    ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ
«В ПОМОЩЬ НАЧИНАЮЩЕМУ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЮ»
Содержание
Введение………………………………………………………………………………….......
|
2
|
Система государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в КБР……………………………………..………………………………………………….....
|
2
|
Создание бизнес-идеи……………………………………………………………………
|
5
|
Составление бизнес-плана……………………………………………………………….
|
9
|
Выбор организационно-правовой формы предпринимательства. Сертификация, лицензирование и определение видов деятельности предприятия……………………..
|
11
|
Организационно-правовые формы предпринимательства, предусмотренные законодательством РФ………………………………………………………………………
|
11
|
Сертификация……………………………………………………………………......
|
15
|
Лицензирование……………………………………………………………………..
|
15
|
Определение видов деятельности предприятия…………………………………..
|
18
|
Государственная регистрация субъекта малого и среднего предпринимательства и подготовка к началу осуществления деятельности……………………………………..
|
19
|
5.1. Подготовка документов для государственной регистрации в регистрирующий орган…………………………………………………………………………………………..
|
19
|
5.2. Сдача документов в регистрирующий орган……………………………………....
|
24
|
5.3. Получение документов из Налоговой инспекции…………………………………
|
24
|
Заказ печати………………………………………………………………………….
|
28
|
Открытие расчетного счета…………………………………………………………
|
28
|
Выбор системы налогообложения……………………………………………………..
|
32
|
Кадровая подготовка специалистов для предпринимательства……………………..
|
40
|
Поиск и привлечение финансов для реализации идеи……………………………......
|
42
|
Ведение бухгалтерского учета и предоставление бухгалтерской, налоговой и статистической отчетности…………………………………………………………......
|
55
|
Бухгалтерский учет и отчетность………………………………………………......
|
55
|
Налоговая отчетность……………………………………………………………….
|
56
|
Статистическая отчетность…………………………………………………………
|
57
|
Меры государственной поддержки малого и среднего предпринимательства, реализуемые в КБР……………………....………………………………………………......
|
58
|
Перечень государственных и муниципальных услуг, предоставляемых субъектам малого и среднего предпринимательства в КБР……………………….………………….
|
63
|
Законодательство в области предпринимательской деятельности………………….
|
65
|
Полезные адреса, контактные телефоны, адреса сайтов и электронной почты……
|
69
|
ВВЕДЕНИЕ
Вы хотите начать собственный бизнес, но не знаете, с чего начать. В первую очередь, важно понять, зачем вы хотите начать своё дело, и какие цели при этом преследуете. Самое важное и подчас трудное в реализации задуманного - это начать действовать. Элементарные действия, которые Вы должны осуществить: это принять решение, выбрать бизнес-идею, составить бизнес-план, выбрать форму собственности и зарегистрировать свой бизнес. Выбор бизнес-идеи подскажет Вам направление своего дела, бизнес-план убережет от возможных ошибок, регистрация позволит получить официальный статус предпринимателя или предприятия.
Данное руководство станет для Вас, дорогой предприниматель, путеводителем в мир бизнеса и поможет избежать многочисленных проблем, которые могут возникнуть в процессе его открытия. Обратите внимание, что юридическая точность в процедуре регистрации и ведении бизнеса является залогом его успешно его начала. Дальнейшее благополучие дела будет зависеть только от Вас. Не ошибается только тот, кто ничего не делает. Удачи!
СИСТЕМА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В КБР
Итак, Вы решили начать свое дело. В первую очередь Вы должны ознакомиться с действующей системой государственной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства в КБР.
В КБР создана многосторонняя поддержка субъектов малого и среднего предпринимательства с применением различных инструментов. Реализуется подпрограмма «Развитие и поддержка малого и среднего предпринимательства» Государственной программы Кабардино-Балкарской Республики «Экономическое развитие и инновационная экономика» на 2014-2020 годы». Сформирована инфраструктура поддержки малого и среднего предпринимательства, обеспечивающая комплексный подход к удовлетворению потребностей субъектов предпринимательской деятельности в финансовой, имущественной, информационной и иных видах поддержки.
В КБР в целях формирования благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства создан и действует Совет по предпринимательству при Главе КБР.
Задачи Совета:
- участие в совершенствовании законодательства всех уровней, регулирующего предпринимательскую деятельность;
- подготовка предложений по разработке, координации и реализации федеральных, региональных, городских программ развития и поддержки малого и среднего предпринимательства;
- совершенствование взаимодействия субъектов малого и среднего предпринимательства с органами власти;
- защита законных прав и лоббирование интересов малого и среднего предпринимательства в органах власти;
- создание условий для экономической заинтересованности субъектов предпринимательской деятельности в развитии и поддержке социальной сферы.
Реализация государственной политики в сфере поддержки малого и среднего предпринимательства осуществляется в тесном взаимодействии с Министерством экономического развития КБР, в состав которого входит Департамент развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции.
При Министерстве экономического развития КБР в целях оперативного рассмотрения обращений предпринимателей по вопросам нарушения законных прав и интересов, решения возникающих проблем при взаимодействии предпринимателей республики с органами государственной власти, создана постоянно действующая Конфликтная комиссия.
Подведомственными организациями Министерства экономического развития КБР, оказывающими поддержку субъектам малого и среднего предпринимательства, являются: Некоммерческая организация «Гарантийный фонд Кабардино-Балкарской Республики» и Государственное казенное учреждение «Кабардино-Балкарский бизнес-инкубатор».
НКО «Гарантийный фонд Кабардино-Балкарской Республики» учреждена Постановлением Правительства Кабардино-Балкарской Республики № 40-ПП от 26.02.2009 г. с целью обеспечения исполнения обязательств субъектов малого и среднего предпринимательства перед кредитными организациями путем предоставления поручительств, в случае отсутствия достаточного собственного залогового обеспечения для получения банковского кредита. Учредителем Фонда является КБР в лице Министерства экономического развития КБР. В целях наиболее эффективного и рационального размещения средств, Фонд проводит конкурсы по размещению средств во вклады (депозиты) кредитных организаций.
На сегодняшний день на территории КБР в городских и муниципальных округах функционируют 6 бизнес-инкубаторов:
- ГКУ «Кабардино-Балкарский бизнес-инкубатор»;
- МУП «Бизнес-инкубатор г. о. Баксан»;
- МКУ «Бизнес-инкубатор Баксанского муниципального района»;
- Агропромышленный бизнес-инкубатор в Баксанском муниципальном районе.
- МКУ «Бизнес-инкубатор Зольского муниципального района»;
- МУП «Управление бизнес-инкубатора г. о. Прохладный»;
Действует Комиссия по финансированию проектов в сфере малого и среднего предпринимательства.
В республике параллельно развиваются две формы микрофинансовых организаций – муниципальные фонды и кредитные кооперативы. В настоящее время функционируют 13 муниципальных фондов поддержки малого и среднего предпринимательства в районах и городах республики и 30 микрофинансовых организаций, т.е. кредитных кооперативов.
С целью защиты своих прав и законных интересов субъектам предпринимательской деятельности необходимо ознакомиться с Законом КБР «Об Уполномоченном по защите прав предпринимателей в КБР» № 38-РЗ от 17.04.2013 г. В рамках данного Закона учреждена должность уполномоченного по правам предпринимателей в КБР. Уполномоченный рассматривает жалобы субъектов предпринимательской деятельности, осуществляющих деятельность на территории республики, на решение и (или) действия (бездействие) исполнительных органов государственной власти КБР и органов местного самоуправления, ведет личный прием заявителей.
Для решения наиболее сложных вопросов, связанных с нарушением прав предпринимателей в республике созданы Общественный Совет по защите прав субъектов предпринимательской деятельности при Прокуратуре КБР, Общественный Совет при Уполномоченном по защите прав предпринимателей в КБР, а также Межведомственная рабочая группа по защите прав предпринимателей при Прокуратуре КБР.
Межведомственная рабочая группа создана в целях совершенствования межведомственного взаимодействия, направленного на противодействие преступлениям и правонарушениям в сфере защиты прав предпринимателей, обеспечения свободы экономической деятельности, благоприятного делового и инвестиционного климата в КБР, снижения административного давления на бизнес со стороны государственных и муниципальных органов, ликвидации излишних процедур и бюрократических барьеров, выявления системных проблем в нормативно-правовом регулировании, а также контроля за работой в данном направлении соответствующих органов контроля (надзора) республики.
ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОДДЕРЖКА МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В КБР
Государственные структуры, поддерживающие СМСП в КБР
Формы государственной поддержки СМСП в КБР
Имущественная поддержка:
Бизнес-инкубаторы:
- ГКУ «Кабардино-Балкарский
бизнес-инкубатор»;
- МУП «Бизнес-инкубатор г. о. Баксан»;
- МКУ «Бизнес-инкубатор Баксанского муниципального района»;
- Агропромышленный бизнес-инкубатор в Баксанском муниципальном районе;
- МКУ «Бизнес-инкубатор Зольского муниципального района»;
- МУП «Управление бизнес-инкубатора г. о. Прохладный».
Совет по предпринимательству
при Главе КБР
Министерство экономического развития КБР
Департамент развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции
Комиссия по финансированию проектов в сфере малого и среднего предпринимательства
Аппарат уполномоченного по защите прав предпринимателей в КБР
Финансовая поддержка:
- НКО «Гарантийный фонд КБР»;
- 13 муниципальных фондов поддержки малого и среднего предпринимательства в районах и городах республики;
- 30 микрофинансовых организаций
(кредитных кооперативов).
Общественный Совет при Уполномоченном по защите прав предпринимателей в КБР
Общественный Совет по защите прав субъектов предпринимательской деятельности при прокуратуре КБР
Межведомственная рабочая группа по защите прав предпринимателей при прокуратуре КБР
Консультационная поддержка:
- Министерство экономического развития КБР;
- администрации муниципальных районов и городских округов КБР.
Конфликтная комиссия при Министерстве экономического развития КБР
Рис.1. Система государственной поддержки малого и среднего предпринимательства в КБР
В КБР созданы условия, помогающие облегчить молодым предпринимателям процесс открытия и становления своего бизнеса.
Каждый предприниматель может воспользоваться механизмами государственной поддержки предпринимательства, презентационно представленными на сайте www.economykbr.ru. Наш регион ввиду географического положения и наличия природных ресурсов, эффективно функционирующей рыночной структуры и социальной активности потребителей, а также современной системы государственной поддержки предпринимательства и ряда других факторов является инвестиционно привлекательным, чему также способствует политика привлечения в КБР инвесторов.
СОЗДАНИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ
В основе любого дела лежит хорошая идея, источником которой может послужить что угодно. Существует множество методов начать собственный бизнес, к примеру:
- копирование и усовершенствование товаров/услуг, предлагаемых другими предпринимателями;
- изучение и использование потребностей других людей и организаций;
- изучение и использование существующих в обществе тенденций;
- использование собственных знаний, навыков, опыта, приобретенных в работе (в т.ч. по специальности);
- посредничество при продаже чужих товаров;
- превращение хобби в бизнес;
- франчайзинг, то есть лицензирование, при котором владелец предприятия дает согласие оказать помощь другому лицу в организации аналогичного или точно такого же бизнеса за определенную долю прибыли;
- поиск применения имеющимся активам (например, участка земли или свободного помещения);
- приобретение готового бизнеса;
- создание инноваций.
В современных условиях одним из наиболее популярных методов поиска бизнес-идей является нишинг, т.е. поиск ниш (сфер предпринимательско-хозяйственной деятельности с определенным контингентом потребителей, либо разновидностей бизнеса, весьма ограниченных в масштабах). Возможность найти и внедриться в «свою» нишу обеспечивает очень малое количество конкурентов и стабильный доход с высоким потенциалом. Поиск ниши – процесс трудоёмкий.
Одно из самых фундаментальных решений, когда начинаешь свое дело – это выбор идеи бизнеса. Но придумать хорошую идею - только первый шаг. Очень важно найти время, чтобы вдумчиво изучить идею, которая может стать частью вашей будущей жизни. Все владельцы бизнеса, в конце концов, понимают, что в первую очередь успех компании зависит не от человека во главе бизнеса, не от маркетинга и не от сотрудников, а от качества и прибыльности идеи, которая стоит за ней.
Когда начинаешь бизнес, нужно взглянуть на идею или возможность с другого угла. Большинство людей неправильно выбирают идею бизнеса по одной из двух причин:
1 - это бизнес, который они уже знают. Парикмахер открывает салон красоты, юрист – юридическую практику и так далее. Это большая ошибка. Они думают о работе, а не о бизнесе. То, что человек – хороший шеф-повар не значит, что он знает, как управлять рестораном. И что более важно, это не значит, что ресторан будет успешен на рынке;
2 - это продукт или услуга, в которую они влюбились. Опять же, то, что Вы любите что-либо не означает, что из этого выйдет прибыльный бизнес. Это особенно верно для тех, кто начинает свое дело в первый раз. Учиться строить бизнес и так достаточно сложно. Не нужно усложнять себе задачу, занимаясь тем, что вы любите вместо того, чтобы заниматься тем, за что хорошо платят клиенты.
Как удостовериться, что Ваша идея бизнеса достаточно хороша, чтобы приносить прибыль? Вот три важных соображения.
Удостоверьтесь, что продукт или услугу будут покупать повторно. Это один из самых важных аспектов долгосрочного успеха в бизнесе. У Вас должен быть продукт или услуга, которые люди будут продолжать покупать. Лучше и более выгодно иметь компанию, занимающуюся чисткой бассейнов, а не их строительством. Можно посмотреть на это под другим углом: предприниматель должен сфокусироваться на том, чтобы привлечь клиента один раз, а потом долгое время получать с него прибыль.
Будьте уверены, что у Вас будет высокая маржа прибыли. Существует очень немного компаний, которые могут выдержать долгосрочную конкуренцию, если их преимущество заключается в том, что их услуги дешевле. Начиная любой бизнес, нужно следить за денежным потоком, и если Вы работаете с низкой маржей прибыли и пытаетесь заработать на объемах, Вам нужен большой оборотный капитал, способный поддержать вас в начальный период, когда прибыль низкая. Иметь большую маржу прибыли чрезвычайно важно, когда Ваш бизнес растет, потому что благодаря ей Вы сможете финансировать рост компании. Создайте хорошую команду, потому что хорошей идеи недостаточно. Идея чрезвычайно важна, но хорошая идея требует отличной команды, которая будет ее реализовывать. Итак, Вы приняли решение заняться бизнесом. Теперь перед Вами стоит вопрос: «Каким бизнесом заняться?»
Существует множество возможностей для тех, кто хочет заняться бизнесом. Как понять какой бизнес подходит именно Вам? Подход, описанный ниже, поможет. Вам принять пять решений и тогда Вы будете значительно лучше понимать, каким бизнесом заняться, какой бизнес Вам подходит.
1) Розничная торговля или оптовая торговля?
В каком месте цепи поставок Вы хотите находиться? Предприятия розничной торговли продают товары непосредственно потребителям, обычно в небольших количествах. Оптовые торговцы покупают товары (часто в больших количествах) у производителей и импортеров и продают их предприятиям розничной торговли и другим распространителям.
2) Независимый бизнес или франчайзинг?
Многие существующие компании предлагают купить франшизу, которая, по сути, позволит открыть копию их предприятия. Если Вы купите франшизу, то купите право продавать товары или услуги компании-родителя на определенной территории. Помимо платы за франшизу, необходимо так же платить роялти. Потребуется соблюдать условия франчайзингового соглашения, которое часто точно описывает, как нужно вести бизнес.
Независимый бизнес придется создавать и развивать самостоятельно. Начиная такой бизнес, Вы сможете избежать контроля и получить свободу, которую не получили бы занимаясь франчайзингом.
3) Продукция или услуги (или и все вместе)?
Если Вы профессионал в какой-либо области, например дантист, бухгалтер или риелтор, Ваш бизнес может развиваться вокруг услуг, которые Вы предоставляете. Но у многих профессионалов так же есть возможность продавать продукцию, связанную с их деятельностью. Например, фотограф может продавать камеры, рамки для фотографий и фотобумагу.
Если нет профессиональных навыков, ключом к решению на чем сосредоточить усилия, на продукции или на услугах, когда Вы начинаете бизнес, будет Ваш талант и то, что приносит Вам удовольствие. В каком случае Вы будете получать наибольшее удовлетворение от работы: если будете учить кого-либо делать что-либо, делать это или предлагать продукцию, когда она понадобится?
Не основывайте свое решение на том, любите ли Вы продавать и как хорошо у Вас это получается. Вне зависимости от того, что Вы выберите, Вы неизбежно столкнетесь с продажами.
4) Нужна ли Вам витрина?
Если Вы решили заняться продажей продукции, Вам понадобится «витрина»: магазин из кирпича и бетона, либо в Интернете. Многие успешные бизнесмены открывают оба, чтобы увеличить количество покупателей. С другой стороны, можно организовать бизнес таким образом, что Ваши товары будут продаваться в других магазинах.
Если Вы решили заняться бизнесом по предоставлению услуг, Вам может не понадобится витрина. Многие услуги можно оказывать дома у потребителя, начиная от клининга, заканчивая ландшафтным дизайном. Хотя Вам все равно понадобится офис (если Вы не устроите его дома), тогда витрина Вам не нужна
Некоторые услуги можно оказать по телефону или с помощью сети Интернет, такие как консультации. Этот бизнес сильно зависит от виртуальной витрины (интернет сайта, который привлекает клиентов).
5) В какой отрасли?
Чтобы облегчить себе задачу, выберите отрасль или тему, которая Вам не только интересна, но в которой у Вас есть опыт. Иначе придется потратить много денег и времени на самообразование чтобы Вы могли справиться с бизнесом, или Вы можете сделать дорогие ошибки из-за недостатка знаний.
Каким же бизнесом заняться?
Теперь, когда Вы ответили на вопросы, попробуйте составить список бизнесов, которые удовлетворяют выбранным Вами критериям. Из этого списка необходимо убрать те, которыми Вы не будете заниматься, например, в силу большой капиталоемкости или маленькой рентабельности.
И дело за малым, осталось только выбрать. Выбирая, каким бизнесом заняться, не забудьте провести маркетинговое исследование, чтобы выяснить, какой бизнес сулит наибольшую прибыль. Консультируйтесь со специалистами, создайте команду профессиональных бухгалтеров, коучей, юристов и банкиров. Отличная команда сильно увеличит шансы на успех любого бизнеса.
Если Вы будете начинать бизнес сегодня, что Вы выберите? Хорошая рекомендация - начинать с одного исходного условия и какой-нибудь популярной отрасли. Исходное условие заключается в том, что нужно зарабатывать деньги не мытьем золота, а продажей поддонов для его мытья. Встаньте на пути покупательского безумия, и Вы добьетесь успеха. Как только Вы поймете это, останется ответить на вопрос, в какой отрасли сейчас «золотая лихорадка».
И последнее: обдумывая идею, начните с конца. Ищите идею бизнеса, который на определенном этапе может стать национальным или даже глобальным. Возможно, сейчас для Вас задача - начать пусть и небольшой бизнес здесь и сейчас, но со временем Вам захочется большего.
Задумываясь о бизнесе, большинство обычно вспоминает названия таких крупнейших компаний, как General Motors, Microsoft, Bank of America, McDonalds и тому подобных. Причиной тому является частое употребление этих названий – крупные компании постоянно используют рекламу на телевидении и радио, в журналах и газетах, на рекламных щитах и на упаковках продуктов, используемых как дома, так и в повседневной жизни. То, что мы видим чаще всего, то и запоминается. Тем удивительнее тот факт, что наибольшая часть продукции и услуг производится малым и средним бизнесом. Названия большинства компаний малого бизнеса не вызвали бы у Вас никаких воспоминаний, но это именно те компании, которые встречаются по жизни чаще всего.
Малые компании являются движущей силой экономики. В результате их деятельности происходит оборот значительной части денег в стране. Без малого бизнеса в государстве, скорее всего, наступил бы экономический спад, и потери понесли бы даже большие по размеру компании.
Ответьте на следующие вопросы: В каком месте Вы сегодня обедали? Где Вы делали стрижку и укладку? Куда Вы отдавали вещи в чистку? Кто делал ремонт в Вашем доме? Где Вы покупаете торты на праздники? Куда вы водите детей на дополнительные занятия?
Наиболее вероятный ответ на эти вопросы – малый бизнес.
Небольшие компании имеют много разновидностей - от семейных фирм до предприятий, имеющих в штате сотню служащих и более. В компании среднего бизнеса может быть занято несколько сотен работников.
Как открыть маленький бизнес на основе своих навыков?
Итак, Вы решили начать свое дело. Первая ваша цель как предпринимателя - это определить, какой тип бизнеса Вы хотите открыть и управлять. Это важно, потому что большинство людей учитывают, в основном, знакомые им возможности. Другими словами, люди стремятся делать то, что они знают, как делать.
Если у Вас есть опыт в слесарных работах, Вы можете захотеть открыть собственную слесарную фирму. А если у Вас есть знания в электрике, тогда Вы можете захотеть производить электромоторы или открыть бизнес в качестве электрика.
Вы умеете шить? В таком случае Вы можете открыть фирму по пошиву одежды, покрывал или одеял, свадебных, бальных платьев или других видов одежды.
У Вас может быть хороший навык в продажах, и тогда бизнес в сфере недвижимости - это Ваша стезя. Также есть вариант открыть фирму по выдаче ссуд или заключение договоров по страхованию.
Сфера работы с компьютерами и Интернет индустрия – это обширное поле для предпринимателей малого бизнеса, и с каждым днем возникают все новые возможности для развития бизнеса в данной области.
Говоря о врачах, адвокатах, инженерах и сертифицированных бухгалтерах, обычно имеется в виду, что они работают в больших компаниях, но на самом деле в большинстве случаев они заняты в малых частных предприятиях.
Те, у кого есть кулинарный талант, могут организовать службу кейтеринга или заняться ресторанным бизнесом.
Или Вы можете подойти к пищевой индустрии с другой стороны - поставлять продукты.
Если Вы любите и умеете заниматься садоводством, то хорошей возможностью собственного дела может стать сельское хозяйство – растениеводство или разведение скота. Частные предприятия представлены фермерствами и сельскохозяйственными объединениями по всей стране.
Возможных вариантов открытия маленького бизнеса - неограниченное количество.
Подводя итог, можно сказать, что для открытия бизнеса нужно определить ваше умение либо знание и на его основе построить Вашу профессиональную деятельность.
Та сфера деятельности, которую Вы выберете для развития своего бизнеса, будь то небольшое частное предприятие или крупная компания, в будущем может на протяжении долгого времени приносить прибыль и служить активом не только Вам, но и Вашим детям, внукам, и даже правнукам.
Но пока Вы не откроете свой маленький бизнес, Вы не узнаете, какое будущее Вас ждет. Дайте себе возможность, решите какой бизнес открыть и дерзайте.
Для информации: в дополнение Вы можете воспользоваться универсальными бизнес-идеями на следующих сайтах:
– www.allprobiz.net;
– www.koshelyok.ru;
– www.ideascollection.ru;
– www.homebusiness.ru;
– www.openbusiness.ru/bplan/main-bplan.htm.
- www.business101.ru/
Справочно: в КБР в соответствии с постановлением Правительства КБР № 76-ПП от 09.04.2008 г. «О поддержке молодежного предпринимательства в Кабардино-Балкарской Республике» проводится ежегодный республиканский конкурс «Лучшая бизнес-идея», в рамках которого победители - молодежь в возрасте до 30 лет получают гранты на реализацию своих бизнес-идей.
3. СОСТАВЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА
Следующий шаг на пути к открытию своего бизнеса – это оформление бизнес-идеи в бизнес-план, то есть проект Вашего будущего дела, позволяющий не только изучить емкость и оценить перспективность его развития, но и привлечь инвестиции. Бизнес-план обычно пишется на 2-3 года. Какого-то единого нормативного документа, регламентирующего, какой должна быть структура бизнес-плана, в России не существует. Но есть международные нормы и требования, на основании которых были разработаны стандарты (макеты): UNIDO, TACIS, KPMG и др.
Вы можете найти их на следующих сайтах:
- www.smsr-senclub.ru/model_business;
- www.tyumen-region.ru (в разделе о поддержке предпринимательства);
- www.bishelp.ru/svoe_delo/bp/index.php.
Бизнес-план - это документ, который описывает все аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. В конечном счете составленный Вами бизнес-план должен четко отвечать на вопрос, стоит ли вообще вкладывать деньги в это дело и принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.
Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями, о которых речь пойдет ниже, и провести специальные расчеты. Это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они и где надо заранее подстраховаться. Составление бизнес-плана является первым шагом каждого начинающего предпринимателя в сферу инновационной, хозяйственной, коммерческой или инвестиционной деятельности.
Процесс разработки бизнес-плана формально можно разделить на три направления:
- поиск, сбор и систематизация информации;
- обработка информации;
- представление информации.
Искать информацию можно в любых источниках: это может быть информация, известная Вам в силу предыдущего опыта и знаний, информация от эксперта в какой-либо сфере, информация из Интернета или из периодического издания (газеты, журнала), или же информация «с полей» - от Ваших потребителей или конкурентов.
Собирать информацию – это, прежде всего, фиксировать ее в бумажном или электронном виде, чтобы спустя день или неделю Вы не забыли важные факты. Для собранной информации важно указывать источник ее получения, т.к. от этого зависит и степень доверия к информации, и возможность обновления устаревшей информации или перепроверки в случае утраты данных.
Систематизировать информацию не менее важно, чем искать или собирать. Делать это нужно сразу. Как основу для систематизации следует взять структуру бизнес-плана. В целом, систематизация позволяет Вам сразу рисовать общую «картину» Вашего будущего бизнеса.
После того, как необходимый минимум информация найден, собран и систематизирован, его необходимо обработать и представить. Поиск, сбор, систематизация, обработка и представление не обязательно должны идти в данной последовательности, Вы сами определяете с чего Вам удобнее начать. При составлении бизнес-плана рекомендуется включить в него следующие разделы.
1. Резюме.
Данный раздел часто недооценивается разработчиками, хотя он является одним из самых важных разделов плана, так как может вызвать (или нет) интерес читателя, который может стать Вашим потенциальным банкиром или инвестором. Резюме составляется в последнюю очередь, содержит сжатое изложение сути проекта и характеристику его важнейших показателей.
2. Бизнес и его общая стратегия.
|
