Настоящая Программа составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего образования по направлению подготовки 222000 «Инноватика»

• 
  знакомство с общими принципами профессиональной деятельности по управлению организацией (учреждением), в которой проходят практику;
  
• 
  анализ деятельности предприятия (организации);
  
• 
  овладение приемами научно-исследовательской, инновационной и управленческой деятельности;
  
• 
  приобретение умений и выработка навыков по разработке и реализации инноваций в деятельности предприятия (организации);
  
• 
  овладение навыками и приемами разработки мероприятий по совершенствованию инновационной деятельности на предприятии (организации);
  
• 
  самостоятельно выполнять некоторые виды работы;
  
• 
  оценка эффективности управления предприятием.
  

• 
  изучение системы управления предприятием, осуществляющего инновационную деятельность;
  
• 
  выявление и оценка инновационного потенциала предприятия;
  
• 
  изучение процесса проектирования нового продукта на предприятии и разработка технологии его получения;
  
• 
  овладение навыками оформлять необходимую в работе документацию;
  
• 
  составление отчета о практике;
  
• 
  защиту отчета о практике.
  

• 
  показатели производственно-хозяйственной деятельности организации;
  
• 
  основные виды продукции (услуг) и их характеристики;
  
• 
  конкурентоспособность продукции, услуг, работ;
  
• 
  производственные функции, предметы и средства труда;
  
• 
  характеристика производственных кадров;
  
• 
  технология производства, методы организации производства;
  
• 
  производственная структура предприятия;
  
• 
  организация производства продукции, услуг, работ;
  
• 
  функциональные взаимосвязи производственных подразделений;
  
• 
  конструкторская и технологическая подготовка производства, структура, техника, технология и тип производства (оказания услуг) и их характеристики;
  
• 
  уровень кооперации;
  
• 
  план организационно-технических мероприятий, его обоснованность;
  
• 
  соответствие мощности предприятия его целям;
  
• 
  особенности размещения и планировки предприятий, их преимущества и недостатки;
  
• 
  система управления качеством продукции;
  
• 
  организация рабочих мест и труда;
  
• 
  система внутрифирменного планирования;
  
• 
  система оперативного управления производством, ее эффективность и направления совершенствования;
  
• 
  характеристика обеспечения и обслуживания производства.
  

• 
  установить состав предприятий, работающих на данном рынке;
  
• 
  определить объем рынка;
  
• 
  оценить характер работы на данном рынке;
  
• 
  установить характеристики товаров и услуг, предлагаемых на рынке и основную направленность маркетинговой деятельности;
  
• 
  определить каналы распределения, используемые на рынке.
  

• 
  В области системы управления: организационная структура управления, соответствие структуры управления поставленным перед ней целям, необходимость ее реорганизации и совершенствования с целью повышения эффективности работы предприятия; состав управленческих решений; целевые системы управления (система управления качеством, ее подсистемы и элементы; технология управления; основные процедуры управления; кадровое обеспечение системы управления; методы организации управления; системы мотивации; отношение работников к действующей организационной структуре управления; системы контроля; состав технических средств, используемых в системе управления; организационная культура.
  
• 
  В области управления инновационной деятельностью необходимо охарактеризовать потенциальные возможности организации к освоению нововведений, а также обобщенно оценить инновационный потенциал по следующим основным показателям: структура жизненного цикла продукции (услуги); наукоемкость; обновляемость; уровень развития техники и технологии.
  
• 
  В области информационного и технического обеспечения системы управления: наличие и структура учрежденческих локальных вычислительных сетей предприятия (организации); состав прикладных программных средств, используемых при решении конкретных управленческих задач; структура информационных баз данных; схемы информационных потоков по конкретным функциям управления, входные и выходные документы, их формы.
  
• 
  В области НИОКР и инновационного потенциала необходимо охарактеризовать организационную форму проведения цикла «исследование-производство», ее структуру, преимущества, недостатки в новых экономических условиях, иметь целостное представление о системе управления научной организаций (структурный, правовой аспекты); охарактеризовать научно-технический потенциал данного предприятия в привязке к его организационным особенностям; сроки разработки и постановки новой продукции, услуг на производство; тенденции перспективы инновационного развития предприятия.
  

• 
  виды и комплектность конструкторских документов;
  
• 
  стадии разработки конструкторской документации;
  
• 
  основные требования к чертежам;
  
• 
  спецификацию изделия и порядок ее заполнения;
  
• 
  нормоконтроль;
  
• 
  методы обеспечения установленных показателей надежности изделия при его конструировании и изготовлении;
  
• 
  использование автоматизированного проектирования и современной вычислительной техники.
  

• 
  достоинства отечественного и зарубежного художественного конструирования (дизайн) инновационного продукта;
  
• 
  требования эргономики и инженерной психологии, предъявляемые к инновационной продукции промышленного назначения; принципы композиции и средства гармонизации технической формы при разработке и создании продукта;
  
• 
  роль технической эстетики в оформлении производственного интерьера предприятия, производственного оборудования, значение цвета при окраске, работу и совместимость проектируемого оборудования.
  

• 
  изучить тип и характер производства;
  
• 
  виды технологических документов;
  
• 
  ознакомиться с принципиальной структурой производства;
  
• 
  ознакомиться с существующими технологическими процессами производства, средствами выполнения и характеристиками технологического процесса;
  
• 
  изучить элементы технологических операций;
  
• 
  выявить назначение технологических машин и оборудования в существующем технологическом процессе;
  
• 
  составить схему производства одного из цехов и описать режим и условия работы технологических машин и оборудования цеха;
  
• 
  изучить конструкционные материалы деталей технологических машин и оборудование, влияние состава сырья на их выбор;
  
• 
  изучить мероприятия по улучшению работы оборудования;
  
• 
  выяснить и описать наиболее частые случаи поломок технологических машин и оборудования цеха, описать порядок проведения текущего и капитального ремонта;
  
• 
  ознакомиться с методикой проведения испытаний технологических машин и оборудования после ремонта или монтажа.
  

• 
  Соответствие экологическим стандартам; планирование, финансирование осуществляемых мероприятий по охране окружающей среды и анализ их влияния на деятельность предприятия (организации).
  
• 
  Обеспечение условий охраны труда и безопасной жизнедеятельности работающих; включение в коллективный договор (трудовое соглашение) информации о гарантированных условиях и охране труда на рабочем месте, о возможном риске повреждения здоровья, полагающихся работникам средствах индивидуальной защиты, компенсациях, льготах.
  

• 
  кадровая политика;
  
• 
  профессиональная, функциональная, предметная структура кадров;
  
• 
  концепция управления персоналом;
  
• 
  системы оплаты труда;
  
• 
  повышение квалификации, обучение и переподготовка персонала;
  
• 
  социальное страхование;
  
• 
  организация медицинского обслуживания, санаторно-курортного лечения, отдыха, проведение культурных и спортивных мероприятий.
  

• 
  Общие санитарно-технические требования к устройству промышленных предприятий.
  
• 
  Характеристики сырья, опасностей и вредностей на предприятии (в организации): токсичность веществ и материалов, ПДК, класс опасности, допустимые выбросы в атмосферу и водоемы; неблагоприятные факторы (шум, вибрация, нагретые поверхности); взрывопожароопасные свойства применяемых веществ.
  
• 
  Для цеха (подразделения) предприятия (организации) указать опасные зоны цеха (подразделения) предприятия; способы обеспечения комфортных условий труда (наличие вентиляции, кондиционирования воздуха, вид отопления, изоляция нагретых поверхностей); устройства сигнализации и блокировки на технологическом оборудовании; индивидуальные средства защиты, используемые при выполнении работ; средства предупреждения и тушения пожаров.
  
• 
  По инновационному продукту указать назначение и технические характеристики продукта; опасности, возникающие при эксплуатации продукта в нормальном и аварийном режимах; способы и параметры испытаний после изготовления, необходимость регистрации в органах Госгортехнадзора.
  

• 
  направление на практику, рабочую программу практики, индивидуальное задание, оформленные выпускающей кафедрой по установленному образцу (Приложение 2);
  
• 
  паспорт.
  

• 
  до начала практики разработать (совместно с руководителем практики от предприятия) и согласовать с руководством предприятия, учреждения, организации программу и порядок прохождения практики, тематику индивидуальных заданий
  
• 
  установить необходимые контакты с руководителями подразделений, где непосредственно будет проходить практика;
  
• 
  обеспечить проведение всех организационных мероприятий перед выездом студентов на практику (инструктаж о порядке прохождения практики, по технике безопасности, выдача программ практики, направлений и т.д.);
  
• 
  обеспечить высокое качество прохождения практики студентами и строгое соответствие ее учебным планам и программам;
  
• 
  осуществлять контроль за обеспечением предприятием нормальных условий труда, контролировать проведение со студентами обязательных инструктажей по охране труда и технике безопасности;
  
• 
  следить за выполнением графика прохождения практики;
  
• 
  организовать процедуру сдачи и защиту отчетов с выставлением оценки в ведомость;
  
• 
  принимать участие в работе комиссии по приему зачетов по практике и в подготовке научных студенческих конференций по итогам производственной практики;
  
• 
  представить заведующему кафедрой письменный отчет о результатах проведения практики с отзывами о работе студентов во время прохождения практики и качестве выполненных отчетов.
  

• 
  контролирует организацию практики студентов в соответствии с программой прохождения практики;
  
• 
  обеспечивает проведение инструктажей по охране труда и технике безопасности;
  
• 
  организует чтение лекций и докладов, проведение семинаров и консультаций ведущими работниками организации по вопросам её деятельности;
  
• 
  контролирует соблюдение практикантами производственной дисциплины и сообщает ВУЗу обо всех случаях нарушения студентами правил внутреннего трудового распорядка;
  
• 
  знакомит студентов с организацией работ на конкретном рабочем месте, оборудованием, техническими средствами, их эксплуатацией и т.п.;
  
• 
  организует распределение студентов по рабочим местам;
  
• 
  осуществляет учёт работы студентов-практикантов, проверяет ведение дневника и подготовку отчета о практике;
  
• 
  осуществляет контроль за производственной работой практикантов, помогает им правильно выполнить все задания на данном рабочем месте, консультирует по текущим вопросам;
  
• 
  обучает студентов безопасным методам работы;
  
• 
  по окончании практики составляет отзыв на студентов, содержащий данные о выполнении программы практики и индивидуальных заданий, об отношении студентов к работе.
  

• 
  полностью выполнять задания, предусмотренные программой практики;
  
• 
  выполнять административные указания руководителя практики;
  
• 
  подчиняться действующим на предприятии, в учреждении, организации
  

• 
  изучить и строго соблюдать правила охраны труда, техники безопасности и производственной санитарии;
  
• 
  нести ответственность за выполняемую работу и ее результаты наравне со штатными работниками;
  
• 
  систематически вести дневник практики и своевременно составлять отчет о прохождении практики;
  
• 
  собирать практический материал для написания курсовых работ и проектов.
  

• 
  общая характеристика базы практики;
  
• 
  основные направления деятельности предприятия, состояние инновационной активности;
  
• 
  анализ работы подразделения, в котором студент проходил практику, и основного рабочего места прохождения практики.
  

• 
  перечень работ, выполненных в процессе практики.
  
• 
  описание практических задач, решаемых студентом за время прохождения практики;
  
• 
  анализ наиболее сложных и характерных случаев, изученных студентом;
  
• 
  указание на затруднения, которые возникли при прохождении практики;
  
• 
  описание навыков, приобретенных за время практики;
  
• 
  помощь оказанная студенту руководителями практики.
  

• 
  диагностика проблем организации;
  

• 
  предложения по организации труда на соответствующем участке работы.
  

• 
  выводы по решению конкретных вопросов, сделанные совместно с руководителями практики (как со стороны организации, учреждения или предприятия, так и со стороны кафедры).
  

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

НАПРАВЛЕНИЕ

1. 
   Ведение и оформление дневника практики.
   
2. 
   Составление и оформление отчета по практике.
   
3. 
   Индивидуальное задание по прохождению практики.