Скачать 1.03 Mb.
|
Таблица 2.19 Влияние факторов на динамику рентабельности основных фондов
По данным таблицы 2.19 можно отметить, что на рентабельность основных фондов влияют два фактора: прибыль до налогообложения и среднегодовая стоимость основных фондов. Больше всего влияет фактор - увеличение прибыли до налогообложения, что в абсолютном выражении привело к повышению рентабельности на 0, 9 п.п., а в относительном составило 86%, а на долю данного фактора приходится 75,5% общего влияния факторов. Второй фактор оказал меньшее, но при этом положительное влияние. От общего удельного веса на среднегодовую стоимость основных фондов приходится только 24,5%, что в абсолютном показателе составляет 0,3 п.п., а в относительном около 28%. Таким образом, подводя итоги анализа результатов финансовой деятельности данного предприятия можно сказать, что в условиях рыночной экономики оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности играет важную роль в деловой жизни хозяйствующих субъектов, так как после проведения данной оценки руководители предприятий смогут принимать все необходимые решения, связанные с управлением, координацией и оптимизацией деятельности предприятия. Предприятие будет нормально функционировать при обеспеченности финансовыми ресурсами, целесообразном их размещении и эффективном использовании. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности необходима для своевременного выявления и устранения недостатков в развитии организации, а также выявления резервов для улучшения финансового состояния организации и обеспечения финансовой устойчивости ее деятельности. Для АО «Терекалмаз» характерно наличие как положительных, так и отрицательных тенденций в динамике его финансовых результатов, где к положительным можно отнести рост выручки и увеличение прибыльности и рентабельности капитала, а отрицательными следует считать опережающий рост себестоимости, снижение прибыли от продаж и валовой прибыли, а также рентабельности продаж и продукции. В этой связи следует считать необходимым разработку мер стратегического и тактического характера, направленных на сокращение затрат, рост прибыли и повышение эффективности хозяйственной деятельности в целом. 3. ПУТИ УЛУЧШЕНИЯ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 3.1. Разработка мероприятий по улучшению результатов производственно-финансовой деятельности предприятия АО «Терекалмаз» В условиях рыночной экономики каждый хозяйствующий субъект, стремится занять устойчивое положение на рынке. Для этого необходимо чаще проводить анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, который позволит на основе выявленных недостатков в работе разработать пути по ее улучшению. В ходе данного исследования был проведен экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности АО «Терекалмаз», результаты которого свидетельствуют о наличии определенных негативных тенденций в динамике финансовых результатов деятельности предприятия, в первую очередь обусловленные ростом себестоимости продукции темпами выше темпов объема производства и реализации продукции, что привело к снижению прибыли и рентабельности деятельности предприятия. При разработке стратегии своего дальнейшего развития, определения и разработки перспективных мероприятий по использования резервов повышения эффективности хозяйственной деятельности фирма АО «Терекалмаз» должна учитывать как выявленные проблемные в ходе ретроспективного анализа моменты, так и общеотраслевые резервы и тенденции, конъюнктуру рынка и т.д. Общей целью предприятия в том числе и в перспективе его дальнейшего развития является повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности и извлечение прибыли. Следует на постоянной основе вести поиск путей для достижения поставленных целей, главным из которых является выпуск конкурентоспособной, импортозамещающей, высокотехнологичной продукции с высокой добавленной стоимостью и научно-техническим потенциалом, соответствующей лучшим мировым аналогам и превосходящей их. Основными направлениями развития завода являются: • техническое перевооружение и реконструкция, с целью обновления основных фондов, внедрение высокоэффективных технологий; • организация производства усовершенствованных видов алмазного инструмента с учетом современных требований различных отраслей; • укрепление экспортного потенциала; • совершенствование технологий производства и оборудования для выпуска алмазного инструмента; • улучшение условий труда; • подготовка и повышение квалификации производственных кадров. В целях реализации приоритетных направлений в отрасли предприятию необходимо реализовать инвестиционную программу, ориентированную на доведение годового объема производства до 1 млрд. рублей, на получение прибыли и создание новых рабочих мест. Перечень основных мероприятий приведён в табл. 3.1. Таблица 3.1 Перечень мер в рамках инвестиционной программы предприятия
Продолжение табл. 3.1
С целью вывода предприятия из создавшейся сложной финансовой ситуации необходимо продолжить работу над увеличением объема поставки импортозамещающей продукции на различные машиностроительные предприятия и предприятия оборонно-промышленного комплекса страны. Необходима дальнейшая работа в направлении продвижения продукции на рынке продаж, в том числе и освоение рынка ближнего зарубежья. С этой целью в течении планового года следует провести испытания алмазного бурового инструмента в Республике Узбекистан, которая проявила заинтересованность в работе с предприятием, для адаптации инструмента к условиям потребителя. Для привлечения интереса к продукции предприятия Узбекским буровикам можно предоставить стимулирующие скидки. Руководством завода следует провести предварительные переговоры с горно-металлургическим предприятиями Узбекистана и Госкомитетом по геологии и минеральным ресурсам Республики Узбекистан на предмет обеспечения буровым алмазным инструментом всю геологоразведку этой страны, что по прогнозам позволит в течение планового года получить заявки на алмазный инструмент. Сегодня на заводе, благодаря технической модернизации и совершенствованию технологии, выпускается высокопроизводительный, конкурентоспособный алмазный инструмент, адаптированный ко всем видам российского и импортного оборудования. Работу в этом направлении необходимо продолжить, хотя значительных средств на инвестиции направлять не представляется возможным, но необходимые затраты на развитие завода целесообразно изыскать. Также необходимо продолжать работу в направлении участия предприятия в госзакупках и тендерах, проводимых на различных интернет-порталах. Реализация отмеченных выше мероприятий позволит предприятию улучшить все свои финансовые показатели и обеспечить устойчивое финансовое положение. 3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий Для оценки экономической эффективности и целесообразности реализации предложенного комплекса мер для АО «Терекалмаз» необходимо оценить затраты на их реализацию, а затем сопоставить их с ожидаемым эффектом. Первое мероприятие касается реализации комплекса мер в рамках инвестиционной программы предприятия, направленной на модернизацию и расширение мощностей и увеличение объема производимой продукции. Прогнозные затраты на реализацию инвестиционной программы приведены в таблице 3.2. Таблица 3.2 Совокупность затрат в рамках инвестиционной программы предприятия
Как видно из данных табл. 3.2 совокупные затраты на реализацию комплекса мер в рамках инвестиционной программы предприятия оцениваются в 55,1 млн. руб. Источником финансирования будут являться собственные средства предприятия в виде накопленных амортизационных отчислений, нераспределённая прибыль предприятия, средства учредителей. Техническое перевооружение производства бурового инструмента, обновление техники и технологии позволит выпускать высокотехнологичный буровой алмазный инструмент, соответствующий мировым образцам по качественным характеристикам, увеличить объем продаж за счет расширения доли бурового алмазного инструмента АО «Терекалмаз» на рынке продаж. Данное направление достаточно затратное (25,8 млн. руб.), но по прогнозам позволит получить наибольшую отдачу в виде прироста продаж. Этому будет способствовать то, что производство обновленного бурового инструмента по усовершенствованной технологии и на новом оборудовании обеспечит повышение эксплуатационных показателей алмазного породоразрушающего инструмента путём улучшения прочностных свойств низкосортных природных алмазов на основе обработки в аппаратах с вихревым слоем; выбора матричных композиций с заданными свойствами, термической обработки алмазосодержащих матриц и уточнения отдельных конструктивных параметров инструмента. Разработка и освоение новых видов алмазного правящего инструмента для машиностроительного комплекса (14,4 млн. руб.) позволит расширить производство алмазного инструмента для автомобилестроения: фасонных роликов, выглаживателей, резцов, карандашей, прочего специнструмента. Разработка и освоение новых видов алмазного камнеобрабатывающего и строительного инструмента (14,9 млн. руб.) направлена на расширение ассортимента выпускаемого алмазного камнеобрабатывающего инструмента: алмазные отрезные сегментные круги; алмазные сегменты типа «Сандвич», предназначенные для оснащения алмазных отрезных сегментных кругов (имеют многослойную структуру, основными компонентами которой являются внутренний алмазоносный слой, наружный алмазоносный слой и безалмазный приварочный слой); резцы и бруски алмазные; фрезы торцевые алмазные; сверла алмазные сегментые кольцевые; пилы алмазные; франкфурты; алмазные фасонные ролики и пр. б Прогноз продаж по данным направлениям приведен в табл. 3.3. Таблица 3.3 Прогноз продаж продукции в рамках инвестиционной программы
|
В новых стандартах одно из ведущих мест занимает оценка результатов образования. Именно оценка результатов образования позволит сделать... | В связи с введением фгос в 7-х классах областным методическим объединением учителей физики составлена промежуточная диагностическая... | ||
Осуществление контроля исполнения законодательств РФ и Саратовской области в образовании | Осуществление контроля исполнения законодательств РФ и Саратовской области в образовании | ||
Оценка результатов деятельности коллектива работников мдоу №111 «Сказка» за 2015-2016 учебный год, разработка целей и перспектив... | По дисциплине: «Оценка недвижимости» (или «Экономический анализ и оценка недвижимости») | ||
Анализ финансово – хозяйственной деятельности ОАО «Уральский банк реконструкции и развития» за 2010 – 2012 год | Анализ результатов государственной итоговой аттестации. Сравнительный анализ результатов государственной итоговой аттестации за последние... | ||
Оценка персонала процесс определения эффективности деятельности сотрудников в реализации задач организации с целью последовательного... | Стратегическими направлениями деятельности муниципальной методической службы на данном этапе являются актуализация и развитие педагогического... |
Поиск Главная страница   Заполнение бланков   Бланки   Договоры   Документы    |