Публикуются основные научные результаты диссертаций на соискание


НазваниеПубликуются основные научные результаты диссертаций на соискание
страница7/14
ТипДокументы
filling-form.ru > Туризм > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14

ВЛИЯНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ БРЕНДОВ И ИННОВАЦИЙ

НА КОНКУРЕНТНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО КОМПАНИИ
THE EFFECT OF BRAND AND INNOVATION INTERACTION ON COMPANY’S COMPETITIVE ADVANTAGE

Рассматривается вопрос существования взаимосвязи между брендом и инновациями в компании. Отмечается, что координация данных процессов в компании может привести к взаимному усилению этих процессов и появлению положительного синергетического эффекта от взаимодействия, который отразится на конкурентном преимуществе компании.

The question of interaction of brand and innovation in the company is investigates. The article proves that coordination of both processes - the brand management and the innovation activity - could be positive for company’s competitive advantage because of synergism of two processes interaction and interrelation.

Бренд, инновации, конкурентное преимущество

Brand, innovation, competitive advantage

В отечественной и зарубежной литературе достаточно подробно рассмотрены в отдельности проблема брендов и проблема инновации, однако вопросам взаимодействия брендов и инноваций уделено значительно меньше внимания. В частности, в литературе недостаточно полно рассмотрены вопросы, касающиеся управления брендами с использованием инноваций, а также не описан механизм совместного воздействия брендов и инноваций на конкурентоспособность компании.

Бренд является нематериальным активом компании, позволяющим предоставлять дополнительную уникальную ценность для покупателей благодаря созданию и реализации функциональных, эмоциональных и социальных обещаний. Это означает, что, как и любым активом, брендом необходимо управлять и оценивать эффективность этого управления.

Согласно международным стандартам («Руководство Фраскати», «Руководство Осло» и др.), инновация (нововведение) – это «конечный результат творческой деятельности, получивший воплощение в виде новой или усовершенствованной продукции, реализуемой на рынке, либо нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности» [1]. К инновациям относятся нововведения в любых видах деятельности в цепочке создания стоимости предприятия, независимо от того, являются ли они радикально новыми или же просто усовершенствованиям. Например, инновации на предприятии могут проявляться в виде нового или усовершенствованного продукта (товара или услуги), производственного или логистического процесса, новых или усовершенствованных маркетинговых мероприятий, методов управления, информационных технологий и т.д.

О существовании взаимодействия между брендами и инновациями мы можем судить из следующих примеров.

Во-первых, речь может идти о создании новых продуктов. Данной форме взаимодействия посвящено наибольшее количество работ зарубежных и отечественных авторов. Например, В.Ю. Кузьменко поднял проблему развития потребительских продуктовых инноваций с ориентацией на бренд и сформулировал принципы обеспечения конкурентоспособности на основе потребительской продуктовой инновации. В. Перция предложил схему совмещения процессов создания нового бренда и нового продукта в организации. Монтаг [3] в 1999 году изобразил концептуальную модель связи между брендом и созданием нового продукта: бренд содержит обещание покупателю, а новый продукт его доставляет. В одной из работ Эрика Роскама «Инновация, движимая брендом» взаимоотношение бренда и инновации определяется доминирующим влиянием бренда на все создаваемые в организации новые продукты.

Во-вторых, инновация рассматривается как источник появления новых брендов. Например, Ж.-Н. Капферер рассматривает инновации как необходимое условие для появления и развития брендов, а также как источник конкурентного преимущества [4].

В-третьих, взаимодействие инноваций и бренда может выступать фактором конкурентоспособности компании на глобальном уровне. Управление организацией на глобальном уровне требует координации процессов бренд-менеджмента и создания новых продуктов для всех подразделений организации в различных странах мира, а также контроля за факторами, влияющими на синергию от взаимодействия двух процессов.

В-четвертых, взаимодействие проявляется в форме позиционирования бренда. Необходимо четкое соответствие между позиционированием бренда и возможным типом инновации в компании: несоответствие нового продукта позиционированию бренда может иметь негативные последствия для восприятия бренда. Во-первых, покупатель может прийти в замешательство относительно значения бренда из-за того, что новый продукт может не соответствовать ожиданиям покупателя и установившемуся восприятию бренда. Во-вторых, могут быть нивелированы точки дифференциации бренда, что негативно скажется на капитале бренда. Таким образом, различное позиционирование брендов требует от фирм различных ресурсов, способностей и уникальной организационной философии для того, чтобы обеспечить успех запуска нового продукта. «Провал запуска новых продуктов на рынок или расширения бренда зачастую обеспечен несоответствием между желаемой стратегией и способностями, необходимыми для достижения успеха» [5].

В-пятых, взаимодействие брендов и инноваций может происходить при решении вопросов расширения бренда и связанного с ним вопроса присвоения имени новым продуктам. Вопрос о расширении бренда становится важным на определенном этапе развития брендов. Здесь основное внимание уделяется принятию решения о том, присвоить ли новому продукту название существующего бренда или абсолютно новое название.

Таким образом, мы выделяем следующие факторы, свидетельствующие о существовании взаимосвязи между брендом и инновацией.

1. Инновации являются отправной точкой создания бренда. Первые товары бренда, как правило, являются первенцами в своей категории или своем сегменте, либо бренд может иметь инновационную концепцию.

2. Постоянные инновации являются непременным условием существования бренда, сохранения его конкурентного преимущества. В современных условиях, как правило, инновации позволяют получить кратковременное конкурентное преимущество, поскольку конкуренты быстро наверстывают упущенное. Поэтому поток инноваций должен быть непрерывным, что позволит обеспечить долговременное существование на рынке.

3. Инновации позволяют создать и сохранить премиальную наценку бренда. Ж.-Н. Капферер приводит прямую линейную зависимость между коэффициентом инновации в товарной категории и проникновением собственных брендов дистрибьюторов: чем выше коэффициент инновации, тем больше брендов и тем меньше собственных марок дистрибьюторов [4].

4. И прорывные, и поддерживающие инновации являются источником роста бренда. Бренды способны расти, только если постоянно обновляются, если постоянно выходят новинки и занимают значительную часть в продажах.

5. Инновации приносят выгоду имиджу бренда и его продажам, поддерживают имидж современного и технологичного бренда.

6. На насыщенных рынках инновация становится активатором формирования желания покупателей.

7. Бренд осуществляет функцию ментального патента, создавая преимущества лидера в новом сегменте, защищая внедренные инновации. Без защиты со стороны бренда инновации имеют меньше шансов на значительный успех, являются краткосрочными.

8. Управление компанией с использованием стратегии брендинга способствует применению компанией инноваций, а также инвестированию в создание новых и усовершенствованных товаров, процессов, методов управления, сервиса и т.д., поскольку в условиях конкуренции необходимо поддерживать актуальность бренда. Такое утверждение было подтверждено исследованием компании PIMS Europe, которое показало, что менее «брендированные» компании запускают меньше продуктов в производство, меньше инвестируют в разработки и предлагают менее конкурентоспособную продукцию, чем компании с брендами [6].

Мы полагаем, что не только существует взаимосвязь между брендами и инновациями, но координация данных процессов в компании может привести к взаимному усилению этих процессов и появлению положительного синергетического эффекта от взаимодействия, который отразится на конкурентном преимуществе компании. Логика данного утверждения такова.

Во-первых, процесс управления брендом и инновационный процесс – это два процесса, происходящих в компании. Бренд определяет вектор развития компании, стратегически направляет ее, определяет, какой тип инновации, в каком виде деятельности будет использоваться. Инновационные процессы в компании усиливают обещание бренда, создавая необходимые ассоциации, обеспечивают наиболее полное удовлетворение потребностей покупателя, позволяют в лучшей степени отстроиться от конкурентов. Выбор того или иного вида инновации во многом зависит от рода деятельности компании и предлагаемого на рынке продукта.

Во-вторых, при условии задействования взаимосвязей между различными видами деятельности, то есть взаимодействия процессов управления брендом и инновационной деятельности, достигается синергетический эффект, отражающийся на конкурентном преимуществе компании.

Таким образом, синергетический эффект от интегрированного управления брендом и инновациями позволяет повысить конкурентоспособность компании. Данный эффект можно изобразить следующим образом (рисунок).


Синергетический эффект взаимодействия бренда и инноваций
На рисунке изображены связи между двумя процессами в компании – управлением брендом и инновационной деятельностью, а также влияние данных видов деятельности на конкурентное преимущество. Процессы управления брендом и инновациями взаимно усиливают друг друга. Рассмотрим данные взаимосвязи подробнее.

Бренд усиливает инновацию, поскольку определяет наиболее приемлемые виды инноваций (вид деятельности в цепочке создания стоимости, где будет осуществляться инновация, или новые уникальные связи, при помощи которых будет доставляться ценность для покупателя) и степень радикальности инновации (постепенные или подрывные). Кроме того, бренд влияет на конкурентоспособность компании: капитал бренда создает ценность как для покупателей, так и для самой компании. Если компании удается создать ценность для покупателей, превосходящую ценность конкурентов, она имеет значительное преимущество. Кроме того, капитал бренда должен иметь ценность для самой фирмы, поскольку бренд как нематериальный актив требует определенных капиталовложений, направленных на создание и поддержание активов бренда, а следовательно, должен окупаться и приносить прибыль.

Инновации усиливают бренд, поскольку положительно влияют на капитал бренда. Инновации могут положительно влиять на все составляющие капитала бренда: ассоциации, лояльность, осведомленность и воспринимаемое качество [7]. На ассоциации с брендом инновации влияют путем создания сильных, уникальных и приятных ассоциаций о бренде по сравнению с конкурентами. Инновации могут повлиять и на осведомленность покупателей о бренде благодаря использованию в работе компании новых способов коммуникации и дистрибуции, а также благодаря созданию уникальных продуктов. Инновации способны повлиять и на лояльность к бренду. Это особенно касается тех брендов, которые при помощи абсолютно новых товаров создавали абсолютно новый рынок. За такими брендами закрепилось звание «пионеров», они являются стандартами рынка, носят свойство аутентичности, с ними сравнивают все остальные бренды. Инновации влияют на уровень воспринимаемого качества бренда, благодаря чему производитель может устанавливать премиальную наценку и получать дополнительную прибыль. Инновации положительно влияют и на конкурентоспособность компании: в зависимости от целей компании они позволяют добиться одного из двух конкурентных преимуществ – лидерства в минимизации издержек или дифференциации.

На рисунке мы видим пунктирную линию, обозначающую синергетический эффект от взаимодействия бренда и инноваций, воздействующий на конкурентное преимущество. Благодаря использованию синергетического эффекта от взаимодействия бренда и инноваций можно добиться устойчивой конкурентоспособности и большей эффективности бизнеса. Эффективность бизнеса определяется возможностью производителя получать вознаграждение за свою деятельность в виде разницы между потребительской стоимостью продукта и затратами на его производство. Данная разница возникает благодаря большей воспринимаемой стоимости бренда, использующего инновации. Устойчивое в долгосрочной перспективе конкурентное преимущество также позволяет добиваться эффективности бизнеса. Конкурентное преимущество в виде хорошо дифференцированного от конкурентов инновационного бренда является устойчивым, и его практически невозможно скопировать.

Таким образом, мы подтвердили существование взаимосвязи между управлением брендом и инновационной деятельностью в компании, определили необходимость координации данных процессов в компании с целью повышения конкурентоспособности и обозначили механизм появления синергетического эффекта при взаимодействии бренда и инноваций в компании.

Урасова Анастасия Николаевна – аспирант кафедры «Международный менеджмент, маркетинг и логистика» Уральского государственного экономического университета (г. Екатеринбург)

Urasova Anastasia Nikolaevna -– Postgraduate student of the Department of «International management, logistics and marketing» of Urals State University of Economics

Статья поступила в редакцию 16.11.10, принята к опубликованию 25.01.11
УДК 357.1:83

Н.В. Уколова

N.V. Ukolova
Инновационная перестройка экономики

и структурные сдвиги
innovative re-construction of economy

and structural moves

Рассматривается инновационное развитие экономики, которую можно осуществить с помощью структурной перестройки производства. Решить эту проблему возможно при четком определении технико-экономических мероприятий, логически выстроенных, обоснованных, систематизированных в рамках совершения нового этапа индустриализации.

Innovative development of economy, which is possible to achieve due to structural re-construction of industrial field is the subject of this article. This problem is possible to solve if definition of technical and economical measures is given. These measures should be logical, reasonable, sound and systemized within the frames of industrialization’s new stage.

Инновация, государство, промышленность, экономика, неоиндустриализация

Innovation, state, industry, economy, neo-industrialization
Инновационное развитие экономики может быть построено с учетом взаимодействия перестройки экономики на пути инновационного развития и связанных с нею возможных структурных сдвигов.

В этом плане интересны имеющиеся в литературе наработки и предложения в работах С. Губанова, Б. Кузыка, Ю. Яковца, А. Петрова, И. Поспелова, С. Глазьева, Р. Кучукова и др.

Б. Кузык и Ю. Яковец с учетом совершающихся процессов в российской экономике внесли ряд предложений, касающихся системного развития макромодели В. Леонтьева [6], что, по их мнению, «позволяет определить новые качественные аспекты в структурной динамике национальной и мировой экономики, оценить взаимосвязи между воспроизводственными секторами в стоимостном, трудовом и инвестиционном измерении» [5]. Их предложения касаются как национальной, так и мировой экономики. Нас интересует первый аспект. Авторы используют методологию интегрального прогнозирования для анализа и прогноза на долгосрочную перспективу структурных сдвигов в экономике России, долгосрочного прогноза структуры внешней торговли России (до 2050 г.), инновационно-технологической и структурной динамики эко­номики России на период до 2030 г.

Логика подхода А. Петрова и И. Поспелова при разработке математической мо­дели для долгосрочного прогнозирования структурных сдвигов в экономике следует логике балансового метода анализа экономики. Они в своем анализе следуют функциональной разбивке экономики на воспроизводственные секторы: потребительский, инновационно-инвестиционный, энергосырьевой, инфраструктурный, прочие отрасли промышленности и виды деятельности. При разработке математической мо­дели для долгосрочного прогнозирования структурных сдвигов в экономике авторы учитывали тот факт, что в процессе смены технологических укладов и адаптации к ним механизмов саморегулирования экономики коэффициенты агрегированных матриц межотраслевых связей изменяются достаточно мед­ленно и плавно. Это связано с тем, что обновление номенклатуры продуктов и тем более экономического уклада происходит относительно медленно, так что производство старых продуктов достаточно долго сосуществует с производст­вом новых, а прежний уклад – с новым. При этом они ссылаются на то, что даже после катастрофиче­ского слома административно регулируемой экономики СССР в течение всех 1990-х гг. в российской экономике средняя материалоемкость валового про­дукта оставалась практически неизменной [6].

Считается, что долгосрочный структурный цикл начался с глубо­ких технологических и структурных сдвигов с середины 1940-х гг., сразу после Великой Отечественной войны. Он нашел выражение в формировании ряда новых отраслей четвертого технологического уклада (атомной энергетики, ра­диоэлектроники, производства ракет, реактивных самолетов и т.п.). Вековые тенденции структурных сдвигов в экономике России в XX в. при­мерно отвечали тогда общемировым. В 1990-е годы структура экономики России деградировала, что стало результатом длительного и глубокого структурного кризиса. Упала доля потребительского сектора (к 2000 г. до 30,8% против 53,4%), а доля энергосырьевого сектора в 3,4 раза превысила его долю в мировом ВВП. Затем упала и доля инновационно-инвестиционного сектора.

Следуя логике классической схемы леонтьевской задачи, эксперты представили расчет прогноза технико-экономических сдвигов с учетом следующих сложностей:

во-первых, в долгосрочном плане развитие и перестройку структуры экономики существенно ограничивают трудовые ресурсы, что влияет на материальные балансы и баланс трудовых ресурсов, а потому учитывается при прогнозе коэффициентов трудоемкости, материальных затрат, объемов производства секторов;

во-вторых, существует связь капитальных затрат с объемами производства, учтенная через матрицу коэффициентов эффективности производственных капиталовложений, которые так же прогнозируются, как коэффициенты материальных затрат и коэффициенты трудоемкости;

в-третьих, в практике хозяйствования идет обмен ресурсами с внешним окружением. Глав­ным ресурсом импорта экспертами принимается выручка от экспорта, поэтому вводится огра­ничение, которое накладывает на экспорт и импорт допустимый дефицит тор­гового баланса.

Предложенный подход позволяет экспертам получить системно согласованный прогноз структурных сдвигов в экономике на долгосрочную перспективу. Изменение агрегированной, а затем детальной структуры производственных связей между воспроизводственными секторами и, далее, отраслями, баланса трудовых ресурсов, объемов производства, накопления производственного капитала согласуется с прогнозами составляющих конечного потребления и экспорта.

Большинство исследователей анализируют инерционный и инновационно-прорывной сценарии развития российской экономики до 2030 г. В соответствии с инновационно-прорывным сценарием специалисты предлагают увеличить темпы роста конечного потребления, повышение уровня жизни населения, что способствует увеличению численности занятых в экономике. В структуре конечного потребления должно расти потребление продукции потребительского сектора и продукции инновационно-инвестиционного сектора при сокращении потребления продукции инфраструктурного сектора. В структуре экспорта ослабляется сырьевая ориентация и увеличивается экспорт продукции переработки, сокращается вывоз капитала из страны.

По представленным прогнозным расчетам выявляется качественная карти­на перспектив экономики России в зависимости от пути развития:

во-первых, реализация любого из предложенных сценариев сталкивается с недостатком трудовых ресурсов, что указывает на необходимость увеличения производительности труда;

во-вторых, по инерционному сценарию не требуется значительной пере­стройки структуры производства и увеличения эффективности капиталовложений;

в-третьих, инерционный сценарий для перестройки меж­отраслевой структуры производства требует лишь непрерывного уменьшения коэффи­циентов затрат продукции инфраструктурного сектора на производство про­дукции других секторов. Фактически это требование сокращения посредниче­ских и транспортных услуг;

в-четвертых, по инновационно-прорывному сценарию не­обходимым условием прорыва к новой структуре производства (в период 2005-2010 гг.) требуется существенное уменьшение коэффици­ентов затрат продукции инфраструктурного сектора на производство продук­ции других секторов – сокращение издержек обращения в экономике;

в-пятых, по инновационно-прорывному сценарию требуется (особенно в первые пятилетия) существенно снижать удельные материальные затраты по­требительского и инновационно-инвестиционного секторов на самих себя. В меньшей степени требуется снижать затраты продукции инновационно-инвестиционного сектора на производство остальных секторов. Это отражает необходимость справиться с высокими потерями в производстве и переработке сельскохозяйственной продукции, равно как и с высокой материалоемкостью отраслей российской промышленности, в первую очередь машиностроения и метал­лообработки;

в-шестых, по инновационно-прорывному сценарию требуется существенно снижать удельные затраты сырья и энергии в производстве секторов. Самыми высокими темпами требуется сокращать затраты сырья и энергии в производ­стве самого сырьевого сектора, а затем инновационно-инвестиционного секто­ра экономики;

в-седьмых, по инновационно-прорывному сценарию необходимо существенно увеличивать эффективность капитальных затрат про­дукции инновационно-инвестиционного сектора в первую очередь в нем са­мом, а потом в потребительском секторе. Кроме того, требуется увеличивать эффективность капитальных затрат продукции потребительского и сырьевого секторов в потребительском и инновационно-инвестиционном секторах.

При инерционном сценарии основной упор будет сделан на улучшение инноваций, имитационные нововведения, импорт технологий, и развитие страны окажется в полной зависимости от зарубежных поставщиков с нарастающим отставанием от уровня авангардных стран. При инновационно-прорывном сценарии основной поток инвестиций будет направлен на оазисные инновации, освоение крупных инновационных ниш на внутреннем и внешнем рынках, осуществление совре­менного научно-технологического переворота; только на этой базе можно обес­печить повышение конкурентоспособности продукции и необходимые темпы экономического роста.

При инерционном сценарии лидирующая роль в валовом выпуске сохранится за сектором инфраструктуры (38% в 2030 г.) и энерго-сырьевым сектором (27%), особенно за топливной промышленностью, электроэнергетикой, транспортом и связью. Доля потребительского и инновационно-инвестиционного секторов сократится (до 16 и 17% соответственно), особенно сельского хозяйства и ма­шиностроения. Будет продолжаться и усиливаться перераспределение стоимо­сти в пользу высокомонополизированных и интегрированных с ТНК отраслей при поддержке государства, ориентированного на неолиберальную систему. Доля сектора инфраструктуры несколько сократится в связи с вытеснением мелких предприятий крупными. Напротив, реализация инновационно-прорывного сценария улучшает и стоимостные пропорции. Возрастет доля в структуре валового выпуска инно­вационно-инвестиционного сектора с 18,3 до 25%, потребительского с 18,5 до 24%, в основном за счет резкого сокращения доли непомерно раздувшегося сектора инфраструктуры, особенно торговли и управления. Доля энерго­-сырьевого сектора снизится незначительно с 23,1 до 22%.

По инерционному сценарию к 2030 г. ВВП в реальном выражении вырастает в 1,9 раза по сравнению с 2002 г., а по инновационно-прорывному сценарию – в 3,8 раза, т.е. вдвое по сравнению с инерционным сценарием.

Использование воспроизводственно-цикличной макромодели в долгосрочном прогнозировании дает более четкие ориентиры для обоснования перспективной структурной и инновационно-инвестиционной и социальной политики государства, обеспечивающей преодоление структурного кризиса, повышение конкурентоспособности, устойчивое развитие экономики, повышение уровня и качества жизни населения.

Осущест­вить необходимую структурную перестройку производства и решить эти проблемы возможно при четком определении технико-экономических мероприятий, логически выстроенных, обоснованных, систематизированных в рамках совершения нового этапа индустриализации, все чаще называемой термином «неоиндустриализации». «Характеристика нынешней эпохи как эпохи неоиндустриализации признается адекватной современной исторической реальности, находит аргументированную поддержку и наглядно иллюстрируется в критически важных теоретических, концептуальных, системных и практических аспектах, притом зачастую привлекаются также дополнительные, весьма убедительные доводы» [4].

Сейчас уже можно признать, что выдвинутая С. Губановым неоиндустриальная парадигма [3] концептуально состоялась и ее статус как общественно необходимой можно считать в основном подтвержденным. В рамках данной парадигмы инновационный путь, сопровождающийся структурными сдвигами в экономике, можно представить следующим образом (рисунок).

Общие характеристики инновационного развития России
Таким образом, инновационное развитие страны возможно при значительных структурных сдвигах в пользу секторов, производящих инновационную продукцию, продукцию, обеспечивающую производство инновационных изделий, и их инновационной модернизации.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   14

Похожие:

Публикуются основные научные результаты диссертаций на соискание iconПубликуются основные научные результаты диссертаций на соискание
Журнал включен в перечень ведущих рецензируемых журналов и научных изданий, утвержденный президиумом вак министерства образования...

Публикуются основные научные результаты диссертаций на соискание iconРецензируемые научные издания (текущие номера которых или их переводные...
Перечень рецензируемых научных изданий, в которых должны быть опубликованы основные результаты диссертаций на соискание ученой степени...

Публикуются основные научные результаты диссертаций на соискание iconРецензируемые научные издания (текущие номера которых или их переводные...
Перечень рецензируемых научных изданий, в которых должны быть опубликованы основные результаты диссертаций на соискание ученой степени...

Публикуются основные научные результаты диссертаций на соискание iconИнструкция по работе с web
Перечень рецензируемых научных изданий, в которых должны быть опубликованы основные результаты диссертаций на соискание ученых степени...

Публикуются основные научные результаты диссертаций на соискание iconВнимание: Диссертация
Основные научные результаты диссертации на соискание ученой степени доктора наук должны быть опубликованы в рецензируемых научных...

Публикуются основные научные результаты диссертаций на соискание iconС 1 декабря 2015 года вступает в силу Перечень рецензируемых научных...
Перечень включает 1451 издание, удовлетворяющие формальным требованиям к рецензируемым научным изданиям, утвержденным приказом Минобрнауки...

Публикуются основные научные результаты диссертаций на соискание iconДепартамент аттестации научных и научно-педагогических работников
В соответствии с Правилами формирования в уведомительном порядке перечня рецензируемых научных изданий, в которых должны быть опубликованы...

Публикуются основные научные результаты диссертаций на соискание iconПоложения о совете по защите диссертаций на соискание ученой степени...
Положение о совете по защите диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук, на соискание ученой степени доктора наук, утвержденное...

Публикуются основные научные результаты диссертаций на соискание iconРазрешаю принять диссертационную работу к предварительному рассмотрению
Председателю совета по защите диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук, на соискание ученой степени доктора наук

Публикуются основные научные результаты диссертаций на соискание icon«авок северо-запад»
В издании публикуются материалы ведущих ученых Северо-Запада, техническая информация, научные статьи, анонсы готовящихся мероприятий,...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2018
контакты
filling-form.ru
Поиск