Теоретические аспекты управления денежными потоками


НазваниеТеоретические аспекты управления денежными потоками
страница6/18
ТипДокументы
filling-form.ru > Бланки > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18

2 Анализ эффективности системы управления денежными потоками ПАО «Промприбор»




2.1 Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия



Акционерное общество «Промприбор» открытого типа основано на основании Приказа МинпромполитикиРоссии от 29.04.1994 г. №675-А путем преобразования Новосибирского завода сельскохозяйственных машин в акционерное общество «Промприбор».

Новосибирский завод сельскохозяйственных машин был создан в 1968 году на базе Новосибирского машиностроительного завода (основан в 1904 году) на основании Приказа Министерства тракторного и сельскохозяйственного машиностроения СССР от 28 ноября 1968 №280.

В состав ПАО «Промприбор» входят материнское предприятие «ПАО«Промприбор»(г.Новосибирск, ул. Ленина д. 56), в состав которого входят: цех по ремонту оборудования, участков по ремонту зданий и сооружений, механосборочный цех и управления ПАО« Промприбор».

ПАО «Промприбор» выпускает машины для внесения минеральных удобрений, чугунное литье, грунтообрабатывющие орудия, товары широкого потребления.

Деятельность Общества зависит от сезонных изменений, поскольку оно производит запчасти к сельхозтехнике.

Основным рынком сбыта техники являются сельскохозяйственные предприятия России. Основными каналами сбыта, то есть покупателями продукции ПАО «Промприбор» являются: ФОП «Федоренко», ООО «Агроресурс», ООО «ТАКТ», ООО «Тонметгруп». Методы продажи – прямые поставки.

После смены владельца производителей сельскохозяйственной продукции в 2001 году, спрос на машины для внесения удобрений несколько увеличился. Отсутствие оборотных средств у потребителей и сезонный спрос на машины предприятию компенсировало изготовления металлоконструкций, почвообрабатывающих орудий и товаров широкого потребления. Подорожание металлопроката привело к уменьшению рентабельности. Цены на продукцию выросли за рост цен на металлопродукцию. Материалы и комплектующие на изготовление техники предприятие получает от металлургических и машиностроительных заводов.

Отрасль промышленности, к которой принадлежит ПАО «Промприбор», сейчас находится в крайне тяжелом положении, поскольку мировой финансовый кризис повлиял на все сферы производства. Сельскохозяйственное машиностроение является прибыльной отраслью, но крайне низкая платежеспособность покупателей продукции данной отрасли, непосильный налоговый давление и другие экономические и социальные проблемы ставят товаропроизводителей в очень тяжелое положение.

ПАО «Промприбор» не занимает доминирующего положения на рынке. Основными конкурентами в данной отрасли является ПАО «Россельмаш», ПАО «Новосибирский ремонтно-механический завод» – по машинам для внесения минеральных удобрений МВД-900, Череповецсельмаш, «Новгородская фондовая компания» – по машинам для внесения минудобрений МВД-0,5 АМ. Конкуренцию ПАО «Промприбор» составляют также навесные машины немецкой фирмы «Amazone».

Особенностью продукции общества является то, что оно производит запчасти к сельхозмашинам, которые всегда пользуются спросом. В перспективе ПАО «Промприбор» планирует осуществить переориентацию предприятия на производство почвообрабатывающей техники, запчастей и комплектующих на заказ, предоставление услуг.

Основными поставщиками предприятия являются: ООО «Агроресурс», ООО «Новосибирскагроснаб», ООО «Антон», ООО «Руспромтормаш».

На деятельность эмитента влияют такие проблемы: политика государства по отношению к сельхозпроизводителям, высокие ставки банковских кредитов, непосильное налоговое давление, пенсионное, социальное страхование, обновление парка технического оборудования, отсутствие подготовленных кадров из числа молодежи, уменьшение доли внесения удобрений внутрь почвы в целях охраны окружающей среды.

Для решения этих проблем предприятию необходимо: предоставление льготных кредитов, быстрые шаги в проведении экономических i финансовых реформ, реформ банковской системы, аграрного сектора, поступления кредитов в аграрный сектор, переориентация учебных заведений и профтехучилищ на машиностроительной профессии, улучшение технологических характеристик машин. Также для улучшения финансового состояния предприятия необходимо вывода страны из финансового кризиса, политической и социальной кризиса, восстановления возможности получать кредиты.

ПАО «Промприбор» в будущем планирует осуществить переориентацию предприятия на производство почвообрабатывающей техники, запчастей и комплектующих на заказ, предоставление услуг. Недостаток оборотных средств для приобретения материалов, большие затраты на внедрение новых видов продукции, необходимость частых ремонтов устаревшего оборудования привело низкую рентабельность. Поэтому главной задачей ПАО «Промприбор» на данном этапе развития является улучшения финансового состояния, получения банковских кредитов, а также заключения новых договоров с заказчиками.             


1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   18

Похожие:

Теоретические аспекты управления денежными потоками iconКурсовая работа по дисциплине «корпоративные финансы» на тему: «Оценка...
Основные вопросы, подлежащие разработке (исследованию) в ходе выполнения курсовой работы

Теоретические аспекты управления денежными потоками iconВведение глава 1 теоретические и методологические аспекты управления...
Планирование карьеры и продвижение по службе как фактор успешного управления карьерой специалистов в японских банках

Теоретические аспекты управления денежными потоками iconТеоретические аспекты кредитования
Основные теоретические положения применения потребительского кредитования в России и за рубежом

Теоретические аспекты управления денежными потоками iconН. Г. Чернышевского Педагогический институт музыка и молодежь: теоретические...
Музыка и молодежь: теоретические и практические аспекты: сборник научных статей. Саратов: ООО «Издательский Центр «Наука», 2011....

Теоретические аспекты управления денежными потоками iconКурсовая работа «Теоретические аспекты совершенствование торгово-технологического...
«Теоретические аспекты совершенствование торгово-технологического процесса предприятия»

Теоретические аспекты управления денежными потоками iconТеоретические аспекты swot и tows-анализа в маркетинговых исследованиях предприятия
Теоретические аспекты swot и tows-анализа в маркетинговых исследованиях предприятия 4

Теоретические аспекты управления денежными потоками iconИсполнительное производство как стадия гражданского и арбитражного...

Теоретические аспекты управления денежными потоками iconТеоретические аспекты создания комплекса маркетинга организации,...

Теоретические аспекты управления денежными потоками iconМаркетинговое обоснование проекта стартапа
Теоретические аспекты особенностей маркетингового обоснования проектов стартапов. 5

Теоретические аспекты управления денежными потоками iconРостовской области
Мдк 04. 01 Теоретические и прикладные аспекты методической работы учителя начальных классов

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:


Все бланки и формы на filling-form.ru




При копировании материала укажите ссылку © 2019
контакты
filling-form.ru

Поиск