Задание №74
| Перечислите направления деятельности муниципальной аптеки, которые анализирует директор для выполнения "функции контроля":
| Выберите несколько из 5 вариантов ответа:
| 1)
| +
| маркетинговая деятельность
| 2)
| +
| финансы
| 3)
| +
| организация производства (управление операциями)
| 4)
| -
| внешние факторы, влияющие на работу организации
| 5)
| +
| работа с персоналом
|
Задание №75
| В соответствии с теорией мотивации А. Маслоу при мотивации персонала к труду директор аптеки учитывает следующие виды потребностей:
| Выберите один из 5 вариантов ответа:
| 1)
| -
| потребность в самоуважении
| 2)
| -
| потребность уверенности в будущем
| 3)
| -
| физиологические потребности
| 4)
| -
| социальные потребности
| 5)
| +
| все перечисленные выше
|
Задание №76
| В соответствии с теорией мотивации А. Маслоу установите соответствие между занимаемой должностью и доминирующими потребностями специалистов муниципальной аптеки:
Занимаемая должность:
1. директор аптеки
2. провизор-технолог
Виды потребностей:
а) физиологические
б) потребность в самовыражении
в) потребность в самоуважении
г) социальные потребности
д) потребность уверенности в будущем
| Выберите один из 3 вариантов ответа:
| 1)
| +
| 1-вд;2-агд
| 2)
| -
| 1-аг;2-бвд
| 3)
| -
| 1-бв;2-агд
|
Задание №77
| Бизнес-план аптечного склада имеет следующие разделы:
| Выберите один из 5 вариантов ответа:
| 1)
| -
| общее описание организации - общая характеристика товаров и услуг - план производства - организационный план - финансовый план - экономический план
| 2)
| -
| резюме - общее описание организации - план маркетинга - организационный план - юридический план - финансовый план
| 3)
| +
| резюме - общее описание организации - общая характеристика товаров и услуг - план маркетинга - план производства - организационный план - юридический план - финансовый план - экономический план
| 4)
| -
| прогноз развития организации - объем работы - организационная структура - финансовый план - резюме - штатная численность персонала - учетная политика организации
| 5)
| -
| общее описание организации - прогноз развития организации - объем работы - план маркетинга - организационная структура - финансовый план - резюме - штатная численность персонала - учетная политика организации - резюме - общая характеристика товаров и услуг
|
Задание №78
| О применении на фармацевтическом рынке недобросовестной конкуренции можно судить по следующим признакам:
| Выберите несколько из 5 вариантов ответа:
| 1)
| -
| применение ценовых методов борьбы с конкурентами
| 2)
| +
| разглашение торговой информации без согласия ее владельца
| 3)
| +
| самовольное использование товарного знака, внешнего вида товара, фирменного наименования другого предприятия
| 4)
| -
| создание аптечных сетей по инициативе производителя
| 5)
| +
| самовольное разглашение торговой информации о конкуренте
|
Задание №79
| Руководитель фармацевтической организации при выполнении управленческих функций использует различные методы управления, которые классифицируются на следующие группы:
| Выберите несколько из 5 вариантов ответа:
| 1)
| +
| общенаучная методология
| 2)
| +
| конкретные (или специфические) методы правления:
| 3)
| +
| методы выполнения функций менеджмента
| 4)
| -
| нормативные методы
| 5)
| -
| управленческие решения
|
Задание №80
| Закон спроса на фармацевтическом рынке имеет следующую зависимость:
| Выберите один из 5 вариантов ответа:
| 1)
| -
| рост доходов потребителей ведет к тому, что они покупают больше товаров
| 2)
| -
| превышение предложения над спросом, как правило, ведет к снижению цены на товар
| 3)
| -
| спрос не меняется
| 4)
| +
| когда цена товара падает, объем планируемых закупок, как правило, растет
| 5)
| -
| спрос на товары медицинского назначения зависит от сезонности заболевания
|
Задание №81
| Установите соответствие. Проведите группировку методов управления, используемых руководителями фармацевтических организаций.
Группы методов управления:
1. общенаучная методология
2. конкретные (или специфические) методы управления
Методы управления:
а) системный анализ
б) методы принятия управленческих решений
в) методы выполнения функций менеджмента
г) моделирование
д) экономико-математические методы
| Выберите один из 3 вариантов ответа:
| 1)
| -
| 1-абв;2-гд
| 2)
| -
| 1-вгд;2-аб
| 3)
| +
| 1-агд;2-бв
|
Задание №82
| Установите соответствие. Проведите группировку методов управления, используемых руководителями фармацевтических организаций.
Группы методов управления:
1. конкретные (или специфические) методы управления
2. методы выполнения функций менеджмента
Методы управления:
а) экономические
б) правовые
в) социально-психологические
г) методы принятия управленческих решений
д) организационно-распорядительные (административные).
| Выберите один из 3 вариантов ответа:
| 1)
| -
| 1-а;2-бвгд
| 2)
| -
| 1-в;2-абгд
| 3)
| +
| 1-г;2-абвд
|
Задание №83
| Укажите функциональные подсистемы фармацевтической организации, обеспечивающие ее выживаемость в условиях конкуренции:
| Выберите один из 5 вариантов ответа:
| 1)
| -
| маркетинг, учетная политика, налоговая система, финансы, управление персоналом, управление производством
| 2)
| +
| маркетинг, финансы, управление персоналом, управление производством, имидж и культура организации
| 3)
| -
| имидж и культура организации, план маркетинга, бизнес-планирование, производственный процесс, управление организацией, инновационная деятельность
| 4)
| -
| налоговое планирование, финансовый менеджмент, маркетинг, производство, персонал, имидж и культура организации, нормативные методы
| 5)
| -
| методы управления, контрольно-разрешительная система, маркетинговые мероприятия, культура обслуживания
| |