Методические рекомендации по организации обучения специалистов в российских образовательных учреждениях и разработке образовательных программ для реализации


НазваниеМетодические рекомендации по организации обучения специалистов в российских образовательных учреждениях и разработке образовательных программ для реализации
страница7/13
ТипМетодические рекомендации
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   13

Приложение №1



Рекомендации по формированию результатов обучения: знаний, умений и навыков по учебным курсам по направлениям в базовой программе
Настоящий раздел содержит описание конечных результатов обучения в виде навыков и знаний, которыми должны обладать специалисты, завершившие базовую программу подготовки, а также тематических блоков, изучение которых должно позволить достичь подготовки высококвалифицированных менеджеров при надлежащей методике и организации подготовки по программе.
Материал по экономике для менеджеров
Независимо от конкретной специализации современный менеджер не может эффективно осуществлять свои профессиональные обязанности, не имея элементарной общеэкономической подготовки. Поэтому предполагается, что все участники программ должны прослушать вводный курс «Экономика для менеджеров», на материал которого могут и должны опираться программы по направлениям специализации. Ниже приведена примерная тематика этого курса.
Основная цель изучения материала: дать слушателям необходимый объем знаний об основных концепциях, категориях и понятиях рыночной экономики, экономики фирмы в условиях рынка и закономерностях экономического поведения, позволяющий понимать сущность экономических процессов на разных уровнях, а также давать экономические обоснования управленческих решений
Результаты обучения:

  • умение оценивать издержки производства и применять их для выработки управленческих решений;

  • понимание закономерностей формирования спроса на продукцию фирмы, знание необходимых источников информации для определения показателей эластичности спроса и возможностей их использования для решений о ценах;

  • умение оценивать преимущества и недостатки различных организационно-правовых форм предпринимательства и различных типов внутренней организационной структуры;

  • знакомство с основными проблемами и инструментами корпоративного управления;

  • способность формировать экономические цели и стратегии фирмы и определять характеризующие их показатели;

  • понимание механизма функционирования рынка и экономического поведения продавцов в условиях различных рыночных структур;

  • умение пользоваться приемом дисконтирования, понимание базовых методов оценки эффективности инвестиций;

  • знакомство с основными типами рисков и их индикаторами;

  • понимание экономических закономерностей конкурентоспособности и знакомство с основными методами выработки и оценки конкурентных стратегий;

  • умение увязать деятельность предприятия с макроэкономическими факторами;

  • понимание целей и задач макроэкономической политики государства, а также методов достижения этих целей и возможного противоречия между ними.



Материал по направлению «Менеджмент»
Основная цель изучения материала: дать специалистам возможность развить знания, умения и навыки в области современного менеджмента, который позволит им успешно пройти стажировку, а затем эффективно работать в качестве менеджера высшего или среднего звена на российских предприятиях различных форм собственности в соответствии с современными международными требованиями к данному виду деятельности.
Результаты подготовки: для управления предприятием или его подразделением выпускник программы должен овладеть следующими компетенциями:


  • Понимать сущности бизнеса и стратегического управления в условиях рынка, умение определять миссию и цели организации, анализировать ее сильные и слабые стороны в конкурентной среде, вырабатывать на этой основе стратегию организации и уметь добиваться ее осуществления;




  • Владеть современным аналитическим инструментарием менеджмента, методологией системного подхода к организации, количественными методами в управлении, методами диагностики, анализа и решения проблем, а также методами принятия решений и их реализации на практике;




  • Уметь разрабатывать организационную структуру, адекватную стратегии, целям и задачам, внутренним и внешним условиям деятельности организации, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования, анализировать и проектировать бизнес-процессы, а также работы;




  • Уметь разрабатывать системы стратегического, текущего и оперативного контроля, владеть принципами и современными методами управления операциями в различных сферах деятельности, применять их на практике, знать концепции, принципы и методы формирования систем управления качеством;




  • Владеть знаниями, умениями и навыками в области управления проектами, умениями разрабатывать проекты, организовывать их выполнение (в том числе, на основе современных информационных технологий, сетевых методов и т.п.), оценивать результаты;




  • Владеть знаниями, умениями и навыками для эффективного управления человеческими ресурсами в организациях, осуществления планирования и организации кадровой работы, развития в себе лидерства, владение принципами и методами управления конфликтами, формирование организационной культуры и осуществление организационных изменений;




  • Уметь организовывать свое время, формировать рациональный образ жизни, проводить самоанализ и самоменеджмент;




  • Иметь способность работать в группах, осуществлять эффективные коммуникации, деловую переписку, владеть искусством презентаций и ведения переговоров, деловым этикетом.



Материал по направлению «Маркетинг»
Основная цель изучения материала: дать специалистам возможность освоения практических навыков и знаний, которые позволят им учитывать маркетинговые аспекты при принятии управленческих решений и осуществлять эффективное управление маркетингом в соответствии с современными международными требованиями к данному виду деятельности.



Результаты подготовки: для управления маркетингом на предприятии выпускник программы должен овладеть следующими знаниями, умениями и навыками:
По управлению маркетингом на предприятии

  • организовать маркетинговую деятельность на предприятии;

  • планировать маркетинговые мероприятия на стратегическом и оперативном уровнях;

  • осуществлять контроль маркетинговой деятельности;

  • представлять общую схему взаимодействия службы маркетинга с основными подразделениями коммерческого предприятия;

  • обеспечивать рациональное использование финансовых средств, выделяемых на маркетинг.


По проведению маркетинговых исследований

  • уметь формулировать цель и задачи маркетингового исследования;

  • уметь организовывать сбор первичной и вторичной информации;

  • анализировать рынок и рыночную конъюнктуру;

  • изучать поведение потребителей, а также их мотивы и предпочтения;

  • анализировать деятельность конкурентов;

  • сегментировать рынок, позиционировать товары и определять ключевые факторы успеха на выбранных целевых сегментах;

  • оценивать и прогнозировать спрос, емкость рынка, рыночную долю предприятия.


По развитию продукта

  • оценивать конкурентоспособность продукции предприятия;

  • создавать марочную продукцию, соответствующий сервис, упаковку;

  • формировать ассортиментную политику с учетом жизненного цикла изделий.


По установлению цены

  • знать ценовые стратегии и условия их применения;

  • уметь рассчитывать цены, обосновывать скидки и надбавки к цене;

  • активно использовать ценовые инструменты в конкурентной политике предприятия.


По продажам и сбыту

  • прогнозировать развитие спроса, продаж, товарооборота;

  • формировать каналы распределения и выбирать торговых посредников;

  • обеспечивать доступность товаров и их своевременную доставку в нужное место и нужное время;

  • знать методы определения емкости рынка.


По активному продвижению, рекламе, стимулированию

  • развивать коммуникативные связи предприятия с рынком, повышать осведомленность потребителей о продукции предприятия;

  • проводить (или заказывать) рекламные кампании и осуществлять мероприятия по стимулированию сбыта;

  • знать основы персональных (личных) продаж;

  • формировать положительное общественное мнение (имидж) о компании и ее товарах.

Материал по направлению «Финансы»
Основная цель изучения материала: дать специалистам возможность получить теоретические знания и освоить практические навыки, которые позволят осуществлять эффективный финансовый менеджмент в соответствии с российской практикой и современными международными требованиями к данному виду деятельности.
Результаты подготовки: для управления финансами организаций народного хозяйства выпускнику программы по базовой программе (тип B) необходимо освоить следующие знания, умения и навыки работы:
По формированию системы финансового менеджмента в компании

  • знать концептуальные основы финансового менеджмента;

  • владеть основами знаний бухгалтерского, управленческого и налогового учета;

  • уметь анализировать финансовую отчетность предприятия и использовать приемы финансового анализа при принятии управленческих решений;

  • владеть методами финансового планирования и бюджетирования;

  • уметь разрабатывать общий бюджет организации с учетом специфики ее деятельности;

  • уметь оценивать принимаемые решения с учетом временной стоимости денег и риска.


По финансированию деятельности предприятия

  • знать основы управления финансовой структурой капитала предприятия и его составными элементами;

  • быть способным определять рациональную структуру пассивов предприятия (соотношение между собственными и заемными средствами) с учетом допустимого уровня финансового риска;

  • быть способным проводить обоснованную оценку альтернативных источников финансирования (эмиссия акций, облигаций, кредит и т.п.).


По финансовой стороне управления активами

  • знать сущность управления активами предприятия;

  • уметь применить на практике основные подходы к управлению внеоборотными и оборотными активами.


По осуществлению стратегии финансового менеджмента

  • уметь разрабатывать финансовую стратегию компании, соответствующую целям функционирования компании на рынке, стадии ее жизненного цикла;

  • знать основные методы оценки стоимости компании (на основе доходных, затратных и аналоговых методов);

  • уметь формулировать и проводить инвестиционную политику, осуществляя анализ инвестиционных проектов хозяйственного и финансового характера.


По осуществлению тактики финансового менеджмента

  • Знать основные подходы к комплексному оперативному управлению оборотными средствами и краткосрочными обязательствами предприятия;

  • быть способным управлять дебиторской задолженностью, запасами сырья и готовой продукции, кредиторской задолженностью и краткосрочными кредитами;

  • быть способным проводить оценку ценовых и прочих маркетинговых решений с точки зрения их влияния на финансовые результаты;

  • знать современные системы учета, анализа, контроля и управления затратами.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   13

Похожие:

Методические рекомендации по организации обучения специалистов в российских образовательных учреждениях и разработке образовательных программ для реализации  iconМетодические рекомендации по организации обучения специалистов в...
Комиссия по организации подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации

Методические рекомендации по организации обучения специалистов в российских образовательных учреждениях и разработке образовательных программ для реализации  iconМетодические рекомендации для специалистов образовательных организаций
Методические рекомендации предназначены специалистам общеобразовательных организаций, профессиональных образовательных организаций...

Методические рекомендации по организации обучения специалистов в российских образовательных учреждениях и разработке образовательных программ для реализации  iconМетодические рекомендации по применению системы зачетных единиц при...
Типовое положение о порядке организации и реализации совместных образовательных программ российским университетом

Методические рекомендации по организации обучения специалистов в российских образовательных учреждениях и разработке образовательных программ для реализации  iconМетодические рекомендации по предотвращению чрезвычайных ситуаций...
Методические рекомендации призваны оказать помощь руководителям, преподавателям и лицам, ответственным за пожарную безопасность в...

Методические рекомендации по организации обучения специалистов в российских образовательных учреждениях и разработке образовательных программ для реализации  iconМетодические рекомендации Организация самостоятельной работы обучающихся спо
Методические рекомендации предназначены для преподавателей и мастеров производственного обучения профессиональных образовательных...

Методические рекомендации по организации обучения специалистов в российских образовательных учреждениях и разработке образовательных программ для реализации  iconМетодические рекомендации по разработке и внедрению систем нормирования...
Томской области от 10. 04. 2013 №283-ра «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в сфере образования в Томской...

Методические рекомендации по организации обучения специалистов в российских образовательных учреждениях и разработке образовательных программ для реализации  iconМетодические рекомендации по разработке основных профессиональных...
По разработке основных профессиональных образовательных программ и дополнительных профессиональных программ с учетом

Методические рекомендации по организации обучения специалистов в российских образовательных учреждениях и разработке образовательных программ для реализации  iconМетодические рекомендации для преподавателей по написанию рецензии
Методические рекомендации предназначены для преподавателей и мастеров производственного обучения, разрабатывающих методическое обеспечение...

Методические рекомендации по организации обучения специалистов в российских образовательных учреждениях и разработке образовательных программ для реализации  iconМетодические рекомендации по апробации образовательных программ,...
Целью данных рекомендаций является проверка в реальных условиях, на практике, теоретически построенных моделей проектирования и апробации...

Методические рекомендации по организации обучения специалистов в российских образовательных учреждениях и разработке образовательных программ для реализации  iconМетодические рекомендации по заполнению опросного листа о разработке...
Президента Российской Федерации от 8 апреля 2011 г. № Пр-911 и от 11 мая 2011 г. № Пр-1315 проводит работу по мониторингу, анализу...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2018
контакты
filling-form.ru
Поиск