Повышение производительности труда на предприятиях машиностроения и приборостроения: опыт, практика и пути решения [Текст]: Материалы международной


НазваниеПовышение производительности труда на предприятиях машиностроения и приборостроения: опыт, практика и пути решения [Текст]: Материалы международной
страница9/21
ТипДокументы
filling-form.ru > Договоры > Документы
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   21

РОЛЬ ВНУТРЕННЕГО КОНТРОЛЯ В ОБЕСПЕЧЕНИИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ
На эффективность деятельности организации, её структурных составляющих, а также обеспечение устойчивого развития экономического субъекта, все в большей степени оказывает влияние система внутреннего контроля. В современных условиях ведения бизнеса, когда многие предприятия по субъективным и объективным причинам, подвержены рискам, роль внутреннего контроля значительно возрастает при оценке эффективности деятельности. Проблемы повышения эффективности внутреннего контроля организаций особенно актуализируются в условиях нарастающей конкуренции. Кроме того, применение в рамках внутреннего контроля специальных контрольных процедур, способствует выявлению резервов повышения эффективности деятельности организации. С точки зрения формирования отчетной информации о деятельности хозяйствующего субъекта, внутренний контроль способствует повышению прозрачности и надёжности финансовой информации, формируемой для подготовки финансовой отчётности, пользователи которой полагаются на неё, как на основной источник информации о финансово-хозяйственной деятельности организации. Подтверждает это и новый Федеральный закон от 06.12.11 г. №402-ФЗ «О бухгалтерском учёте» [3], который обязывает экономические субъекты организовать и осуществлять внутренний контроль совершаемых фактов хозяйственной жизни.

Обзор нормативных документов, а также взглядов учёных на такой термин, как «внутренний контроль», позволяет говорить об отсутствии единого мнения в определении данной категории. В соответствии с правилом (стандартом) аудиторской деятельности №8, система внутреннего контроля представляет собой процесс, организованный и осуществляемый представителями собственника, руководством, а также другими сотрудниками аудируемого лица, для того чтобы обеспечить достаточную уверенность в достижении целей с точки зрения надежности финансовой (бухгалтерской) отчётности, эффективности и результативности хозяйственных операций и соответствия деятельности аудируемого лица нормативным правовым актам. Это означает, что организация системы внутреннего контроля и ее функционирование направлены на устранение каких-либо рисков хозяйственной деятельности, которые угрожают достижению любой из этих целей.[1] Таким образом, роль системы внутреннего контроля заключается не только в проверке отобранных показателей, но и в создании показателей, необходимых для осуществления функций контроля на основе специальных процедур.

В Международных стандартах аудита - МСА 400 «Оценка рисков и внутренний контроль» - термин «система внутреннего контроля» включает совокупность организационных мер, методик и процедур, используемых руководством аудируемого лица в качестве средств для упорядоченного и эффективного ведения финансово-хозяйственной деятельности, обеспечения сохранности активов, выявления, исправления и предотвращения ошибок и искажения информации, а также своевременной подготовки достоверной финансовой (бухгалтерской) отчётности. В США в 1992 году Комитет спонсорских организаций Комиссии Тредвея выпустил документ «Внутренний контроль: интегрированный подход», определяющий понятие системы внутреннего контроля и предоставляющий рекомендации менеджменту по вопросам оценки, описания и совершенствования системы контроля. Концепция внутреннего контроля COSO определяет внутренний контроль как процесс, осуществляемый советом директоров, менеджментом и другим персоналом организации, направленный на обеспечение разумной гарантии достижения целей по следующим категориям: эффективность и результативность операций компании, достоверность финансовой отчетности, соблюдение соответствующего законодательства, подзаконных актов и регламентов.

Мы полагаем, что внутренний контроль – это регламентированная внутренними документами организации деятельность, направленная на выявление возможностей по повышению эффективности деятельности и выявление рисков. Тем самым, внутренний контроль должен работать на перспективу, способствовать выявлению рисков и обеспечению устойчивого развития предприятий

В настоящее время одной из основных задач, стоящих перед экономическими субъектами, является формирование системы внутреннего контроля, соответствующей современным условиям. Как нам представляется, задачи, которые ставит перед собой внутренний контроль, можно разделить на задачи в сфере оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации и в сфере управления рисками. К числу первых относится оценка адекватности и эффективности контрольных процедур, призванных снизить риски в основных сферах деятельности организации в частности: оценка достоверности и целостности информации о финансово-хозяйственной деятельности, оценка эффективности деятельности, оценка соответствия деятельности требованиям законодательных и нормативных актов, обеспечение сохранности активов.

К задачам в сфере управления рисками, на наш взгляд, целесообразно отнести оценку рисков, связанных с деятельностью организации, в частности: оценку вероятности риска банкротства, оценку вероятности риска мошенничества и ошибок. Данные задачи обусловлены целым рядом событий, основные из которых это мировой финансово-экономический кризис и вступление России в ВТО.

На наш взгляд, организация внутреннего контроля в хозяйствующих субъектах и его интеграция с другими звеньями управления экономикой хозяйствующего субъекта важна для решения поставленных задач, в том числе для повышения эффективности деятельности. Исходя из определения внутреннего контроля, его целью, является совершенствование и повышение эффективности деятельности организации, её структурных составляющих, а также обеспечение руководства организации комплексом объективной и достоверной информации. В данном случае внутренний контроль будет направлен не на выявление нарушений, ошибок и виновных лиц их допустивших, а будет способствовать выявлению рисков, слабых сторон в работе организации и формированию рекомендаций, направленных на улучшение и повышение эффективности систем и процессов хозяйствующего субъекта. Обобщая всё вышесказанное, отметим, что организация и развитие внутреннего контроля в организациях, будет способствовать повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности экономических субъектов и обеспечению их устойчивого развития.
Литература

1. Правило (стандарт) №8 Понимание деятельности аудируемого лица, среды в которой она осуществляется, и оценка рисков существенного искажения аудируемой финансовой (бухгалтерской) отчетности [Электронный ресурс] Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.cgi?req=doc; base=LAW;n=124340 Дата обращения: 05.12.2013.

2. Федеральный закон от 6 декабря 2011 г. №402-ФЗ «О бухгалтерском учёте» [Электронный ресурс] Режим доступа: http://base.consultant.ru/ cons/cgi/online.cgi?req=doc; base=LAW;n=156037 Дата обращения: 05.12.2013.

3. Чипига, Н.П. Внутренний контроль как инструмент повышения эффективности управления финансами при корпоративном реформировании ОАО «РЖД». / Н.П. Чипига, Т.Ф. Бойко // Власть и управление на Востоке России. - №2 (43). - 2008. С. 22.
Рязанский государственный радиотехнический университет

О.В. Киселева
ОЦЕНКА КАЧЕСТВА КОНТРОЛЯ СОХРАННОСТИ ИНСТРУМЕНТОВ В ПОДРАЗДЕЛЕНИЯХ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСОВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Организация контроля сохранности инструментов, в том числе и специальных, в подразделениях промышленного предприятия имеет ряд специфических особенностей по сравнению с аналогичными процедурами при организации контроля прочих материальных ценностей. В данном случае, сохранность рассматривается не только как избежание утраты имущества, но и как сохранение инструментов в пригодном для эксплуатации состоянии.

В этой связи задачами внутрихозяйственного контроля на данном участке являются: своевременное оснащение бригад, звеньев и отдельных рабочих инструментами, в том числе и специальными, обеспечение эффективного использования инструментов на рабочих местах, организация оперативного учета и сохранности. Выполнение вышеуказанных задач будет способствовать повышению эффективности использования данного вида материальных ресурсов промышленного предприятия.

В пункте 9 методических указаний по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов (приказ Минфина РФ от 28.12.2001 г. № 199н) перечислены все необходимые предпосылки организации действенного контроля сохранности материально-производственных запасов, в состав которых входят и инструменты. Поэтому содержание контроля на данном участке составляет комплекс мероприятий организационного, учетного и технического характера [1].

Бухгалтерская практика показывает, что основными причинами возникновения недостач инструментов в подразделениях промышленного предприятия являются: нарушение принципов организации материальной ответственности, неудовлетворительное состояние бухгалтерского учета, некачественное и несвоевременное проведение инвентаризаций.

Таким образом, оценку качества внутреннего контроля целесообразнее всего проводить по указанным проблемным аспектам: организация материальной ответственности, состояние бухгалтерского учета ресурсов и проведение инвентаризаций.

Нарушение порядка организации материальной ответственности подразумевает отсутствие должного контроля за работой материально-ответственных лиц, нарушение принципов подбора материально-ответственных лиц, отсутствие или низкое качество аналитического учета ценностей, закрепленных за материально-ответственным лицом.

В ходе хозяйственной деятельности предприятия работники могут допустить хищение ценностей вследствие намеренного умысла, либо по небрежности, а также может произойти поломка оборудования, задействованного в процессе производства, в результате которой предприятие может потерпеть убытки вследствие простоя и задержки выпуска продукции.

На практике возложение материальной ответственности на работников должно сопровождаться целым рядом мероприятий в целях недопущения недостач имущества:

• регулярное проведение инвентаризаций материальных ценностей;

• неформальный подход к проведению инвентаризаций, означающий фактический пересчет материальных ценностей;

• диагностика на добросовестность при допуске работника к материальным ценностям;

• достоверный и точный бухгалтерский учет.

Качество проводимой инвентаризации также нельзя оставить без внимания при оценке контроля на данном производственном участке. В ходе инвентаризации фиксируют фактическое наличие инструментов в кладовой и в эксплуатации, которое затем сравнивают с данными бухгалтерского учета, а также выявляют инструменты, частично потерявшие эксплуатационные свойства, устаревшие морально, проверяют соблюдение правил и условий хранения и эксплуатации инструментов. При наличии отклонений, составляют сличительную ведомость результатов инвентаризации товарно-материальных ценностей (по форме № ИНВ-19) [2].

Для оценки эффективности внутреннего контроля могут быть применены следующие способы:

опрос персонала экономического субъекта. Опрос проводится для того, чтобы оценить знания и квалификацию персонала, а также получить информацию о фактическом порядке совершения хозяйственных операций и осуществления внутреннего контроля. Опрос может проводиться как среди  персонала, непосредственно осуществляющего хозяйственные операции и внутренний контроль, так и среди  персонала, чья роль позволяет обладать информацией об  эффективности внутреннего контроля;

наблюдение за совершением хозяйственных операций и осуществлением внутреннего контроля. Данный способ позволяет подтвердить факт осуществления внутреннего контроля [3].

Учитывая рассмотренную проблематику на предварительном этапе контроля целесообразно осуществить тестирование по предлагаемым тестам (табл.) на предмет выявления «слабых» участков в организации внутреннего контроля. Тестирование осуществляется на основании проведения контрольных процедур с использованием приемов документального и фактического контроля.

Таблица

Тесты для оценки качества внутреннего контроля сохранности инструментов в структурных подразделениях

Содержание вопроса

Вариант ответа для оценки качества контроля: благоприятный /негативный

1

2

1. Имеются ли в подразделениях специально оборудованные кладовые для хранения инструментов, в том числе специальных?

Да/Нет

2. Заключен ли договор о полной

материально ответственности с должностным лицом, заведующим кладовой?

Да/Нет

3.Ведется ли складской учет инструментов в кладовой подразделения?

Да/Нет

4. Хранятся ли отдельно инструменты новые и инструменты, бывшие в эксплуатации?

Хранится отдельно/Хранится вместе

4. Проводятся ли периодические проверки техническими специалистами комплектности инструментов, а также определения сроков технического обслуживания и текущего ремонта?

Да/Нет

5. Своевременно ли создается резервный запас инструментов и запасных частей?

Своевременно/Не своевременно, не создается

6. Отражается ли в учете выбытие инструментов на ремонт или технологическое обслуживание?

Да/Нет

7. Ведется ли учет инструментов в эксплуатации?

Да/Нет

8. Осуществляется ли контроль за соблюдением правил эксплуатации инструментов?

Да/Нет

Продолжение табл.

1

2

9. Осуществляется ли клеймение инструментов на принадлежность его к данному подразделению (работнику)?

Да/Нет

10. Проводятся ли плановые инвентаризации?

Да/Нет

11. Проводится ли инвентаризация инструментов, выданных в эксплуатацию?

Да/Нет



В ходе тестирования имеется вероятность того, что выявятся проблемные вопросы. Учитывая их содержание, влияние на возникновение хозяйственных рисков, можно сделать выводы о состоянии контроля и определить проблемные участки, которые должны быть подвергнуты более тщательным контрольным процедурам, что, в свою очередь, будет способствовать повышению эффективности использования материальных ресурсов промышленного предприятия.
Литература

1. «Об утверждении методических указаний по бухгалтерскому учету материально-производственных запасов», Приказ Минфина РФ от 28.12.2001 г. № 119н (с изм. и доп. от 24.12.2010 г.), Система ГАРАНТ, режим доступа: http://base.garant.ru/12125771/#block_10000

2. «Об утверждении методических указаний по инвентаризации имущества и финансовых обязательств», Приказ Минфина РФ от 13.06.1995 г. № 49 (с изм. и доп. от 08.11.2010 г.), Система ГАРАНТ, режим доступа: http://base.garant.ru/10103513/

3. «Осуществление экономическим субъектом внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной жизни, ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности», информация Минфина РФ № П-11/2013: Официальный сайт «Консультант Плюс», режим доступа http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_156407/
Рязанский государственный радиотехнический университет


О.В. Князькова
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   21

Похожие:

Повышение производительности труда на предприятиях машиностроения и приборостроения: опыт, практика и пути решения [Текст]: Материалы международной icon1. Экономические основы деятельности предприятия
Информатизация в области управления предполагает, прежде всего. Повышение производительности труда работников за счет снижения соотношения...

Повышение производительности труда на предприятиях машиностроения и приборостроения: опыт, практика и пути решения [Текст]: Материалы международной iconДоклад эксперта по сертификации нефтяного и газового машиностроения...
Доклад эксперта по сертификации нефтяного и газового машиностроения отдела сертификации машиностроения, приборостроения и услуг зао...

Повышение производительности труда на предприятиях машиностроения и приборостроения: опыт, практика и пути решения [Текст]: Материалы международной iconПри всесоюзном научно-методическом центре по организации труда и...
Ссср; строительного, дорожного и коммунального машиностроения; тракторного и сельскохозяйственного машиностроения, энергетического...

Повышение производительности труда на предприятиях машиностроения и приборостроения: опыт, практика и пути решения [Текст]: Материалы международной iconОпыт принудительной трезвости
Перед вами,— полный текст обстоятельного труда извест­ного русского врача И. Н. Введенского «Опыт принудитель­ной трезвости», подводящего...

Повышение производительности труда на предприятиях машиностроения и приборостроения: опыт, практика и пути решения [Текст]: Материалы международной iconПреддипломная практика и дипломное проектирование по технологии машиностроения
Преддипломная практика и дипломное проектирование по технологии машиностроения. Методические указания / Уфимск гос авиац техн ун-т;...

Повышение производительности труда на предприятиях машиностроения и приборостроения: опыт, практика и пути решения [Текст]: Материалы международной iconИнформация о ходе реализации плана основных мероприятий по проведению...
Реализация мероприятий, направленных на внедрение прогрессивных технологий, эффективного оборудования, повышение квалификации работников,...

Повышение производительности труда на предприятиях машиностроения и приборостроения: опыт, практика и пути решения [Текст]: Материалы международной iconТеория и практика
Экономика. Теория и практика: материалы III международной научно-практической конференции (16 июня 2015 г.). Отв ред. Зарайский А....

Повышение производительности труда на предприятиях машиностроения и приборостроения: опыт, практика и пути решения [Текст]: Материалы международной iconПриказ №148-к от 19. 11. 2013 г. Правила внутреннего трудового распорядка
Целью настоящих Правил является укрепление трудовой дисциплины, рациональное использование рабочего времени, повышение эффективности...

Повышение производительности труда на предприятиях машиностроения и приборостроения: опыт, практика и пути решения [Текст]: Материалы международной iconЭкологический туризм на пути в россию принципы, рекомендации, российский и зарубежный опыт
Экологический туризм на пути в Россию. Принципы, рекомендации, российский и зару­бежный опыт —Тула: Гриф и К, 2002 — 284 с

Повышение производительности труда на предприятиях машиностроения и приборостроения: опыт, практика и пути решения [Текст]: Материалы международной icon2. Порядок приема на работу, перевода и увольнения работников
Целью настоящих Правил распорядка является укрепление трудовой дисциплины, рациональное использование рабочего времени, повышение...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск