Заместитель Мэра Москвы в правительстве Москвы по вопросам экономической политики
Скачать 3.16 Mb.
|
| Текущий уровень организационного развития кластера Научно-производственный комплекс Зеленограда 80-х годов представлял собой прообраз классического отраслевого кластера. В результате влияния факторов макроэкономического характера в 90- годы системообразующие связи были утеряны, прекращение централизованного финансирования вызвало резкое снижение объемов научных исследований и производства и, как следствие, массовый отток научных работников и специалистов в другие сферы деятельности. В период формирования рыночных отношений научные организации и промышленные предприятия вынуждены были в условиях дефицита кадровых и финансовых ресурсов самостоятельно искать пути для выживания. В тоже время удалось в целом сохранить Научно-промышленный комплекс, который в настоящее время представляет собой действующие НИИ и промышленные предприятия различной формы собственности, образовательный и научно-инновационный комплекс МИЭТ, более ста успешных малых и средних предприятий в научно-технической сфере. Промышленные предприятия и организации в целом сохранили здания, сооружения, инженерные сети в пригодном для эксплуатации состоянии, оборудование - в работоспособном состоянии. Сохранены научно-технический задел и интеллектуальный потенциал Зеленограда - основа для последующего развития экономики города. В 2007 году обоснованно был выбран курс на формирование полноценной инновационной инфраструктуры кластера как необходимое условие развития инновационной деятельности и кластерного развития территории. Решение было принято Постановлением префекта Зеленоградского округа города Москвы № 1255-рп от 23 ноября 2007 года «О концепции создания в Зеленоградском административном округе инфраструктуры поддержки инновационной деятельности». Решение было принято с целью преодоления негативных факторов, препятствующих развитию инновационной деятельности - существующие элементы инновационной инфраструктуры округа не обеспечивали в полной мере поддержки инновационной деятельности организаций и предприятий, существовали разрывы в инновационном цикле и переходе от фундаментальных исследований через НИОКР к коммерческим технологиям. Постановлением предусмотрено решение следующих основных задач: - создание новых и развития существующих элементов инновационной инфраструктуры; - создание системы управления инновационной инфраструктурой. Было принято решение, что создание целостной инновационной инфраструктуры должно осуществляться в несколько этапов. На 1 этапе (2008-2009 гг.): - разработать принципы управления создаваемой инновационной инфраструктурой, определив роль государства, «якорных» предприятий, организаций науки и образования и т.д.; - создать элементы инновационной инфраструктуры, не требующие больших материальных затрат (центры коллективного пользования, центры по испытанию, сертификации и стандартизации инновационных продуктов, центры субконтрактации, центры трансфера технологий, информационный портал по инновационной деятельности, консалтинговые и рекламные компании и т.д.). При этом с целью оптимизации расходов, создание этих элементов инновационной инфраструктуры целесообразно осуществлять преимущественно на базе существующих юридических лиц (научно-исследовательских институтов, промышленных предприятий, Центра развития предпринимательства, бизнес-инкубаторов, технопарков, и т.д.). На 2 этапе (2009-2011 гг.): - расширить число основных элементов инновационной инфраструктуры - бизнес-инкубаторов и технопарков. На 3 этапе (2010-2012 гг.): - построить выставочный комплекс с постоянно действующей экспозицией инновационных предприятий округа и создать инвестиционный фонд. Ввиду экономической нецелесообразности создания некоторых элементов инновационной инфраструктуры, присутствующих на территории Москвы (например, венчурных фондов, лизинговых компаний и т.д.) необходимо обеспечить тесное взаимодействие органа управления окружной инновационной инфраструктурой с аналогичными элементами Московской городской инновационной инфраструктуры. Создание новых и развитие существующих элементов инновационной инфраструктуры было запланировано на основе частно-государственного партнерства за счет средств участников инновационного процесса и средств других инвесторов, а также средств бюджета города Москвы, выделяемых на эти цели в рамках Комплексной программы промышленной деятельности в городе Москве, Комплексной программы инноваций в городе Москве, а также других федеральных, городских и окружных программ. Управление инновационной инфраструктурой предполагалось осуществлять Центром координации инновационной деятельности в соответствии со схемой управления инновационной деятельностью в округе. В качестве Центра координации инновационной деятельности предполагалась коммерческая организация, созданная участниками инновационного процесса (как субъектами инфраструктуры поддержки инновационной деятельности, так и субъектами инновационной деятельности) при участии Правительства Москвы. За период 2007-2012 годы достигнуты результаты по наращиванию «жесткой» инфраструктуры: - Сдан в эксплуатацию комплекс первой очереди инфраструктуры Специализированной территории малого предпринимательства - 25 тыс. кв. м. - Сдан в эксплуатацию комплекс третьей очереди инфраструктуры зданий и сооружений Зеленоградского ИТЦ на площадке МИЭ особой экономической зоны - 6 тыс. кв. м. Попытка запустить проект по созданию и развитию Центра координации инновационной деятельности в коммерческом режиме не увенчалась успехом. Координирующим органом кластера является Совет директоров, который возглавляет Префект Зеленоградского административного округа, деятельность которого носит совещательный и информационный характер. Приоритетные направления кооперации участников кластера 1.) Стимулирование опережающих исследований и разработок по прорывным направлениям в области нано- и микроэлектроники: объемная наноэлектроника, функциональная и молекулярная электроника, магниторезистивная память, - и другим зарождающимся научным направлениям. Финансирование - в рамках Федеральных целевых программ. 2.) Развитие совместных исследований и разработок с ведущими университетами и исследовательскими центрами - мировыми лидерами в области нано- и микроэлектроники . Финансирование - в рамках программ международного сотрудничества. Ключевые работы и проекты в сфере исследований и разработок
Результатом завершенных исследований и разработок станет возможность освоения базовых микроэлектронных технологий, открывающие возможности создавать и производить широкий спектр конечной микроэлектронных приборов, которые будут встраиваться в технологические цепочки электронных приборов и систем, формируя тем самым кооперационные кластерные связи между участниками процессов разработки, проектирования и изготовления. С другой стороны, развитие элементной компонентной базы определяется потребностями изготовителей аппаратуры, на базе которой она создается. Меры содействия коммерциализации результатов исследований и разработок. Основными мерами содействия коммерциализации результатов исследований и разработок являются:
Приоритетные направления и мероприятия по развитию научной и инновационной инфраструктуры
Приоритетные направления и мероприятия по развитию международной научно-технической кооперации Инновационный кластер «Зеленоград» является площадкой, предоставляющей возможность реализации научного и технического потенциала исследовательских коллективов, малых инновационных компаний , малых компаний – резидентов ОЭЗ, а также других инновационных предприятий для международного научно-технического сотрудничества посредством осуществления совместных научных разработок с зарубежными партнерами, участия в финансируемых исследовательских программах Европейского Союза по приоритетным направлениям, а также путем оказания услуг по стимулированию трансфера технологий. В настоящее время в кластере активно ведется и развивается деятельность в сфере международного сотрудничества и продвижения российских малых и средних предприятий и научных организаций на европейский рынок. В 2007 году между Союзом ИТЦ России и Европейской сетью поддержки бизнес-инновационных центров (EBN), которая является ведущей общеевропейской сетью, объединяющей более 200 бизнес-инновационных центров и инкубаторов, подписано соглашение о сотрудничестве. Целями данного сотрудничества стали: обмен лучшей практикой по поддержке создания инновационных компаний; поддержка интернационализации деятельности членов сторон и компаний-клиентов; стимулирование развития совместных проектов. С 2008 г. в кластере началась активная деятельность, направленная на реализацию в г. Зеленограде проекта Gate2RuBIN (Gate to Russian Business Innovation Networks). На территории кластера оператором процессов активизации международной деятельности стал ОАО «Зеленоградский инновационно-технологический центр» при взаимодействии с участниками проекта на федеральном уровне - Союз ИТЦ России, Российская сеть трансфера технологий (Сеть RTTN), Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса (Российское агентство ПМСБ). Проект «Gate2RuBIN» — это широкомасштабный долгосрочный проект участия российских организаций бизнес-инновационной инфраструктуры в новой и самой крупной Европейской сети поддержки предпринимательства (Enterprise Europe Network — EEN). Основные направления развития международной научно-технической кооперации, реализуемые в рамках программы заключаются в установлении контактов с ключевыми игроками нанотехнологического бизнеса в Европе, США и Азии (Fraunhofer, SVTC, LETI, Applied Materials и др.); формировании тематики стартовых проектов для технологической кооперации. Основными мероприятиями для развития международной научно-технической являются: - участие в конкурсах рамочных программ Европейского союза по приоритетным направлениям: живые системы, нанотехнологии и новые материалы, информационно-коммуникационные технологии, рациональное природопользование, энергоэффективность. - стимулирование участия инновационных компаний кластера в брокерских мероприятиях Европейской сети поддержки предпринимательства, а также в процессе информационного обмена профилями технологических предложений и запросов в целях поиска партнеров для осуществления совместной деятельности по разработке и производству наукоемкой продукции. - формирование и постоянное обновление порфолио компетенций инновационных компаний, подбор конкурсов Седьмой рамочной программы ЕС для участия в них компаний, а также сопровождение выражений интереса к профилям технологических запросов и предложений, полученным как от российских, так и от зарубежных компаний. Ожидаемые результаты реализации мер и мероприятий, направленных на развитие сектора исследований и разработок Реализация проекта позволит: 1. Создать современную интегрированную многоуровневую систему проектно-исследовательского и практико-ориентированного обучения для непрерывной целевой профессиональной подготовки и переподготовки кадров в области электроники для высокотехнологичных секторов экономики и социальной сферы за счет формирования для каждого студента системного развивающего пространства, реализации новых методических подходов при формировании компетенций разработчика – исследователя на основе интеграции учебной, научной и инновационной деятельности, обеспечивающей профессиональную адаптацию выпускников к требованиям современного производства и перспективным потребностям рынка труда. 2. Создать совместно со стратегическими партнерами новую инновационную, конкурентоспособную и импортозамещающую научно-техническую продукцию, в том числе для: -обеспечения паритетных позиций страны в области электронной компонентной базы, систем-на-кристалле, микро- и наносистем для современных отечественных радиоэлектронных устройств и систем электронной техники; -обеспечения лидирующих позиций России в области электронных интеллектуальных систем управления транспортом, авиационной, ракетно-космической и специальной техникой; -обеспечения импортозамещения биомедицинской электроники в отечественной системе здравоохранения и развития экспортного потенциала России в этой области; -повышения энергоэффективности хозяйственного комплекса страны на основе внедрения отечественных электронных энергосберегающих систем. 3. Создать эффективную систему коммерциализации и трансфера технологий в области электроники, нано- и микросистемной техники. 4. Создать основу кадрового обеспечения развития ТВЗ “Зеленоград” как регионального кластера электроники на основе опережающей подготовки специалистов по актуальным направлениям развития. Обеспечить непрерывный процесс инкубирования стартовых инновационных компаний для развития ТВЗ “Зеленоград”. 5. Организовать новые рабочие места путем существенного расширения инновационного пояса университета за счет комлексного развития инновационной инфраструктуры и создания стартовых высокотехнологичных малых и средних предприятий, а также образования совместных предприятий с зарубежными компаниями-лидерами в области электроники. Реализация проекта развития кластера приведет к существенному изменению облика МИЭТ как научно-образовательного учреждения нового типа за счет более глубокой интеграции в мировое научно-образовательное пространство и формирования прочных связей с высокотехнологичным сектором экономики. В результате выполнения Программы университет станет одним из мировых центров науки и образования в области электроники, реализующим международные учебные, научные, инновационные проекты и программы с привлечением иностранных обучающихся и специалистов. Вместе с тем, основной акцент в деятельности университета будет сделан, прежде всего, на подготовке национальных российских кадров, имеющих опыт участия в международных проектах, что будет способствовать реализации государственной политики по переводу экономики на инновационные рельсы развития. |
Похожие:
 | Председатель комиссии, заместитель Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам социального развития | | Первому заместителю Мэра города Москвы в Правительстве города Москвы по вопросам градостроительной политики и строительства |
| | ||
| На всех площадках пройдут благотворительные аукционы, запланирована обширная образовательная программа по истории российского меценатства,... |  | В целях совершенствования организации работы по обеспечению деятельности Мэра Москвы и Правительства Москвы и в связи с изменением... |
| В целях совершенствования организации работы по обеспечению деятельности Мэра Москвы и Правительства Москвы и в связи с изменением... | | В целях повышения эффективности реализации кадровой политики на государственной гражданской службе города Москвы, формирования кадрового... |
| Председатель Окружной комиссии по вопросам градостроительства, землепользования и застройки при Правительстве Москвы в Зеленоградском... | | Председатель Комиссии по вопросам градостроительства, землепользования и застройки при Правительстве Москвы в Северо-Восточном административном... |