«Привлечение и удержание талантов»


Скачать 77.77 Kb.
Название«Привлечение и удержание талантов»
ТипДокументы
filling-form.ru > бланк доверенности > Документы

a description...


\\server\public\конференции\2016\имидж ъ\logo_ъ_2013_cv [преобразованный].jpg

a description...


a description...


III Поволжский кадровый форум

«Привлечение и удержание талантов»

22 апреля 2016 года

Место проведения - Самара, ул. Советской армии, 141, СГЭУ, актовый зал

Организаторы форума -  РОО «Самарский кадровый клуб», ИД «Коммерсантъ» (региональное отделение ЗАО «Коммерсантъ-Волга»), Самарский государственный экономический университет,  

при участии Министерства труда, занятости и миграционной политики Самарской области.

Информационный партнеркомпания  HeadHunter

К участию приглашены: руководители компаний; руководители подразделений; руководители служб управления персоналом; специалисты по подбору персонала и управлению занятостью населения; специалисты по развитию и оценке сотрудников; преподаватели дисциплин, связанных с управлением персонала и тренеры; организационные консультанты и специалисты по планированию карьеры; студенты ВУЗов, обучающиеся по программам управления персоналом.  

Актуальность Форума

  1. Управление талантами – приоритетное направление для топ-менеджеров. В условиях кризиса именно высококвалифицированные и высокопродуктивные сотрудники позволяют компании держаться на плаву и искать условия для развития. Такие специалисты становятся катализаторами изменений и внедрения инноваций.

  2. Таланты – команда для проведения необходимых изменений. Опора на талантливых сотрудников дает возможность быстро и качественно воплотить необходимые изменения в жизнь компании.

  3. Если в процессе оптимизационных процедур ко всем сотрудникам подходить с одной меркой, не учитывая результативность и инициативу, то велика вероятность потери тех сотрудников, чей вклад в бизнес является решающим. Важно уметь оценивать таланты и просчитывать их ценность для компании.

  4. По исследованиям консалтинговых компаний SHL и Deloitte управление талантами входит в тройку самых важных HR-трендов, наравне с трендами по увеличению потребности в обучении и развитии персонала и использованию данных HR-аналитики и автоматизации HR-процессов.

  5. В рамках форума мы представим различные точки зрения на применение технологий управления талантами. Мы покажем, что управление талантами может быть доступно не только крупным компаниям, но и среднему и малому бизнесу.

  6. Все мероприятия форума имеют практическую направленность. В программе предусмотрены различные формы работ: дискуссии за круглым столом, обмен опытом на мастер-классах, представление докладов по теме от экспертов по теме.

  7. На форуме состоятся мастер-классы от ведущих экспертов HR. Мастер-класс «Оценка потенциала сотрудников» проведет Лурье Евгений, руководитель практики развития оценочных технологий, из компании “Экопси - консалтинг” (г. Москва).

III Поволжский кадровый форум

«Привлечение и удержание талантов»

22 апреля 2016 года

Самара, ул. Советской армии, 141, СГЭУ, актовый зал

ПРОЕКТ ПРОГРАММЫ

9.00 –9.45

Регистрация участников

Приветственный кофе.

Открытое голосование: Кто такие таланты и как их определить?

Выставка партнеров – кадровых агентств и тренинговых компаний

Выставка-продажа литературы по теме «управление талантами»

9.45–10.00

Открытие форума

10.00–12.30

Пленарная дискуссия «Привлечение и удержание талантов»

Модератор: Григорьев В.П., председатель Правления РОО «Самарский кадровый клуб»

К выступлению приглашены:

Талбацкий Я.П., руководитель управления стратегического развития, информационных услуг и взаимодействия с гражданским обществом Минтруда, занятости и миграционной политики Самарской области.

«Влияние ситуации на рынке труда на занятость и закрепление талантов в регионе. Меры Правительства Самарской области по поддержанию социальной стабильности в регионе»

Анпилогова М.В., консультант по развитию карьеры:

«Что такое управление талантами?»

Ильина Н.В., начальник управления по работе с персоналом Самарского отделения Сбербанка:

«Место управления талантами в системе управления персоналом»

Колесникова Ю.В., менеджер по управлению талантами Глобальной группы упаковочной продукции и Алкоа Россия:

«Опыт управления талантами в западной компании»

Калинина Н.А., начальник управления персонала и социальных программ  АО «Новокуйбышевская нефтехимическая компания» (НК «Роснефть»):

«Создание системы управления талантами в производственной компании»

Вагин С.Г., первый проректор по бизнес образованию и специальным проектам СГЭУ, профессор

«Роль и место талантов в современной организации»

Сунцова О.В., руководитель направления продаж по Средне-Приволжскому округу компании "HeadHunter":

«Обзор тенденций на рынке труда редких специалистов, молодых специалистов Самарской области»

Лурье Е.А., руководитель практики развития оценочных технологий, “Экопси - консалтинг”, г. Москва

«Как соотносится внедрение профессиональных стандартов с управлением талантами»

Симонова М.В., заведующая кафедрой управления персоналом, СГЭУ

«Вопросы управления талантами в учебных программах подготовки специалистов по управлению персоналом»


12.30-13.15  

Обеденный перерыв

Выставка партнеров – кадровых агентств и тренинговых компаний

Выставка-продажа литературы по теме «управление талантами»

13.15 – 15.20 Тематические секции

Секция 1.

«Высший менеджмент и управление талантами»

Руководители компаний и подразделений

Модератор: Шерстобоев В.В., генеральный директор компании ЗАО «Медицинская компания ИДК»

Секция 2.

«Коммерсантъ поддерживает таланты»

Руководители и специалисты служб управления персоналом

Модератор: Шлаев-Мостовенко Д.В., генеральный директор ЗАО «Коммерсантъ-Волга»)

Секция 3.

«Мы делаем будущее»

Молодые специалисты и студенты

Модератор: Черноморец Е., бизнес-тренер


Вопросы для дискуссии:

  • Управление талантами – инструмент выживания компаний в кризис;

  • Сколько стоит “талант” для компании?

  • Что эффективнее - покупать “таланты” или выращивать внутри компании?

  • Нужны ли “таланты”, если в компании все бизнес-процессы стандартизированы?

  • Как выстроить взаимодействие руководителей и талантливых сотрудников – проблема обратной связи.

  • Как оценить отдачу от таланта? Критерии оценки и формат оценочных мероприятий.

Мастер-класс

Лурье Е., компания “Экопси - консалтинг”, г. Москва

“Оценка потенциала сотрудников”

  • что такое потенциал сотрудника и почему этот показатель стал основным для прогнозирования успешности человека на рабочем месте;

  • с помощью каких инструментов можно оценить потенциал человека;

  • модель потенциала «ЭКОПСИ» и тест Potential in Focus;

  • реальные кейсы из практики российских компаний, оценивающих потенциал.

Мастер-класс

Золотовицкий А., директор по развитию, Солдатова Т., директор по персоналу компании “Ай Сис Лабс - Интеллектуальные системы”

“Опыт внедрения автоматизированной оценки компетенций и аттестации персонала. Проблемы и пути решения”

  • С чего начать внедрение автоматизированной системы

  • Оценщики и оцениваемые – как правильно вовлечь в работу

  • Результаты использования автоматизированной системы оценки

  • Как привязать результаты оценке к системе материального стимулирования

Мастер – класс

Черноморец Е., бизнес-тренер

«Планирование и управление карьерой талантов»

  • Кто такие современные таланты, мы таланты?

  • Отношения молодых специалистов и работодателей, чего мы хотим от Работодателя?

  • Что можем и готовы принести в компанию?

Мастер-класс

Топалян А.А., бизнес-тренер

«Построение планов развития карьеры»

15.20 – 15.40

Кофе-брейк

15.40 - 16.40 – продолжение работы секций

Секция 1.

Руководители компаний и подразделений

Мастер - класс  

Лурье Е., компания “Экопси - консалтинг”, г. Москва

«Оценка потенциала: ключевые тренды и технологии»

  • что такое потенциал сотрудника и почему этот показатель стал основным для прогнозирования успешности человека на рабочем месте;

  • с помощью каких инструментов можно оценить потенциал человека;

  • модель потенциала «ЭКОПСИ» и тест Potential in Focus

  • реальные кейсы из практики российских компаний, оценивающих потенциал.

Секция 2.

Руководители и специалисты служб управления персоналом

Круглый стол

«Управление талантами – модная фишка или эффективный инструмент управления»

Модератор: Григорьев В.П., председатель Правления РОО «Самарский кадровый клуб»

Темы для обсуждения:

- риски развития («мы его разовьем, а он уйдет из компании»)

- ограничения, связанные с позицией руководства («линейные менеджеры не готовы делиться функционалом»)

- способствующие факторы или «не хлебом единым…» (что способствует удержанию талантов в компании).


Секция 3.

Молодые специалисты и студенты

Мастер-класс

Воронкова Н.Н., коммерческий директор медицинского университета РЕАВИЗ, бизнес-тренер.

“Как таланту себя продать (навыки самопрезентации”)


16.50 - 17.30

«Резюме форума»:

Представления итогов работы секций, вручение сертификатов, награждение наиболее активных участников

Похожие:

«Привлечение и удержание талантов» iconПоложение о проведении всероссийского творческого конкурса талантов. «Марафон талантов -2017»
Задача конкурса: сделать любую творческую работу, которая откроет ваш талант! Примеры: записать на видео,диктофон, микрофон любую...

«Привлечение и удержание талантов» icon№ Вопросы Ответы
Сахалинской области на 2016 год предусмотрены для поощрения развития талантов одаренных детей постоянных жителей Сахалинской области...

«Привлечение и удержание талантов» iconРазрешение это документ, подтверждающий право работодателя на привлечение...
Процедура получения разрешения на привлечение и использование иностранных работников

«Привлечение и удержание талантов» iconОформление разрешений на привлечение иностранной рабочей силы, а...
Для получения разрешения на привлечение и использование иностранных работников работодатели, заказчики работ (услуг) или уполномоченные...

«Привлечение и удержание талантов» iconМолодёжных Талантов "Лето в Калабрии"
Развитие и популяризация музыкального и хореографического искусства среди детей и молодёжи

«Привлечение и удержание талантов» iconОб отказе от полета по авиабилету, приобретенному через сайт
Согласен на удержание положенных сборов за оформление возврата из суммы денежных средств, подлежащих к возврату

«Привлечение и удержание талантов» iconДокументы для получения разрешения на привлечение и использование иностранных работников
Процедура получения разрешения на привлечение и использование иностранных работников

«Привлечение и удержание талантов» iconОказание консультационных, юридических и иных услуг, связанных с...
Заказчиком иностранной рабочей силы, получением разрешений на привлечение и использование иностранной рабочей силы, разрешений на...

«Привлечение и удержание талантов» iconВопросы и ответы по трудовому праву
Работник был отозван из отпуска. За период нахождения в отпуске ему должна быть выплачена материальная помощь. Возможно ли удержание...

«Привлечение и удержание талантов» iconОбразец ходатайства о снижении размера удержания из заработной платы...
Из моей заработной платы производится удержание по основному месту работы за каждый отработанный месяц в размере

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск