Реферат Основной целью дипломной работы, является применение процедуры финансового оздоровления предприятия. В качестве объекта исследования используется предприятие ООО «Орион»
Скачать 1.78 Mb.
|
3.2.3.Совершенствование организационной структуры ООО «Орион» Анализ деятельности ООО «Орион» показал, что компании необходимо совершенствовать свою организационную структуру в связи с выявленными в ней недостатками. Совершенствование организационной структуры позволит сократить общую численность работающих. В результате проведения мероприятий по совершенствованию кадровой политики, изменится объем средств направляемых на формирование фонда заработной платы. На предприятии ООО «Орион» значительный удельный вес приходится на рабочих (84 %). В целях повышения эффективности работы предприятия можно предложить следующие мероприятия: - создать отдел логистики; - произвести сокращение бухгалтеров и кассиров; - произвести сокращение ремонтной бригады. В задачи Отдела Логистики входит все, кроме самого процесса производства, то есть закупка, доставка и хранение сырья, материалов, а также хранение и сбыт готовой продукции. Целью логистической деятельности является оптимизация затрат и издержек на каждом этапе, экономия ресурсов и средств. На предприятии ООО «Орион» много отделов выполняющих аналогичную деятельность. Поэтому путем установления информатизации на основе 1С logistic, и переводом работы склада на программу 1С склад происходит сокращение отдела продаж и доставки, управляющего отдела сбыта и технического директора. В отдел логистики объединяются: склад, грузчики, водители. Бухгалтера и кассиры имеют смежную деятельность. Руководство ООО «Орион» приняло решение о переводе оплаты труда на зарплатные карточки, что приводит к сокращению кассиров и части бухгалтеров. Значительная часть строительных компаний пользуется услугами предприятий по подбору кадров на определенный вид работ и на оговоренные промежутки времени. Для ООО «Орион» аутсорсинг будет являться удобной формой организации труда для наемных рабочих и значительной статьей экономии по оплате труда. При вынужденных простоях в деятельности кризисному предприятию не придется оплачивать фактическое отсутствие произведенных работ и налоги на заработную плату. Сокращение коснется одной ремонтной бригады, т.к. большинство времени отсутствует полная занятость персонала этой группы. В случае необходимости предприятие сможет нанять персонал со стороны на определенно обговоренное время. Усовершенствованная организационная структура управления ООО «Орион» будет выглядеть следующим образом(рис.24) Генеральный директор Коммерческий директор Логистика Специалист по кадрам Главный бухгалтер Управляющий производством Ремонтная бригада Бухгалтерия Производственный цех Рис.24. Усовершенствованная организационная структура управления ООО «Орион» Благодаря совершенствованию организационной структуры ООО «Орион» предприятию удалось сократить фонд заработной платы. Планируемая численность работающих на штатной основе 71 человек. За время финансового оздоровления необходимо полностью покрыть кредиторскую задолженность. За счет преобразования краткосрочного кредита перед ЗАО «ВТБ» в долгосрочный, сумма для погашения до конца процедуры финансового оздоровления составляет 938,1 т.р. С руководством организации ООО «Кордон» достигнуто соглашение о выплате долга путем сдачи во временное безвозмездное пользование складского помещения. Также имеются краткосрочные заемные средства в размере 1988 т.р. Таким образом необходимая к выплате сумма составляет 5084,1 т.р. В процессе проведенной процедуры финансового оздоровления было выручено достаточное количество денежных средств, чтобы в полном объеме покрыть все краткосрочные обязательства ООО «Орион». За месяц до истечения установленного срока финансового оздоровления административный управляющий предоставил отчет о результатах проведения финансового оздоровления, на основании которого арбитражным судом было принято решение о прекращении процедуры финансового оздоровления. 3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий Составим прогнозный баланс, чтобы более наглядно рассмотреть эффективность принятых мер по восстановлению платежеспособности ООО «Орион», а также реструктуризации задолженностей.(Табл. 3.18) Таблица 3.18 Прогнозный баланс ООО «Орион»
Из таблицы мы видим, что произошли изменения по статьям: оборотные активы и статьях пассива. На базе этих данных рассчитаем вероятность восстановления платежеспособности: 1 .Коэффициент текущей ликвидности: Ктл=3071,7/728,7=3,8 Коэффициент имеет рекомендуемое значение >2. 2 .Коэффициент обеспеченности собственными средствами Косс=(3796,6-3117)/3071,1=0,22 Это значение выше рекомендованного значения в 0,1, что говорит о достаточности собственных средств для обеспечения финансовой устойчивости предприятия. На основании высоких показателей коэффициентов можно сделать вывод, что предложенные мероприятия по восстановлению платежеспособности ООО «Орион» эффективны. Заключение Финансовое состояние является важнейшей характеристикой деятельности предприятия. Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловом сотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономических интересов всех участников финансовых отношений: как самого предприятия, так и его партнеров. ООО «Орион» является самостоятельным хозяйствующим субъектом, созданным для осуществления коммерческой деятельности, направленной на получение прибыли, обеспечение предприятий и населения услугами и товарами народного потребления. ООО «Орион» является юридическим лицом, имеет круглую печать и штампы со своим наименованием (эмблемой), свой торговый знак, расчетный и иные счета в банках, другие реквизиты, необходимые для хозяйственной и иной деятельности; ведет бухгалтерский учет и статистическую отчетность. ООО «Орион» обладает полной самостоятельностью в вопросах определения формы управления, оплаты труда, установления цен на товары и услуги, распределения прибыли, то есть самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей. Юридический адрес должника: г. Москва, ул. Садовая, д.15, стр. 3. Генеральный директор общества –Попов Иван Владимирович Главный бухгалтер общества – Лисицина Татьяна Николаевна Общая численность персонала – 81 человек. Из них 13 – руководящий состав и инженерно-технические работники. Основной деятельностью ООО «Орион» является оказание ремонтных услуг и продажи строительных материалов. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется Федеральным законом, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Если условиями предоставления специального разрешения (лицензии) на осуществление определенного вида деятельности предусмотрено требование осуществлять такую деятельность как исключительную, общество в течение срока действия специального разрешения (лицензии) вправе осуществлять только виды деятельности, предусмотренные специальным разрешением (лицензией), и сопутствующие виды деятельности. Из-за неграмотного управления руководства на предприятии образовалась кризисная ситуация. Проведенные расчеты показали, что на предприятии сложности с платежеспособностью. Основными причинами стали: - высокий удельный вес себестоимости в выручке предприятия; - 2013 году вырос среднегодовой объем кредиторской задолженности; - 2013 году вырос среднегодовой объем дебиторской задолженности; - постоянный рост стоимости материалов для производства строительных и ремонтных работ; - нехватка квалифицированного персонала; - снижение итога баланса в 2013 году свидетельствует о сокращении хозяйственно-финансовой деятельности; - показатели финансовой устойчивости и ликвидности не соответствуют нормативным значениям. В течение, 7 месяцев начиная с 8 августа 2013 года, согласно закону о банкротстве, было осуществлено проведение процедуры наблюдения ООО «Орион». По заявлению кредитора кризисного предприятия – ООО «Кордон» арбитражным судом введена процедура наблюдение. Заявление кредитора содержало требование о признании ООО «Орион» банкротом, на основании непогашенных ему обязательств, документации, подтверждающей наличие просроченной кредиторской задолженности, а также требование о возврате просроченной задолженности. В течение 30 дней арбитражным судом рассмотрены и удовлетворены требования к ООО «Орион», в результате чего на предприятии была введена процедура наблюдения и назначен временный управляющий. При вступлении в должность временного управляющего, произведено формирование реестра кредиторской задолженности, установление долей обязательств в общей структуре задолженности и распределение голосов кредиторов для участия в голосовании. С наступления открытия наблюдения реестродержателем утвержден временный управляющий. Реестр составлен с соблюдением правил и требований к оформлению, кредиторы указаны в порядке очередности удовлетворения их требований. Кредиторы, удельный вес которых в общей структуре непогашенных обязательств предприятия менее 10%, не имеют права созывать внеочередные собрания, но имеют право голоса при высказывании консолидированного мнения при голосовании. В процессе проведения процедуры финансового оздоровления был составлен план финансового оздоровления, в котором особое значение приобретает процесс реструктурирования кредиторской задолженности. По завершению составления плана финансового оздоровления административным управляющим, совместно с руководителем ООО «Орион» сформирован график погашения кредиторской задолженности, учитывая законодательно определенную очередность погашения просроченных обязательств. Для каждого из кредиторов был составлен свой график погашения кредиторской задолженности. Все обязательства погашены в течение срока финансового оздоровления. Была произведена реструктуризация оборотных активов предприятия . Были выявлены излишки запасов сырья, произведена оценка и продажа части активов предприятия. Сдано в арендное пользование складское помещение. В целях повышения эффективности работы предприятия административный управляющий принял решение о совершенствовании организационной структуры ООО «Орион», что позволило значительно сократить объем средств направляемых на формирование фонда заработной платы. Планируемая численность работающих на штатной основе 71 человек. За время финансового оздоровления необходимо полностью покрыть кредиторскую задолженность. За счет преобразования краткосрочного кредита перед ЗАО «ВТБ» в долгосрочный, сумма для погашения до конца процедуры финансового оздоровления составляет 938,1 т.р. С руководством организации ООО «Кордон» достигнуто соглашение о выплате долга путем сдачи во временное безвозмездное пользование складского помещения. Также имеются краткосрочные заемные средства в размере 1988 т.р. Таким образом необходимая к выплате сумма составляет 5084,1 т.р. В процессе проведенной процедуры финансового оздоровления было выручено достаточное количество денежных средств, чтобы в полном объеме покрыть все краткосрочные обязательства ООО «Орион». Составив прогнозный баланс ООО «Орион» мы рассчитали коэффициенты текущей ликвидности обеспеченности собственными средствами. 1 .Коэффициент текущей ликвидности: Ктл=3071,7/728,7=3,8 Коэффициент имеет рекомендуемое значение >2. 2 .Коэффициент обеспеченности собственными средствами Косс=(3796,6-3117)/3071,1=0,22 Библиография 1.Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993 года//Российская газета. 20 декабря 1993 года. (Принята всенародным голосованием 12.12.1993) 2.Гражданский кодекс РФ. Часть 1. от 30.11.1994 № 217-ФЗ //СЗ РФ. 1994. Гражданский кодекс РФ. Часть. 2. от 26.01.1996 3.Налоговый кодекс РФ (часть вторая) от 05.08. 2000. № 117-ФЗ 4.Федеральный закон «О бухгалтерском учёте» от 21.11.1996. № 129-ФЗ с последними изменениями, внесёнными Федеральным законом от 30.06. 2003 № 86-ФЗ//СЗ РФ. № 48. Ст. – 5369; 2003. № 27. Ст. – 2700. 5.Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации от 24 июля 2002 г. N 95-ФЗ; 6.Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)"; 7.Постановление Правительства РФ от 27 декабря 2004 г. № 855 «Об утверждении Временных правил проверки арбитражным управляющим наличия признаков фиктивного и преднамеренного банкротства»; 8. Постановление Правительства Российской Федерации от 25 июня 2003 года № 367 «Об утверждении правил проведения арбитражными управляющими финансового анализа»; 9.ФЗ "Об оценочной деятельности в Российской Федерации" 220-ФЗ от 24.07.2007г; 10.Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 129-ФЗ "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей"; 11.ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 №14-ФЗ; 12. Федеральный закон «О бухгалтерском учёте» от 06.12.2011г № 402-ФЗ 12.Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие /Басовский Л.Е. - М.:ИНФРА-М, ИЦ РИОР, 2011. – 88с. 13.Большаков А.С. Антикризисное управление на предприятии: Финансовый и системный аспекты /Большаков А.С. – СПб: СПбГУП, 2010. – 488с. 14.Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб. Питер, 2008. – 540 с. 15.Гиляровская Л.Т. Экономический анализ. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.-615с. 16.Графов А.В. Оценка финансово-экономического состояния предприятий //Вестник МГУ. – М.: 2011. №10 17.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Бухгалтерская отчетность и ее анализ Уч. Пособие М. Интел-тех 2008. – 442 с. 18.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2009. – 462 с. 19.Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: 2009. – 424 с. 20.Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности. – М.: ООО «Новое знание», 2009. – 210 с. 21.Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент – М: «Дело и сервис», 2010. – 369 с. 22.Кудаков А.С. Финансы предприятий: Текст лекций.- СПб.: СПбГИЭУ, 2009. – 312 с. 23.Ковалева А.М. Финансовый менеджмент. М.Инфра, 2009. – 510 с. 24.Круглова Н.Ю. , Короткова Э.М. , Круглова Н.Ю. Антикризисное управление., КНОРУС. , 2-е изд., стереотип. 2010г., М. , 512стр. 25.Лиференко Г.Н., Финансовый анализ предприятия: Учебное пособие – М: Экзамен, 2008. – 356 с. 26.Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 471 с. 27.Маклаков Г.В. Финансовое обеспечение коммерческой деятельности: Учебное пособие. - Н-ск: СибУПК, 2010. – 392 с. 28.Мирзажанов С.К. , Касьяненко Т.Г. , Есипова В.Е. , Маховикова Г.А. , Тепман Л.Н. , Швандара В.А. , Федотовой М.А. , Грязновой А.Г. , Оценка недвижимости. КНОРУС , 2010г., М. , 752стр. 29. Потемкин А.И. , Потемкин П.И. , Новикова Н.Г. «Антикризисное управление неплатежеспособным предприятием (экономико-правовые основы) Новосибирск- издательство СО РАН 2004 г 30.Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: Академический проект, 2008. – 310 с. 31.Оценка стоимости земельных участков. Петров В.И. , Петров В.И. , Федотовой М.А. , КНОРУС , 3-е изд., перераб.и доп. 2010г., М. , 264стр. 32.Рогова Е.М. Финансовый менеджмент: Учебник /Рогова Е.М., Ткаченко Е.А. – М.: Юрайт, 2011. – 540с. 33.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Москва ИНФРА - М. 2009. – 369 с. 34.Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 479 с. 35.Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент М. Изд-во Перспектива, 2009. – 410 с. 36.Табурчак П.П., Тумина В.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов. – Ростов н/Д: Феникс, 2010. – 648 с. 37.Чернов В.А. Финансовая политика организации. Под ред. проф. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 347с. 38.Чернов В.А. Экономический анализ. Под ред. проф. М.И. Баканова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 686 с. 39.Шокина Л.И. , Федотова М.А. , Оценка качества менеджмента компаний. КНОРУС , 2009г., М. , 344стр. 40. Справочная правовая система «Консультант Плюс» 41.Система Гарант 42.Банкротство в России http://www.bankr.ru/ 43.Банкротство.RU http://www.bankrotstvo.ru/ 48. 44.Российский антикризисный ресурс http://www.crisis.ru/ 45.Банкротство и финансовое оздоровление http://arbitation.narod.ru/ 46.Российский союз Саморегулируемых организаций арбитражных управляющих http://www.rssoau.ru/pub.html 47.Интернет-библиотека крупнейших корпоративных банкротств – Inter-Net Bankruptcy Library http://www.bankrupt.com/ 48.Международная ассоциация практиков по несостоятельности INSOL International http://www.insol.org/ 49.http://window.edu.ru/window/library Библиотека полнотекстовых учебников и учебных пособий по гуманитарно-экономическим и техническим дисциплинам 50.http://www.economicus.ru Аналитический портал по экономическим дисциплинам 51.http://www.edu.ru Портал Министерства образования и науки 52.Google http://www.google.com/ 53.Яndex http://www.yandex.ru/ |
Похожие:
 | Целью дипломной работы является закрепление и углубление теоретических и практических знаний по избранной специальности, их применение... | | Выполнение дипломной работы является заключительным этапом обучения студентов. Дипломная работа представляет собой самостоятельную... |
| ... | | Целью дипломной работы является применение комплекса полученных теоретических знаний, а также практических умений и навыков для решения... |
| Целью дипломной работы является применение комплекса полученных теоретических знаний, а также практических умений и навыков для решения... |  | Предмет исследования: опрос как наиболее распространенный метод маркетинговых исследований |
| Тема дипломного проекта "Учет и аудит товарно-материальных запасов". Объектом исследования дипломной работы является Республиканское... | | ... |
| Предприятие это имущественный комплекс, который используется организацией или индивидуальным предпринимателем для осуществления предпринимательской... | | Целью исследования является изучение трудоустройства и работы выпускников учреждений профессионального образования их наличие/отсутствие... |