Республики Татарстан Республиканский центр молодежных, инновационных и профилактических программ технология социального проектирования


НазваниеРеспублики Татарстан Республиканский центр молодежных, инновационных и профилактических программ технология социального проектирования
страница5/8
ТипМетодическое пособие
filling-form.ru > Договоры > Методическое пособие
1   2   3   4   5   6   7   8

3. «Средства массовой информации как инструмент пропаганды здорового образа жизни».

Средства массовой информации могут и должны оказывать существенное влияние на процессы пропаганды духовно-нравственных ценностей и престижа здорового образа жизни.

На сегодняшний день СМИ недостаточно освещают проблему формирования здорового образа жизни. Деятельность журналистов в этом направлении характеризуется отсутствием системности и комплексности подхода в изложении темы. В этой связи подпроект предусматривает проведение конкурса среди электронных и печатных средств массовой информации, а также журналистов республики «СМИ как инструмент пропаганды здорового образа жизни».

Ключевая идея подпроекта - создание через конкурс СМИ цикла программ, передач и публикаций, отражающих усилия органов государственной власти и местного самоуправления, общественных объединений и иных организаций, в том числе и самой молодежи по созданию необходимых условий для духовно-нравственного и физического развития.
Механизм оценки результатов.

Для оценки ситуации и происходящих изменений проводится систематическое наблюдение «группой мониторинга», в которую войдут психологи, педагоги, медицинские работники.
Методы и критерии оценки:

• Социальный опрос;

• Социально-психологическое тестирование;

• Медицинское обследование;

• Административные методы;

• Отчеты о проведенных мероприятиях;

• Оценка уровня посещаемости Интернет-форума;

• Интерактивный опрос/голосование на Интернет-форуме;

• Мониторинг средствами Интернет-форума эффективности и доступности профилактических мероприятий, проводимых в Чувашской Республике структурами здравоохранения и образования, информированности населения об усилиях Правительства РФ по охране здоровья нации;

• Отзывы партнеров и участников проекта, освещение в СМИ;

• Оценка уровня вовлеченности в реализацию проекта учащихся и студентов, педагогов, психологов, медицинских работников.
Ожидаемые результаты.

1. Увеличение числа подростков, вовлеченных в социально-значимую деятельность, т.е. расширение сети волонтерских команд. Тиражирование опыта добровольческих инициатив;

2. Появление новых форм и укрепление социального партнерства муниципальных и общественных организаций, государственных структур и СМИ в интересах охраны здоровья населения и окружающей среды;

3. Внедрение в образовательных учреждениях республики профилактических программ нового поколения и развитие нетрадиционных подходов в массовой профилактике;

4. Достижение положительных тенденций в стабилизации и снижении распространения основных групп социально-значимых заболеваний среди детей и молодежи;

5. Рост числа школьников и молодежи, ориентированных на содержательные виды организации досуга (спорт, творчество, туризм, добровольческая деятельность).

В долгосрочной перспективе предполагается продолжение и совершенствование проекта через создание и организацию работы ресурсных сетевых центров здоровья в городах и районах республики.

В результате реализации проекта ожидается формирование новой политики здоровья в сфере профилактики социально-значимых заболеваний, наркомании, алкоголизма, табакокурения, девиантного поведения, жестокости и насилия в подростковой и молодежной среде, потребности у молодежи быть здоровым и жить в здоровом обществе.

10. ПОИСК И ВЫБОР ИСТОЧНИКОВ ФИНАНСИРОВАНИЯ

Источником финансирования могут выступать государственные учреждения разных стран, международные организации, частные благотворительные фонды, коммерческие структуры, религиозные, научные и другие общественные некоммерческие организации, а также частные лица. В нашей стране наиболее часто приходится иметь дело с фондами разных типов и целевыми государственными программами.

Государственные грантодатели - это самые бюрократичные и требовательные доноры. Их программы помощи всегда направлены на узко определенный круг потенциальных получателей, а требования к оформлению заявок и отчетности наиболее строги. Очень часто такие доноры ориентированы исключительно на граждан своего государства и не финансируют работу иностранцев.

Однако в некоторых случаях они предоставляют гранты иностранным заявителям, обычно не напрямую, а через организацию-посредника, такие организации называются «получастными» грантодателями.
«Получастные» грантодатели - общественные организации, получающие средства от государственных доноров и распределяющие их по организациям-заявителям.

Частные гантодатели - это фонды, частные некоммерческие организации, получающие средства от частных граждан (пожертвования), либо корпорации (коммерческие фонды), а также частные лица. Написание заявок частным донорам обычно требует меньше усилий, так как требования к оформлению заявки значительно менее жесткие, а отчетность сильно упрощена по сравнению с государственными донорами. Однако некоторые частные фонды могут быть тоже весьма требовательны.

Существует несколько типов частных благотворительных фондов:
Независимые фонды (independent foundations) - как правило, организуются частным лицом, семьей или несколькими лицами, например, фонд МакАртуров, фонд Рокфеллеров, фонд Сороса и др., а затем существуют на дивиденды с вложенного капитала. Такие фонды обычно имеют четко определенный список приоритетных направлений (fields) и набор стандартных критериев отбора заявок (guidelines). Фонды формируют советы, рассматривающие заявки и выносящие решения о финансировании. Именно с этим типом грантодателей чаще всего

приходиться иметь дело заявителям.
Ассоииированные фонды - финансируются из средств компании (коммерческой организации), с которой они ассоциированы. Обычно такие фонды предоставляют фанты в области, совпадающей со сферой интересов корпорации. Решения о выдаче грантов принимаются советом, включающим руководство компании.

Фонды прямого действия (operating foundations) - фонды, использующие свои ресурсы для поддержки собственных исследований или непосредственного предоставления услуг. Эти фонды специально создаются для поддержки каких-либо отдельных проектов.

Местные фонды (community foundations) - создаются жителями конкретного района, города, села для удовлетворения местных потребностей. Ориентированы почти исключительно на оказание поддержки местным организациям.

Иностранные фонды, имеющие представительства в России, как правило, принимают заявки, написанные на русском языке. Но наличие заявки на языке страны, где изначально зарегистрирован грантодатель, поможет экспертам данной организации более объективно оценить предложенный заявителем проект.

Благотворительные фонды - отнюдь не единственный источник финансирования, доступный для организаций, нуждающихся в дополнительном финансировании. Чтобы покрыть различные виды расходов, как-то: административные нужды, создание и содержание помещения, реализация проектов и долгосрочных программ - организация может использовать разные источники средств.
Источники финансирования;

Членские взносы - люди, сочувствующие или активно участвующие в работе организации, делают регулярный взнос в общий фонд.

Сбор пожертвований от частных лиц и организаций. Сбор может быть целевым, направленным на конкретное мероприятие, кампанию или на нужды организации вообще.

Государственное финансирование - организация может получить в рамках конкретной программы.

Учредительство - ряд организаций и (или) физических лиц делают единовременный взнос, и собранные деньги используются на деятельность учрежденной организации.

Изготовление и продажа фирменной атрибутики организации (значков, маек, сувениров, литературы и т.д.).

Организация платных благотворительных мероприятий (обедов, вечеров, просмотров кинофильмов, благотворительных аукционов и т.д.).

Вклад собранных средств в ценные бумаги и использование процентов с этого вклада на нужды организации.
Факторы, влияющие на выбор потенциальных доноров:

Заявитель может обратиться с просьбой о финансировании во все известные источники, однако это было бы пустой тратой сил. Прежде чем выходить на грантодателя, необходимо ответить на два вопроса:

- какие грантодатели, с наибольшей вероятностью, захотят финансировать проект(работу)заявителя?

- из каких источников заявителю легче и удобнее получить финансирование?

На решение этих двух вопросов влияют следующие факторы: География

Большинство фондов и других источников финансирования ограничивают свою деятельность определенными частями света, регионами, странами, областями или районами. Это может касаться и места проведения работы, и местоположения организации, выполняющей проект.

Иностранные и международные организации сравнительно недавно развернули свою работу в России и число их постоянно растет. Если деятельность интересующих заявителя грантодателей не ограничена жестко конкретными странами (континентами), то заявителю не следует исключать их из списка потенциальных источников финансирования. Тематика

Как правило, грантодатели финансирует проекты определенной тематики. Например, не следует посылать заявку на исследование фактического уровня безработицы среди молодежи в фонд, специализирующийся на проблемах помощи беженцам.

Тип поддержки

Фонды часто ограничивают типы работ (мероприятий), которые они готовы финансировать, как-то: поездки, приобретение оборудования, услуги консультантов, зарплата персонала, капитальное строительство и т.д.
11. ПЕРВОНАЧАЛЬНОЕ ОБРАЩЕНИЕ В ФОНД
Выбрав несколько наиболее многообещающих потенциальных источников финансирования и ознакомившись с их деятельностью, заявитель обращается к грантодателю с предложениями. В документах конкретного грантодателя обычно указывается наиболее приемлемая форма обращения. Некоторые требуют предоставления полной заявки, соответствующей заданной форме. Многие грантодатели предпочитают встретиться или побеседовать по телефону с потенциальными заявителями. Значительная часть предпочитают сначала получить письмо-запрос (letter of inquiry) с кратким изложением проекта и описанием заявителя.

Если из имеющихся материалов о грантодателе неясно, каким образом первоначально связаться с ним, то организация заявитель может:

позвонить в фонд и объяснить суть проекта;

• подготовить и провести встречу с представителями фонда;

• направить в фонд письмо-запрос с кратким описанием своего проекта и организации.

12. КАК ПИСАТЬ ЗАЯВКИ НА ГРАНТ
Следующим шагом заявителя после того, как он спланировал проект и подобрал потенциальные источники для его финансирования (хотя бы частичного) является оформление заявки на имя организации грантодателя.

Заявка на финансирование представляет собой письменную просьбу о поддержке (обычно деньгами или оборудованием), с которой заявитель обращается в фонд, корпорацию или другое учреждение и предлагает использовать, опыт и профессионализм сотрудников своей организации для работы по решению той или проблемы. Обычно заявка состоит из 10 или 15 страниц хорошо подготовленного и написанного материала. То, что заявка большая по объему еще не означает, что она качественная.

Заявка должна выполнять следующие пять функций:

Заявка представляет собой программу, которую создал заявитель. Цель данной программы - решение реально существующей важной проблемы. В заявке организация заявитель прописывает идеи и пути решения проблем.

Заявка - это план,

В заявке представлен подробный план действий по осуществлению проекта. План должен отражать тему или область заявки.

Заявка - это просьба.

Организация заявитель запрашивает финансирование, техническую помощь, оборудование, книги, либо что-нибудь еще. Заявка - это не вымаливание денег, а хорошо продуманная просьба.

Заявка - это орудие убеждения.

Заявка - это инструмент, который заявитель использует для того, чтобы убедить грантодателя в возможности реализации своих идей, в совершенстве его программы, и, в конечном итоге, в необходимости финансирования данного проекта.

Заявкой грантополучатель убеждаете спонсора в том, что он и его проект абсолютно надежны.

Заявка - это обещание и обязательство.

В заявке организация нуждающаяся в финансировании, обещает решить определенную проблему. Берет на себя обязательство оставаться в рамках предложенного проекта. Данное обещание и обязательство морального плана, однако, если организация заявитель получит финансирование, то это обещание и обязательство становятся юридической нормой, и это должно быть четко отражено в составленной заявке.

Для составления заявки лучше сформировать команду. Если писать заявку будут три профессионала одного уровня и профиля, то они рискуют «утонуть» в идеях и их обсуждении. Необходимы люди, талантливые в разных областях: «генератор» идей, человек, умеющий выстроить идею в виде рабочего плана и предусмотреть все детали и мелочи и человек, умеющий писать, т.е. изложить все это в форме заявки. Пакет документов подаваемый государственному грантодателю:

1. Письмо-запрос (letter of transmittal)

2. Заявку (proposal)

3. Дополнительные материалы (additional materials)

1. Письмо-запрос - это краткое (2-3 абзаца) заявление, подписанное руководителем организации заявителя и еще одним официальным лицом, например, главным бухгалтером учреждения. В письме сжато описывается суть заявки, важность и значимость предлагаемого проекта.

2. Заявка к государственному грантодателю, как правило, длиннее, чем направляемая в частную организацию. В своих рекомендациях к составлению заявок грантодатели указывают желательное число страниц и последовательность изложения. Довольно часто государственные учреждения в своих указаниях подробно описывают критерии оценки каждого раздела проекта. Заявителю необходимо скрупулезно следовать правилам, иначе впечатление будет неблагоприятным. Заявку могут отклонить просто на основании того, что нарушены правила ее оформления.

Заявки в госучреждения, кроме того, могут содержать особые бланки, например, бланк титульного листа с указанием названия проекта, фамилий исполнителей, запрашиваемой общей суммы, числа людей, затрагиваемых проектом и т.д Важно понять, какие из этих форм следует подавать одновременно с заявкой и как они должны быть заполнены, поэтому заявителю необходимо внимательно прочитать инструкции.

3. Список дополнительных материалов обычно указывается грантодателем. Эта часть (Приложение) может быть довольно объемной, если грантодатель запрашивает много информации.

Документы, перечисленные выше, обычно требуются лишь один раз, и при повторном обращении к тому же грантодателю скорее всего уже не потребуется подавать вышеперечисленные документы вновь.

Пакет документов, подаваемый частному грантодателю:

1. Письмо-объяснение (cover letter)

2. Заявку (proposal)

3. Дополнительные материалы (additional materials)

1. Письмо - объяснение подписывается руководителем государственного или муниципального учреждения. В письме кратко описывается проект и даются разъяснения грантодателю насколько важен предлагаемый проект. В письме подтверждается, что руководство организации заявителя всемерно поддерживает проект, что существенно для получения гранта.

2. Собственно заявки на гранты, подаваемые в частные фонды и в государственные организации (федерального, регионального и муниципального уровней) обычно различаются по форме. Частные грантодатели обычно просят прислать сначала короткое письмо с изложением сути проекта заявителя в качестве первичной заявки. Во многих случаях в дальнейшем заявителю потребуется прислать полную версию проекта. 3. Дополнительные материалы должны ограничиваться лишь самым необходимым. Мнение экспертов о проекте заявителя не зависит от веса проекта, так что экономьте деньги на почтовых отправлениях!
1   2   3   4   5   6   7   8

Похожие:

Республики Татарстан Республиканский центр молодежных, инновационных и профилактических программ технология социального проектирования iconРеспублики Татарстан Республиканский центр молодежных, инновационных и профилактических программ
П 78 Профилактика экстремизма и радикализма в молодежной среде Республики Татарстан: Сб научно-методических и информационных материалов....

Республики Татарстан Республиканский центр молодежных, инновационных и профилактических программ технология социального проектирования iconРеспублики Татарстан Государственное бюджетное учреждение «Республиканский...
Д. М. Мустафин, первый заместитель министра образования и науки Республики Татарстан, кандидат педагогических наук

Республики Татарстан Республиканский центр молодежных, инновационных и профилактических программ технология социального проектирования iconРеспублики Татарстан Государственное бюджетное учреждение «Республиканский...
Д. М. Мустафин, первый заместитель министра образования и науки Республики Татарстан, кандидат педагогических наук

Республики Татарстан Республиканский центр молодежных, инновационных и профилактических программ технология социального проектирования iconРеспублики Татарстан Государственное бюджетное учреждение «Республиканский...
Д. М. Мустафин, первый заместитель министра образования и науки Республики Татарстан, кандидат педагогических наук

Республики Татарстан Республиканский центр молодежных, инновационных и профилактических программ технология социального проектирования iconРеспублики Татарстан Государственное бюджетное учреждение «Республиканский...
Д. М. Мустафин, первый заместитель министра образования и науки Республики Татарстан, кандидат педагогических наук

Республики Татарстан Республиканский центр молодежных, инновационных и профилактических программ технология социального проектирования iconРеспублики Татарстан Государственное бюджетное учреждение «Республиканский...
Д. М. Мустафин, первый заместитель министра образования и науки Республики Татарстан, кандидат педагогических наук

Республики Татарстан Республиканский центр молодежных, инновационных и профилактических программ технология социального проектирования iconРеспублики Татарстан Государственное бюджетное учреждение «Республиканский...
Д. М. Мустафин, первый заместитель министра образования и науки Республики Татарстан, кандидат педагогических наук

Республики Татарстан Республиканский центр молодежных, инновационных и профилактических программ технология социального проектирования iconПоложение о Республиканском летнем палаточном лагере «Доброград Родной край» Общие положения
Региональная молодежная общественная организация «Центр развития добровольчества Республики Татарстан» при поддержке Министерства...

Республики Татарстан Республиканский центр молодежных, инновационных и профилактических программ технология социального проектирования iconУсловия и порядок обращения граждан в Конституционный суд Республики Татарстан
Татарстан о несоответствии Конституции Республики Татарстан нормативных правовых актов Республики Татарстан. Гражданин вправе обжаловать...

Республики Татарстан Республиканский центр молодежных, инновационных и профилактических программ технология социального проектирования iconДоклад Уполномоченного по правам человека в Республике Татарстан...
Республике Татарстан Президенту Республики Татарстан, в Государственный Совет Республики Татарстан, Кабинет Министров Республики...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск