Методические рекомендации по разработке и применению системы нормирования труда в муниципальных культурно-досуговых учреждениях и других организациях культурно-досугового типа (далее кду) Основными целями системы нормирования туда в кду являются


НазваниеМетодические рекомендации по разработке и применению системы нормирования труда в муниципальных культурно-досуговых учреждениях и других организациях культурно-досугового типа (далее кду) Основными целями системы нормирования туда в кду являются
страница7/12
ТипМетодические рекомендации
filling-form.ru > Договоры > Методические рекомендации
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

* Перечень работ (функций, осуществляемых работниками) по подготовке и проведению мероприятия может быть расширен, для чего могут быть использованы «Примерные укрупнённые нормы времени на подготовку и проведение культурно-массовых мероприятий» (п. 2.1.3.1. настоящих рекомендаций).Так, например, кроме генеральной репетиции могут быть включены дополнительные репетиции и т.д.

** Реальная норма времени устанавливается при помощи соответствующих методов, применяемых при разработке местных норм труда в учреждении. Наиболее сложной из работ по подготовке и проведению мероприятия является составление (написание ) сценария, нормы времени на которую могут варьироваться от15 до120 час. К примеру, написание авторского сценария, включающего сбор и анализ документального, краеведческого материала, разработку тематических эпизодов может составлять 100-120 час.

*** Специалисты, в обязанности которых входит выполнение работы (функции) определяются на основании структуры учреждения и определения обязанностей конкретных специалистов в соответствии с их должностными обязанностями.
2.1.3.3.При разработке трудоемкости культурно-массовых мероприятий в КДУ могут быть так же использованы следующие примерные нормативы продолжительности культурно-массовых мероприятий:


Форма мероприятия

Продолжительность

Фестиваль, театрализованный праздник, народное гуляние

(городской / районный и т.д.; 1 – 2 дня)

5 – 16 часов

Концерт (1 отделение)

1 – 1,5 часа

Концерт (2 отделения)

2 - 3 часа

Театрализованное представление, театрализованная игровая программа

1 – 2 часа

Тематический вечер

1 – 2 часа

Танцевально-игровая программа, вечер отдыха,

шоу-программа

от 2 -х часов

Конкурс по жанрам

от 2-х часов

Спектакль

от 1часа

Спектакль (детский, кукольный)

от 40 минут

Игровая, конкурсная, конкурсно-игровая программа

от 40 минут

Детский утренник

от 1часа

Дискотека:




-детская

1,5 - 2 часа

-подростковая

2-3 часа

-молодежная

3-4 часа

-праздничная

от 3-х часов

Открытие тематической выставки

от 40 минут

Лекция, беседа

от 40 минут


2.2.Рекомендуемые нормативы должностной нагрузки на штатных работников, занятых подготовкой и проведением культурно-массовых мероприятий устанавливаются на основании нормативов времени на подготовку и проведение мероприятий (нормативов трудоемкости).

2.2.1. Предлагаются примерные нормативы должностной нагрузки по основным должностям работников, занятых подготовкой и проведением мероприятий:

(на 1 штатную единицу)

Должности

Нормативы должностной нагрузки

Режиссер; режиссер

массовых

представлений

В среднем 2-3 культурно-массовых мероприятия в месяц. Не менее 20 мероприятий в год.*

Культорганизатор

В среднем 3 культурно-массовых мероприятия в месяц. Не менее 30 новых мероприятий в год.

Норматив может быть снижен в период проведения крупных массовых мероприятий, если культорганизатор задействован в его подготовке и проведении (включен в состав режиссерско-постановочной группы).**

Методист (занятый организацией и проведением

мероприятий)

Принимает участие в организации в среднем 3-5 культурно-массовых мероприятий в месяц (30-50 мероприятий в год).

Методист (занятый

рекламно-информационным

и методическим обеспечением

мероприятий)

Обеспечивает рекламно-информационное и методическое сопровождение в среднем 3-5 культурно-массовых мероприятий в месяц (30-50 мероприятий в год).


Распорядитель

танцевального

вечера, ведущий дискотеки

Организует проведение 3-5 культурно-массовых мероприятий данной направленности в месяц (26-50 мероприятий в год).

Киномеханик

В среднем 2 кино-видео сеанса в день (400 кино-видео сеансов в год).

*в соответствии с квалификационными характеристиками режиссер массовых представлений осуществляет режиссерско-постановочную работу массовых представлений, мероприятий, концертов и концертных программ в соответствии с планом работы культурно-досуговой организации, а культорганизатор разрабатывает и проводит игровые, конкурсные программы и тому подобные мероприятия, как самостоятельные виды досуга, так и в составе массовых театрализованных представлений.

Примечание: нормативы должностной нагрузки специалистов, в обязанности которых наряду с подготовкой и проведением мероприятий входят так же другие функции, должны учитывать все виды нагрузки и соответствующим образом корректироваться.

Так, на пример, нормативы должностной нагрузки менеджера по культурно-массовому досугу в части подготовки и проведения культурно-массовых мероприятий зависят от общей нагрузки по должности с учетом возложенных на него других обязанностей, так как в соответствии с квалификационными характеристиками он обеспечивает комплекс услуг по культурно-массовому досугу населения.
2.2.2. Примерные нормативы должностной нагрузки работников художественно-постановочной части:

(на 1 штатную единицу)

Должности

Нормативы должностной нагрузки*

Художник-постановщик**

Обеспечивает изготовление рекламы и оформление в среднем 3-10 культурно-массовых мероприятий в месяц (30-100мероприятий в год).

Художник,

дизайнер**

Изготавливает рекламу и оформление в среднем 3-10 культурно-массовых мероприятий в месяц (30-100 мероприятий в год).

Звукооператор

1-2 зала, репетиционных помещения, сценических площадок

Звукорежиссер

2-3 зала, репетиционных помещения, сценических площадки

Светооператор, осветитель

4 зала, репетиционных помещения, сценических площадки

Художник по свету

3-4 зала, репетиционных помещения, сценических площадки

Машинист сцены

5-6 залов, репетиционных помещений, сценических площадок

* Должности вводятся при наличии в учреждении (данных помещениях) соответствующего оборудования и проведении не менее 30 культурно-массовых мероприятий в год, которые обслуживают данные специалисты;

при количестве обслуживаемых мероприятий в год более 100 в норме численности применяется коэффициент корректировки 1,5, более 150 мероприятий - коэффициент корректировки 2;

**при расчете норматива должностной нагрузки на данных специалистов так же учитываются работы по оформлению помещений, фасадов зданий учреждений (их филиалов), информационных стендов и т.п.

Примечание: нормативы должностной нагрузки специалистов, работающих в учреждении на не полную ставку, предлагается устанавливать пропорционально нормативам выработки на 1 штатную единицу.

При наличии сменной работы по отдельным должностям, должностная нагрузка определяется так же исходя из загруженности работников, а их численность зависит от количества смен.

Нормативы должностной нагрузки могут определяться не только по количеству задействованных помещений, но и по должностным обязанностям работника и реальной нагрузки по их осуществлению.
2.3. Нормы численности штатных работников, занятых подготовкой и проведением культурно-массовых мероприятий определяются исходя из нормативов времени на подготовку и проведение мероприятий (нормативов трудоемкости) и нормативов должностной нагрузки на штатных работников, занятых подготовкой и проведением культурно-массовых мероприятий с учетом их должностной нагрузки по другим должностным обязанностям, установленным должностной инструкцией.

2.3.1.Нормы численности штатных работников, занятых подготовкой и проведением культурно-массовых мероприятий, по должностям с широким спектром обязанностей (разноплановой деятельностью) можно определить следующим образом:

(штатные единицы)

Должности

Нормы численности штатных работников

Художественный руководитель

учреждения*

1,0 на учреждение. При наличии 15 и более филиалов (обособленных структурных подразделений) может быть дополнительно введена 1,0 ставка художественного руководителя**

Художественный руководитель

филиала

1,0 на филиал (в филиалах: дом культуры, центр досуга, дом народного творчества, социо-культурный центр и т.п.);

в клубах (домах посиделок и т.п.) – не вводится

Заведующий (руководитель) филиалом (обособленным подразделением)

1,0 на филиал (обособленное подразделение)


Заведующий

(руководитель) структурным подразделением

(отделом,

сектором,

мастерской)

1,0 на отдел (отдел создается при численности специалистов по направлению деятельности 3,0***-5,0 и более штатных единиц, включая заведующего);

1,0 на сектор (сектор создается при численности специалистов по направлению деятельности 2,0-3,0*** штатных единиц, включая заведующего);

заведование сектором возможно устанавливать по совмещению на 0,25 штатной единицы;

1,0 на мастерскую (мастерская при численности специалистов по направлению деятельности 3,0-5,0 и более штатных единиц приравнивается к отделу, при 2,0-3,0 штатных единиц – к сектору)

Заведующий

(руководитель) автоклубом

1,0 на автоклуб

*Должность художественного руководителя не вводится в домах (центрах) ремесел и кинотеатрах.

**Художественный руководитель для работы с филиалами в учреждении вводится в том случае, если данной должности нет в методической службе, обеспечивающей методическое сопровождение культурно-досугового учреждения.

Должность художественного руководителя вводится для координации и взаимодействия филиалов учреждения по творческим направлениям деятельности, реализации межпоселенческих мероприятий и культурно-творческих проектов, обеспечения контроля за разнообразием форм, содержанием и качественным уровнем проведения культурно-массовых мероприятий филиалов, повышением уровня и качества работы клубных формированиях и т.д.

***При численности в структурном подразделении специалистов по направлениям деятельности в количестве 3,0 штатных единиц:

в подразделении с большим объемом внешних связей, в т.ч. функциональное взаимодействие с большим количеством филиалов, структурных подразделений учреждения (для отделов, секторов снабжения, кадров, маркетинга, методических служб, мастерских и т. д.) создается отдел;

в подразделении с небольшим объемом внешних связей создается сектор.

 

2.3.2.Примерные нормы численности работников занятых обслуживанием культурно-массовых мероприятий:

2.3.2.1.Примерные нормы численности администраторов

(штатные единицы)

Наименование должностей

Площадь зданий и сооружений, в м2

до 1000

от 1000 - 2000

от 2000 - 4000

4001 и выше

Администратор

не вводится

1,0 на смену

2,0 на смену

2,0 + (1,0 - на каждые 2000) на смену
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Похожие:

Методические рекомендации по разработке и применению системы нормирования труда в муниципальных культурно-досуговых учреждениях и других организациях культурно-досугового типа (далее кду) Основными целями системы нормирования туда в кду являются iconМетодические рекомендации по разработке и применению системы нормирования...
Создание условий, необходимых для внедрения рациональных организационных, технологических и трудовых процессов, улучшения организации...

Методические рекомендации по разработке и применению системы нормирования труда в муниципальных культурно-досуговых учреждениях и других организациях культурно-досугового типа (далее кду) Основными целями системы нормирования туда в кду являются iconМетодические рекомендации для государственных (муниципальных) учреждений...
Настоящие методические рекомендации подготовлены в целях оказания методической помощи государственным (муниципальным) учреждениям...

Методические рекомендации по разработке и применению системы нормирования труда в муниципальных культурно-досуговых учреждениях и других организациях культурно-досугового типа (далее кду) Основными целями системы нормирования туда в кду являются iconМетодические рекомендации в помощь работникам учреждений культурно-досугового...
Под учреждением культурно-досугового типа понимается организация, основной деятельностью которой является представление населению...

Методические рекомендации по разработке и применению системы нормирования труда в муниципальных культурно-досуговых учреждениях и других организациях культурно-досугового типа (далее кду) Основными целями системы нормирования туда в кду являются iconМетодические рекомендации по разработке и внедрению систем нормирования...
Томской области от 10. 04. 2013 №283-ра «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в сфере образования в Томской...

Методические рекомендации по разработке и применению системы нормирования труда в муниципальных культурно-досуговых учреждениях и других организациях культурно-досугового типа (далее кду) Основными целями системы нормирования туда в кду являются iconМетодические рекомендации по подготовке отчётов о работе учреждений...
Краевое автономное учреждение «алтайский государственный дом народного творчества» (кау агднт)

Методические рекомендации по разработке и применению системы нормирования труда в муниципальных культурно-досуговых учреждениях и других организациях культурно-досугового типа (далее кду) Основными целями системы нормирования туда в кду являются iconИнструкция по заполнению формы статистического наблюдения об учреждении...
Форма 7-нк заполняется всеми государственными и муниципальными учреждениями культурно-досугового типа независимо от их ведомственной...

Методические рекомендации по разработке и применению системы нормирования труда в муниципальных культурно-досуговых учреждениях и других организациях культурно-досугового типа (далее кду) Основными целями системы нормирования туда в кду являются iconМетодические рекомендации к написанию отчета о деятельности культурно-досуговых...
По итогам работы за 2015 года учреждения культурно-досугового типа предоставляет в кгаук «Пермский дом народного творчества» 2 вида...

Методические рекомендации по разработке и применению системы нормирования труда в муниципальных культурно-досуговых учреждениях и других организациях культурно-досугового типа (далее кду) Основными целями системы нормирования туда в кду являются iconПоложение о клубном формировании культурно досугового учреждения
Настоящее Положение регулирует деятельность клубных формирований муниципальных культурно досуговых учреждений Озерского городского...

Методические рекомендации по разработке и применению системы нормирования труда в муниципальных культурно-досуговых учреждениях и других организациях культурно-досугового типа (далее кду) Основными целями системы нормирования туда в кду являются iconО проведении фотохронометражных наблюдений
Положением о системе нормирования труда согласно Плану мероприятий по внедрению системы нормирования труда работников гбуз нсо “”...

Методические рекомендации по разработке и применению системы нормирования труда в муниципальных культурно-досуговых учреждениях и других организациях культурно-досугового типа (далее кду) Основными целями системы нормирования туда в кду являются iconПоложение о системе нормирования труда Общие положения
Настоящее Положение устанавливает систему нормативов и норм, на основе которых реализуются функции нормирования труда, содержит основные...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск