(далее – СЭХД Электронный архив);

– согласно государственному контракту от 11 июня 2013 г.
№ УИС-15 выполнены работы по созданию СЭХД Электронный архив, проведены предварительные приемочные испытания;

– проведена модернизация ядра центрального аппарата Федерального казначейства (далее – ЦАФК) и модернизация программно-аппаратного комплекса (далее – ПАК) Официального сайта www.zakupki.gov.ru в целях реализации требований Федерального закона № 44-ФЗ.

2.5.2. Автоматизированная система Федерального казначейства

Развитие АС ФК в 2014 году проходило по следующим направлениям:

– развитие функциональности проведения автосанкционирования;

– проведение контроля оперативной отчетности с бюджетной отчетностью;

– расширение сферы применения сводной заявки на кассовый расход.

АС ФК является важнейшей информационной системой Казначейства России, обеспечивающей соблюдение главных принципов, заложенных в управление государственными финансами.

АС ФК позволяет осуществлять следующие операции:

– ведение кассового планирования, включая прогноз поступлений
и план платежей, регистрацию бюджетных данных, контроль и учет бюджетных обязательств;

– управление платежами и учет поступлений в бюджетную систему Российской Федерации, распределение поступлений в доход других бюджетов, осуществление возвратов (зачетов), учет налоговых льгот
и обработку невыясненных поступлений;

– перечисление средств на ЕКС и на счета других бюджетов
в порядке межбюджетного регулирования;

– формирование необходимой оперативной и аналитической отчетности;

– обеспечение юридической значимости и безопасности документооборота с клиентами;

– в ближайшем будущем интеграция с ГИИС «Электронный бюджет»;

– взаимодействие с другими информационными системами Федерального казначейства:

Официальный сайт www.zakupki.gov.ru;

Единый портал;

система ИАС КПЭ.

С 1 января 2014 года на кассовое обслуживание в Федеральное казначейство перешли 3 ГВФ РФ – ПФ РФ, Фонд социального страхования, Федеральный фонд обязательного медицинского страхования. В ППО АС ФК осуществляется контроль документов
на наличие денежных средств на лицевых счетах и ряд других значимых автоматизированных проверок, при успешном прохождении проверок пакет платежных поручений включается в реестр направленных платежей и в этот же операционный день направляется в Банк России.

К АС ФК подключено:

– 36 тысяч пользователей – сотрудников Федерального казначейства;

– 160 тысяч клиентов – УБП и НУБП.

2.5.2.1. Развитие функциональности проведения автосанкционирования

Доработка АС ФК в части автосанкционирования была реализована и прошла успешное пилотирование в УФК по Московской области в 2013 году. В 2014 году технология была тиражирована и применяется уже
во всех ТОФК.

В целях сокращения времени, затрачиваемого на выполнение однотипных ручных операций по проверке заявок на кассовый расход,
по которым не требуется представления документов-оснований, разработана процедура автоматического санкционирования платежей, направляемых на выплату заработной платы, оплату больничных листов
и пособий, ежемесячных налогов и сборов.

Разработан справочник шаблонов типовых направлений выплат
по соответствующим КОСГУ, который ведется ответственным сотрудником МОУ ФК и доводится до всех УФК. При этом редактирование справочника и внесение в него изменений на уровне УФК невозможно.

В результате внедрения шаблонов типовых направлений выплат
и проведения работы с клиентами по унификации правил указания текстового содержания операции в назначении платежа исключается необходимость проведения дополнительного визуального контроля
как специалистами органа Федерального казначейства, так
и сотрудниками, участвующими в цепочке многоуровневого утверждения.

2.5.2.2. Осуществление контроля соответствия оперативной
и бюджетной отчетности


Осуществлена проработка технологии, определены контрольные соотношения для сверки отчетов. Технология прошла успешное пилотирование в УФК по Московской области и в настоящее время доступна для всех УФК.

По результатам доработки АС ФК в части сверки бюджетной отчетности с оперативной отчетностью появилась возможность осуществлять сверку в автоматическом режиме по четкому алгоритму
и заданным контрольным соотношениям.

На основе доработки сверки бюджетной отчетности с оперативной отчетностью была также выполнена доработка АС ФК в части предоставления возможности клиентам УФК автоматизированной сверки своей отчетности с данными, которые находятся в УФК, путем направления отчетов в УФК для сверки в электронном виде через
СУФД-портал. В результате был изменен процесс сверки: вместо визуальной сверки по нечетким правилам была внедрена автоматизированная сверка в АС ФК по заданным контрольным соотношениям с автоматическим формированием протокола сверки
и его отправкой клиенту в электронном виде.

Таким образом, реализация доработок АС ФК по сверке отчетов обеспечила:

– повышение качества отчетных данных как ТОФК, так и отчетных данных клиентов;

– сокращение сроков проверки и согласования отчетности клиентов
в ТОФК;

– сокращение трудозатрат на проверку и согласование отчетности
в ТОФК.

2.5.2.3. Расширение сферы применения сводной заявки
на кассовый расход


В настоящее время существует тенденция по централизации финансовых и бухгалтерских служб клиентов, когда расчеты за всю филиальную сеть проводит головная организация. Помимо этого, клиенты ТОФК могут проводить большое количество типовых платежей, в которых отличается, например, только получатель платежа.

В конце 2013 года было сформулировано предложение по доработке документа «Сводная заявка на кассовый расход (для уплаты налогов)»
для расширения сферы его применения и использования ГВФ РФ, а также другими клиентами не только для уплаты налогов, но и для широкого круга других платежей. Внедрение данного документа с учетом изменений запланировано на начало 2015 года.

Использование клиентами вместо огромного количества обычных заявок на кассовый расход 10–20 сводных заявок на кассовый расход
с несколькими тысячами строк позволит существенно сэкономить время
и сократит время обработки всего лишь до нескольких минут, а также позволит значительно сократить время доставки таких документов
от клиента до УФК.

2.5.3. Система удаленного финансового документооборота

СУФД-портал является фронт-офисным решением АС ФК
и предоставляет клиентам все необходимые сервисы для работы
со счетами в среде личных кабинетов с высоким уровнем надежности
и доступности. При этом системы интегрированы друг с другом таким образом, что позволяют достичь максимальной производительности
и эффективности взаимодействия. Например, изменения справочных данных в АС ФК мгновенно транслируются в СУФД-портал и становятся доступными клиентам.

В СУФД-портале клиенты производят все операции с документами
в режиме реального времени с мгновенным уведомлением о статусе обработки, а также моментально получают сформированную отчетность
из Федерального казначейства при соблюдении требований
к информационной безопасности высокого уровня. При переходе на работу через СУФД-портал не требуется устанавливать и настраивать клиентское рабочее место, так как для начала работы достаточно иметь доступ
в Интернет. СУФД-портал осуществляет необходимый контроль корректности заполнения первичных документов при их вводе пользователем.

В рамках повышения юридической и информационной безопасности при использовании СУФД-портала документ с наложенной электронной подписью (далее – ЭП) поступает в базу данных АС ФК и хранится
в неизменном виде (с наложенной ЭП на уровне клиента).

Соблюдение принципов и правовых норм при использовании ЭП:

– соблюдение принципа соответствия (1 пользователь – 1 ЭП);

– снижение возможности использования одним сотрудником нескольких ЭП;

– документы не хранятся на рабочих станциях/серверах других УБП, отсутствует риск несанкционированного доступа к информации;

– работа пользователя с УФК осуществляется через безопасное
VPN-соединение;

– перехват информации при передаче невозможен.

Перевод клиентов на использование СУФД-портала стал очередным шагом к созданию современного и эффективного способа обмена электронными документами между участниками бюджетного процесса, обладающего существенными преимуществами перед Системой электронного документооборота, а именно:

– повсеместный доступ (работа с документами из любого места (например, ноутбук);

– актуальность нормативно-справочной информации (обновление справочников и классификаторов происходит автоматически);

– надежность хранения всех документов (все документы хранятся
на надежных серверах ТОФК, отсутствует необходимость локального резервного копирования);

– простота в использовании (исключается необходимость устанавливать и обновлять дополнительное ППО, производить обновление справочников, создавать несколько автоматизированных рабочих мест (далее – АРМ (для разных полномочий клиентов);

– масштабируемость (нет ограничений по организации рабочих мест, одновременно могут работать все пользователи);

– общие настройки для всех клиентов;

– юридическая значимость (информационный обмен документами
и отчетами осуществляется с применением электронной подписи, при этом используются сертифицированные ФСБ России и ФСТЭК России средства защиты, обеспечивающие высокий уровень защищенности информации).

В настоящее время посредством СУФД-портала с органами Федерального казначейства взаимодействует более 146 тыс. клиентов:
это практически 99 % от их общего числа.

2.5.4. Информационно-аналитическая подсистема Федерального казначейства

До настоящего времени в Федеральном казначействе отсутствовали аналитические инструменты для проведения гибкого анализа имеющихся данных. В этой связи было принято решение о создании информационно-аналитической подсистемы Федерального казначейства (далее – ИАП).

При создании ИАП была проведена методическая работа
по формированию более 3 000 исходных показателей, разработке более 35 витрин по 7 направлениям с применением более 100 разработанных расчетных аналитических показателей. С 2014 года проводится опытная эксплуатация ИАП с постоянной загрузкой данных из нескольких источников.

Подсистема ИАП предоставляет ряд функциональных возможностей, в том числе:

– работать с данными, полученными из нескольких источников,
и данными, введенными вручную, то есть, например, работать одновременно с данными Паспорта ТОФК, ОБАС и паспорта здания;

– самостоятельно создавать расчетные показатели на базе первичных показателей для формирования отчетов и аналитических витрин. При этом создание расчетных показателей осуществляется путем набора формулы
из существующих показателей в визуальном редакторе;

– сравнивать и анализировать значения показателей, формировать отчеты как в табличном интерфейсе, так и с помощью расширенной библиотеки графиков, диаграмм, карт с использованием различных функциональных опций, элементов управления.

Интерфейс подсистемы интуитивно понятен и интегрируется
с базовыми офисными приложениями.

Пользователи могут работать как с готовыми витринами,
так и создавать витрины самостоятельно с применением рассчитываемых показателей, с помощью которых смогут моделировать различные экономические ситуации, а также анализировать предоставленные каждым ТОФК данные на предмет корректности, ориентируясь на данные других ТОФК.

Таким образом, создание ИАП на базе системы поддержки технологического обеспечения позволило сформировать информационно-аналитический ресурс, обеспечивающий пользователей актуальной статистической и аналитической информацией о деятельности ТОФК
для выработки и принятия обоснованных управленческих решений.

2.5.5. Интеграционная транспортная система Федерального казначейства

В рамках совершенствования технологий информационного взаимодействия между информационными системами Федерального казначейства в 2014 году была разработана и введена в эксплуатацию интеграционная транспортная система Федерального казначейства (далее – ИТС ФК), внедрение которой стало первым существенным шагом в замене файлового взаимодействия на современную сервисную архитектуру.

Основные результаты проделанной работы:

1. До внедрения ИТС ФК время доставки нормативно-справочной информации и сведений о государственных контрактах могло доходить
до двух суток. В настоящее время доставка справочников и сведений
о государственных контрактах даже при объемных выгрузках
не превышает 30 минут. Среднее время доставки операционных документов между ТОФК сократилось почти в 8 раз: до 2–3 минут вместо существовавших ранее 15–20 минут.

2. Реализован и апробирован электронный сервис проверки планов-графиков закупок, формируемых федеральными заказчиками
на Официальном сайте www.zakupki.gov.ru, на объемы лимитов бюджетных обязательств, содержащихся в АС ФК.

3. Реализован механизм гарантированной доставки сообщений, который в автоматизированном режиме отрабатывает внештатные ситуации, возникающие при отправке документов, без оперативного вмешательства администраторов.

4. Эксплуатация ИТС ФК поставлена на функциональный мониторинг в системе управления эксплуатацией (далее – СУЭ) с целью автоматического уведомления администраторов средствами СУЭ о сбоях
в работе ИТС ФК, ошибках в процессах предоставления сервисов
и нарушениях соглашений об уровне обслуживания (SLA). На текущий момент это первый пример автоматизированной интеграции информационной системы и СУЭ, который будет распространен на все существующие информационные системы Федерального казначейства
и позволит сократить время реагирования службы сопровождения в случае возникновения внештатных ситуаций.

Внедрение ИТС ФК позволило существенно повысить надежность
и эффективность информационного взаимодействия между ЦАФК
и ТОФК.
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   28

Похожие:

Доклад о результатах деятельности федерального казначейства в 2014 году и основных направлениях деятельности на 2015-2018 годы (дронд) Огла в ление iconДоклад о результатах деятельности Управления Федерального казначейства...
I. Основные результаты деятельности Управления Федерального казначейства по Кемеровской области в 2015 году 2

Доклад о результатах деятельности федерального казначейства в 2014 году и основных направлениях деятельности на 2015-2018 годы (дронд) Огла в ление iconДоклад о результатах и основных направлениях деятельности уфмс россии...
Основные результаты деятельности уфмс россии по Хабаровскому краю в 2014 году. 6

Доклад о результатах деятельности федерального казначейства в 2014 году и основных направлениях деятельности на 2015-2018 годы (дронд) Огла в ление iconДоклад о результатах и основных направлениях деятельности Управления...
Задачи и основные направления деятельности Управления Федерального казначейства по Челябинской области 7

Доклад о результатах деятельности федерального казначейства в 2014 году и основных направлениях деятельности на 2015-2018 годы (дронд) Огла в ление iconДоклад о результатах и основных направлениях деятельности управления...
Основные результаты деятельности уфмс россии по Псковской области в 2014 году. 7

Доклад о результатах деятельности федерального казначейства в 2014 году и основных направлениях деятельности на 2015-2018 годы (дронд) Огла в ление iconДоклад о результатах и основных направлениях деятельности управления...
I. Основные результаты деятельности уфмс россии по Республике Татарстан в 2014 году 5

Доклад о результатах деятельности федерального казначейства в 2014 году и основных направлениях деятельности на 2015-2018 годы (дронд) Огла в ление iconДоклад о результатах деятельности федеральной службы государственной...
Охватывается практически вся деятельность Росстата

Доклад о результатах деятельности федерального казначейства в 2014 году и основных направлениях деятельности на 2015-2018 годы (дронд) Огла в ление iconДоклад о результатах деятельности федеральной службы государственной...
Охватывается практически вся деятельность Росстата

Доклад о результатах деятельности федерального казначейства в 2014 году и основных направлениях деятельности на 2015-2018 годы (дронд) Огла в ление iconДоклад о результатах и основных направлениях деятельности управления...
Иркутска (далее – усо) на период 2015-2017 гг. (далее – Доклад) подготовлен в соответствии с положением «О докладах о результатах...

Доклад о результатах деятельности федерального казначейства в 2014 году и основных направлениях деятельности на 2015-2018 годы (дронд) Огла в ление iconДоклад о результатах и основных направлениях деятельности управления...
Основные результаты деятельности уфмс россии по Ивановской области в отчетном финансовом году

Доклад о результатах деятельности федерального казначейства в 2014 году и основных направлениях деятельности на 2015-2018 годы (дронд) Огла в ление iconДоклад о результатах и основных направлениях деятельности управления...
Охватывают все основные направления деятельности Управления

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск