Бизнес-план проекта Бизнес план проекта «название»


Скачать 93.26 Kb.
НазваниеБизнес-план проекта Бизнес план проекта «название»
ТипБизнес-план
filling-form.ru > бланк резюме > Бизнес-план

Краткий бизнес-план проекта


Бизнес план проекта
«название»

Контакты:

ФИО,

Должность,

e-mail,

Тел.: Раб., моб., факс

Санкт-Петербург 2008


Содержание


Содержание 2

Резюме проекта 3

Краткое описание деятельности компании, текущая стадия развития 4

Описание продукции/услуг 5

Отрасль 6

Существующие/потенциальные клиенты 7

Конкуренты 8

Бизнес-модель 9

НИОКР 9

Процесс производства 9

Продажи и распределение 9

Сроки и планы реализации 9

Риски реализации проекта 9

Команда менеджеров 10

Финансы 11

Основные предположения 11

Источники и использование финансирования 11

Финансовые отчеты и проекты 11


Резюме проекта
(Не более 2-3-х страниц)


Название проекта




Суть проекта

Краткое описание инновации/проекта (не более 300 символов)

Тип проекта

НИОКР, создание нового продукта (технологии, услуги), создание нового производства, расширение действующего производства, технического перевооружение, прочее.

Название предприятия




Регион

Место регистрации/нахождения предприятия

Предполагаемая дата начала проекта




Длительность проекта

Месяцев

Участники проекта

Команда: Фамилия, Имя, Отчество, должность

Контакты

почтовый индекс, стационарный телефон, мобильный телефон, факс, адрес электронной почты.



Описание проблемы

Опишите, какую проблему решает Ваш проект.
Решение и технология

Опишите, каким образом Ваш проект решает задачу.
Команда

Опишите проектную команду: кто участвует и какую роль они играют в проекте.
Конкуренты

Перечислите конкурентов или проекты со схожими идеями.
Риски проекта

Опишите какие риски могут помешать удачному выполнению проекта.
Бизнес-модель

Объясните каким образом Ваш бизнес «делает деньги» - кто Ваши клиенты и за что они готовы платить
Стратегия выхода

Какова стратегия выхода для Вашего проекта?
Инвестиции

Какой объем инвестиций и сколько времени необходимо для обеспечения рентабельности проекта?

Краткое описание деятельности компании, текущая стадия развития


  • Приведите краткую информацию о компании;

  • Опишите историю образования компании, ключевых событий в деятельности компании, основные достижения;

  • Опишите причины выбора продукции/услуг, которые реализует и оказывает компания;

  • Опишите ранее возникавшие проблемы и способы их преодоления;

  • Приведите сильные и слабые стороны деятельности компании;

  • Приведите стратегические планы компании. Задачи компании: чего компания хочет добиться на рынке? Почему? Каковы целевые объемы продаж и целевая прибыль?


Описание продукции/услуг


  • Что представляет собой продуктовая линия в настоящий момент? Опишите каждый вид продукции. Насколько надежной является продукция? Есть ли в наличии образцы?

  • Отличительные черты, основные преимущества и недостатки, какие проблемы решает продукция

  • Прикрепите фотографии, рисунки, диаграммы и т.д.

  • Ключевые технологии и навыки, необходимые для разработки и производства. Задействованы ли в производстве передовые технологии?

  • Завершен ли процесс исследований и разработок? В какие сроки возможно представление на рынок нового продукта?

  • Видите ли вы какие-нибудь проблемы в разработке/усовершенствовании продукции? Как вы планируете их решать?

  • Есть ли у вас патенты или документы, подтверждающие право собственности?

  • Есть у компании защита от конкурентов? Насколько она эффективна?


Отрасль


  • Природа, история и текущее состояние целевой отрасли и тенденций ее развития.

  • Сколько компаний представлено в этой отрасли? Существуют ли в отрасли компании, занимающие существенную долю рынка?

  • Как бы вы определили структуру конкуренции в отрасли (фрагментарная, олигаполистическая, монополистическая и т.д.)? В каком направлении происходит слияние и поглощение? (вертикальном или горизонтальном)?

  • Каков годовой темп роста продаж в отрасли и что представляет собой прогноз на ближайшие три года? Приведите динамику объема рынка за последние три года.

  • Существуют ли серьезные препятствия для выхода на рынок в отрасли? Какова доля успешных попыток входа новых компаний в отрасль?


Существующие/потенциальные клиенты


  • Каковы основные характеристики целевого рынка

  • Каковы основные характеристики клиента, кто он.

  • Происходили ли беседы с клиентами

  • Кто проявил интерес?

  • Кто отказался от предложенных возможностей?

  • Как вы связываетесь с клиентами?

  • Каких преимуществ ищут клиенты

  • Когда и сколько они покупают. Какой объем целевого рынка, его динамика за прошедшие 3-5 лет, прогнозы динамики рынка на 2-3 года вперед.


Конкуренты


  • Кто они? Кто является основным конкурентов компании, судя по объемам продаж?

  • Каковы их сильные и слабые стороны, а также доля на рынке?

  • Есть ли вероятность появления дополнительных конкурентов в будущем?

  • Чем продукция компании отличается от продукции конкурентов? В чем ее уникальность? Приведите сравнение характеристик продукции и ее цену с характеристиками и ценой на продукцию конкурентов.

  • Как компания планирует бороться с конкурентами и наоборот? Назовите конкурентные преимущества вашей компании.

  • Определила ли компания своих основных конкурентов на международном рынке? Если да, то назовите трех наиболее крупных из них и определите их географическую долю рынка.


Бизнес-модель


  • НИОКР

  • Опишите, какие разработки ведутся в настоящий момент и также разработки стоящие в планах.




  • Процесс производства

  • Какие производственные мощности необходимы?

  • Каково необходимое количество оборудования и какого качества?

  • Каковы затраты на покупку или лизинг оборудования?

  • Как решен вопрос с рабочей силой и местоположением производства?




  • Продажи и распределение

  • Опишите стратегию продвижения предлагаемого продукта или услуги по основным каналам продаж, работу с дистрибьюторами и поставщиками. Приведите основные и альтернативные каналы продаж.

  • Каковы ежегодные темпы роста продаж в ближайшие три года? Обоснуйте динамику роста продаж.

  • Какой маркетинговой стратегии придерживается компания? Каков объем ежегодных затрат на рекламу в настоящий момент и в перспективе? Какие у компании предложения по реализации?

  • Какие маркетинговые исследования компания уже провела? Приведите итоги этих исследований.

  • Насколько рост объема продаж/ планы объема продаж по каждому вид продукции соответствуют средним данным по отрасли?

  • Кто отвечает за маркетинг? Есть ли у него достаточный опыт работы в этой области? Какие средства поощрения мотивируют этого человека к работе? Кто подотчетен этому человеку? Достаточно ли у него опыта?

  • Принимает ли компания участие в торговых выставках и ярмарках?

  • Проводит ли компания рекламные компании? Какие средние затраты на рекламу? Сколько денег было потрачено на рекламу за последние два года, сколько запланировано на ближайшие три года?

  • С какими дистрибьюторами будет работать компания? По какому принципу они отбираются?




  • Сроки и планы реализации

  • Приведите календарный план реализации проекта и опишите основные знаковые события в процессе жизнедеятельности компании.




  • Риски реализации проекта

  • Опишите, какие риски могут помешать удачному выполнению проекта, и механизмы по их минимизации.


Команда менеджеров


  • Приведите резюме менеджеров и исполнителей проекта.

  • Есть ли у них опыт? Успешны ли они?

  • Существуют ли свободные вакансии в команде управления или не занимает ли какой-либо член команды управления свой пост временно, пока не будет найден постоянный работник? Приведите список свободных вакансий в проекте.


Финансы


  • Основные предположения




  • Прогноз по продажам. Опишите основные положения, на которых основывается прогноз по продажам, а также приведите данный прогнозный расчет.

  • Операционные и капитальные затраты. Опишите все предполагаемые операционные и капитальные затраты во временной разбивке и привязке к плану продаж.




  • Источники и использование финансирования




  • Какова стратегия финансирования?

  • Приведите объем и сроки, на которые запрашиваются инвестиции.

  • Как будут использоваться инвестиции?

  • Рассчитайте основные показатели инвестиций (NPV, IRR, срок окупаемости проекта).



  • Финансовые отчеты и проекты




  • Обзор предыдущих финансовых отчетов.

  • Обзор прогнозов (оптимистичный, реальный и пессимистичный варианты). Основные предположения.






Конфиденциально

Похожие:

Бизнес-план проекта Бизнес план проекта «название» iconБизнес-план
Структура бизнес-плана (технико-экономического обоснования) проекта (далее – проект)

Бизнес-план проекта Бизнес план проекта «название» iconКак составить бизнес-план практическое пособие для начинающих Что такое бизнес-план?
Бизнес план может быть толстым цветным документом с множеством таблиц и графиков, а может быть написан от руки на листке бумаги…

Бизнес-план проекта Бизнес план проекта «название» iconЛекций программа подготовки Коммерциализация результатов ниокр. Основы Фандрайзинга
В действительности бизнес-план, в первую очередь, является маркетинговым и управленческим документом, а в целом – комплексным исследованием...

Бизнес-план проекта Бизнес план проекта «название» iconБизнес-план проекта по созданию страусиной фермы «Страусиная вилла»...
Инициатором реализации бизнес-проекта по созданию страусиной фермы на 160 голов на территории Предгорного района является крестьянское...

Бизнес-план проекта Бизнес план проекта «название» iconОтчет о статусе проекта Наименование
План проекта (Детальный план на основе верхнеуровневого плана из паспорта проекта)

Бизнес-план проекта Бизнес план проекта «название» iconБизнес-план инвестиционного проекта «Создание малого швейного предприятия»

Бизнес-план проекта Бизнес план проекта «название» iconУрок по технологии предпринимательства. (9 класс). Тема: «бизнес-планирование»
Способствовать формированию понятий: бизнес-план, бизнес-планирование, составные части бизнес плана, резюме бизнес-плана

Бизнес-план проекта Бизнес план проекта «название» iconБизнес-план проекта, направленного на развитие хозяйственной деятельности...

Бизнес-план проекта Бизнес план проекта «название» iconБизнес-план проекта, направленного на развитие хозяйственной деятельности...

Бизнес-план проекта Бизнес план проекта «название» iconРекомендации по п одготовке бизнес-плана для организации предпринимательско
Бизнес-план серьезный аналитический и финансовый документ, целью которого является получение финансирования (в данном случае – государственного)....

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2018
контакты
filling-form.ru
Поиск