Программа производственной практики направление подготовки: 38. 03. 02 «Менеджмент»


Скачать 268.08 Kb.
НазваниеПрограмма производственной практики направление подготовки: 38. 03. 02 «Менеджмент»
страница3/4
ТипПрограмма
filling-form.ru > Договоры > Программа
1   2   3   4



8. Научно-исследовательские и научно-производственные технологии, используемые на производственной практике

Используются научно-исследовательские и научно-производственные технологии на основе следующего программного обеспечения: MS OFFICE, SAP BUSINESS SUITE,ОАЗИС, 1С ПРЕДПРИЯТИЕ, АИТ УП, Project Expert, Prime Expert, ARIS Business Architect 7.0

9. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов на производственной практике

  • программа прохождения производственной практики;

  • программа итоговой государственной аттестации;

  • базовые учебники и учебные пособия по каждой учебной дисциплине профессионального цикла;

  • основную и дополнительную учебно-методическую и научную литературу по каждой учебной дисциплине, в том числе лабораторные практикумы, методические указания по выполнению самостоятельной работы, специализированные периодические издания;

  • нормативные и технические документы;

  • интернет-ресурсы и другие электронные информационные источники информации;

  • обучающие, справочно-информационные, контролирующие и прочие компьютерные программы, используемые для проведения текущего контроля успеваемости, промежуточного и итоговой аттестации, включающие: вопросы для самопроверки, вопросы и задания для самостоятельной работы, тесты и компьютерные тестирующие программы, рекомендуемые темы эссе, рефератов и докладов, вопросы для подготовки к экзамену (зачету);

  • требования к содержанию, объему и структуре выпускной квалификационной работы бакалавра.


В период прохождения производственной практики студенты выполняют следующие виды деятельности:

  • совместно с руководителем практики разрабатывают индивидуальные задания, в котором указываются этапы отдельных работ по сбору, изучению программных, нормативных, научных и текущих материалов;

  • осуществляют сбор материалов, которые могут быть использованы при написании будущей выпускной работы для наиболее полного раскрытия её темы, а также составят основу отчета по практике;

  • с помощью руководителей осуществляют анализ собранной документации, получают консультации по приемам анализа экономической информации, ее обработки, обобщения и выработки управленческих решений;

  • получают консультации у руководителя практики по проблемам, возникающим в процессе ее прохождения, подбора материалов, подготовки отчета по практике;

  • составляют письменный отчет о прохождении производственной практики, оформляют его в соответствии с предъявляемыми требованиями и представляют на кафедру в соответствии с назначенным сроком;

  • выполняют указания руководителя практики по исправлению ошибок, неточностей в отдельных разделах отчета по практике, при проведении расчетов, аналитических исследований, выводов и предложений, подготовленных практикантом;

  • защищают отчет по практике в установленные сроки.


10. Формы промежуточной аттестации (по итогам производственной практики) дифференцированный зачет.

Промежуточная аттестация в ходе прохождения студентом производственной практики проводится на основании оформленного дневника практики, отзыва-характеристики руководителя практики от организации. Дневник практики и отзыв-характеристика подписываются руководителем практики от организации и скрепляются печатью.

По итогам производственной практики студентом составляется отчет и защищается после окончания производственной практики в сроки, установленные учебным планом.

Отчет должен содержать:

  • титульный лист, оформленный в соответствии с Приложением к данной Программе;

  • дневник прохождения практики;

  • характеристику деловых качеств, уровня знаний, дисциплинированности и ответственности студента – практиканта, подписанную руководителем с места практики, заверенную печатью;

  • содержание отчета по отдельным параграфам (содержание) с указанием страницы, с которой начинается параграф;

  • основную часть;

  • заключение, содержащее основные выводы, сделанные практикантом;

  • приложения;

  • список используемых источников (отчетные материалы организации, результаты исследований, нормативно-правовые документы, научная и специальная литература, Интернет - ресурсы и др.).

Тематический план производственной практики

1. Общая характеристика предприятия.

2. Правовое обеспечение производства.

3. Организационная структура управления.

4. Управление производством.

5. Управление персоналом.

6. Информационное обеспечение системы управления.

7. Управление финансами предприятия.

8. Управление маркетингом.

По усмотрению руководителя практики от вуза вместо некоторых разделов тематического плана студенту может быть предложено более глубокое изучение тех разделов, которые связаны с выбранной темой бакалаврской работы.
ПОРЯДОК ПОДГОТОВКИ РАЗДЕЛОВ ТЕМАТИЧЕСКОГО

ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ
1. Общая характеристика предприятия

Студент должен представить информацию и проанализировать:

- цели и задачи предприятия;

- масштаб деятельности предприятия;

- миссию и имидж предприятия;

-географическое положение и природно-климатические условия предприятия;

- организационно-производственную структуру предприятия;

- уровень специализации и концентрации производства;

- стратегию и тактику управления предприятием;

- уровень организационной культуры;

- основные показатели деятельности предприятия.

2. Правовое обеспечение производства

Данный раздел предполагает изучение студентом следующих вопросов:

- организационно-правовая форма предприятия;

- Устав предприятия, его основное содержание;

- Коллективный договор, его основное содержание;

- практика правового регулирования труда в организации (прием на работу, дисциплинарная и материальная ответственность, трудовые споры и их разрешение);

-правовые вопросы управления предприятием, в частности, необходимо проанализировать договорную практику с поставщиками и потребителями продукции. При этом определить, сколько договоров не выполнено в срок, по чьей вине, величину понесенных убытков.

3. Организационная структура управления

По данному разделу студент должен изучить:

- организационную структуру управления деятельностью предприятия с учетом его организационно-правовой формы;

- характер организационных отношений между структурными подразделениями;

- компоненты организационной структуры: линейные подразделения (управление основным производством), функциональные структурные подразделения (совещательные функции и функциональные полномочия);

- функции аппарата управления предприятия;

- регламентацию деятельности структурных подразделений, их внутреннюю структуру;

- эффективность структуры управления предприятия.

Отчет по этому разделу студент должен дополнить схемой организационной структуры управления предприятия и обосновать основные мероприятия по ее совершенствованию.

4. Управление производством

Предметом изучения по данному разделу в зависимости от размеров предприятия может быть производственная деятельность организации в целом или отдельного производственного подразделения основного производства. Основными направлениями изучения производственного менеджмента являются:

- производственная функция предприятия;

- структура организационной системы, включающая подсистемы обеспечения, планирования и контроля;

- оперативное планирование выпуска продукции;

- нормирование труда;

- диспетчеризация производства;

- мотивация и стимулирование труда в целях активизации человеческого фактора;

- управление производством на уровне высшего руководства, руководителей среднего и низового звена.

Студенту необходимо:

- ознакомиться с организацией учета, анализа и планирования производства на предприятии, методикой разработки планов, прогнозов, текущих производственных программ в целом по предприятию или какому-либо, базовому производственному подразделению;

- проанализировать методы и приемы, используемые при обосновании производственной программы, с учетом потребностей рынка, производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

- изучить систему показателей, характеризующих производственную деятельность, ее эффективность, а также научиться использовать их в процессе принятия управленческих решений;

- проанализировать систему организации производственных связей между звеньями и подразделениями предприятия, ее эффективность.

В этом разделе необходимо представить данные анализа использования производственных ресурсов предприятия.
5. Управление персоналом

Необходимо изучить кадровый потенциал предприятия и его формирование, в том числе:

- профессиональный состав, квалификационный и образовательный уровень кадров (по категориям персонала);

- планирование и прогнозирование потребности в рабочей силе (по категориям персонала);

- процесс подбора кадров руководителей и специалистов;

- систему материального и морального стимулирования управленческого персонала;

- требования, предъявляемые к работникам аппарата управления, их соответствие квалификационным требованиям общей и специальной подготовки;

- систему ротации кадров, повышения квалификации, подготовки и переподготовки кадров:

- формирование резерва кадров на выдвижение;

- методы повышения эффективности управленческого труда.

Отчет по этому разделу студент должен дополнить информацией о проведении фотографии рабочего дня руководителя среднего или высшего уровней управления (приложение 7) и дать конкретные рекомендации по рациональному использованию рабочего времени.

6. Информационное обеспечение системы управления

По данному разделу студенты должны изучить:

- коммуникации между предприятием (организацией) и внешней средой (органы государственного регулирования, потребители, поставщики и др.);

- характеристику общей схемы информационных потоков в организации;

- информационный процесс (передача, преобразование, хранение, оценка и использование информации);

- средства передачи и преобразования информации;

- документооборот предприятия и его характеристику;

- организацию делопроизводства.
7. Управление финансами предприятия

По этому разделу студенту необходимо:

- изучить структуру и содержание деятельности экономических служб;

- изучить механизм формирования, распределения и использования прибыли;

- провести анализ доходности (рентабельности) предприятия (приложение 8);

- определить основные финансовые проблемы и внести предложения по выработке соответствующих управленческих решений в области финансов.
8. Управление маркетингом

Студент должен отразить в отчете:

- задачи службы маркетинга и систему ее организации;

- товарную политику и направления ассортиментной стратегии;

- управление качеством товара;

- инновационную политику;

- планирование продвижения товара на рынке;

- стратегию и тактику фирмы в области рекламы и ее эффективность;

- инструменты стимулирования сбыта;

- ценовую политику (факторы, определяющие решения по ценам; стратегию ценообразования, модификацию цен) и конкуренцию;

- систему оценки эффективности деятельности маркетинговой службы предприятия;

- предложения по повышению эффективности маркетинговой деятельности предприятия.

ПРИЛОЖЕНИЯ К ОТЧЕТУ
1. Формы годовой отчетности предприятия за три предшествующих года, используемые студентом при составлении отчета производственной практики.

2. План производственно-хозяйственной деятельности на текущий год.

3. Штатное расписание.

4. План работы на текущий год службы, в которой студент проходил практику.

5. Положение об оплате труда (извлечение).

6. Должностные инструкции руководителей и специалистов (подразделения, в котором студент проходил практику).

К отчету прилагаются макеты документов, расчеты, рисунки, графики, таблицы и т.д., подготовленные с использованием собранных на практике материалов.
Требования к оформлению отчета по производственной практике:

  • объем отчета — 15-20 страниц компьютерного текста без учета приложений;

  • текст печатается шрифтом «Times New Roman» размером 12 через 2 интервала или размером 14 через 1,5 интервала;

  • формат бумаги А 4, поля сверху и снизу — 2 см, справа — 1 см, слева 3 см;

  • отчет подшивается в папку.


Выполненную за каждый день работу с указанием сведений, материалов, полученных при прохождении производственной практики, студент-практикант отражает в дневнике практики (Приложение).

Дневник содержит:

  • информацию о месте и сроках прохождения производственной практики;

  • календарно-тематический график прохождения производственной практики (Приложение);

  • наименование подразделений организации, в которых проходилась практика;

  • содержание разрабатываемых и изучаемых вопросов практики, выполненная по ним работа;

  • календарные сроки выполнения всех позиций проведенных работ;

  • перечень материалов, собранных студентом в период прохождения производственной практики для написания выпускной квалификационной работы;

  • замечания и рекомендации руководителя производственной практики от кафедры.



По окончанию производственной практики отчет вместе с дневником предоставляется руководителю практики от организации, проверяется и подписывается им и заверяется печатью. Затем отчет регистрируется на кафедре и вместе с дневником и отзывом-характеристикой руководителя практики от организации сдается руководителю производственной практики от кафедры.

После проверки и предварительной оценки он защищается у руководителя практики на кафедре.

Отчет по практике должен быть защищен после окончания производственной практики в сроки, предусмотренные учебным планом. Отчет рассматривается руководителем практики от кафедры, предварительно оценивается и допускается к защите по результатам проверки его соответствия требованиям, предъявляемым данной Программой.

Защита отчета проводится в форме беседы, в процессе которой руководитель оценивает степень подготовки студента к самостоятельной работе в области управления организацией, уровень теоретических знаний и владение информацией по вопросам подготовки специалиста, близким к выбранной теме выпускной работы. По результатам защиты руководитель выставляет общую оценку, в которой отражается качество представленного отчета, уровень теоретической и практической подготовки студента.

Результаты защиты отчета по практике оформляются в ведомости. Зачет по практике приравнивается к зачетам по теоретическому обучению и учитывается при подведении итогов общей успеваемости студентов. Положительный результат защиты отчета, зафиксированный в ведомости и зачетной книжке студента, означает окончание практики.

Студенты, не выполнившие программу практики и индивидуальное задание без уважительной причины или не получившие зачет по практике, могут быть отчислены из Университета как имеющие академическую задолженность в порядке, предусмотренном уставом РЭУ им. Г.В. Плеханова.

11. Учебно-методическое и информационное обеспечение производственной практики

Положение о самостоятельной работе студентов в ГОУ ВПО "РЭУ им. Г.В. Плеханова".

Положение об обеспечении учебного процесса учебными изданиями и иными библиотечно-информационными ресурсами в ГОУ ВПО "РЭУ им. Г.В. Плеханова".

Положение о курсовых работах.

Методические указания по оформлению аттестационных работ студентов.
Основная и дополнительная литература по темам производственной практики:

Основная литература

  1. Гончаренко Л.П. Менеджмент инвестиций и инноваций: учебник /М.: КНОРУС, 2009.

  2. Гончаренко Л.П., Арутюнов Ю.А. Инновационная политика: учебник /М.: КНОРУС, 2009.

  3. Конов Ю.П., Гончаренко Л.П. Цена интеллектуальной собственности. Учебник для вузов. - М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2010. - 320 с.

  4. Акулинин Ф. В. Основные направления и показатели экономической безопасности государства. Лекции. М. : ГОУ ВПО «РЭА им. Г. В. Плеханова», 82 с., 2009. 5,0 п.л.

  5. Кузнецов Б.Т. Инновационный менеджмент: Учебное пособие /М.: ЮНИТИ, 2009.


Дополнительная литература

  1. Инвестиционный менеджмент под ред. проф. Е.А. Олейникова. Авт. Колл.: д.э.н., проф.,: В.П. Белянский, М.Н. Кулапов, Л.П. Гончаренко; ст. преп., к.э.н. В.В. Березин. М.: РИНТЦЭ, - 2003г

  2. Кузнецов Б.Т. Инвестиции. М.: ЮНИТИ, 2006.

  3. Кузнецов Б.Т. Инвестиционное проектирование. М.: РЭА им. Г.В.Плеханова, 2003.

  4. Экономическая и национальная безопасность. Учебник /Под ред. д.э.н., проф. Л. П. Гончаренко. - М.: Экономика. 2007 – 543 с. (высшее образование).

  5. Филин С.А. Механизм реализации инновационной политики: монография. - М.: ИНИЦ Роспатента. 2005. - 286 с.

  6. Национальные инновационные системы в России и ЕС. Под ред. В.В.Иванова (Россия), Н.И.Ивановой (Россия), Й.Розебума (Нидерланды), Х. Хайсберса (Нидерланды). Центр исследований проблем развития науки РАН, Москва 2006.

  7. Основы экономической безопасности (государство, регион, предприятие, личность). Учебно-практическое пособие под ред. Е.А. Олейникова. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез, 1997.

  8. Филин С.А. Теоретические основы и методология стратегического управления инновационным развитием: монография. - Тула: Изд-во ТулГУ, 2010. - 425 с.

  9. Сергеев П.А. Инновационно-технологическое развитие экономики России /М., Макс Пресс, 2005.

  10. Инновационный менеджмент: учебное пособие /Под ред. д.т.н., проф. Е.А. Олейникова /М.: НИИ-РИНКЦЭ, 2004.

  11. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Экономист, 2010.

  12. Мескон М. и др. Основы менеджмента: Пер. с анг. / Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф.; Акад. народ. хозяйства при Правительстве РФ – М.: Дело, 2010. – 701 с.

  13. Ансофф И. Стратегическое управление.- М., 2010.

  14. Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект ВЕЛБИ, 2010 г.

  15. Вудкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя-практика. М, 2002.

  16. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010г.

  17. Герчикова И.Н. Менеджмент: Практикум: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.

  18. Дятлов А.Н., Плотников М.В., Мутовин И.А. Общий менеджмент: концепции и комментарии: Учебник для вузов. –М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

  19. Друкер П. Ф. Эффективный управляющий. М., 2010.

  20. Захаров Н.Л., Кузнецов А.Л. Управление социальным развитием организации. –М.: Инфра-М, 2006.

  21. Королев В.И. Менеджмент: Учебник для вузов. – М.: Экономистъ, 2006.

  22. Кошелев А.Н., Иванникова Н.Н. Основы менеджмента: Учебник для вузов. – М.: Экзамен, 2007.

  23. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: стратегический и операционный маркетинг: Учебник для слушателей, обучающихся по программе Мастер делового администрирования. – СПб.: Питер, 2008.

  24. Нельсон Б. Библия менеджмента. – М.: Диалектика, 2006.

  25. Огарков А.А. Управление организацией: Учебник. –М.: ЭКСМО, 2006.

  26. Основы менеджмента: Учебник для вузов / Под ред. А.И. Афоничкина. – СПб.: Питер, 2007.

  27. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова. -М.: Инфра-М, 2006г.

  28. Фидельман Г. Н. Альтернативный менеджмент. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

  29. Чемберс Г. Микроменеджмент: Перевод с английского. – М.: Претекст, 2007.

  30. Якокка Л. Карьера менеджера. М., 2006.

Интернет-ресурсы

  1. www.elitarium.ru

  2. www.mgi.ru

  3. www.royaltysource.com

  4. www.techfin.com

  5. www.fips.ru

  6. www.labrate.ru

  7. www.elibrary.ru

  8. www.budgetrf.ru

  9. www.cbr.ru

  10. www.commerce.gov/ («Bureau of Economic Analysis is an agency of the U.S. Department of Commerce»)

  11. www.fasi.gov.ru/

  12. www.gks.ru/

  13. www1.minfin.ru/

  14. www.mon.gov.ru/

  15. www.mosstat.ru/

  16. www.rost.ru/

  17. HR Менеджмент – www.hrm.ru

  18. Бизнес-словарь - www.businessvoc.ru

  19. Журнал «Риск-менеджмент» - www.riskm.ru

  20. Журнал «Управление персоналом» - www.TOP-PERSONAL.ru

  21. Журнал «Эксперт» - www.expert.ru

  22. Институт инвестиционного развития. Дистанционное бизнес-образование на базе Интернет-технологий. - www.idi.com.ru

  23. Книги по экономике, финансовому менеджменту, бюджетированию - www.smartcat.ru

  24. Корпоративный менеджмент, http://www.cfin.ru

  25. Маркетинг Менеджмент – www.mgmt.ru

  26. Новый менеджмент – www.new-management.info

  27. Российский журнал менеджмента – www.rjm.ru

  28. Сообщество менеджеров – www.e-xecutive.ru

  29. Тестирование национального делового партнерства «Альянс Медиа»// http://www.businesstest.ru/about.asp

  30. Федеральный образовательный портал – экономика, социология, менеджмент. –www.ecsocman.edu.ru

  31. Электронные книги: менеджмент и управление предприятием – www.aup.ru



12. Материально-техническое обеспечение производственной практики

Для организации производственной практики материально-техническое обеспечение ООП ВПО по направлению подготовки 38.03.02 «Менеджмент» профиль «Управление инновациями и инвестициями» используются:

  • аудитории, оборудованные компьютерами с установленным программным обеспечением (Microsoft Office версии не ранее 2007) и проектором для демонстрации презентаций;

аудитории для проведения практических занятий, которые в том числе включают компьютерные классы с установленным программным обеспечением (MS OFFICE, SAP BUSINESS SUITE,ОАЗИС, 1С ПРЕДПРИЯТИЕ, АИТ УП, Project Expert, Prime Expert, ARIS Business Architect 7.0);

научно-техническая база предприятия, на котором проходит практика.

1   2   3   4

Похожие:

Программа производственной практики направление подготовки: 38. 03. 02 «Менеджмент» iconПрограмма производственной практики Направление подготовки 40. 03....
Иные конкретные задачи прохождения производственной практики могут быть определены руководителем практики от Академии

Программа производственной практики направление подготовки: 38. 03. 02 «Менеджмент» iconПрограмма производственной практики (8 семестр) Направление подготовки 080200. 62 «Менеджмент»
Раен, заведующий кафедрой этику сыктГУ, член Российского сообщества корпоративных директоров А. П. Шихвердиев

Программа производственной практики направление подготовки: 38. 03. 02 «Менеджмент» iconПрограмма учебной практики Направление подготовки: 38. 03. 02 Менеджмент...
Образовательные, научно-исследовательские и научно- производственные технологии, используемые в процессе учебной практики

Программа производственной практики направление подготовки: 38. 03. 02 «Менеджмент» iconПрограмма и методические рекомендации по прохождению производственной...
Программа и методические рекомендации по прохождению производственной практики / Т. Б. Сибирякова, Л. В. Шамрай – Волгоград: ноу...

Программа производственной практики направление подготовки: 38. 03. 02 «Менеджмент» iconРабочая программа производственной практики Направление подготовки 40. 03. 01 «Юриспруденция»
Направление подготовки 40. 03. 01 «Юриспруденция» (квалификация (степень ) «бакалавр»)

Программа производственной практики направление подготовки: 38. 03. 02 «Менеджмент» iconКафедра «Менеджмент» Методические указания по проведению учебной,...
По направлению «Менеджмент» (бакалавриат) определяют объем, содержание и методику проведения учебной, производственной и преддипломной...

Программа производственной практики направление подготовки: 38. 03. 02 «Менеджмент» iconПрограмма производственной практики Направление подготовки 080100 «Экономика»
Общая трудоемкость практики составляет 4,5 зачетных единицы, 3 недели, 162 академических часа

Программа производственной практики направление подготовки: 38. 03. 02 «Менеджмент» iconРабочая программа учебной практики направление подготовки 080200 «Менеджмент»
В программе приведена структура учебной практики для бакалавров, рекомендации по оформлению основных документов по итогам практики,...

Программа производственной практики направление подготовки: 38. 03. 02 «Менеджмент» icon2. Задачи производственной практики
Целью производственной практики является обеспечение непрерывности и последовательности овладения обучающимися профессиональной деятельностью...

Программа производственной практики направление подготовки: 38. 03. 02 «Менеджмент» iconОсновная образовательная программа высшего образования направление...
...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск