Московская пресса, региональная пресса


НазваниеМосковская пресса, региональная пресса
страница6/54
ТипДокументы
filling-form.ru > бланк заявлений > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   54

Клерк.Ру

Правопреемник застрахованного лица платит НДФЛ.

// Клерк.Ру (Краснодар).- 21.11.2008.- .- C.



Денежные средства в виде выкупной суммы, сформированной за счет взносов умершего застрахованного лица, выплачиваемые правопреемнику, не являются доходом, получаемым в порядке наследования, и подлежат налогообложению налогом на доходы физических лиц на общих основаниях.
При этом не имеет значения, был ли получен социальный налоговый вычет в сумме уплаченных взносов по договору негосударственного пенсионного обеспечения умершим застрахованным лицом. (Письмо Минфина РФ от 29/10/2008 № 03-04-06-01/317)
[в содержание]

Комсомольская правда

Пенсия с господдержкой.

// Комсомольская правда (Москва).- 25.11.2008.- 176.- C.11



О кризисе и тревожных новостях с фондового рынка мы наслышаны немало. Очень трудно спокойно следить за «американскими горками» в экономике, особенно если речь идет о собственных деньгах. Понятно и объяснимо стремление большинства людей сложить все сбережения дома и так переждать трудные времена. Парадокс в том, что это не панацея от бед.
Как ни странно звучит, теперь главное - положительный настрой. Недаром говорят, что жизнь налаживается, когда ее налаживают. В нашем случае это выражается в поиске положительных источников для эффективной работы денег. Сейчас складывается на редкость удачное время для решения долгосрочных задач в собственной жизни. Одна из них - создание хорошего пенсионного капитала, личного стабилизационного фонда, который может очень пригодиться в будущем.
И в этом нам поможет государство! С 1 января 2009 года у нас у всех будет возможность принять участие в государственной программе софинансирования пенсии. В народе ее уже метко окрестили «1000+1000». Суть программы в том, что внесенную вами на собственный пенсионный счет сумму государство обязуется удвоить в пределах 12 тысяч рублей в год. Другими словами, к вашей тысяче будет добавлена еще тысяча рублей государственных денег. Для участия в программе нужно выбрать частного управляющего, такого как, например, Негосударственный пенсионный фонд «УРАЛСИБ», и написать заявление.
Почему НПФ «УРАЛСИБ»? Он уже больше восьми лет существует на рынке и уверенно чувствует себя в сегодняшней непростой ситуации. За это время специалистами фонда накоплен немалый опыт - НПФ «УРАЛСИБ» активно участвует в пенсионной реформе, предлагает своим клиентам специально разработанные индивидуальные программы для создания дополнительной пенсии, обеспечивает персональный подход к каждому.
О цифрах, деталях, подробностях новой государственной пенсионной программы вы можете узнать по телефону «горячей линии» 8-800-200-90-58 (все звонки по России бесплатные). Наши консультанты расскажут, как подать заявление, посчитают максимально возможную сумму, которую вы можете получить, помогут правильно заполнить документы.
Александра ВОДОВОЗОВА, руководитель департамента коллективных инвестиций финансовой корпорации «УРАЛСИБ».
[в содержание]

Как кризис пережить и деньги сохранить

Василий Григорьев // Комсомольская правда в Петербурге (Санкт-Петербург).- 27.11.2008.- 178-d.- C.5 приложение "КП" Личные деньги



Что делать со сбережениями. Как распределить свои траты таким образом, чтобы на все хватало. Как сделать заначку, чтобы не жить от получки до получки
Большинство петербуржцев уже столкнулось с проявлениями экономического кризиса и начало на них реагировать. Горожане урезают свои расходы на развлечения и отдых. А имеющиеся сбережения пытаются повыгоднее потратить на случай, если деньги обесценятся. Специалисты предупреждают: даже если вы не ощущаете влияния кризиса на себе, лучше быть готовым к худшему, конечно, надеясь на лучшее. Итак, о чем нужно помнить прежде всего?
Копите ваши денежки
На первый взгляд совет странный, но специалисты уверяют: чтобы остаться на плаву на время кризиса, нужно иметь накопления. Считается, что размер накоплений на черный день должен равняться трем месячным зарплатам. Чтобы пережить потерю работы или сокращение доходов в кризисную пору лучше иметь в заначке полугодовой объем окладов.
- Я считаю неразумным сейчас тратить все сбережения подчистую. Сегодня многие призывают, "пока не поздно", вложить деньги куда-нибудь, но я бы этого не советовала, - говорит заместитель начальника отдела вкладов одного из петербургских банков Светлана СИМКО. - Тем более что недавно Центробанк осторожно дал понять, что населению надо готовиться к худшему и потуже затягивать пояса. Свои сбережения лучше всего хранить на рублевых депозитах - сейчас банки почти повсеместно увеличивают процентные ставки по ним. В нашем городе почти все банки входят в систему государственного страхования вкладов. И даже в случае банкротства вклады размером до 700 тысяч рублей будут возвращены. Но лучше все же разделить ваши деньги на несколько частей и положить в разные банки.
Если все-таки вам не терпится заставить свои деньги работать, то имеет смысл вкладывать их туда, где производится реальный продукт - тот, который необходим людям и производственным предприятиям. Тот продукт, который при всех кризисах будет востребован и без которого нельзя обойтись. А без чего не могут обходиться люди? Без продуктов питания, без средств связи, средств передвижения, лекарств, одежды, тепла и электроэнергии. Можно доверить свои накопления фундаментальным компаниям. Они, конечно, растут медленнее, но и падают в последнюю очередь. А иногда они могут расти наперекор рынку. Надо понимать, что за падением всегда бывает взлет.
Негосударственные пенсии выстоят
Возможно, что сейчас наступило лучшее время задуматься о своей будущей пенсии. Конечно, негосударственные пенсионные фонды тоже пострадали от кризиса. Но сегодня это, пожалуй, одни из немногих крупных рыночных игроков, которые работают как разумный инвестор: не поддаются панике и не реализуют активы, фиксируя убытки от продажи подешевевших бумаг.
- Наоборот, имея в самый разгар финансового кризиса живые деньги, поступающие за счет пенсионных взносов, и не имея законной возможности эти деньги просто держать на счетах мертвым грузом, негосударственные пенсионные фонды на падающем рынке скупают подешевевшие активы. Подобная стратегия приводит к тому, что застрахованные граждане впоследствии (в период роста рынков) получат максимальную выгоду, - считает вице-президент крупного пенсионного фонда Дмитрий КОНШИН.
Сомневаться в успешном будущем НПФ, конечно, можно, но не стоит забывать, что последствия кризиса 1998 года были преодолены фондами за год. Причем тогда ни один не обанкротился.
***
ПРЯМАЯ РЕЧЬ
Вице-губернатор Петербурга Михаил ОСЕЕВСКИЙ:
- Финансово-экономическая ситуация в Петербурге может ухудшиться в первой половине следующего года. В первом-втором квартале мы увидим больше проявлений тех проблем, о которых сейчас говорим.
И все-таки, несмотря на многочисленные проблемы, ситуацию в банковском и промышленном секторах экономики города можно назвать стабильной. Панических настроений в банковской системе города сейчас нет.
В промышленной сфере, несмотря на недовольство ряда предприятий повышением кредитных ставок, пока есть стабильность.
К тому же нет информации о массовых сокращениях. А налоги исправно поступают в бюджет. В частности, за октябрь поступило тридцать миллиардов рублей.
Кроме того, в рамках антикризисных мероприятий правительство города 14 ноября объявило конкурс на приобретение у строительных компаний жилья экономкласса (и готового, и предназначенного к сдаче в 2009 году) по цене 47 000 рублей за кв. м.

[в содержание]

Финансовый советник

Александра ВОДОВОЗОВА, руководитель департамента коллективных инвестиций финансовой корпорации «УРАЛСИБ» // Комсомольская правда в Томске (Томск).- 25.11.2008.- 173.- C.


Пенсия с господдержкой
О кризисе и тревожных новостях с фондового рынка мы наслышаны немало. Очень трудно спокойно следить за «американскими горками» в экономике, особенно если речь идет о собственных деньгах. Понятно и объяснимо стремление большинства людей сложить все сбережения дома и так переждать трудные времена. Парадокс в том, что это не панацея от бед. Как ни странно звучит, теперь главное - положительный настрой. Недаром говорят, что жизнь налаживается, когда ее налаживают. В нашем случае это выражается в поиске положительных источников для эффективной работы денег. Сейчас складывается на редкость удачное время для решения долгосрочных задач в собственной жизни. Одна из них - создание хорошего пенсионного капитала, личного стабилизационного фонда, который может очень пригодиться в будущем.
И в этом нам поможет государство! С 1 января 2009 года у нас у всех будет возможность принять участие в государственной программе софинансирования пенсии. В народе ее уже метко окрестили «1000+1000». Суть программы в том, что внесенную вами на собственный пенсионный счет сумму государство обязуется удвоить в пределах 12 тысяч рублей в год. Другими словами, к вашей тысяче будет добавлена еще тысяча рублей государственных денег. Для участия в программе нужно выбрать частного управляющего, такого как, например, Негосударственный пенсионный фонд «УРАЛСИБ», и написать заявление.
Почему НПФ «УРАЛСИБ»? Он уже больше восьми лет существует на рынке и уверенно чувствует себя в сегодняшней непростой ситуации. За это время специалистами фонда, накоплен немалый опыт - НПФ «УРАЛСИБ» активно участвует в пенсионной реформе, предлагает своим клиентам специально разработанные индивидуальные программы для создания дополнительной пенсии, обеспечивает персональный подход к каждому.
О цифрах, деталях, подробностях новой государственной пенсионной программы вы можете узнать по телефону «горячей линии» 8-800-200-90-58 (все звонки по России бесплатные). Наши консультанты расскажут, как подать заявление, посчитают максимально возможную сумму, которую вы можете получить, помогут правильно заполнить документы.

[в содержание]

Московский комсомолец

Сохраним золотой запас

// МК в Питере (Санкт-Петербург).- 26.11.2008.- 070.- C.28



Тысячи организаций и предприятий в настоящее время используют корпоративную пенсионную программу для повышения социальной защиты работников, и это характеризует их как социально ответственных работодателей. Но какой эффект может дать пенсионная программа, ведь на ее реализацию требуются средства?
Наличие на предприятии пенсионной программы и продуманная система ее организации совместно с НПФ Сбербанка позволяют работодателям сохранить "золотой запас" квалифицированных кадров, значительно повысить производственную дисциплину и эффективность производства, сократить текучесть кадров и повысить заинтересованность работников в профессиональном росте там, где они получают не только зарплату, но и будущий долгосрочный источник дохода в виде негосударственной пенсии.
Уникальность данной услуги, предлагаемой НПФ Сбербанка, заключается в ее универсальности. Она позволяет работодателю решать одновременно с социальными задачами также экономические и разнообразные кадровые задачи. Пенсионные технологии, разработанные НПФ Сбербанка, апробированы на почти шестистах предприятиях и уже приносят экономический эффект работодателям за счет:
• экономии расходов на привлечение и подготовку квалифицированных кадров.
• оптимизации расходов на мотивацию персонала и т. п.
НПФ Сбербанка берет на себя разработку пенсионной программы с учетом пожеланий, задач и финансовых возможностей конкретных работодателей, а также сопровождение пенсионной программы в течение всего срока ее действия.

[в содержание]

Виды на будущее

Алиса Прудникова // МК в Питере (Санкт-Петербург).- 26.11.2008.- 070.- C.28


Размер пенсии зависит и от места работы
Нынешние размеры пенсий, мягко говоря, оставляют желать лучшего. Это на Западе, выйдя на заслуженный отдых, пенсионеры отправляются путешествовать по миру. В России же сегодня на пенсию можно лишь существовать, а не жить. Между тем в развитых странах мира высокого уровня пенсионного обеспечения удалось достичь во многом благодаря корпоративным пенсионным программам. У нас же подобные схемы лишь зарождаются.
Стимул на удержание
В большинстве западных стран весомая часть пенсии формируется из выплат по корпоративным пенсионным программам. Взносы по этим программам поступают от работодателя. Во многих государствах подобные схемы являются законодательным требованием к работодателю. Кроме того, и сами сотрудники в развитых странах задумываются о будущей пенсии еще на этапе выбора места работы, и предлагаемые им социальные пакеты являются здесь одним из решающих факторов. А потому в борьбе за квалифицированные кадры и их удержание предприятия стараются создать более выгодные пенсионные планы.
В США 69% работающих американцев получают от своих работодателей дотации и льготы, которые позволяют им накопить средства на старость. В частности, 56% компаний снабжают наемных работников страховками. Для 49% работодатели открыли накопительный счет в негосударственном пенсионном фонде (НПФ), на который можно переводить часть своего заработка. Причем в 36% случаев компании дополняют их своими вложениями. Еще 13% американцев, уходя на отдых, получают пакеты акций предприятия, в котором работают.
Экономия с перспективой
В России же корпоративный пенсионный план не является обязательным, и предоставляют его пока только 13% работодателей. Да и то, 33% из них применяют пенсионные программы лишь для высшего руководства. И дело не только в том, что компании не хотят платить за своих работников - просто для самих россиян сиюминутный доход пока важнее, чем далекое будущее. Люди часто просто не видят в корпоративных пенсиях выгоды для себя. И все же ситуация меняется - осознание необходимости пенсионных накоплений всеми возможными, согласно нашему законодательству, способами появляется и у нас.
Первыми запускать корпоративные программы начали "сырьевики". Это было вынужденной мерой - чтобы привлечь работников в районы Крайнего Севера, нужно было обеспечить их в перспективе подъемными для переезда в места с более благоприятным климатом после выхода на пенсию. Практика себя оправдала, и постепенно крупные корпорации стали внедрять такие программы с целью повысить лояльность персонала и сократить текучесть кадров. Между тем таким способом решаются не только проблемы с кадрами, но и позволяют компании сэкономить.
Для реализации корпоративных пенсионных программ Налоговым кодексом РФ предусмотрены существенные налоговые льготы. Так, компания может исключить из налогооблагаемой базы взносы по страхованию жизни и договорам с НПФ по добровольному пенсионному страхованию своих сотрудников, если эти взносы не превышают 12% от расходов на оплату труда всего коллектива. К тому же суммы пенсионных взносов по таким договорам не облагаются налогом на доходы физических лиц.
***
ХОРОШО ЗАБЫТОЕ СТАРОЕ
В России пенсионные программы на предприятиях дело не новое. Еще в XIX веке на крупных промышленных заводах и в различных ведомствах существовало дополнительное пенсионное обеспечение работников, а также своеобразные аналоги современных негосударственных пенсионных фондов. Они действовали в форме сберегательно-вспомогательных и пенсионных касс и впервые появились в 1888 году на железных дорогах. Развитие дополнительного пенсионного обеспечения остановилось в годы Первой мировой войны.
***
СРАВНИТЕ!
Соотношение пенсионных активов к уровню ВВП (валовой внутренний продукт) в России составляет примерно 1,5%, а в Восточной Европе - от 3% и выше. В странах же Западной Европы это соотношение измеряется десятками процентов, а в некоторых государствах превышает и 100% - например, в Швейцарии этот показатель достигает 120%. При этом основная часть пенсии в развитых странах выплачивается за счет накоплений, сделанных работником самостоятельно или совместно с предприятием. Государственная пенсия составляет здесь в среднем около 10% от общей суммы.

[в содержание]

Новосибирский городской сайт

Как получить деньги от государства?

// Новосибирский городской сайт - 25.11.2008


В СМИ широко освещается тот факт, что с 1 октября 2008 года у нас появилась возможность участвовать в государственной программе софинансирования накопительной части пенсии. Программа будет действовать 10 лет и позволит получить 120 тысяч рублей из нефтяных сверхдоходов государства на свой персональный пенсионный счет. Это достаточно много, ведь сейчас по РФ средняя величина накопительной части пенсионного счета около 15 тысяч рублей.
Напомним еще раз, что необходимо для участия в программе:
• до 31 декабря 2008 года обратиться в НПФ «Алемар-Уверенность» или Пенсионный фонд РФ и подать заявление о вступлении в программу;
• определиться с формой уплаты взносов: их можно перечислять через бухгалтерию предприятия или через любой банк.
На уплаченные вами взносы уже с апреля 2009 года будет начисляться инвестиционный доход.
По итогам года, если взносы превысили общую сумму в 2 тыс. рублей, государство увеличит их в пропорции 1 к 1 (максимум 12 тыс. руб. за год).
Клиенты НПФ «Алемар-Уверенность» могут ежеквартально отслеживать состояние своего индивидуального счета.
В октябре 2008 НПФ «Алемар-Уверенность» был присвоен рейтинг надежности РА «Эксперт» и Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов.
Подать заявление на участие в программе и получить подробную консультацию вы можете у специалистов Фонда, позвонив нам, пригласив менеджера Фонда в свой офис или заполнив анкету на сайте.
НПФ «Алемар-Уверенность»:

г. Новосибирск, пр. К. Маркса, 20, корпус 2;

тел.: (383) 315-40-32, 315-35-52;

e-mail: info@npf-alemar.ru;

www.npf-alemar.ru.
[в содержание]

Профиль

С прицелом на будущее.

ДМИТРИЙ БЖЕЗИНСКИЙ // Профиль (Москва).- 24.11.2008.- 044.- C.30-32


Доходность инвестирования пенсионных накоплений, находящихся в негосударственных пенсионных фондах, упала до рекордно низких отметок. Однако они относятся к долгосрочным инвестиционным инструментам, и в перспективе рынку вполне по силам отыграть это резкое падение.
Результат работы частных управляющих компаний с пенсионными накоплениями россиян за первые три квартала этого года вполне можно охарактеризовать как провальный. Если по итогам первых двух кварталов средняя доходность инвестирования этих средств составляла примерно — 5,5%, то в третьем квартале данный показатель снизился до — 22,9%. Из 58 управляющих компаний, которые имеют договор с Пенсионным фондом Российской Федерации (ПФР) и, соответственно, наделены правом распоряжаться средствами негосударственных пенсионных фондов (НПФ), в плюс вышли только две. При этом Банк развития (ВЭБ), управляющий средствами так называемых молчунов (лица, не принявшие решения о передаче пенсионных накоплений в управление частным компаниям. — «Профиль»), смог за этот период заработать 1,97% годовых.
Следствия и причины
Неудивительно, что в этих условиях некоторые граждане поспешили вывести средства из НПФ в пользу менее доходного (до кризиса), но более надежного, с точки зрения населения, управления ВЭБа. За первые три квартала из НПФ в ПФР вернулись 6400 человек. В 2007 году всего таких случаев было зафиксировано 4500. «Низкое внимание населения к проблеме обусловлено соответствующим уровнем финансовой грамотности, информированности о вопросах пенсионного обеспечения. Имеют свое влияние и особенности менталитета», — считает Игорь Чесноков, руководитель отдела аналитики ИА «Интегрум».
Генеральный директор УК «Финам Менеджмент» Андрей Шульга, напротив, отмечает, что в последние годы наблюдался переток пенсионных средств из ПФР в НПФ. При этом эксперт полагает, что если обратный отток все же будет происходить, то он окажется незначительным. «Часть будущих пенсионеров, вероятно, предпочтут перевести деньги под управление ВЭБа, однако вряд ли это явление будет иметь массовый характер. Следует понимать, что пенсионные накопления — наиболее долгосрочный инструмент инвестиций, и временная нестабильность на финансовых рынках, длящаяся на протяжении одного-двух лет, не способна оказать существенное влияние на принятие подобного решения», — убежден Андрей Шульга.
Дополнительный фактор, удерживающий средства граждан в НПФ, это программа софинансирования, в которой наиболее удобным оператором являются негосударственные пенсионные фонды. «К программе софинансирования сегодня подключились свыше 80 тыс. граждан, и мы ожидаем, что эта цифра увеличится», — рассказывает Андрей Шульга.
Однако чтобы решить, под управление какой из компаний передать свои пенсионные накопления, для начала нужно выяснить причины отрицательной доходности негосударственных пенсионных фондов.
Андрей Шульга, комментируя сложившуюся ситуацию, считает причиной столь низких показателей финансовый кризис. Эксперт рассказывает, что в настоящее время портфель почти всех УК построен на использовании консервативной стратегии, и финансовые инструменты высокого уровня риска занимают незначительную долю. Падение биржевых индексов в первую очередь отразилось именно на доходности рисковых активов управляющих компаний. «Однако финансовый кризис негативно отразился и на рынке облигаций, в которых находится основная доля активов УК», — говорит Андрей Шульга.
Дмитрий Коншин, вице-президент НПФ «Газфонд», убежден, что единственная причина отрицательной динамики доходности — падение фондового рынка. «НПФ работают на рынке ценных бумаг, и все, что происходит на нем, непосредственно сказывается на их деятельности», — рассказывает Дмитрий Коншин.
Игорь Чесноков обращает внимание и на другие причины, негативно повлиявшие на доходность НПФ. Для их анализа эксперт предлагает посмотреть на те направления, по которым инвестируются средства НПФ. «В их структуре по-прежнему значительны валютные активы, в частности — американская валюта, курс которой последовательно снижался до недавнего времени. Помимо этого очевиден дефицит высокодоходных бумаг с приемлемым уровнем риска, но это уже специфика национального рынка. Особенно сильно бьет по пенсионным фондам снижение стоимости акций. Заключительный фактор — чрезвычайно высокая инфляция, успешно соревноваться с которой в нынешних сложных условиях практически невозможно», — подытоживает Игорь Чесноков.
Не приумножить, а сохранить
Действительно, от общего негативного фона на российских фондовых рынках спрятаться негде. Индексы РТС и ММВБ с начала года снизились уже на 66% и 59% соответственно, что во многом и предопределило отрицательный уровень доходности инвестирования пенсионных накоплений. Так есть ли сегодня на рынке инструменты, позволяющие стабильно поддерживать доходность пенсионных накоплений? Дмитрий Коншин, отвечая на этот вопрос, отмечает, что НПФ не могут самостоятельно инвестировать средства и, соответственно, принимать какие-либо инвестиционные решения — закон закрепляет это право за управляющими компаниями, которые этим занимаются профессионально. «НПФ в процессе управления активами всегда остается на стороне застрахованного лица, поскольку аффилированность НПФ и управляющей компании по закону также не допускается. Следовательно, все вопросы, касающиеся инвестиционных стратегий, больше относятся к компетенции УК», — поясняет Дмитрий Коншин.
Во-вторых, продолжает эксперт, инвестиционные риски фондов урегулированы весьма жесткими нормами об инвестировании пенсионных накоплений. По закону пенсионные накопления могут быть инвестированы лишь в узкий перечень финансовых активов (государственные ценные бумаги РФ, акции высоконадежных эмитентов, депозиты и т.д.).
Андрей Шульга тем не менее убежден, что доходные финансовые инструменты есть и в нынешних условиях. «Главным образом это облигации субъектов Федерации, муниципальные облигации», — рассказывает эксперт.
Игорь Чесноков справедливо полагает, что на текущий момент основная задача управляющих пенсионными средствами — не приумножить, а сохранить. Причем возможно это сделать только путем масштабной диверсификации портфеля вложений НПФ. «При этом следует снизить долю высокорисковых, но доходных бумаг в сторону более стабильных», — считает Игорь Чесноков. Он также полагает, что целесообразно рассмотреть индексируемые по отношению к инфляции долговые обязательства.
Если инструменты есть и они ясны участникам рынка, то почему не предпринимаются шаги к исправлению ситуации? Дмитрий Коншин, комментируя возможность перевода инвестиций в инструменты с фиксированной доходностью, считает, что ситуация неоднозначная. «Действительно, именно такие инструменты приносят во время кризиса наиболее стабильный доход. Однако один этот факт не определяет действия управляющего просто как «взять и перевести средства». Ведь чтобы перевести средства в другой финансовый инструмент, нужно продать другие активы и, возможно, зафиксировать по ним убыток. А это, в свою очередь, противоречит правильному поведению инвестора на негативном рынке — практически все аналитики предсказывают скорое возвращение положительных рыночных тенденций, так что продавать активы сейчас не имеет никакого смысла», — убежден Дмитрий Коншин. При этом эксперт признает, что вновь поступающие страховые взносы, вероятнее всего, в текущей ситуации будут инвестированы управляющими в инструменты с фиксированной доходностью: банковские депозиты, долгосрочные облигации, которые держатся до погашения.
Кроме того, как рассказывает Андрей Шульга, НПФ связаны с УК определенными обязательствами. «Основная часть договоров управления пенсионными активами, которые обычно заключаются на год, была подписана в начале года. Таким образом, в настоящее время договоры еще не истекли, и НПФ смогут использовать новые инструменты только после того, как получат обратно средства из УК по истечении договора», — объясняет Андрей Шульга. Поэтому эксперт ожидает, что перераспределение определенной части пенсионных активов произойдет в феврале — марте следующего года, когда прекратят свое действие договоры с УК, отобранными в рамках конкурсов и тендеров. «Таким образом, на сегодня использование альтернативных инструментов не актуально, и УК работают над повышением текущей доходности накоплений», — категоричен Андрей Шульга.
Иную сторону проблемы отмечает Игорь Чесноков. «К сожалению, на текущий момент НПФ не могут похвастаться высокой динамикой и мобильностью при инвестировании. Очевидно, сказывается отраслевая специфика — высокое внимание государства и ответственность за пенсионные накопления граждан», — говорит аналитик.
С верой в лучшее
Прогнозы на будущее в современных условиях — неблагодарная вещь, однако без них не обойтись. Дмитрий Коншин абсолютно убежден, что ранее сформированные ожидания по рынку себя не оправдают. «Рынок потерял 50 — 60% капитализации, более низкие, чем были запланированы, показатели доходности от инвестирования пенсионных накоплений закономерны», — считает эксперт. При этом кризис обнажил все проблемные точки и выявил умение управляющих компаний выживать и эффективно работать в текущих условиях, считает Дмитрий Коншин.
Игорь Чесноков убежден, что по итогам нынешнего года отрицательная доходность НПФ составит 15 — 20%. «На этом фоне возможен кризис доверия по отношению к НПФ, и как следствие возрастет количество переходов в ПФР», — полагает Игорь Чесноков.
«Учитывая нестабильность на фондовом рынке, а также неблагоприятную ситуацию на долговом рынке, мы прогнозируем, что все УК продемонстрируют по итогам текущего года отрицательную доходность. Ее уровень составит, по нашим прогнозам, от — 10% до — 30% в зависимости от структуры активов фондов конкретных управляющих компаний», — говорит Андрей Шульга.
Что касается более долгосрочных прогнозов для отрасли, то, как говорит Дмитрий Коншин, пенсионные инвестиции — это прежде всего долгосрочные вложения: доходность любого фонда следует анализировать не менее чем за последние три года. «На относительно коротком промежутке финансового кризиса серьезных трудностей возникнуть не должно. В связи с долгосрочностью активов негосударственных пенсионных фондов не будет и таких серьезных проблем с ликвидностью, как в банковской и производственной сфере», — отмечает Дмитрий Коншин. При этом он убежден, что рынок однозначно отыграет докризисные уровни, и весь вопрос в том, сколько времени это займет. «Как развивается рынок в нормальном состоянии? Восемь-десять лет — стабильно, а один-два года — в кризисе. По прогнозам большинства аналитиков, рынок отыграет упущенное где-то за три года и затем покажет уверенный и мощный рост. Да, следующий год будет достаточно тяжелым, но последующие могут быть достаточно удачными, на уровне доходности выше 12 — 15% годовых по достаточно консервативным портфелям», — рассказывает Дмитрий Коншин.
Андрей Шульга отмечает, что многие НПФ сегодня испытывают некоторые трудности, связанные с недофинансированием и другими проблемами. «В связи с этим количество НПФ в среднесрочной перспективе будет сокращаться, что повлечет за собой укрупнение игроков пенсионной индустрии», — полагает эксперт.
Вполне очевидно, что индустрия негосударственных пенсионных фондов переживет кризис с определенными потерями. Однако стоит учитывать тот факт, что первые выплаты накопительной части пенсионного обеспечения начнутся только в 2013 году. То есть рынок НПФ имеет достаточно времени, чтобы оправиться от ударов кризиса.



[в содержание]

Российская газета

Инвестиции на старость

Наталья Горбачева, УрФО // Российская газета - Урал № 4795 от 20 ноября 2008 г.


У жителей УрФО растет доверие к негосударственному пенсионному обеспечению, отметили участники конференции НПФ в Екатеринбурге.
Например, в Ханты-Мансийском автономном округе в дополнительные пенсионные программы вовлечено около четверти населения. Прибавка к государственным выплатам и ставка по вкладам в югорском НПФ по итогам прошлого года составили 17 и 16 процентов соответственно.
- Портфель фонда максимально диверсифицирован, - рассказала "РГ" руководитель екатеринбургского филиала НПФ Марина Дмитриева. - Мы изначально приняли решение "не складывать все яйца в одну корзину": резервы и накопления размещены в десяти управляющих компаниях, что позволяет обеспечивать стабильно высокий инвестиционный доход.
Примечательно, что этот негосударственный фонд одним из первых в России начал активно инвестировать инфраструктурные проекты региона, строительство жилой и коммерческой недвижимости. Не в последнюю очередь потому, что учредили НПФ окружные органы власти.
Несколько иная картина развития негосударственного пенсионного обеспечения на Урале. 13 фондов, работающих в Свердловской, Челябинской, Оренбургской областях, Удмуртии и Москве, 10 лет назад объединились в ассоциацию (УАНПФ).
- Дополнительная социальная защита гарантирована десяти процентам экономически занятого населения Уральского региона, - констатирует председатель УАНПФ Светлана Шаманова. - В среднем по России этот показатель - шесть процентов. К 2020 году нашими вкладчиками станет половина трудящихся.
По словам главы ассоциации, размер пенсионных резервов составляет 3,2 миллиарда рублей, накоплений - миллиард, общий объем имущества превысил 4,5 миллиарда. Для обеспечения роста объемов и капитализации вложений уральские НПФ не только принимают собственные финансово-экономические и организационные меры, но и участвуют в разработке законов, регулирующих деятельность фондов, активно взаимодействуют с профессиональными и промышленными союзами.
По мнению Шамановой, в условиях финансовой нестабильности требуются новые формы работы. Например, в развитых европейских странах фонды самостоятельно выбирают финансовые инструменты, а государство лишь контролирует их надежность. На расширении перечня сфер вложения "длинных" пенсионных денег настаивает и руководитель Национальной ассоциации НПФ Константин Угрюмов.
По мнению представителей фондов, пенсионную реформу можно "расшевелить" с помощью налоговых послаблений. В частности, освободить работодателей, отчисляющих средства в НПФ, от части платежей по единому социальному налогу. Особенно актуальна господдержка в условиях спада, когда портфели фондов уже похудели на 20-30 процентов. По мнению Шамановой, необходима система государственного страхования обязательных пенсионных накоплений. Она убеждена и в том, что государство напрасно лишило НПФ права работать с векселями, которые составляли 49 процентов инвестпортфелей НПФ.
- Размещение средств в векселях не является рыночным инструментом, - возразила руководитель регионального отделения ФСФР по УрФО Светлана Фурдуй. - Это ненадежно и непрозрачно. Не стоит слишком надеяться и на господдержку, так как у НПФ нет убытков - существенные объемы выплат ожидаются только через четыре года.
Из предложений участников конференции ФСФР взяла на вооружение необходимость разработки четких критериев оценки имущества НПФ. Страховкой на случай банкротств фондов станет положение о временной администрации, которое будет принято не позднее марта следующего года. Полная свобода рынка постепенно уступает место разумному регулированию. Хотя страхи игроков понятны: у них пока нет опыта работы в условиях кризиса. А ситуация такова, что, вполне возможно, рынок НПФ, подобно банковскому сектору, ожидают процессы слияний и поглощений.
[в содержание]

Финанс.

Пенсионные накопления: перевести или оставить

Женни Лубенец // Финанс. - 26.11.2008 06:21


Для большинства граждан, доверивших управление своими пенсионными накоплениями частной УК, выводить их сейчас просто невыгодно, ведь придется фиксировать убытки. Но и оставлять боязно. «Ф.» обнаружил изъян в системе инвестирования этих средств, который в случае дальнейшего падения рынков умножит потери клиентов частных УК.
До 31 марта следующего года управляющие компании должны перечислить в ПФР средства пенсионных накоплений граждан, решивших передать управление ими в другие руки – иной управляющей компании или одному из негосударственных пенсионных фондов. Уведомление об этом УК получат тоже ближе к марту. А объем выводимых средств рассчитывается по данным на 31 декабря. «ПФР обрабатывает все заявления граждан о переводе средств пенсионных накоплений, полученные до 31 декабря 2008 года. После этого рассчитывается сумма, которую УК должна перевести в ПФР за тех, кто решил вернуть средства под управление госкомпании. Она рассчитывается как сумма, имевшаяся на индивидуальном пенсионном счете гражданина на 1 января 2008 года, скорректированная на так называемый коэффициент прироста. Этот коэффициент может быть как положительным, так и отрицательным, в зависимости от того, как УК сработала в этом году. Управляющая компания обязаны передать в ПФР средства «отказников» до 31 марта 2009 года. И параллельно в эти же сроки идет другой процесс - Пенсионный фонд передает частным УК средства граждан, которые пожелали инвестировать накопления через них. По предварительным данным на 1 ноября в ПФР подано более миллиона заявлений о переводе средств под управление частных УК», - объясняет механизм представитель ПФР Татьяна Миляева.
Если предположить, что кризис не закончится еще долго, и рынок продолжит свое падение в следующем году, то может возникнуть очень неприятная ситуация. Например, к концу года стоимость чистых активов, в которые инвестированы средства пенсионных накоплений граждан, в некой управляющей компании составит 100 млн рублей. ПФР производит расчеты и в соответствии с ними в начале марта уведомляет УК о том, сколько денег она должна вернуть к концу месяца. Допустим, эта сумма получится равной 40 млн рублей. А теперь предположим, что рынок упадет настолько сильно, что к весне вышеупомянутые активы обесценятся на 20%, и на момент получения уведомления под управлением УК будет только 80 млн рублей. При этом компании все равно придется реализовать активы на 40 млн рублей. То есть в ее портфеле останется 40 млн рублей, следовательно, потери в расчете на каждого оставшегося пенсионного инвестора составят не 20, а 33%. Что делать с этой несправедливостью, похоже, никто не знает.
«Действительно, такая проблема может возникнуть, и как ее решать, пока не совсем понятно. Сейчас поднимается вопрос о создании при государственной поддержке агентства по страхованию пенсионных накоплений – аналога АСВ. Это в какой-то степени поможет решению», - говорит вице-президент НАПФ Олег Колобаев. А представитель одной из «пенсионных» УК цинично замечает: «Это головная боль ПФР, а не управляющих компаний». В самом же ПФР считают, что описанной выше ситуации не может возникнуть в принципе. «Не могу себе даже гипотетически представить ситуацию, при которой подавляющее большинство участников добровольной накопительной системы одновременно из нее выйдут, - комментирует Татьяна Миляева. - Они - не банковские вкладчики, рассчитывающие на непременный доход в краткосрочном периоде. Сейчас свыше 3,6 млн человек по всей стране формируют накопительную часть своей пенсии через частные УК. Надо представлять себе этих людей. Многие из них – участники корпоративных пенсионных программ, в том числе основанных на софинансировании со стороны работодателя. В любом случае, это квалифицированные инвесторы, которые были в курсе возможных превратностей рынка, когда делали выбор в пользу частных УК». Поскольку управляющие компании не владеют информацией о застрахованных лицах, они не могут даже примерно оценить, какую сумму им придется возвращать в ПФР. Единственное, что они могут – попытаться накопить побольше кэша под грядущие возвраты, дабы уберечь оставшихся то ли клиентов, то ли нет от еще больших потерь. Кстати, за последние два месяца индекс ММВБ упал на 49,2%, индекс RUX-Cbonds – на 7,7%. Правда, еще есть надежда, что финансовые рынки развернутся, и если первый квартал следующего завершится ростом, то будущие пенсионеры, оставившие свои накопления в частных УК, получат солидную прибавку за счет попрощавшихся с компанией граждан. «В этом случае – зеркальная ситуация. Если мы продаем бумаги только накануне физического перевода денег, то весь выигрыш от роста рынка достается тем клиентам, которые остались с нами. Например, в случае вывода 20% средств из портфеля и роста рынка на 10% - счета оставшихся увеличиваются не на 10, а на 12%, - объясняет руководитель управления аналитических исследований УК «Уралсиб» Александр Головцов. - На практике, конечно, это маловероятные ситуации: обычно выводят не больше 5% активов, и рынок в среднем за неделю меняется примерно на 1%. Так что выигрыш или проигрыш тех или иных клиентов, скорее всего, будет минимальным».
Пока же специалисты частных управляющих компаний и ПФР рекомендуют не поддаваться паническим настроениям и не метаться из одной УК в другую. «Пенсионный фонд России считает, что сейчас не время делать резкие движения, менять НПФ или управляющую компанию. В кризисные периоды обесцениваются краткосрочные накопления, а пенсионные накопления – «длинные», рассчитанные на инвестирование в течение 25-30 лет. Они прибыльны во всем мире. Принимать решения о смене УК, основываясь только на текущей доходности за короткий период, по меньшей мере, недальновидно», - объясняют свою позицию в ПФР. Кстати, прибыльность инвестирования пенсионных накоплений в мире – вопрос спорный. Например, в некоторых странах уходящим на заслуженный отдых сейчас советуют вообще не обращаться за пенсией, поскольку тогда ее расчет будет производиться по текущей стоимости активов, которые за последние несколько месяцев сильно упали в цене. В ПФР же успокаивают: «В любом случае, накопительная часть пенсионных средств, которыми управляют частные УК и НПФ, – это всего лишь 6% от страхового тарифа», имея в виду наличие еще базовой и страховой частей пенсии, гарантированных государством. Но к чему тогда многострадальная реформа, не понятно.
[в содержание]

Экономика и время

НПФ отражает удары кризиса

// Экономика и время (Санкт-Петербург).- 24.11.2008.- 044.- C.13



Негосударственные пенсионные фонды (НПФ) оказались наиболее устойчивыми институтами финансового рынка в условиях кризиса - так считают эксперты рейтингового агентства "Эксперт РА". От необходимости фиксировать убытки в период кризиса фонды защищены долгосрочным характером обязательств и гарантированной господдержкой отрасли. Большинство фондов успели сформировать достаточно консервативные портфели до осеннего удара финансового кризиса по фондовому рынку. Доля акций в структуре размещения пенсионных резервов всех фондов снизилась к концу I полугодия с 45% до 35%, а в размещении пенсионных накоплений - с 27 до 18%. Остальное - в облигациях, банковских инструментах, а также паях ПИФов, как правило консервативных. "Основные потери НПФ к концу года произойдут из-за обвала котировок акций, которые окажут сильное влияние, даже несмотря на их относительно небольшой вес в инвестиционных портфелях фондов. По оценке "Эксперт РА", средняя доходность от размещения пенсионных резервов на конец года составит от -10% до -15%, а от размещения пенсионных накоплений от -2,5% до -5% соответственно. (Хотя по результатам полугодия фонды показали худшую доходность по ОПС, чем по ДПО, пенсионные накопления размещаются в более консервативные инструменты, а следовательно, меньше пострадали от падения цен на акции на фондовом рынке). Вместе с тем нужно понимать, что любые подобные оценки достаточно условны, так как пока непонятно, насколько эффективными окажутся антикризисные меры правительства, ЦБ и Минфина", - отмечает руководитель службы рейтингов УК и НПФ "Эксперт РА" Павел Митрофанов.
За последние три года большая часть фондов показывает результаты выше уровня инфляции, при этом средняя доходность превышает средний уровень инфляции на 1,5-2,4 %.
Рынок сегодня испытывает недостаток длинных активов, доступных для инвестирования. Потенциал фондирования со стороны пенсионных фондов должен использоваться для развития рынка инфраструктурных облигаций, а также инструментов рынка недвижимости.
[в содержание]

1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   54

Похожие:

Московская пресса, региональная пресса iconМосковская пресса, региональная пресса
Нпф "благосостояние" наградил лучших "проводников" корпоративной пенсионной системы 17

Московская пресса, региональная пресса iconМосковская пресса, региональная пресса
Состоялось общее собрание членов Национальной ассоциации негосударственных пенсионных фондов 15

Московская пресса, региональная пресса iconМосковская пресса, региональная пресса
Недоработка вопроса о наследовании пенсионных накоплений мешает развитию накопительной системы – эксперт 8

Московская пресса, региональная пресса iconМосковская пресса, региональная пресса
Специалисты призвали россиян наращивать собственный вклад в будущую пенсию, не уповая лишь на государство 6

Московская пресса, региональная пресса iconМосковская пресса, региональная пресса
Число заявлений о переводе в 2008 году части пенсии в нпф в Краснодарском крае может вырасти на 1%. 25

Московская пресса, региональная пресса iconМосковская пресса, региональная пресса
Перечень основных вопросов для обсуждения и состав Оргкомитета Первого ежегодного российского пенсионного форума 6

Московская пресса, региональная пресса iconМосковская пресса, региональная пресса
Информационная поддержка" пенсионной реформы легла на плечи нпф": интервью вице-президента нпф "Газфонд" Дмитрия Коншина 15

Московская пресса, региональная пресса iconОоо «Стен» в лице директора Пресса Леонида Григорьевича, действующего...

Московская пресса, региональная пресса iconПодписка по Объединенному каталогу «пресса россии»
Вы можете подписаться на журнал Вестник Рязанского государственного агротехнологического университета имени

Московская пресса, региональная пресса icon20 благотворительность 20 центральная пресса 20 из «обоза» на передовую науки 20
Международного Ломоносовского клуба и организатор благотворительного культурно-просветительского проекта «Ломоносовский обоз» Владимир...

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск