2ОБРАЩЕНИЕ К АКЦИОНЕРАМ ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»
Уважаемые акционеры!
Минувший 2012 г. стал одним из ключевых этапов на пути реализации стратегии развития Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС», стартовавшего в 2009 г. Для нас это был год уверенного роста и последовательного развития как за счёт внутренних ресурсов, так и за счёт новых приобретений в России и за рубежом.
Мы завершили проект консолидации активов – вне всяких сомнений, один из наиболее масштабных трансформационных проектов последнего времени не только в отрасли, но и в российской экономике в целом. Одновременно мы запустили реорганизацию структуры бизнеса, сложнейшего проекта уже внутри «ИНТЕР РАО ЕЭС». Одним из первых результатов этого процесса стала внедрённая к концу 2012 г. целевая модель управления генерацией в России – стопроцентное владение всеми генерирующими активами Группы.
Мы подписали с ОАО «НК «Роснефть» крупнейший в российской истории контракт на поставку газа. Срок его действия – 25 лет, объём – до 35 млрд кубометров в год, начало реализации – 2016 г. Тем самым мы обеспечили устойчивость нашего бизнеса в долгосрочном периоде и существенно повысили эффективность генерации электроэнергии.
2012 г. связан с расширением географии присутствия «ИНТЕР РАО ЕЭС» – приобретены активы в Турции (Trakya Elektrik Uretim Ve Ticaret a.s.) и Башкирии («Башкирская генерирующая компания» и «БашРТС»).
Энергетический рынок Турции является одним из приоритетных рынков в рамках реализации международной стратегии Группы «ИНТЕР РАО ЕЭС», а сам приобретённый актив – современная высокотехнологичная электростанция – позволит усилить присутствие «ИНТЕР РАО ЕЭС» на этом рынке, существенно расширит возможности для дальнейшего развития компании в данном регионе. Более того, наиболее удачные технологические и управленческие решения, применяемые в компании Trakya, обязательно будут внедрены на профильных предприятиях Группы. И наоборот – эффективные решения существующей генерации «ИНТЕР РАО ЕЭС» найдут применение в работе турецкой электростанции.
Приобретение башкирских генерирующих активов позволило ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» не только выйти на перспективный энергетический рынок региона, но также обеспечило прирост установленной мощности Группы на 4,7 ГВт, что позволило «ИНТЕР РАО ЕЭС» стать третьей по размеру установленной мощности (более 33,5 ГВт) энергокомпанией в России.
Среди ключевых событий прошедшего года следует отметить завершение строительства энергообъектов по договорам о предоставлении мощности. В 2012 г. запущены в эксплуатацию блоки на Ивановских ПГУ, Уренгойской и Харанорской ГРЭС, осуществили ввод газотурбинной установки на Томской ТЭЦ-1 общей установленной мощностью свыше 1 ГВт. Эти современные активы – гордость «ИНТЕР РАО ЕЭС» не только из-за их технологичности, качества и впечатляюще быстрых сроков возведения, но и из-за высочайших показателей их экологичности.
Несмотря на непростую текущую ситуацию на рынке сбыта электроэнергии, мы по-прежнему видим потенциал развития этого направления бизнеса. В случае благоприятной конъюнктуры рынка и соответствующих регуляторных решений этот сегмент в перспективе может выйти на значимую прибыль.
В 2012 г. завершена работа по созданию инжинирингового бизнеса полного цикла: от проектирования до строительства энергообъектов «под ключ». За прошедший год дочерняя компания «ИНТЕР РАО – Инжиниринг» не просто начала операционную деятельность, сегодня портфолио компании включает в себя самые разные по типу и уровню сложности проекты в России и за рубежом.
И ещё одно крупное событие прошлого года – получение нашей дочерней компанией «ИНТЕР РАО Литва» листинга на крупнейшей в Восточной Европе Варшавской бирже. Зарубежные инвесторы высоко оценили её динамичный рост в последние годы, сильное положение на рынке, и ощущают большой потенциал развития.
Финансовые показатели Группы в связи с изменениями внешней среды показали отрицательную динамику. Несмотря на рост выручки на 3,7% операционные расходы выросли на 8,2%, что в первую очередь связано с влиянием неденежных факторов (обесценение основных средств), а также с ростом цен на топливо и тарифов на передачу электроэнергии. При этом на 2012 г. пришёлся пик капитальных расходов (они выросли по сравнению с 2011 г. на 85,2%). Кроме того, негативное влияние на финансовые показатели оказал тот факт, что индексация тарифов в электроэнергетической сфере в 2012 г. произошла не с 1 января, а с 1 июля. А в сегменте трейдинга существенно снизились цены на скандинавском рынке из-за преобладания дешёвой норвежской гидроэнергии, вызвавшее сокращение объёмов российского экспорта в Финляндию более чем на 60%.
Тем не менее, итоги прошедшего года свидетельствуют о масштабном развитии «ИНТЕР РАО ЕЭС». Это подтверждает правильность выбранных стратегических приоритетов и курса развития компании.
За счёт целой серии сделок качественных слияний и поглощений компания «ИНТЕР РАО ЕЭС» стала одним из крупнейших участников российской экономики. Поэтому одной из важнейших задач на ближайший период является капитализация этого роста как в интересах компании, так и в интересах акционеров. Одним из основных приоритетов в 2013 г. станет операционная эффективность. Фаза экстенсивного роста «ИНТЕР РАО ЕЭС» теми темпами, к которым все привыкли за три прошедших года, заканчивается.
Теперь главной целью компании наряду с надёжностью и бесперебойностью энергоснабжения станет обеспечение эффективной работы как приобретённых и уже имеющихся активов в отдельности, так и всей компании в целом. Тактически весьма важную роль в этом процессе будет играть реализация программы управления издержками, а системно Группе «ИНТЕР РАО ЕЭС» предстоит решить задачу извлечения операционной синергии в работе предприятий различных элементов цепочки создания стоимости в электроэнергетике.
Для выполнения этой задачи компания намерена увеличить эффективность работы каждого сотрудника. Менеджмент поставил амбициозную задачу – в течение двух лет обеспечить увеличение производительности труда до 30%. Мы уверены в том, что принятая стратегия развития будет реализована, а «ИНТЕР РАО ЕЭС» сможет стать одним из ведущих игроков международного энергетического рынка.
Григорий Курцер
Председатель Совета директоров ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»
Борис Ковальчук
Председатель Правления ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»
|
