Новые горизонты


НазваниеНовые горизонты
страница1/43
ТипДокументы
filling-form.ru > Договоры > Документы
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   43

Ширли Хэнсен и Дженни Вейсман.. Перфоманс-контрактинг: новые горизонты

Ширли Хэнсен, д-р философии

Дженни Вейсман

ПЕРФОМАНС - КОНТРАКТИНГ:

НОВЫЕ ГОРИЗОНТЫ

Shirley J. Hansen, Ph.D.,

Jeannie C. Weisman

PERFOMANCE COMTRACTING: EXPANDING HORISONS

Published by

THE FAIRMONT PRESS, INC.

700 Indian Trail

Lilburn, GA 30047

© 1998 by The Fairmont Press, Inc.

Содержание


Вступительное слово……………………………………………………………………………………


+

Предисловие авторов ………………………………………………………………………………….



+

Раздел 1. Перфоманс - контрактинг сегодня …………………………………


+

Глава 1. Энергетические перспективы…………………………………………………………

+

Где мы находимся ………………………………………………………………………………………

+

Как далеко мы зашли

+

Проекты реального исполнения..……………………………………………………………………

+

Заполнение сферы…………………………………………………………………………………

+

Справки ……………………………………………………………………………………


+

Глава 2. Денежное выражение энергии…………………………………………………………




Рентабельность …………………………………………………………………………………………




Простой срок окупаемости …………………………………………………………………………….




Приведенный срок окупаемости ……………………………………………………………….




Упрощенный оборот денежных средств ……………………………………………………………




Время жизни проекта……………………………………………………………




Стоимость задержки ……………………………………………………………………………………




Отклонение от затрат ………………………………………………………………………………….





Глава 3. Требования и выбор - чистое искусство …………………………………………




Подготовка ………………………………………………………………………………………………




Разработка RFQ/RFP………………………………………………………………………………….




Формат RFQ/RFP ……………………………………………………………………………………..




Оценка критериев …………………………………………………………………………….




Процесс оценки ……………………………………………………………………………………….





Глава 4. Измерения и верификация ……………………………………………………………




История неопределенности ………………………………………………………………………….




Режимы и применения M&V …………………………………………………………………………




Измерительные устройства …………………………………………………………………………




Базы данных …………………………………………………………………………………………





Глава 5. Финансирование проектов энергоэффективности ……………………………..




Подготовка проектов приемлемых для банков ……………………………………………………




Перспектива собственника …………………………………………………………………………




Пример финансирования …………………………………………………………………………






Глава 6. Переговоры и заключение контрактов………………………………………




Договор о намерениях…………………………………………………………………………




Соглашение об энергетических услугах ………………………………………………………….




Стратегии переговоров ……………………………………………………………………………





Глава 7. Управление перфоманс - контрактами……………………………………………




Стратегии менеджмента для собственников ………………………………………………….




Оценка проекта …………………………………………………………………………………….




Менеджмент внедрения проектов……………………………………………………………




Стратегии менеджмента ЭСКО ……………………………………………………………………




Эффективные коммуникации ……

…………………………………………………………………




Раздел 2. Риски управления проектом…………………………………………………





Глава 8. Риски собственника и стратегии их уменьшения…………………………….




Границы анализа рисков………………………………………………………………………………..




Распространение рисков на перспективу …………………………………………………………




Риск: неполучения прав для ЭСКО

…………………………………………………………….




Глава 9. Риски ЭСКО и стратегии менеджмента ……………………………………………




Риски уязвимости ЭСКО…………………………………………………………………………….




Управление рисками через финансовую структуру ……………………………………………




Комиссионные ЭСКО…





Глава 10. Вентиляция согласно требованиям IAQ и энергоэффективность…




Нахождение ответов ………………………………………………………………………………….




Определение для вентиляции………………………………………………………………




Реальные взаимозависимости IAQ и энергоэффективности ………………………………..





Раздел 3. Перфоманс контрактинг: следующее поколение……………………





Глава 11. "Перерегулирование" энергокомпаний: вклад ЭСКО …………………………




Удаление пыли с хрустального шара ……………………………………………………………




Предупреждение потребностей………………………………………………………………………




Нахождение источников …………………………………………………………………………….




Изменение рынка энергосервиса: EEI ……………………………………………………………





Глава 12.Когда энергетика не станет вызовом …………………………………………………




Реалии производства / энергетики ……………………………………………………………….




Все умеющие ЭСКО ………………………………………………………………………………….





Глава 13.Преелюдия для ИНТЕРНЕТ: перспективы ПК ……………………………………




Как мы дошли до этого ………………………………………………………………………………




Текущие тренды и зависимости ……………………………………………………………………




Маршрутизатор для веб-узлов ………………………………………………………………………





Раздел 4. ЭСКО становятся глобальными…………………………………………





Глава 14. От своих корней в завтра…………………………………….




Формы развития энергетических перфоманс - контрактов (EPC)………………………………




Типы ЕРС контрактов ……………………………………………………………………………….




Основные препятствия на пути к ЕРС в Европе и стратегии их преодоления………………




Прогноз на будущее …………………………………………………………………………………





Глава 15.Анализ международных возможностей ЭСКО …………………………




Вопросы и ответы по проблеме глобализации…………………………………





Глава 16.Оценка международных возможностей ………………………………………….




Анализ страны ……………………………………………………………………………………….




Поддержка внутри страны ………………………………………………………………………….




Оценка рынка ………………………………………………………………………………………….





Глава 17. Международное финансирование энергоэффективности ……………….





Приложение А. Общий запрос квалификаций: общее планируемое соглашение …





Приложение В. Изучение примера комиссионинга (сдачи-приемки) ……………………




Перечень акронимов и сокращений





Вступительное слово
Публикация этой книги отмечает конец одной эры и провозглашает начало следующей.

Промышленность энергосервиса уже выросла из роли “мальчика на побегушках” в энергетике и поднялась до уровня уважаемого провайдера очень широкого диапазона услуг для потребителей.

ЭСКО по прежнему обеспечивают перфоманс-услуги по энергоэффективности и водоснабжению, но теперь они дополнительно предоставляют намного более широкое меню своих услуг.

В своей сфере деятельности ЭСКО предоставляют решение почти всех энергетических проблем, которые могут появиться перед предприятием, включая поставку энергии, диверсификацию топливных ресурсов, управление нагрузками, разработку проектов новых электростанций, станций когенерации, систем централизованного отопления и кондиционирования.

ЭСКО также предоставляют услуги по энергоменеджменту, услуги по прогнозам для Энергорынка, сервисному обслуживанию, мониторингу потребления энергоресурсов и мониторингу экономии денежных средств, получаемых при реализации энергосберегающих проектов, экологические услуги и целый ряд других услуг, связанных с увеличением прибыли.

ЭСКО имеют ряд преимуществ, которые помогают им в конкурентной борьбе на изменяющемся рыночном пространстве. Эти преимущества включают рыночную маневренность, высокую скорость внедрения проектов, способность интегрировать новые элементы бизнеса в разработку проекта, оценки и уменьшение рисков, обеспечение технических и управленческих функций, имеющих критическое значение для успешного внедрения проекта.
Как исполнительный директор Национальной Ассоциации Энергосервисных Компаний США (NAESCO), я гордо могу сказать, что наша ассоциация много работала над развитием рынка энергосервиса внутри страны и за рубежом.

Она обеспечила подъем индустрии энергосервиса, одновременно работая над постоянным повышением надежности, компетентности и качества наших работ. NAESCO особенно гордится своими программами развития, благодаря которым, только во время подготовки к печати этой книги, было основано 15 новых ЭСКО и одна компания по сервису в секторе освещения.
Промышленность продолжает развиваться и сегодня началась вторая фаза трансформации рынка энергосервиса.

Перефразируя известную пословицу, я хочу сказать, что ЭСКО живут в интересные времена и их ожидает большая работа и прибыль!
Терри Сингер (Terry E. Singer)

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   43

Похожие:

Новые горизонты iconУрока: «Горизонты гибридизации» Имя урока
Конспект урока по общей биологии в 11 классе по программе Сонина Н. И. «Горизонты гибридизации»

Новые горизонты iconПредисловие Русский язык как глобальный ресурс и новые технологии
Эти перемены открыли новые перспективы и породили новые тревоги. Языковая составляющая этих перемен столь разнообразна, что для ее...

Новые горизонты iconЗакономерности развития и локальные горизонты 13

Новые горизонты iconИнновационного педагогического опыта (ипо) Использование методических...
Источник изменений (противоречия, новые средства обучения, новые условия образовательной деятельности, др.)

Новые горизонты iconБайкальский государственный
Возможность уплаты налога за налогоплательщиков третьими лицами. Новые штрафные санкции. Новый порядок расчета пеней для организаций....

Новые горизонты iconВажная информация Горячие новости в августовском выпуске итс
В августовском выпуске добавлены новые методические материалы по различным конфигурациям 1С, а так же новые формы отчетностей и релизы...

Новые горизонты icon«Сестринский процесс при бронхиальной астме»
Но все же достигнуты определенные успехи в лечении ба: начали применяться новые методы иммунотерапии аллергической ба, переоценены...

Новые горизонты icon1. 1 Экология человека
Но процесс развития этой области не останавливается – постоянно вовлекаются все новые и новые знания с самых различных уровней начиная...

Новые горизонты iconИсследовательская работа в детском саду
Настоящее Положение о Конкурсе «Новые идеи. Новые возможности» определяет порядок организации и проведения Мероприятия, его организационное,...

Новые горизонты iconЯ люблю Америку / Михаил Задорнов
К тому же нашлось время присмотреться и к соотечественникам – бывшим, из союзных республик, и нынешним. А в XXI веке уже накопились...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2018
контакты
filling-form.ru
Поиск