Методические рекомендации
по работе с резервом руководящих кадров государственных органов
и иных государственных организаций
Под общей редакцией С.Н. Князева
Рекомендовано редакционно-издательским
советом Академии управления при Президенте Республики Беларусь
Минск 2006
УДК 35 08
ББК 67 400 6
М54
Рецензенты:
доктор философских наук, профессор Л. Е. Криштапович,
начальник управления по взаимодействиям с органами местного самоуправления Администрации Президента Республики Беларусь
А. Г. Руденко
Коллектив авторов:
Н.С. Березина, А.А. Бержанин, М.В. Ильин, Н.Г. Липницкая,
А.Е. Мацевило, С.Н. Пинчук, Е.И. Широкая, Н.С. Щекин
Под общей редакцией С.Н. Князева
Методические рекомендации по работе с резервом руководящих кадров государственных органов и иных государственных организаций / Н.С. Березина, А.А. Бержанин, M.B. Ильин и др.; под общ. ред. С.Н. Князева. – Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2006. - 49 с.
ISBN 985-457-571-3
Издаются основные положения и направления работы с резервом руководящих кадров. Даются рекомендации по организации работы с перспективным кадровым резервом. Раскрываются направления работ по организации профессионального развития лиц состоящих в резерве, по ведению электронной базы данных о резерве.
Для руководителей и специалистов кадровых служб государственных органов (организаций) работников и слушателей системы повышения квалификации руководящих кадров.
УДК 35.08
ББК 67 400 6
Академия управления
при Президенте
ISBN 985-457-571-3 Республики Беларусь, 2006
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ О РЕЗЕРВЕ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ 5
2. ФОРМИРОВАНИЕ РЕЗЕРВА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ 7
3. ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ ЛИЦ, СОСТОЯЩИХ В РЕЗЕРВЕ РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ 13
4. ОЦЕНКА ПРОФЕССИОНАЛЬНО-ДЕЛОВЫХ И ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ РАБОТНИКОВ, РЕКОМЕНДУЕМЫХ В СОСТАВ РЕЗЕРВА 16
5. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ПЕРСПЕКТИВНЫМ КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ 20
6. КОНТРОЛЬ ЗА СОСТОЯНИЕМ РЕЗЕРВА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 26
7. СИСТЕМА ЭЛЕКТРОННОГО УЧЕТА ЛИЦ, СОСТОЯЩИХ В РЕЗЕРВЕ НА РУКОВОДЯЩИЕ ДОЛЖНОСТИ 31
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 40
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 41
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 42
Приложение 5 45
Приложение 6 45
Приложение 7 46
Приложение 8 47
ВВЕДЕНИЕ
Государственная кадровая политика является важнейшей составляющей в обеспечении динамичного и устойчивого общественно-политического и социально-экономического развития страны, в достижении более высокого качества жизни белорусского народа. Эффективность ее реализации требует постоянного совершенствования механизма работы с кадрами всех уровней.
Высокий динамизм современных социально-политических и экономических процессов требует от руководителей разных уровней управления гибкости в принятии нестандартных решений.
Одним из приоритетных направлений государственной кадровой политики является создание действенного резерва руководящих кадров и организация работы с ним. Формирование резерва осуществляется в соответствии с требованиями Указа Президента Республики Беларусь от 26.07.2004 г. № 354 «О работе с руководящими кадрами в системе государственных органов и иных государственных организаций», а также Решения коллегии Администрации Президента Республики Беларусь от 20 июля 2005 г. №7 «О резерве руководящих кадров на должности, включенные в кадровый реестр Главы государства Республики Беларусь».
Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 20.10.2004г. № 1304 «О некоторых мерах по реализации Указа Президента Республики Беларусь от 26 июля 2004 г. № 354» предусмотрена ежегодная отчетность о работе с резервом руководящих кадров и подготовка предложений по кандидатам в резерв на высшие государственные должности и на должности их заместителей; утверждено Положение о комплектовании резерва руководящих кадров, его подготовке, порядке использования и обновления, а также Примерное положение о конкурсной комиссии по формированию резерва руководящих кадров.
Подготовка качественного резерва обеспечивает формирование профессионального государственного аппарата. Для кадрового резерва большинства органов государственного управления республиканского и областного уровней характерна незначительная в его составе доля молодежи. Необходимость омоложения управленческих кадров в государственных органах и иных государственных организациях выдвинула задачу выявления из числа талантливой молодежи лиц, обладающих лидерскими качествами, пользующихся авторитетом в молодежной среде, которые могут пополнить перспективный кадровый резерв.
Впервые Указом Президента Республики Беларусь от 26.07. 2004 г. № 354 введен институт перспективного кадрового резерва, в который должны войти студенты с задатками лидера и молодые специалисты в возрасте до 31 года, имеющие организаторские качества, способные к управленческой деятельности.
Требуется дальнейшее развитие нормативной правовой базы по вопросам подбора, подготовки, повышения профессионального уровня и расстановки руководящих кадров.
Становление управленцев-профессионалов, стоящих на страже интересов государства, невозможно без планирования профессионального развития кадров, их служебной карьеры, что предполагает конкурсный отбор лиц, включаемых в кадровый резерв, и их учебу.
Особую значимость имеет организация подбора и формирования резерва кадров на занятие руководящих должностей районного уровня, руководителей организаций, поскольку именно там обеспечиваются конечные результаты государственной экономической стратегии; мониторинг качественного состава резерва. Решение этих задач является главным направлением государственной кадровой политики, реализуемой через новую систему работы с кадрами.
|
