Мониторинг сми актуальные новости энергетики 03 октября 2014


НазваниеМониторинг сми актуальные новости энергетики 03 октября 2014
страница8/25
ТипДокументы
filling-form.ru > Договоры > Документы
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   25
Ведомости > 29.09.2014 06:00 > РОМАН ШЛЕЙНОВ

«Они не знали требований «Газпрома»
Швейцарская прокуратура подозревает бывшего и нынешнего топ-менеджеров «Газпрома» в получении взяток от «дочки» Siemens. Они же считают полученные деньги законной платой за консультации, помогавшие компании вести бизнес в России Что такое газопровод Ямал Европа Экспортный газопровод Ямал Европа протяженностью более 2000 км проходит по территории России, Белоруссии, Польши и Германии. Его строительство началось в 1994 г. На проектную мощность 32,9 млрд куб. м в год газопровод вышел в 2006 г.

Ямал Европа принимает газ на торжокском узле в Тверской области от газопровода Северные районы Тюменской области Торжок (СРТО Торжок), который тянется на 2200 км от Уренгойского месторождения Западной Сибири. Проектная мощность газопровода на различных участках 20,5-28,5 млрд куб. м в год. Его строительство началось в 1995 г., линейная часть была введена в эксплуатацию в 2006 г.

«Первые крупные поставки оборудования Siemens стали производиться на компрессорные станции (КС) проекта Ямал Европа в Польше В 2003 г. введено в эксплуатацию девять газоперекачивающих агрегатов (ГПА) на польском участке газопровода на КС Замбрув , Чеханув и Шамотулы . В 2006 г. еще шесть ГПА Балтика-25 на КС Ухтинская и Вуктыльская газопровода СРТО Торжок», говорил в интервью изданию VIP-premier бывший член правления «Газпрома» Богдан Будзуляк.

Как менялись владельцы SIT Производитель турбин шведская компания Siemens Industrial Turbomachinery (SIT) несколько раз меняла владельцев. С 1980-х гг. она входила в концерн ABB и называлась ABB Stal. В 1999 г. ABB продал часть пакета французской Alstom, а компания сменила имя на ABB Alstom Power (концерны владели в ней равными долями). В 2000 г., когда Alstom выкупила турбинный бизнес у ABB, компания была переименована в Alstom Gas Turbines. Но в 2003 г., столкнувшись с кризисом, Alstom продала турбинный бизнес немецкому Siemens, и с 2004 г. шведская компания стала называться SIT.

От «Сити» до Сочи Кипрская фирма Burlingame была зарегистрирована в 1998 г. Она заключала консалтинговые соглашения с европейскими компаниями и «платила экспертам, которых привлекали к работе» по российским проектам, рассказали «Ведомостям» фигуранты швейцарского уголовного дела. Причем не все проекты были газпромовскими.

В конце 1990-х Burlingame была консультантом в проекте строительства газотурбинной электростанции для делового центра «Москва-сити», оценивавшегося в $2 млн.

Его заказчиком выступала компания «Дженерал авиэйшн», связанная с предпринимателем Саво Куюнджичем крупным поставщиком «Газпрома» во времена, когда концерном руководил Рем Вяхирев. Через Куюнджича, например, шла поставка турбин для газоперекачивающих агрегатов «Газпрома». Контракт на поставку оборудования для электростанции «Москва-сити» в то время получила ABB Alstom Power, которая позднее, сменив владельца, стала «дочкой» Siemens и превратилась в SIT.

С Burlingame в тот период сотрудничал еще один бывший топ-менеджер «Газпрома» ныне покойный Анатолий Бойко, который был начальником управления «Газпрома» по транспортировке, хранению и переработке газа в 1994-1999 гг., а после некоторое время работал заместителем Будзуляка в департаменте по транспортировке и использованию газа. Как считает знакомый одного из газпромовцев фигурантов дела швейцарской прокуратуры, Бойко и привлек некоторых газпромовских менеджеров к консультациям, за которые платила Burlingame.

Другой давний проект, в котором в роли консультанта участвовала кипрская Burlingame, строительство парогазового энергоблока в Сочи. Заказчиком проекта выступала «Интер РАО ЕЭС», а поставщиком оборудования был Siemens.

Газпромовцы не госслужащие Один из фигурантов швейцарского расследования по поводу возможного подкупа топ-менеджеров «Газпрома» бывший руководитель «АББ Россия» и «Альстом Россия» Владимир Ушаков считает, что следствие многого не учитывает.

«На 135 страницах материалов полицейского расследования я обнаружил 140 ошибок, неточностей и подтасовок, уверяет Ушаков, швейцарская прокуратура возбудила дело по подозрению в подкупе госчиновников в России. Игнорируется то, что Газпром это акционерное общество и его менеджеры не являются госслужащими».

Ушаков также подчеркивает, что в процессе смены владельцев SIT, правомерность консультативных соглашений с кипрской фирмой Barlingame не вызывала сомнений у трех ведущих мировых компаний ABB, Alstom и Siemens.

В ближайшие несколько месяцев в Швейцарии может начаться судебный процесс о подкупе должностных лиц и отмывании денег, участниками которого станут бывший и действующий топ-менеджеры « Газпрома». Как стало известно «Ведомостям», швейцарская прокуратура ведет расследование в отношении бывшего члена правления «Газпрома» Богдана Будзуляка, замначальника департамента «Газпрома» по транспортировке, подземному хранению и использованию газа Александра Шайхутдинова, бывшего президента представительства компании «АББ Россия» Михаила Чеснакова и бывшего руководителя «АББ Россия» и «Альстом Россия» Владимира Ушакова. Это подтвердили знакомые подозреваемых и два участника процесса.

«Дочка» концерна Siemens, компания Siemens Industrial Turbomachinery (SIT), в 2004-2006 гг., получая контракты на поставку турбин для газоперекачивающих станций газопровода Ямал Европа (см. врез), оплачивала консультации, в которых участвовали в том числе топ-менеджеры «Газпрома». Это следует из материалов, показанных «Ведомостям» фигурантами дела и их знакомыми. Следователи считают, что консультации могли быть завуалированной взяткой. Сами подозреваемые уверены, что консультации были законными, и считают, что расследование имеет политическую подоплеку.

«Ведомости» разобрались, кому и за что платила SIT.

Кому платили Швейцарское расследование началось со случайной находки. В марте 2010 г., проверяя концерн ABB, правоохранительные органы обнаружили консалтинговые соглашения 1990-х начала 2000-х гг. между «дочкой» ABB и некой кипрской фирмой Burlingame Consulting Limited (далее Burlingame). Соглашения лежали чуть ли не в одном ящике с другими документами, по которым выплачивались деньги семьям разных должностных лиц из стран третьего мира. Консультационное соглашение с неизвестной фирмой всегда вызывает вопросы, ведь плата за консультацию долгое время была самым популярным способом дать взятку.

Найденные соглашения послужили основанием для возбуждения двух уголовных дел. Одного в отношении SIT, которая до 2003 г. была частью швейцарского концерна ABB и французской Alstom (подробнее о компании, см. врез). И другого в отношении Будзуляка, Шайхутдинова, Ушакова и Чеснакова. Следователи отследили банковские проводки и установили, что деньги, заплаченные SIT кипрской фирме, перечислялись на счета трех первых фигурантов в цюрихском отделении французского банка Credit Lyonnais (сейчас это Credit Agricole). Сама Burlingame была зарегистрирована на Кипре с помощью Чеснакова. Он же помог открыть в Credit Lyonnais счета специального назначения Будзуляку, Шайхутдинову и Ушакову.

«Чеснаков создал Burlingame по указанию руководства ABB, оплата консультаций в то время также осуществлялась по распоряжению руководства ABB, такие решения не были в компетенции Чеснакова», cказал «Ведомостям» его адвокат Богдан Пренсилевич. По его словам, после 2000 г. Чеснаков был администратором Burlingame на общественных началах, не получал за это денег и никогда не работал на Alstom или Siemens.

Не дожидаясь суда, SIT признала, что «не контролировала должным образом» договоры на оказание консультационных услуг. Компания согласилась заплатить 125 000 франков компенсации, пожертвовав их Международному комитету Красного Креста, а также отдать в швейцарский бюджет $10,6 млн незаконно полученной прибыли. Поэтому дело в отношении SIT было прекращено в 2013 г. Представитель Siemens ранее подтверждал «Ведомостям», что офис генерального прокурора Швейцарии прекратил расследование в отношении SIT. «Расследование было связано с обстоятельствами [имевшими место] до 2006 г., которые мы унаследовали, купив SIT. Обвинения в случае SIT связаны с ненадлежащим надзором за деловым партнером в период до 2006 г., но не с самой компанией. Siemens активно сотрудничал с властями в ходе расследования», говорил он.

Дело в отношении российских консультантов SIT продолжается. После его возбуждения средства на счетах подозреваемых были заморожены. Сами они стараются доказать свою невиновность.

«Единственная моя ошибка в том, что я разместил деньги в Швейцарии!» досадует теперь один из подозреваемых.

Знакомый Шайхутдинова из «Газпрома» говорит, что к консультациям того привлек бывший начальник управления «Газпрома» по транспортировке, хранению и переработке газа, ныне покойный Анатолий Бойко, а сам Шайхутдинов до начала расследования не слышал о Burlingame. Однако деньги на его швейцарском счете сейчас частично заблокированы.

«Пользуясь тем, что у меня со времени моей работы за рубежом был личный счет в швейцарском банке, прокуратура заблокировала его и через банк прислала сообщение без подписи, частично замазанное черной краской, удивлен Ушаков. Из сообщения следовало, что ко мне и кому-то еще есть претензии из-за чего счет заблокирован».

По словам Ушакова, понять мотивы этих претензий «было совершенно невозможно», он всегда полагал, что такие претензии должны предъявлять официально через российскую прокуратуру или хотя бы личным извещением. «А такой способ показался мне несколько провокационным», говорит Ушаков.

Ушаков не согласен с формулировками швейцарской прокуратуры. Судя по официальным результатам расследования дела SIT, дочерняя компания Siemens признала только то, что недостаточно тщательно контролировала консалтинговые соглашения, уверяет он. «В материалах дела SIT нет ни слова о подкупе или взятках. Но швейцарская прокуратура на своем сайте опубликовала заявление о том, что SIT признала себя виновной в том, что не приняла должные меры предосторожности, чтобы избежать выплаты взяток иностранным должностным лицам. И это признание теперь трактуется как доказательство обвинений в коррупции, выдвигаемых против нескольких человек», возмущен Ушаков.

Однако в материалах дела SIT указано, что компании не удалось предотвратить организацию коррумпированной схемы и она могла пойти на подкуп для формирования выигрышной заявки на поставляемое оборудование.

Сколько платили Представитель Siemens отчасти прав, говоря, что концерн «унаследовал» проблему с покупкой SIT. Консалтинговые соглашения, ставшие предметом уголовного разбирательства, были заключены с Burlingame в феврале 2000 г. и январе 2002 г., но переоформлены или перезаключены в 2004 г., после того как SIT стала «дочкой» Siemens.

Соглашения, по версии следствия, были связаны со строительством трех компрессорных станций на польском участке газопровода Ямал Европа («Замбрув», «Шамотулы» и «Чеханув»), а также строительством компрессорных станций «Ухтинская» и «Вуктыльская» на его российском участке.

Контракты на строительство компрессорных станций на польском участке ABB получила с января 2000 г., выигрывая подряды заказчика этого участка Europol Gaz. Строительство трех станций стоило $286 млн. За поставку оборудования для трех упомянутых станций SIT должна была получить $73 млн. Строительство велось в 2004-2005 гг. Если верить материалам дела, с августа 2004 г. по июнь 2006 г. SIT перечислила кипрской Burlingame за консультации $1,99 млн, или 2,7% от стоимости своих контрактов.

Получив контракты на поставку оборудования для компрессорных станций «Ухтинская» и «Вуктыльская» на $45,8 млн и $44 млн соответственно, SIT выплатила в 2004-2006 гг. Burlingame за консультации, связанные с каждым из этих проектов, по $0,9 млн. То есть выплаты за консультации составили 2% от стоимости контрактов.

«Получение 2-3% от международного контракта в виде платы за консультации при бывшем газпромовском руководстве не считалось чем-то предосудительным», вспоминает давно работающий с «Газпромом» бизнесмен.

Эти выплаты нельзя считать взяткой, возражает Ушаков.

«В деле всюду говорится об уплате комиссионных, но это не соответствует действительности, поскольку во всех консалтинговых соглашениях Burlingame сказано о возмещении понесенных затрат. Следователи утверждают, что выплата взяток была условием заключения контрактов со структурами Газпрома , но в реальности все платежи происходили после подписания контрактов. Бывают ли взятки, которые платят после того, как контракт заключен?» спрашивает Ушаков.

По его словам, в начале июля 2013 г. следователи допросили руководителей заказчика проекта Ямал Европа на территории Польши Europol Gas и генподрядчика Bartimpex, а также бывшего руководителя ABB Zamech Gazpetro. «Все свидетели подтвердили, что поставщика оборудования выбирали на основании анализа предложений, который выполнила техническая комиссия Europol Gas, решение принималось ее правлением и утверждалось наблюдательным советом без какого-либо внешнего влияния Газпрома , хотя оценки экспертов запрашивались», утверждает Ушаков.

За что платили Следователи считают, что кипрская Burlingame не оказывала эффективных услуг SIT, поэтому выплаченные за консультации в общей сложности $3,79 млн рассматривают как взятку.

Департамент по транспортировке, подземному хранению и использованию газа, который до 2008 г. возглавлял входивший в правление «Газпрома» Будзуляк и где Шайхутдинов работает заместителем начальника, разрабатывает, в частности, технические требования, которым должно соответствовать закупаемое для нужд «Газпрома» оборудование. Таким образом, считают швейцарские следователи, Будзуляк и Шайхутдинов обладали влиянием на выбор поставщиков оборудования для компрессорных станций, а SIT, оплачивая консультации, могла формировать подходящие для своего оборудования условия закупок. Будзуляк кроме этого с 1993 г. возглавлял в «Газпроме» комиссию, а затем и комитет по сотрудничеству с Siemens.

Должности начальника и замначальника департамента «Газпрома» не являются решающими для заключения контрактов с газовым концерном, возражает Ушаков: «В швейцарской прокуратуре довольно смутно представляют себе структуру Газпрома , не знают, например, что закупками централизованно занимается его дочерняя компания Газпром комплектация , на которую упомянутый департамент влияния не имеет».

Кроме того, SIT побеждала далеко не во всех газпромовских конкурсах. Например, она не была выбрана поставщиком оборудования для компрессорной станции «Береговая» проекта «Голубой поток», а это означает, что консультационные соглашения и участие экспертов «Газпрома» в консультациях не были определяющим условием для победы в конкурсах госкомпании, настаивает Ушаков.

«Следствие бездоказательно объявляет консалтинговые соглашения фиктивными . Это не так, продолжает он. [Консалтинговая] работа шла по трем направлениям освоение производства компонентов для газоперекачивающих агрегатов в России, подготовка технико-коммерческих предложений и [по поводу] реализации проекта, когда привлекались, например, специалисты по строительству фундаментов в условиях вечной мерзлоты», утверждает Ушаков.

«У компании, которой оказывали эти консультационные услуги, не было опыта производства газоперекачивающих агрегатов, в особенности для работы в сложных российских условиях. Они не знали требований Газпрома . Если бы не эти консультации, производство никогда бы не вышло на нужный уровень», объясняет Ушаков.

По его словам, если сотрудникам «Газпрома» и платили, «то только как экспертам, которые выполняли свою работу во внеслужебное время». Кроме них привлекали инженеров и академических работников. Цель была в освоении кооперированного производства газовых турбин в России. В том числе и в проектах, не связанных с «Газпромом», например электростанции для « Москва-сити» или энергоблока в Сочи», рассказывает Ушаков (подробнее об этих проектах см. врез).

Burlingame создали, чтобы платить всем этим экспертам, объясняет Ушаков. А швейцарские следователи, на его взгляд, просто не понимают, какие условия были в России в 1990-х.

«Единственной основой для этого дела в понимании швейцарских прокуроров является наличие счетов подозреваемых в швейцарских банках. И то, что эти счета были использованы с 1990-х гг. для перевода денег от кипрской Burlingame. Следствие рассматривает только этот вырванный из общего контекста фрагмент, связанный с механизмом возмещения понесенных в России затрат, говорит Ушаков. При этом следователи не учитывают, что тогда в России был кризис и разруха перевести деньги в Россию без сложнейших бюрократических процедур было невозможно, а бывали периоды, когда это в принципе никто не мог сделать. Для того чтобы оплачивать работу экспертов или совещания, на которые приглашали людей из разных городов, приходилось как-то выходить из положения, к примеру [искать деньги] на условиях заемных обязательств с последующим возмещением из разных источников, а порой и платить из своего кармана. А затем эти расходы возмещались на зарубежный банковский счет», уверяет Ушаков.

Правда, технологию производства турбин для газоперекачивающих агрегатов от Siemens в Россию перевести так и не удалось. Передавать технологии планировалось через создание в Петербурге совместного предприятия по производству газотурбинных установок для нужд «Газпрома». В начале 1990-х Невский завод создал СП «Балтийские турбосистемы» с ABB, а затем и с Siemens. Но, как рассказал «Ведомостям» в 2013 г. бывший гендиректор Невского завода Геннадий Локотков, хотя российские партнеры и добивались передачи технологии, а не только отверточной сборки, проект не получился и Siemens продолжал поставлять для нужд «Газпрома» турбины, сделанные за пределами России. В итоге СП Невского завода и Siemens было ликвидировано в 2010 г.

Как расплачиваются Теперь фигуранты швейцарского расследования во всем винят политику. «Понятно, что сейчас идет политический розыгрыш», говорит знакомый одного из газпромовцев.

«Думаю, что целью этого разбирательства было затронуть Газпром , говорит Ушаков. В деле есть конъюнктурная составляющая, могу предположить, что его цель поставить под сомнение легитимность проектов Газпрома в Европе. Не исключаю и политическую подоплеку, тем более что в США сейчас настаивают на том, что не нужно развивать газовые проекты с Россией».

Адвокат Чеснакова Пренсилевич не считает, что расследование может иметь политические мотивы. Он полагает, что прокуроры могли заинтересоваться этой историей просто потому, что упоминание должностных лиц «Газпрома» делает расследование резонансным.

В том, что на эту историю обратила внимание швейцарская прокуратура, нет ничего удивительного, подчеркивает директор Transparency International в России Антон Поминов: «Нам часто приходится объяснять, что такое конфликт интересов , который тоже может являться признаком коррупции. Если должностное лицо госкомпании формирует технические требования к продукции и одновременно дает платные консультации поставщику этой продукции здесь как минимум возможен конфликт интересов. Если госкомпания не устанавливает для своих сотрудников определенных ограничений, это всегда вызывает много вопросов и может способствовать некорректному поведению».

Представитель «Газпрома» ситуацию, связанную с расследованием в отношении Шайхутдинова, не прокомментировал. Будзуляк также не ответил на вопросы «Ведомостей», направленные через его адвоката.

Без консультаций газпромовцев SIT не смогла бы производить оборудование для газоперекачивающих станций газопровода Ямал  Европа  

Вернуться к списку публикаций
Ведомости > 29.09.2014 06:00 > Александра Терентьева, Галина Старинская, Михаил Оверченко

Арктическая «Победа»
«Роснефть» обнаружила большие запасы нефти и газа в Карском море на участке, который исследовала вместе с Exxon. Американская компания покидает проект, но может еще вернуться Все свое «Роснефть» рассчитывает до конца года купить 30% акций North Atlantic Drilling Limited, сообщил ИТАР-ТАСС Сечин. «Мы не испытываем тревоги по закрытию сделки», сказал глава «Роснефти». Компания создает собственное буровое подразделение. Создание нефтесервисной компании на базе Росгеологии не решит проблему дефицита нефтесервисных услуг, считает Сечин.

Это уникальный результат при первом поисковом бурении на шельфе на абсолютно новом месторождении. Это наша общая победа, в ее достижении участвовали наши друзья и партнеры из ExxonMobil, Nord Atlantic Drilling, специалисты Schlumberger, Halliburton, Weatherford, Baker, Trendsetter, FMC. И мы хотим назвать это месторождение «Победа», заявил президент «Роснефти» Игорь Сечин на церемонии открытия (его слова приводятся в пресс-релизе «Роснефти»).

Бурение в Карском море на участке Восточно-Приновоземельский-1 на скважине Университетская-1 «Роснефть» и ее партнер Exxon начали в августе. Но в начале сентября США запретили американским компаниям оказывать нефтесервисные услуги в России. Впрочем, это не помешало завершить бурение скважины в Карском море. Необходимо больше данных бурения и геологической информации, прежде чем оценивать ресурсы на Университетской структуре и в Арктике в целом, передает Bloomberg слова стратега Standard Life Investments Франсиса Надсона.

«Предварительная оценка ресурсной базы только по этой первой открытой нами ловушке 338 млрд куб. м газа и более 100 млн т нефти, а это лишь одна из структур на данном месторождении», приводятся в сообщении «Роснефти» слова Сечина. Он подчеркивает, что найденная нефть легкая, даже по первичным результатам сопоставима с сортом Siberian Light. Ранее министр природных ресурсов Сергей Донской не исключал, что «Роснефть» уже до конца года оценит запасы месторождения по категории С2. К следующему этапу работ в Арктике из-за тяжелых погодных условий можно будет приступить только через год. А добыча может начаться только через 5-7 лет, говорит аналитик «Сбербанк CIB» Валерий Нестеров.

«Роснефть» и Exxon договорились о сотрудничестве в 2011 г. Компании подписали соглашение об освоении трех Восточно-Приновоземельских участков Карского моря. Exxon будет предоставлять финансирование на условиях carry: 100% первых $1,7 млрд на геологоразведку, 50% следующих $500 млн, далее 33,3%, говорилось в презентации «Роснефти» к отчету за II квартал 2014 г. Но из-за санкций Exxon вынуждена свернуть работы по этому проекту к 10 октября. «Следуя стандартной процедуре, мы обсуждали с Exxon последний раунд санкций, и компания заверила нас, что намерена полностью их соблюдать, заявила Ведомостям представитель офиса по контролю за иностранными активами (OFAC; подразделение министерства финансов США, которое следит за исполнением санкций) Хэгар Чемали. Для разработки проекта в Карском море потребуется много лет и значительное использование западных технологий. Пока Россия продолжает агрессию против Украины, а санкции США действуют, у России не будет доступа к американским компаниям и технологиям, необходимым для продолжения реализации этого проекта». Впрочем, Сечин заявил, что компания не рассматривает возможность привлечения новых партнеров к проекту. «Сложно сказать сейчас, в какую форму перейдет это сотрудничество, потому что в санкциях не прописаны детали и это зависит от интерпретации третьих сторон. Мы проводим консультации и, надеюсь, найдем адекватную форму. Если кто-то не сможет продолжать работу или будет вынужден уйти, то он будет иметь опцион на возврат», передал ИТАР-ТАСС слова Сечина.

«Преждевременно рассуждать о любом потенциальном исходе. Сейчас мы сконцентрированы на безопасном сворачивании работ», цитирует Bloomberg представителя Exxon Ричарда Кейла. Представитель Exxon вчера не ответил на вопросы «Ведомостей».

Exxon нуждается в пополнении своих ресурсов и наращивании добычи, рискует много потерять, говорит Нестеров. «Думаю, что Exxon усилит свою лоббистскую деятельность в Вашингтоне, с тем чтобы сохранить свое участие в проекте», добавляет он.

Для «Роснефти» это очень удачное событие, отмечает Нестеров. Правда, пока на котировках «Роснефти» это не должно сильно сказаться.

Игорь Сечин не зря ждал больших открытий в Карском море  

Вернуться к списку публикаций
Ведомости > 29.09.2014 06:00 > --

Gunvor теряет прибыль
Чистая прибыль Gunvor в первом полугодии сократилась в сравнении с 2013 г. на 6% до $152,8 млн, говорится в сообщении компании. Причина обесценение активов и расходы на обслуживание выросшего долга, объясняет трейдер. При этом Gunvor продал на 16% больше нефти 71 млн т, добавил в торговый портфель металлы. EBITDA выросла на 12% до $395 млн, а выручка осталась на уровне $45 млрд. Bloomberg, Reuters

Вернуться к списку публикаций
ИТАР-ТАСС > 29.09.2014 15:00 > Ирина Кезик

Игорь СЕЧИН: мы предпочитаем работать стабильно
Компания «Роснефть» открыла новое месторождение в Карском море, успешно завершив бурение самой северной скважины в мире. Об особенностях нового месторождения, сотрудничестве с американской компанией Exxon Mobile, возможной помощи государства в условиях санкций и перспективах создания нефтесервисной монополии президент «Роснефти» Игорь Сечин рассказал в интервью ИТАР-ТАСС, находясь на борту исследовательского судна «Академик Трёшников» в Карском море.

- Игорь Иванович, «Роснефть» открыла новое месторождение сверхлегкой нефти в Карском море на 74-й широте, где никто в мире еще успешно не бурил. Вы говорили о том, что компания «Роснефть» инвестирует только в первые 20 лет порядка $400 млрд в развитие шельфовых проектов. А вот в среднесрочной перспективе инвестиции, например, в Карское море можете назвать?

- Ну, вряд ли это кто-то вообще может сейчас сказать. На этом этапе нам надо завершить геологоразведку, мы на сегодня, знаете, завершили программу работ только по первой скважине, и, слава богу, работа проведена успешно и открыто новое месторождение, но, как я уже информировал, в Карском море не меньше 34 нефтегазоносных структур, по всем по ним должна быть проведена соответствующая работа. После этого потребуется определить модель разработки месторождения, найти создателя инфраструктуры, логистики, поэтому сейчас тяжело сказать.

-  Если из-за введения в отношении компании и страны в целом отраслевых санкций вашим иностранным партнерам придется уйти, они будут иметь опцион на возвращение? Это как-то прописано в соглашениях?

- Во-первых, никто не готовился к санкциям. Вообще, в форс-мажоре санкции не прописаны. Хотя мы, конечно, уже изучаем этот вопрос вместе с партнерами. Следуем из того, что нам бы хотелось продолжать работать с нашими партнерами. Подчеркиваю, что мы будем выполнять все взятые на себя контрактные обязательства.

В последнее время появляются спекуляции по поводу того, что мы пригласим новых партнеров в эти проекты. Мы не рассматриваем такую возможность, мы предпочитаем работать стабильно, учитывая интересы наших партнеров по проектам.

Сложно сказать сейчас, в какую форму перейдет это сотрудничество, потому что санкции, по большому счету, не прописаны детально и зависят от интерпретации этих санкций третьими сторонами.

В этой связи мы проводим консультацию и с юристами, и с участниками проектов, и адекватную форму мы найдем - такую, которая не нанесет ущерба интересам. Но если, в конце концов, кто-нибудь захочет выйти или не сможет продолжать, то он будет иметь опцион на возврат.

- Ведутся ли переговоры по вхождению в шельфовые проекты с азиатскими партнерами?

- Мы вообще ведем переговоры со всеми партнерами: с американскими, с которыми у нас есть проекты на шельфе, с китайскими - у них есть наши предложения, с японскими, индийскими партнерами. Работаем со всеми.

В Карском море не меньше 34-х нефтегазоносных структур, по всем по ним должна быть проведена соответствующая работа - Сегодня как никогда становится актуальной тема развития нефтесервисных услуг. В 2012 году, будучи вице-премьером, вы инициировали создание крупной нефтесервисной компании, которая могла бы конкурировать с такими гигантами, как Halliburton и Schlumberger. Сегодня звучат предложения создать такую компанию на базе «Росгеологии». Вы поддерживаете эти инициативы?

- Я думаю что прогноз был правильный - надо было, конечно, делать собственный национальный сервис. Он есть в настоящее время, но возможности его ограничены.

Да, я знаю о предложении создать нефтесервисную компанию на базе «Росгеологии». Но для этого нужно решить несколько вопросов: кто заплатит за модернизацию - а это до 40 млрд руб., кто будет размещать заказы.

Компании будут бурить сами, они будут это делать более эффективно, в те сроки, которые им необходимы. А если нас обяжут размещать заказы, то это вообще далеко от рынка. Мы создадим нового монополиста.

Честно говоря, я не уверен, что консолидация на базе «Росгеологии» поможет решить этот вопрос. В данном случае я думаю, что опираться надо на возможности компании. Хотя неплохо иметь специализированную сервисную компанию, но это потребует много времени. Закупки буровых станков, закупка другого оборудования… Это будет непросто.

- Приобретение «Роснефтью» нефтесервисных активов хеджирует риски отраслевых санкций?

- Здесь дело вообще не в санкциях; дело в том, что есть дефицит услуг на рынке. Мы восполняем, наращиваем свои мощности.

Мы будем выполнять все взятые на себя контрактные обязательства

- Вы ожидаете, что по North Atlantic Drilling сделка по-прежнему будет закрыта до конца года? Вам же нужно получить определенные разрешения...

- Мы не испытываем тревоги по закрытию сделки. Там прежде всего речь идет об обмене активов.

- Новые проекты требуют колоссальных затрат. Как известно, компания «Роснефть» обращалась в правительство с просьбой о выделении 1,5 трлн руб. Я так понимаю, что это будет либо облигационный заем, либо кредит. И, в принципе, ФНБ может даже заработать на предоставлении финансов «Роснефти». Не могли бы вы рассказать о каких-нибудь тонкостях предложения - что это все-таки будет и на каких условиях?

- Мы реагируем на сложившуюся финансовую ситуацию в связи с санкциями, прогнозируем создание дефицита денежных средств в целом в отрасли, и поэтому с учетом большой инвестпрограммы, которую реализует наша компания, и обратились в правительство с просьбой предоставить заем.

Это действительно заем, это не докапитализация компании, не ссуда; это нормальный заем, который по сути облегчает реализацию новых проектов компании - особенно связанных с Восточной Сибирью и Дальним Востоком. В том числе идет речь и о ВНХК, инвестиции в который оцениваются в 1 трлн руб.

Надо отметить, что это заем с коммерческими характеристиками. Сейчас, наверное, неправильно называть какие-то точные цифры, потому что идет обсуждение условий, но это точно будет эффективнее с точки зрения размещения, чем размещение за рубежом. Понятно, что организация в полном объеме инвестпрограммы компании позволит создать дополнительный мультипликативный эффект в экономике и в бюджете.

Неплохо иметь специализированную сервисную компанию, но это потребует много времени  - Он пока не оценивался?

- Я думаю, что если мы на 3-3,5 умножим наши инвестиции в развитие Восточной Сибири и Дальнего Востока, это будет правильно.

Хочу отметить, что наше обращение в правительство не связано с текущим финансовым состоянием компании. Мы в рамках графика ведем работу с нашими кредиторами, и погашение идет по плану. По итогам только текущего года, я думаю, мы получим прогнозную прибыль не менее 400 млрд руб.

Подчеркиваю, что наше обращение в правительство не связано с потребностью компании в финансовых средствах для погашения долгов. Компания является крупнейшим налогоплательщиком в стране с точки зрения нашего вклада в доходную часть бюджета. Мне кажется, что мы заслуживаем серьезной поддержки в нашей стране.

- Когда вы ожидаете ответа от правительства?

- Мы будем терпеливо ждать.

- Помимо шельфа, другим перспективным и важным направлением для «Роснефти» является добыча газа. Минэнерго подготовило и направило в правительство предложение по вопросу доступа независимых производителей газа в газопровод «Сила Сибири». Вы на сегодняшний момент уже ознакомились с ними?

- Мы поддерживаем принципиальные решения, тем более что изначально президент страны говорил о том, что приоритет - за развитием наших восточных регионов. Независимые производители, конечно, должны получить доступ в газотранспортную систему «Сила Сибири». «Газпром» и Министерство энергетики подтвердили, что доступ в газотранспортную систему будет. Сейчас изучаются детали, обсуждаются возможные объемы транспортной загрузки мощностей «Сила Сибири», идет рабочий процесс.

- Сколько «Роснефть» к 2020 году может поставить газа в «Силу Сибири»?

- Это будет зависеть от реализации нашей инвестпрограммы. Но уже действующая инфраструктура, я думаю, позволит к двадцатому году поставить не меньше 20 млрд кубометров газа. Даже от 20 до 30 млрд кубометров.

Наше обращение в правительство не связано с потребностью компании в финансовых средствах для погашения долгов  - Есть ли какие-то договоренности по сахалинским проектам и доступу к газотранспортной системе «Газпрома»?

- У меня нет сомнений, что доступ к сахалинской трубе будет. У нас в августе была встреча с Алексеем Борисовичем Миллером и министром энергетики Александром Валентиновичем Новаком в связи с тем, что «Газпром» ведет исследование собственной ресурсной базы для наращивания мощностей СПГ проекта «Сахалин-2», которую должен завершить до конца 2015 года. Нам же нужно принять решение раньше, и ресурсная база у нас есть. Поэтому мы договорились на этой встрече, что «Газпром» предоставит нам возможность доступа к газотранспортной системе. Когда же «Газпром» примет решение по расширению мощностей «Сахалина-2», рассматриваются два варианта дальнейшего развития событий. Это может быть модернизация действующей газотранспортной системы либо строительство второй нитки. В любом случае мы заплатим тариф за прокачку газа. Это решение Алексей Борисович в ходе разговора обещал принять.

- Игорь Иванович, каков ваш прогноз по добыче по итогам года?

- Возможно небольшое снижение добычи нефти, которое будет компенсировано добычей газа. Снижение связано с переговорами с подрядчиками. Мы не пошли на повышение цен за сервисные услуги и приняли решение сократить добычу, но показать лучшую эффективность. В следующем году мы это компенсируем.

- А прогноз по цене на нефть? Бюджет компании не пострадает?

- Ниже $90 за баррель цена на нефть не упадет. Это связано с рядом факторов. Но и $90 - хорошая цена. Она позволяет работать. Бюджет «Роснефти» не пострадает. Он построен на цене, которая не превышает этой отметки.

Беседовала Ирина Кезик /ИТАР-ТАСС, Карское море/  

Вернуться к списку публикаций
Коммерсантъ > 29.09.2014 > Кирилл Ъ-Мельников

«Роснефти» подпортили Победу
ExxonMobil замораживает работу на шельфе России Оказавшись под санкциями ЕС и США, «Роснефть» начинает терять стратегических иностранных партнеров. Как стало известно «Ъ», сотрудничество с госкомпанией по шельфовым проектам замораживает американская ExxonMobil. Она так и не смогла договориться с властями США о продолжении работы в России, не помогло даже успешное открытие месторождения в Карском море. До окончания действий санкций проекты ExxonMobil в Арктике и на Черном море будут остановлены, компания вывезет из России по крайней мере часть персонала. «Роснефть» обещает дождаться возвращения партнера.

«Роснефть» в субботу сообщила об открытии месторождения в Карском море. Компания нашла нефть, пробурив арктическую скважину на структуре Университетская, которая находится на Восточноприновоземельском участке. Президент «Роснефти» Игорь Сечин заявил, что, по предварительной оценке, ресурсная база составляет 338 млрд кубометров газа и больше 100 млн тонн «прекрасной легкой нефти, даже по первичным результатам сопоставимой с Siberian Light». Месторождение в результате официально назвали Победа. «Это наша первая победа, впереди у нас еще много новых побед»,- заявил он в интервью каналу «Россия 24».

Но, как стало известно «Ъ», следующие победы «Роснефти», по крайней мере в ближайшее время, придется одерживать уже без партнера по проекту в Карском море: ExxonMobil, вместе с которой бурилась скважина, сворачивает сотрудничество с российской компанией по шельфовым проектам в стране из-за санкций. На первую скважину на Университетской было получено специальное разрешение от властей США, но дальнейшие работы «оказались заморожены», говорят источники «Ъ». «Теоретически возможность для работы оставалась, нужно было получить новое разрешение. Но получить его не удалось, ExxonMobil должна приостановить работы и вывести персонал до середины октября»,- говорит один из собеседников «Ъ».

Бурение скважины на Университетской началось 8 августа. Оно проводилось платформой West Alpha, принадлежащей Nord Atlantic Drilling (NADL, «Роснефть» заключила с ней сделку о покупке 30% ее акций). Глубина моря на этом участке - 81 м, глубина пробуренной скважины - 2113 м.

В ExxonMobil и «Роснефти» от комментариев отказались. Но госкомпания, судя по всему, к уходу партнеров уже готова и не в обиде. В субботу Игорь Сечин говорил: «Если кто-то не сможет продолжать работу или будет вынужден уйти, то он будет иметь опцион на возврат». «Сложно сказать сейчас, в какую форму перейдет это сотрудничество, потому что в санкциях не прописаны детали и это зависит от интерпретации третьих сторон»,- цитирует топ-менеджера ИТАР-ТАСС.

Стратегический альянс между «Роснефтью» и ExxonMobil был создан в 2011 году. Фактически ExxonMobil стала альтернативой ВР. Именно с ней в 2010 году «Роснефть» договорилась о совместной работе в Артике, но сделке помешали российские партнеры ВР - консорциум AAR, с которым они вместе владели ТНК-ВР. Срыв сделки с «Роснефтью» в итоге и подтолкнул госкомпанию к приобретению ТНК-ВР (сделка завершена в 2013 году). В СП по разработке трех Восточноприновоземельских участков в Карском море, а также Туапсинском прогибе на Черном море ExxonMobil владеет 33,3%. Американская компания также должна была оплачивать первый этап геологоразведки в проектах, инвестиции в нее оценивались в $3,2 млрд.

Как говорят источники «Ъ», ExxonMobil, которая имеет серьезное политическое влияние в США, последовательно отстаивала возможность работы в России. Именно поэтому, уверяют собеседники «Ъ», первые санкции не касались «Роснефти», хотя Игорь Сечин персонально попал в черный список США еще в апреле. Разрешение на завершение бурения на Университетской ExxonMobil получила в середине сентября. Почему компании не удалось убедить власти США одобрить продолжение работ, собеседники «Ъ» не знают. Источник «Ъ» в «Роснефти» называет такое решение «очевидным» в свете жесткой позиции США в отношении санкций против России. «Да, возможно как-то регулировать в ручном режиме этот процесс. Но все равно основные работы сворачиваются до следующего августа из-за ледовой обстановки»,- добавляет один из собеседников «Ъ». В то же время у ExxonMobil пока нет ограничений по работе в рамках ее ключевого проекта в России - «Сахалина-1» (реализуется с 1995 года, у американской компании 30%, она выступает оператором).

Другие партнеры «Роснефти» по шельфу - итальянская ENI и норвежская Statoil - пока свою позицию по продолжению сотрудничества не обозначали, говорят собеседники «Ъ». Но эти проекты находятся в не столь продвинутой стадии. Топ-менеджер одного из партнеров «Роснефти» на шельфе говорит, что, «несмотря на все политические проблемы, все хотят продолжать работать». «Таких запасов и участков с такими перспективами больше нигде нет,- поясняет он.- Поэтому есть за что бороться, мы ведем диалог с политическими властями, чтобы санкции никак не затрагивали совместные проекты». При этом все источники «Ъ» указывают на сложности в трактовке санкций и необходимость их уточнения.

«Роснефти» нужны партнеры в Арктике, чтобы разделить инвестиции и компенсировать отсутствие технологий, однако вряд ли сейчас будет много желающих, отмечает Валерий Нестеров из Sberbank Investment Research. Новости об открытии месторождения, по его мнению, могут в будущем положительно сказаться на перспективах партнерства «Роснефти» и ExxonMobil, но реально до оценки перспектив еще далеко, запасы могут оказаться гораздо меньше. В то же время, добавляет эксперт, проекты на шельфе реализуются долго, разведка может занять пять-шесть лет, и у ExxonMobil есть возможность вернуться, когда политическая ситуация изменится.

Кирилл Ъ-Мельников 

Вернуться к списку публикаций
Коммерсантъ > 29.09.2014 > Кирилл Ъ-Мельников

Эдуард Худайнатов остался один в альянсе
ННК выкупила 60% в СП с Alliance Oil Как и предполагал «Ъ», ННК экс-президента «Роснефти» Эдуарда Худайнатова полностью выкупила Alliance Oil у группы «Альянс» семьи Бажаевых. Стоимость объединенной компании источники «Ъ» оценивают в $7-8 млрд. Муса Бажаев собирается сосредоточиться на другом крупном проекте - «Русской платине», Эдуард Худайнатов - увеличивать нефтяной бизнес за счет новых активов. На рынке считают ННК одним из потенциальных покупателей «Башнефти», но сам топ-менеджер это опровергает.

Независимая нефтегазовая компания (ННК) Эдуарда Худайнатова выкупила 60% в своем СП с группой «Альянс» семьи Бажаевых, став 100-процентным акционером нефтекомпании. Сделка была закрыта 25 сентября, ее сумму стороны не раскрывают. Муса Бажаев заявил, что «принял решение сосредоточиться на платиновом направлении, которое стало стратегическим» и потребует «концентрации всех ресурсов». Сам он стал президентом подконтрольной «Русской платины» (в 2012 году выиграла конкурс на крупное месторождение «Норильск-1»). Господин Худайнатов «с пониманием отнесся к решению партнеров выйти из проекта». «Для ННК нефтяной бизнес является главным, мы будем продолжать выстраивать сильную, эффективную компанию»,- пояснил он.

ННК и «Альянс» объединили активы в апреле, получив 40% и 60% соответственно. Сам Эдуард Худайнатов начал независимый бизнес только год назад, покинув для этого «Роснефть», которую возглавлял в 2010-2012 годах. Президент госкомпании Игорь Сечин отпустил подчиненного «развивать новые амбициозные проекты в ТЭКе». Начала ННК с активов в Саратовской области и на Таймыре, именно их она внесла в СП. Группа «Альянс» передала туда свою нефтекомпанию Alliance Oil. Муса Бажаев, возглавлявший Alliance Oil, стал президентом объединенной компании, Эдуард Худайнатов - гендиректором. Источники «Ъ» еще тогда говорили, что ННК вскоре полностью выкупит СП, что и произошло сейчас.

Собеседники «Ъ» уточняют, что сделку планировалось закрыть даже раньше, но процесс затянулся «по техническим причинам». Сколько ННК заплатила группе «Альянс», источники «Ъ» не знают, но объединенную компанию оценивают в $7-8 млрд. До делистинга Alliance Oil стоила $3,7 млрд. Таким образом, ННК могла заплатить $4-5 млрд. Как говорят собеседники «Ъ», большую часть средств господин Худайнатов привлек у банков.

Ресурсная база объединенной компании оценивается в 500 млн тонн нефтяного эквивалента, текущий объем добычи - 3,5 млн тонн нефтяного эквивалента, в ближайшие три-пять лет его планируется удвоить. Один из главных активов СП - Хабаровский НПЗ, объем переработки на нем после реконструкции и подключения к ВСТО увеличится с 5 до 6 млн тонн. Завод занимает более 30% на рынке Дальнего Востока. Также ННК получила и 51% в СП с Repsol, куда внесены «Татнефтеотдача», «Санеко» и «Евротэк»; СП с Shell владеет около 200 АЗС на Украине и еще 20 АЗС в Крыму.

Теперь ННК рассматривает новые проекты, говорят источники «Ъ», в частности, ряд месторождений в Ненецком АО. Участники рынка также активно обсуждают вариант продажи ННК «Башнефти». Сейчас у компании проблемы: Владимир Евтушенков, основной акционер АФК «Система» (владеет 71,8% «Башнефти»), находится под домашним арестом. По версии следствия, АФК могла незаконно получить контроль в «Башнефти», теперь нефтекомпания может вернуться государству. Кроме ННК среди возможных покупателей называлась «Роснефть», но в госкомпании это опровергали. Господин Худайнатов также вчера заявил «Ъ», что «никогда не интересовался покупкой «Башнефти»«. «Переговоров об этом я ни с кем не вел, возможность покупки «Башнефти» не рассматривается. У меня есть свои проекты, которые требуют много ресурсов»,- заверил «Ъ» Эдуард Худайнатов.

Андрей Полищук из Reiffeisenbank полагает, что за Alliance Oil ННК заплатила $2-3 млрд или даже меньше из-за довольно высокого долга ($1,6 млрд). Теперь, полагает аналитик, ННК, скорее всего, продолжит скупку небольших активов там, где уже работает,- в НАО, на Таймыре, Центральной России. У господина Худайнатова есть политический ресурс, поэтому власти, скорее всего, будут поддерживать его бизнес, добавляет господин Полищук. По его мнению, сейчас хорошее время для крупного консолидатора - рынки неустойчивы, инвесторы будут стремиться выходить из активов, снижая цены на них.

Вернуться к списку публикаций
Коммерсантъ > 29.09.2014 > Ольга Ъ-Мордюшенко, Юлия Ъ-Галлямова

Уралвагонзавод заправят нефтью
НПК хочет консолидировать нефтесервисную отрасль На фоне санкций, ограничивших доступ в Россию иностранного нефтесервисного оборудования, правительство решило создать национальную инжиниринговую компанию в этой сфере. В СП на базе НПК «Уралвагонзавод» (УВЗ) войдут сначала несколько крупных игроков, таких, как «Римера», «Геотек» и ОМЗ, в дальнейшем планируется объединить более 200 независимых компаний. Как будет работать новая компания, пока не ясно. Ее главной целью станет импортозамещение. Но для этого придется, по сути, обязать нефтяников закупать оборудование в России.

Минпромторг сообщил, что ряд российских компаний, занимающихся нефтегазовым машиностроением, подписали меморандум о создании СП «Национальная инжиниринговая сервисная компания» (НИСК). По словам источников «Ъ» на рынке, это стало ответом правительства на санкции США и ЕС. Запрет коснулся поставок технологий и услуг на глубоководные, морские арктические и сланцевые проекты в РФ или российских водах, если они имеют потенциал добычи нефти. Нефтяники признают, что это может стать существенной проблемой, так как почти все оборудование для шельфа - иностранного производства.

1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   25

Похожие:

Мониторинг сми актуальные новости энергетики 03 октября 2014 iconМониторинг сми актуальные новости энергетики 04 октября 2013
Заместитель Министра энергетики РФ андрей Черезов выступил с докладом на заседании Госкомиссии по подготовке к Олимпиаде в Сочи

Мониторинг сми актуальные новости энергетики 03 октября 2014 iconМониторинг сми актуальные новости энергетики 11 октября 2013
...

Мониторинг сми актуальные новости энергетики 03 октября 2014 iconМониторинг сми актуальные новости энергетики 28 ноября 2014
Минэнерго передаст часть функций по выполнению программы повышения энергоэффективности отраслевым министерствам

Мониторинг сми актуальные новости энергетики 03 октября 2014 iconМониторинг сми актуальные новости энергетики 20 июня 2014
Медведев поручил на ближайшие годы ограничить в среднем по России рост тарифов на жкх уровнем инфляции

Мониторинг сми актуальные новости энергетики 03 октября 2014 iconМониторинг сми актуальные новости энергетики Подготовлено Аналитическим...
Дмитрий готлиб, заместитель генерального директора ОАО «Россети» по реализации и развитию услуг

Мониторинг сми актуальные новости энергетики 03 октября 2014 iconМониторинг сми актуальные новости энергетики Подготовлено Аналитическим...
Дмитрий Козак попросил Генпрокуратуру обратить внимание на предприятия, имеющих задолженность перед энергетиками

Мониторинг сми актуальные новости энергетики 03 октября 2014 iconМониторинг сми актуальные новости энергетики 23-29
В частности, Д. Медведеву рассказали о новых системах централизованного хладоснабжения и тригенерации компании «моэк», которая позволяет...

Мониторинг сми актуальные новости энергетики 03 октября 2014 iconМониторинг сми актуальные новости энергетики Подготовлено Аналитическим...
Аналитический обзор постановления правительства РФ от 12 августа 2013 г №691 Об изменении ряда актов правительства по вопросам техприсоединения...

Мониторинг сми актуальные новости энергетики 03 октября 2014 iconМониторинг сми актуальные новости энергетики 21-27
Предложенный Минэнерго законопроект по решению проблемы «последней мили» только усугубляет ситуацию и противоречит правовым нормам,...

Мониторинг сми актуальные новости энергетики 03 октября 2014 iconМониторинг сми актуальные новости энергетики Подготовлено Аналитическим...
Наблюдательный совет нп» Совет рынка» принял к сведению информацию своего исполнительного аппарата о контроле за соблюдением ОАО...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск