И 66 Материалы Международной заочной конференции в рамках I форума молодых ученых Приволжского федерального округа 13-15 мая 2009 Уфа: риц башГУ, 2009. 277 стр
Скачать 4.34 Mb.
|
Литература:
УДК 332.1:316.422 ВЛИЯНИЕ ИННОВАЦИОННОГО ПОСРЕДНИЧЕСТВА НА УСТОЙЧИВОСТЬ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ Кортунова Вероника Сергеевна, ассистент Волгоградский государственный университет научный руководитель: д.э.н., профессор Виктор Олегович Мосейко В современных условиях реализация всего комплекса стратегических целей экономического роста регионов связана с инновационным типом развития, заключающемся в преимущественном использовании достижений науки. Актуальность решения проблем устойчивого инновационного развития регионов определяется объективной потребностью выработки и проведения активной инновационной политики, а также формирования эффективных механизмов ее реализации. Это предполагает непрерывность и целенаправленность инновационной модернизации. Одной из основных проблем российской экономики является технологическое отставание, выражающееся в низкой эффективности механизмов трансфера знаний и новых технологий на внутренний и глобальный рынки, низком уровне капитализации интеллектуального потенциала и недостаточной инвестиционной привлекательности научных организаций. Действительно, среди субъективных факторов, мешающих молодым ученым и изобретателям полностью реализовать потенциал собственных научно-технических разработок, можно выделить следующие:
Данные проблемы рыночной реализации научно-технических разработок объективно доказывают необходимость функционирования в инфраструктуре управления новшествами различных субъектов инновационного посредничества [3, с. 6-7], которые выступают промежуточным объединяющим и управляющим звеном между рынком и инноваторами, оказывают помощь ученым в продвижении их новинок на рынок и способствуют в целом развитию системы коммерциализации инновационных проектов. Анализируя данный вопрос применительно к Южному федеральному округу, следует отметить ряд особенностей, возникающих при организации работы по коммерциализации технологий и организации производств на их основе. ЮФО является геополитически, географически, экономически и социально сложным образованием. Округ находится в зоне нескольких климатов (на его территории есть степи, полупустыни, субтропики и горные массивы) и географически удобно располагается на стыке европейских и азиатских торговых путей. Все это обусловливает многопрофильный характер экономики округа: черная и цветная металлургия, машиностроение, добыча нефти и газа, химия и нефтехимия, сельское хозяйство, животноводство, рыбное хозяйство, пищевая промышленность. В связи с этим ЮФО является одним из наиболее инвестиционно-привлекательных в рамках коммерциализации технологий и инновационных проектов. На данный момент инновационный потенциал ЮФО находится на начальном этапе своего развития. Идет активное формирование региональной инновационной системы, создается фундамент для перехода экономики на устойчивое инновационное развитие. Многие предприятия области заинтересованы в инновациях и довольны результатами уже внедренных нововведений. Развитие инновационного посредничества как элемента инновационной инфраструктуры ЮФО является одним из основополагающих направлений устойчивого функционирования региональной экономики и стимулирования региональной инновационной деятельности. При этом задача инновационных посредников заключается в определении наиболее перспективных тенденций развития в научной сфере и коммерциализации результатов деятельности по данным направлениям. Основой данного выбора является влияние многих факторов: наличие инновационных идей в той или иной области научного знаний, а также технологических, экономических и правовых возможностей для реализации результатов исследовательской деятельности; соответствие направленности научных разработок приоритетным направлениям стратегической и промышленной политики отдельных регионов и страны в целом. Именно на основании итогов решения данной задачи производится выбор основных направлений работы инновационных посредников по коммерциализации технологий. В основном, в инновационно-активных регионах ЮФО инновационные посредники представлены Центрами трансфера технологий, которые фокусируют свою деятельность на трансфере критических технологий, входящих в приоритетные направления развития науки и техники Российской Федерации, а также реализуют функции по поиску, отбору, экспертизе, координации, организационно-техническому сопровождению региональных инновационных программ и проектов. Помимо прочего функциями данных структур является ежегодное проведение мониторинга регионального инновационного потенциала, привлечение инвесторов для участия в реализации инновационных проектов и создание единой, постоянно обновляемой, информационной базы данных инновационных проектов и запросов. Во всех ЦТТ по ЮФО разработаны методические материалы и информационное обеспечение, позволяющие проводить исследование и мониторинг инновационного потенциала регионов и отраслей, проведен сбор информации и анализ инновационного потенциала регионов. Подобная организационно-управленческая структура способствует ускорению реализации формирования механизма и обеспечению четкого организационно-управленческого сопровождения устойчивого инновационного развития региональной экономики. Наряду с этим следует отметить основные проблемы, препятствующие эффективной работе ЦТТ: слабая организация управления инновационными процессами на уровне регионов; недостаточная ресурсная база для функционирования; слабо развитая нормативно-правовая база регионов; недостаток квалифицированных кадров в области инноваций. Поэтому имеется объективная необходимость развития информационной инфраструктуры поддержки инновационной деятельности и учета научно-технических результатов; участия в координации федеральных, региональных, межведомственных и отраслевых целевых программ, важнейших проектов социально-экономического, научно-технологического и инновационного развития области; участия представителей регионов в различных выставках, посвященных инновационной деятельности (Московском салоне инноваций, Санкт-Петербургской венчурной ярмарке и др.). Таким образом, в настоящий момент процесс развития рыночных отношений позволил несколько изменить сформировавшуюся обстановку и предоставил возможность для появления связей между наукой и бизнесом. Это, в свою очередь, обусловило приток в коммерческую сферу научных идей и разработок, дифференцированных в самых разных направлениях. Скоординированные усилия региональных органов управления, научных, инновационных и финансовых структур по созданию условий и механизмов развития инновационной инфраструктуры позволяют мобилизовать научно-технический потенциал для обеспечения построения высокоэффективной, восприимчивой к нововведениям региональной экономики и ускоренного перехода страны на инновационный путь развития. Одним из базовых субъектов инновационного посредничества в ЮФО являются Центры трансфера технологий, которые на данном этапе инновационного развития экономики страны становятся эффективным звеном, способствующим успешной коммерциализации региональных инновационных проектов. Литература: 1. Аммосов Ю. «Как доехать до края залива» // Эксперт, 2005, № 48, с. 72. 2. Ивлев Б.И. «Помехи для ориентации на инновации» // ЭКО, 2004, № 11, с. 122. 3. Иншаков О.В., Мосейко В.О. «Институциональные аспекты инновационного посредничества» // Вестник Волгоградского государственного университета, Серия 3, Выпуск 9, 2005, с. 6-12. УДК 316 Исследование информационной структуры города Уфы Круль Александра Сергеевна, аспирант, Башкирский государственный педагогический университет, научный руководитель: д.с.н., профессор, Антошкин Виктор Николаевич Информационная структура – сложное образование, проявляющееся на всех социальных уровнях системы, выражающееся в социальной структуре и определяющее её развитие. Таким образом, исследуя информационную структуру социальных систем, мы можем использовать полученные данные в области управления, экономики, внешней и внутренней политики, образовательной сфере. В качестве основного метода исследования информационной структуры мы предлагаем использовать информационное моделирование. Информационное моделирование базируется на построении модели информационной структуры социального образования, которая в свою очередь, основывается на классификации содержательных и формальных признаках информационных сообщений. Исходя из разработанной классификации, нами были исследованы различные социальные образования, в том числе и муниципальные, а также социальные институты. Надо отметить универсальность предложенной методики, которая позволяет изучать различные уровни социальных структур – коллектив, социальную группу, муниципальные образования, социальные институты и т.д. Моделирование основывается на количественных и качественных социологических методах: опрос, наблюдение, фокус-группы, углублённое интервью, включенный эксперимент. В результате была получена следующая модель информационной структуры города Уфы (описаны только содержательные признаки информационной структуры). 1. Способы генерации информации (сильные информационные стороны) – план, работа и ежедневный комфорт. Постоянное стремление к деятельности, работе, получению результатов. Основная сфера развития города: сфера производства. Деловой расчёт и предельная конкретика. Стремление каждого получить престижную работу, заработать деньги. Основным элементом выступает деятельность, желательно официальная. Создание комфортных условий для постоянной работы, возможность максимальной деловой загруженности. Большие возможности для высокого заработка, но лишь при затрате максимального количества усилий. Получение предельно реального результата, постоянная работа ради этого. Составление планов, смет, всевозможной отчётности. Самоотверженный труд как норма. Высокие оценки организаторского и физического труда. Двойная норма или двойной объём работы. Поощрение деловой инициативы. Огромный объём работы и как следствие – постоянное перенапряжение и перегрузки. Оценивается профессионализм и деловые качества сотрудников. Работа оценивается по конечному продукту, а не по стремлениям его сделать. Подвижность руководящего состава – могут, к примеру, продемонстрировать, как нужно что-то сделать, или участвовать в общих делах (уборка и т.д.). Постоянное стремление усовершенствовать организацию работы. Последовательное выполнение действий. Некоторая консервативность. Внимательность к внешнему виду, поощрение классического стиля одежды. Отрицательное отношение к недомоганиям и болезням, тем не менее, это не осуждается, если только человек не начал этим злоупотреблять. Основные информационные ценности и нормы: работа, цель, стремление, конкретность, результат, процесс действий как движение к результату, возможные пути действий, деловой энтузиазм, деловая активность и инициатива, безукоризненная точность в работе, материальный достаток, физические удобства, комфорт, экономность, расчётливость, здоровье. Максимальное использование имеющихся ресурсов, требовательность к себе и другим, поддержание себя в хорошей физической форме, выносливость, создание комфортных условий на работе и дома, активный отдых, путешествия. 2. Способы переработки информации (шаблоны и стереотипы, информационные пробелы) – эмоции и прогнозы, время. Эмоциональность на работе, получение положительных эмоций, попытка создания на работе благоприятной весёлой атмосферы. Также возможен и обратный результат – эмоции могут быть негативными, если, к примеру, сотрудник не выполнил заданную работу. Эмоциональное распределение информации – принимается пылкость, эмоциональное рвение к работе, истеричное давление. Тем не менее, болезненно восприятие излишней эмоциональности – она может привести к неадекватной оценке профессионализма сотрудника. Постоянное объяснение будущего, перспектив, планов и создание эмоционального к ним отношения (поддерживая, таким образом, порядок в работе и стремление сотрудников создавать комфорт и уют сейчас). Желание подчинить время – распределить его максимально эффективно, ощущение «вечного опоздания», «время не ждёт». Сотрудники в отпуск отпускаются с неохотой, могут быть даже конфликты на этот счёт («ведь отпуск может быть не запланирован, отпуск уменьшает количество сделанного за месяц»). Периодические «формальные праздники», совместные вечеринки, участие добровольное – никакого давления в этом отношении. Эмоциональные разрядки принимаются, могут даже переходить в истерику – в любом случае, это признаётся нормальным, особенно, если это временное явление. Основные информационные ценности и нормы: обязательные эмоции, эмоциональные праздники и эмоциональные разрядки, учёт времени, учёт развития, поддержание общей концепции развития. Эмоциональное отношение к существующим проблемам, прогнозирование будущих проблем, поддержка существующего эмоционального климата в коллективе. 3.Способы хранения информации (необходимая информационная поддержка – слабые информационные стороны) – отношения и новые возможности. Стремление к созданию благоприятных и стабильных отношений, но при сохранении свободы и личностного пространства. Таким образом, создаются максимально комфортные условия для работы. Идеалом считается устойчивый коллектив, который самостоятельно может решить вопросы морали и нравственности, при этом, не обидев никого из сотрудников. Любое необоснованное разрушение отношений рассматривается негативно, поскольку нарушает рабочий ритм. Если кто-нибудь из сотрудников возьмёт на себя ответственность в этом разобраться – ему будут только благодарны. Дальнейшее обострение отношений может восприниматься как война. Принимается и ценится мягкое, но строгое соблюдение существующих отношений и возможные методы их улучшения. Любые совершенные ошибки принято забывать и прощать, особенно, если сотрудник пообещал исправиться и больше не повторяет своих ошибок. В коллективе создаются комфортные условия, способствующие раскрытию потенциала каждого из сотрудников. Принимаются любые советы и рекомендации по этому поводу. Создание благоприятного психологического климата для совместных действий. С радостью принимаются все идеи и желания на эту тему. Признаются любые этические и нравственные советы и выходы, лучше всего их преподносить с помощью собственного поведения. Не смотря на консервативность и приверженность традициям, сложившимся отношениям – могут приниматься и инновационные идеи на тему улучшения психологического климата. Основные информационные ценности и нормы: стабильные отношения, благоприятный психологический климат, доброжелательность, взаимная уступчивость, деликатность, щепетильность, порядочность, личностный потенциал, личные желания, личностный комфорт, улучшения психологического климата, идеи, улучшающие личностный комфорт. Умение договориться, сохранение и улучшение существующих отношений, поддержание коллектива и руководства, щепетильное отношение к деловой активности, поддержка любых действий, которые не противоречат интересам коллектива, выражение интересов коллектива, умение деликатно указать на промахи, понимание другого человека, умение выслушать, понять и простить, не держа зла. 4. Способы вывода информации (информационный результат, что получиться в итоге) – структура и реальный продукт. Вывод информации выражается в собирании фактических данных, знаний о конкретных областях, вещах, материальных ценностях, достижениях или, наконец, в виде материального готового продукта, который можно показать, пощупать и т.д. Долгое и скрупулезное накопление данных или материальных вещей, собственной продукции. Ради этого могут быть созданные временные жёсткие условия работы или существования, которые по достижению результата отменяются. Подобные действия применяются только в рамках нехватки времени, и достижения нужной цели, не больше. Вывод информации выражается в результате работы или достижений (грамоты, медали, признание и т.д.). Иногда, ради получения фактического подтверждения работы применяется силовой напор с целью заставить участников работать эффективнее. Основные информационные ценности и нормы: фактический результат, накопление данных, собирание знаний, фактическое подтверждение работы, силовой отпор, воля, временное напряжение. Демонстрация и накопление фактических подтверждений хорошей работы, стремление к получению реальных результатов, умение во время собраться и выдать результат, соблюдение временного жёсткого графика работы. Исходя из полученных результатов – мы видим, что город Уфа обладает чёткой производственной структурой, ориентированной на результат. Причём, не смотря на активность и стремление к результатам, это не самая благоприятная среда для развития инноваций, город отличается конкретикой и оцениванием только материальных результатов. Различная абстрактная информация – прогнозы, идеи, инновации не самая сильная сторона города Уфы. Тем не менее, учитывая стремление к конкретным достижениям, можно использовать изначально производственную и технологическую направленность города – предлагая конкретные новые технологии и конкретные возможности реализации этих технологий. УДК 332.82 |
Похожие:
 | Общероссийской общественной организации «Российский союз молодых ученых» в Республике Башкортостан | | Информационное поле современной России: практики и эффекты: Материалы Шестой Международной научно-практической конференции |
| Федерального проекта «Территория», в рамках Всероссийского молодежного образовательного форума «Селигер-2009» | | Материалы IV молодёжной международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых учёных 26-27 ноября 2012 года,... |
| Культура. Образование. Право [Текст]: материалы Междунар науч практ конф., г. Екатеринбург, апр. 2009 г. Гоу впо «Рос гос проф пед... |  | Материалы II международной научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых учёных |
| Торжественное открытие Форума и выставки туристско-рекреационного потенциала Приволжского федерального округа | | Системные проблемы надёжности, качества, компьютерного моделирования, информационных и электронных технологий в инновационных проектах... |
| Президента Российской Федерации для государственной поддержки молодых российских ученых кандидатов наук (конкурс мк-2009) и молодых... | | Название работы (Например, «Разработка технологии молочных продуктов нового поколения») |