III Поволжский кадровый форум
«Привлечение и удержание талантов»
22 апреля 2016 года
Место проведения - Самара, ул. Советской армии, 141, СГЭУ, актовый зал
Организаторы форума - РОО «Самарский кадровый клуб», ИД «Коммерсантъ» (региональное отделение ЗАО «Коммерсантъ-Волга»), Самарский государственный экономический университет,
при участии Министерства труда, занятости и миграционной политики Самарской области.
Информационный партнер — компания HeadHunter
К участию приглашены: руководители компаний; руководители подразделений; руководители служб управления персоналом; специалисты по подбору персонала и управлению занятостью населения; специалисты по развитию и оценке сотрудников; преподаватели дисциплин, связанных с управлением персонала и тренеры; организационные консультанты и специалисты по планированию карьеры; студенты ВУЗов, обучающиеся по программам управления персоналом.
Актуальность Форума
Управление талантами – приоритетное направление для топ-менеджеров. В условиях кризиса именно высококвалифицированные и высокопродуктивные сотрудники позволяют компании держаться на плаву и искать условия для развития. Такие специалисты становятся катализаторами изменений и внедрения инноваций.
Таланты – команда для проведения необходимых изменений. Опора на талантливых сотрудников дает возможность быстро и качественно воплотить необходимые изменения в жизнь компании.
Если в процессе оптимизационных процедур ко всем сотрудникам подходить с одной меркой, не учитывая результативность и инициативу, то велика вероятность потери тех сотрудников, чей вклад в бизнес является решающим. Важно уметь оценивать таланты и просчитывать их ценность для компании.
По исследованиям консалтинговых компаний SHL и Deloitte управление талантами входит в тройку самых важных HR-трендов, наравне с трендами по увеличению потребности в обучении и развитии персонала и использованию данных HR-аналитики и автоматизации HR-процессов.
В рамках форума мы представим различные точки зрения на применение технологий управления талантами. Мы покажем, что управление талантами может быть доступно не только крупным компаниям, но и среднему и малому бизнесу.
Все мероприятия форума имеют практическую направленность. В программе предусмотрены различные формы работ: дискуссии за круглым столом, обмен опытом на мастер-классах, представление докладов по теме от экспертов по теме.
На форуме состоятся мастер-классы от ведущих экспертов HR. Мастер-класс «Оценка потенциала сотрудников» проведет Лурье Евгений, руководитель практики развития оценочных технологий, из компании “Экопси - консалтинг” (г. Москва).
III Поволжский кадровый форум
«Привлечение и удержание талантов»
22 апреля 2016 года
Самара, ул. Советской армии, 141, СГЭУ, актовый зал
ПРОЕКТ ПРОГРАММЫ
9.00 –9.45
| Регистрация участников
Приветственный кофе.
Открытое голосование: Кто такие таланты и как их определить?
Выставка партнеров – кадровых агентств и тренинговых компаний
Выставка-продажа литературы по теме «управление талантами»
| 9.45–10.00
| Открытие форума
| 10.00–12.30
| Пленарная дискуссия «Привлечение и удержание талантов»
Модератор: Григорьев В.П., председатель Правления РОО «Самарский кадровый клуб»
К выступлению приглашены:
Талбацкий Я.П., руководитель управления стратегического развития, информационных услуг и взаимодействия с гражданским обществом Минтруда, занятости и миграционной политики Самарской области.
«Влияние ситуации на рынке труда на занятость и закрепление талантов в регионе. Меры Правительства Самарской области по поддержанию социальной стабильности в регионе»
Анпилогова М.В., консультант по развитию карьеры:
«Что такое управление талантами?»
Ильина Н.В., начальник управления по работе с персоналом Самарского отделения Сбербанка:
«Место управления талантами в системе управления персоналом»
Колесникова Ю.В., менеджер по управлению талантами Глобальной группы упаковочной продукции и Алкоа Россия:
«Опыт управления талантами в западной компании»
Калинина Н.А., начальник управления персонала и социальных программ АО «Новокуйбышевская нефтехимическая компания» (НК «Роснефть»):
«Создание системы управления талантами в производственной компании»
Вагин С.Г., первый проректор по бизнес образованию и специальным проектам СГЭУ, профессор
«Роль и место талантов в современной организации»
Сунцова О.В., руководитель направления продаж по Средне-Приволжскому округу компании "HeadHunter":
«Обзор тенденций на рынке труда редких специалистов, молодых специалистов Самарской области»
Лурье Е.А., руководитель практики развития оценочных технологий, “Экопси - консалтинг”, г. Москва
«Как соотносится внедрение профессиональных стандартов с управлением талантами»
Симонова М.В., заведующая кафедрой управления персоналом, СГЭУ
«Вопросы управления талантами в учебных программах подготовки специалистов по управлению персоналом»
| 12.30-13.15
| Обеденный перерыв
Выставка партнеров – кадровых агентств и тренинговых компаний
Выставка-продажа литературы по теме «управление талантами»
| 13.15 – 15.20 Тематические секции
| Секция 1.
«Высший менеджмент и управление талантами»
Руководители компаний и подразделений
Модератор: Шерстобоев В.В., генеральный директор компании ЗАО «Медицинская компания ИДК»
| Секция 2.
«Коммерсантъ поддерживает таланты»
Руководители и специалисты служб управления персоналом
Модератор: Шлаев-Мостовенко Д.В., генеральный директор ЗАО «Коммерсантъ-Волга»)
| Секция 3.
«Мы делаем будущее»
Молодые специалисты и студенты
Модератор: Черноморец Е., бизнес-тренер
| Вопросы для дискуссии:
Управление талантами – инструмент выживания компаний в кризис;
Сколько стоит “талант” для компании?
Что эффективнее - покупать “таланты” или выращивать внутри компании?
Нужны ли “таланты”, если в компании все бизнес-процессы стандартизированы?
Как выстроить взаимодействие руководителей и талантливых сотрудников – проблема обратной связи.
Как оценить отдачу от таланта? Критерии оценки и формат оценочных мероприятий.
| Мастер-класс
Лурье Е., компания “Экопси - консалтинг”, г. Москва
“Оценка потенциала сотрудников”
что такое потенциал сотрудника и почему этот показатель стал основным для прогнозирования успешности человека на рабочем месте;
с помощью каких инструментов можно оценить потенциал человека;
модель потенциала «ЭКОПСИ» и тест Potential in Focus;
реальные кейсы из практики российских компаний, оценивающих потенциал.
Мастер-класс
Золотовицкий А., директор по развитию, Солдатова Т., директор по персоналу компании “Ай Сис Лабс - Интеллектуальные системы”
“Опыт внедрения автоматизированной оценки компетенций и аттестации персонала. Проблемы и пути решения”
С чего начать внедрение автоматизированной системы
Оценщики и оцениваемые – как правильно вовлечь в работу
Результаты использования автоматизированной системы оценки
Как привязать результаты оценке к системе материального стимулирования
| Мастер – класс
Черноморец Е., бизнес-тренер
«Планирование и управление карьерой талантов»
Кто такие современные таланты, мы таланты?
Отношения молодых специалистов и работодателей, чего мы хотим от Работодателя?
Что можем и готовы принести в компанию?
Мастер-класс
Топалян А.А., бизнес-тренер
«Построение планов развития карьеры»
| 15.20 – 15.40
| Кофе-брейк
| 15.40 - 16.40 – продолжение работы секций
| Секция 1.
Руководители компаний и подразделений
Мастер - класс
Лурье Е., компания “Экопси - консалтинг”, г. Москва
«Оценка потенциала: ключевые тренды и технологии»
что такое потенциал сотрудника и почему этот показатель стал основным для прогнозирования успешности человека на рабочем месте;
с помощью каких инструментов можно оценить потенциал человека;
модель потенциала «ЭКОПСИ» и тест Potential in Focus
реальные кейсы из практики российских компаний, оценивающих потенциал.
| Секция 2.
Руководители и специалисты служб управления персоналом
Круглый стол
«Управление талантами – модная фишка или эффективный инструмент управления»
Модератор: Григорьев В.П., председатель Правления РОО «Самарский кадровый клуб»
Темы для обсуждения:
- риски развития («мы его разовьем, а он уйдет из компании»)
- ограничения, связанные с позицией руководства («линейные менеджеры не готовы делиться функционалом»)
- способствующие факторы или «не хлебом единым…» (что способствует удержанию талантов в компании).
| Секция 3.
Молодые специалисты и студенты
Мастер-класс
Воронкова Н.Н., коммерческий директор медицинского университета РЕАВИЗ, бизнес-тренер.
“Как таланту себя продать (навыки самопрезентации”)
| 16.50 - 17.30
| «Резюме форума»:
Представления итогов работы секций, вручение сертификатов, награждение наиболее активных участников
| |